1.1 Chiến lược kinh doanh và thị trường chiến lược của DN
1.2 Quản trị thị trường chiến lược
1.3 Nội dung quản trị thị trường chiến lược
1.4 Một số xu thế quản trị thị trường chiến lược
1.5 Tình huống về nội dung quản trị thị trường chiến lược
Chương 1: Tổng quan về quản trị thị trường
chiến lược
9
Chiến lược
Theo Johnson và Scholes, «Chiến lược là việc xác
định định hướng và phạm vi hoạt động của một tổ
chức trong dài hạn, ở đó tổ chức phải giành được
lợi thế thông qua việc kết hợp các nguồn lực trong
một môi trường nhiều thử thách, nhằm thỏa mãn
tốt nhất nhu cầu của thị trường và đáp ứng mong
muốn của các tác nhân có liên quan đến tổ chức».
Theo Michael Porter (1996), “Chiến lược là việc tạo
ra một sự hài hòa giữa các hoạt động của một công
ty. Sự thành công của chiến lược chủ yếu dựa vào
việc tiến hành tốt nhiều việc… và kết hợp chúng với
nhau… cốt lõi của chiến lược là “lựa chọn cái
chưa được làm”.
Chiến lược kinh doanh
Chiến lược kinh doanh
"CLKD còn được gọi CL cạnh
tranh hay đơn giản CL định
vị, được hiểu các công cụ,
giải pháp, nguồn lực để xác
lập vị thế CL nhằm đạt được
các mục tiêu dài hạn của một
công ty" (M. Porter)
Chiến lược đầu gắn
với cặp sản phẩm–thị
trường:
Cạnh tranh tại đâu
Tập trung vào định vị
giá trị khách hàng
Điểm mạnh năng
lực cạnh tranh
Các chương trình
các chiến ợc chức
năng
Cạnh tranh tại đâu?
Quyết định đầu tư gắn với cặp SP - TT
Chiến lược kinh
doanh
Cạnh tranh như thế nào?
Định vị giá trị
Điểm mạnh và các năng lực
Các chương trình và chiến lược cấp chức năng
Chiến lược kinh doanh