̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

Môc lôc

́ ̀ ̀ ơ

L i noi đâu………………………………………………………………………. …….5

ƯƠ

CH

NG 1

Ớ

Ệ Ổ

Ệ Ự

Ề

GI

I THI U T NG QUÁT V  CÔNG TY ĐI N L C

Ệ

VINH – NGH  AN…………………………………………………….………….6

1.1. Lich s  hinh thanh va phat triên………………………………….…………….6

̀ ̀ ́ ̀ ử ̣ ̉

̀ ơ ộ 1.2. S đô b máy ổ t ứ ch c ủ c a công

ty…………………………………………….....8

ứ ụ ệ 1.3. Ch c năng, nhi m v  các phòng ban……………………………………...

…....9

́ ́ ̀ ơ ̉ ̣ ̣ ̉ ́ 1.4. Môt sô khai niêm c  ban vê tôn thât …………………………………………………11

́ ́ ́ ̉ ̉ 1.5. Chi tiêu đanh gia tôn thât.....................................................................................12

ƯƠ

CH

NG 2

Ệ Ự

Ổ

Ạ

Ấ

Ệ

TÌNH HÌNH T N TH T T I CÔNG TY ĐI N L C VINH – NGH  AN…

13

1

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ệ ự

ủ

ờ

ế

ể

ả

ấ

2.1. Công tác s n xu t ­ kinh doanh c a Đi n l c Vinh tính đ n th i đi m tháng

ạ

ượ

ả

ư

ế

10   ­   2011   đ t   đ

c   k t   qu   nh   sau……………………………………………...

………….13

́ ấ ủ ổ ̣ ự 2.2. Tình hình t n th t c a công ty điên l c Vinh thang 11/2011……………....…

15

2

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ƯƠ CH NG 3

Ơ Ộ Ậ Ạ Ả Ả Ổ   NH N D NG C  H I VÀ CÁC GI I PHÁP GI M T N

Ấ TH T……………..22

́ ́ ̀ ́ ́ ̣ ̉ ̉ ̣ ̀ 3.1. Nêu va phân tich cac biên phap nhăm giam tôn thât điên năng……………..22

́ ́ ̀ ́ ự ̣ 3.2. Công tac th c hiên lam bao cao kinh doanh……………………………..……22

́ ủ ̉ ̉ ̣ 3.3.  Ý nghĩa c a giam tôn thât điên năng…………………………………….……27

ƯƠ

CH

NG 4

Ế

Ậ

K T LU N……………………………………………………………..…………

29

3

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

4

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

5

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

́ ̀ ơ ̀ L i noi đâu

́ ́ ́ ́ ́ ̀ ̀ ơ ̉ ̉ ̉ ̣ ̉ ̣ Thê ki 21 , thê ki cua nên công  nghiêp phat triên, kinh tê hôi nhâp, đ i sông nhân

̀ ̀ ̀ ̀ ́ ̀ ượ ượ ư ơ ̣ ̣ dân đang ngay cang đ ́ c nâng cao. Co đ c nh  vây la nh  qua trinh công nghiêp

́ ́ ́ ̀ ̀ ̃ ̀ ́ ̀ ̀ ư ̣ ̣ ̣ ̣ hoa hiên đai hoa đât n ́ ươ c ma nganh điên la môt trong nh ng nganh co vai tro tiên

phong.

́ ̀ ̀ ̃ ̀ ư ̣ ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ ̉ Đai hôi Đang lân th  IX đa khăng đinh “ nganh điên cân phai đi tr ́ ươ c môt b ́ ̣ ươ   c

́ ̀ ́ ́ ́ ́ ự ươ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ trong s  nghiêp công nghiêp hoa – hiên đai hoa nên kinh tê cua đât n ́ c”. Chinh vi ̀

̀ ́ ́ ̀ ́ ̀ ượ ự ̣ ̣ ̣ vây ma trên khăp đât n ́ ươ c ta cac công trinh đang đ c xây d ng, đi vao hoat đông

̀ ̀ ̀ ư ̉ ̣ ̣ ̣ ̉ ơ ngay cang nhiêu nh  Thuy điên S n La, Nhiêt điên Thuy Nguyên…

́ ́ ̀ ư ự ươ ự ượ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ ̀ T  th c tê đo, em la môt sinh viên cua tr ̃ ̀ ng Đai Hoc Điên L c đa đ ̀   c nha

̀ ̀ ̀ ́ ươ ̉ ượ ̣ ự ự ự ̣ ̣ ̣ ̣ tr ̀ ng va thây cô tao điêu kiên đê đ c đi th c tâp th c tê tai Công ty điên l c Vinh,

̀ ̃ ́ ́ ̃ ́ ̀ ̀ ́ ư ư ơ ̉ ̉ ̉ ̉ ̣ ́ ̀ đây chinh la nên tang đê em hiêu them nhiêu kiên th c m i me va linh hôi nh ng kiên

́ ̃ ự ư ́ th c cu trên th c tê.

́ ̀ ̀ ̀ ̣ ự ự ơ ̣ ̣ ̣ ̉ Trong lân đi th c tâp tai Công ty điên l c Vinh v i đê tai em tim hiêu la ̀  “ Tôn̉

́ ̃ ̀ ̀ ́ ̀ ̉ ượ ự ự ̣ ̣ ̉ em đa hoc hoi đ ́ ự   c nhiêu điêu th c s  bô ich. Trong qua trinh th c thât điên năng”

̀ ́ ́ ̀ ̀ ́ ́ ̃ ự ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ ́ ́ hiên bao cao th c tâp em đa tham khao rât nhiêu y kiên, vân dung nhiêu tai liêu khac

́ ́ ́ ́ ́ ́ ́ ư ̉ ̉ ̉ nhau nên ban bao cao cua em chăc chăn không tranh khoi nh ng sai sot, em rât mong

́ ́ ́ ́ ̀ ượ ự ượ ̣