o cáo th c t p T t nghi p Đ n v th c t p: Công ty Đi n l c Th Đ cơ
L I C M N Ơ
Xin chân thành c m n Ban Giám Hi u, các th yKhoa H th ng đi n cùng ơ
toàn th c th y cô tr ng Cao Đ ng Đi n L c Thành ph H Chí Minh đã gi ng d y ườ
nhi t tình truy n th nh ng ki n th c quý báu đ em có s hi u bi t c b n v t m ế ế ơ
quan tr ng c a đi n năng đ i v i cu c s ng cũng nh s nguy hi m c a đi n đ đ ư
phòng nh ng s c đáng ti c có th x y ra. ế
Sau th i gian th c t p t i ng ty Đi n l c Th Đ c, v i s h ng d n t n tình ướ
c a các anh, ch các phòng, đ i ch c năng t i ng ty. Em đã hi u thêm nhi u đi u
v công tác t ch c, ch c năng, nhi m v cúa ng ty Đi n l c Th Đ c, cũng nh ư
công tác v n hành, qu n lý, s a ch a l i đi n. Đ c bi t v i s nhi t tình, luôn hoà ướ
nhã c a các cán b , công nhân t i Công ty, đã giúp em d dàng ti p c n v i ng tác ế
th c t . ế
Em xin chân thành c m n Ban Giám đ c Công ty Đi n l c Th Đ c đã t o ơ
đi u ki n t t nh t đ em hoàn thành t t đ t th c t p này. Em xin c m n: anh Khanh ơ
(phó tr ng phòng – phòng KT) và t p th phòng KT, anh Th nh (phó tr ng phòngưở ưở
phòng KT&ATBHLĐ) t p th phòng KT&ATBHLĐ, chú Đ c i tr ng Đ i ưở
VHLĐ) t p th đ i VHLĐ, chú Chi ng i tr ng Đ i QLLĐ) t p th đ i ế ưở
QLLĐ, anh Văn i tr ng Đ i QLĐK), anh Quang (T tr ng T TH QLĐK) ưở ưở
t p th đ i QLĐK đã h ng d n em trong đ t th c t p này. ướ
Trân tr ng c m n! ơ
SVTT: Phan Nguy n Ng c Thi n Trang 1 / 65
o cáo th c t p T t nghi p Đ n v th c t p: Công ty Đi n l c Th Đ cơ
NH N XÉT
C A TR NG CAO Đ NG ĐI N L C TP.HCM ƯỜ
Nh n xét, đánh giá quá trình th c t p c a sinh viên:
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
TP.HCM, ngày … tháng … năm 2012
DUY T
HI U TR NG ƯỞ
SVTT: Phan Nguy n Ng c Thi n Trang 2 / 65
o cáo th c t p T t nghi p Đ n v th c t p: Công ty Đi n l c Th Đ cơ
NH N XÉT C A Đ N V TH C T P Ơ
1. Nh n xét, đánh giá quá trình th c t p c a sinh viên:
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
2. Đi m th c t p:
TP.HCM, ngày … tháng … năm 2012
GIÁM Đ C
SVTT: Phan Nguy n Ng c Thi n Trang 3 / 65
T ng đi m
........./10 đi m
o cáo th c t p T t nghi p Đ n v th c t p: Công ty Đi n l c Th Đ cơ
M C L C
Ph n 1: T NG QUAN V CÔNG TY ĐI N L C TH Đ C ......................................... 6
1. Thông tin chung: ......................................................................................................... 6
2. L ch s hình thành và phát tri n: ................................................................................ 6
3. Đ c đi m ho t đ ng: ................................................................................................. 8
4. Ph m vi ho t đ ng: .................................................................................................... 8
5. C c u t ch c:ơ ......................................................................................................... 8
9
6. Ch c năng c a t ng Phòng, Ban, Đ i: ...................................................................... 9
Ph n 2: T NG QUAN V L I ĐI N C A CÔNG TY ĐI N L C TH Đ C ƯỚ .......... 13
1. Tình hình qu n lý l i đi n: ướ .................................................................................... 13
(Ngu n: Phòng K Thu t) ........................................................................................... 13
2. Tình hình v n hành l i đi n: ướ .................................................................................. 15
(S li u tính, đ c tính t ngày 21/12/2010 đ n ngày 20/06/2012) - Ngu n: Phòng K ượ ế
Thu t ............................................................................................................................ 15
3. Th i gian m t đi n (ĐVT: Phút) .............................................................................. 15
Ngu n: Phòng K Thu t ............................................................................................. 15
Ph n 3: ....................................................................................................................... 17
A. Đ i Qu n lý l i đi n: ướ ............................................................................................. 17
I. Ch c năng nhi m v , c c u t ch c và nhi m v ph i h p c a Đ i QLLĐ: ơ ................................ 17
II. Các lo i v t t , thi t b trên l i trung, h th : ư ế ướ ế ............................................................................... 21
III. Công tác qu n lý và ki m tra l i đi n: ướ .......................................................................................... 22
IV. Công tác t ch c thi công & Các bi n pháp an toàn lao đ ng khi thi công: ................................. 24
V. Ph ng pháp xác đ nh c c tính MBT 1 pha & Ph ng pháp đo đi n tr đ t:ươ ươ ............................... 27
B. Đ i V n hành l i đi n: ướ .......................................................................................... 30
I. Ch c năng, nhi m v c a đ i qu n lý l i đi n: ướ ............................................................................. 30
II. C c u t ch c c a Đ i VHLĐ:ơ ...................................................................................................... 30
SVTT: Phan Nguy n Ng c Thi n Trang 4 / 65
o cáo th c t p T t nghi p Đ n v th c t p: Công ty Đi n l c Th Đ cơ
III. Nhi m v ph i h p c a Đ i VHLĐ: ............................................................................................... 32
IV. Quy trình x lý s c tuy n dây 15KV: ế .......................................................................................... 34
X lý s c tuy n dây 15KV Tam Bình – Công Ty Đi n L c Th Đ c ế ....................... 34
C. Đ i Qu n Lý Đi n K : ế ............................................................................................ 44
I. Ch c năng, nhi m v , c c u t ch c c a Đ i Qu n lý Đi n k : ơ ế ................................................... 44
II. Cách đ u dây Máy bi n dòng (TI) và Máy bi n áp đo l ng (TU): ế ế ườ ................................................. 45
III. M t s thi t b đo đ m và ki m tra đi n k : ế ế ế .................................................................................. 47
IV. Quy trình th c hi n l p đ t m i và di d i đi n k : ế ....................................................................... 48
D. Phòng K thu t & An toàn B o h Lao đ ng: ........................................................ 51
I. Ch c năng, nhi m v và c c u t ch c c a Phòng KT & ATBHLĐ: ơ ............................................. 51
II. T n th t đi n năng, t n th t đi n áp và các bi n pháp ch ng t n th t: ......................................... 54
III. N i dung công tác thi t k l i đi n: ế ế ướ ............................................................................................. 54
IV. Công tác qu n lý, đ i tu, s a ch a l i trung, h th , MBT: ướ ế ......................................................... 55
V. Công tác an toàn, sáng ki n Công ty Đi n l c:ế ........................................................................... 59
E. M t s lo i thi t b s d ng trên l i 15KV: ế ướ ............................................................ 60
1. Máy c t t đóng l i (Recloser): ....................................................................................................... 60
2. Máy c t ph t i LBS (Load Break Switch): ...................................................................................... 60
3. Dao Cách Ly DS (Distance Switch): ................................................................................................ 61
4. Ch ng sét Van (LA): (LIGHTNING ARRESTER) ............................................................................. 62
5. FCO (Fuse Cut Out): ........................................................................................................................ 62
6. LBFCO (Load Break Fuse Cut Out) ................................................................................................. 63
7. T bù: .............................................................................................................................................. 64
8. Bi n áp (TU) - Bi n dòng (TI):ế ế ......................................................................................................... 65
SVTT: Phan Nguy n Ng c Thi n Trang 5 / 65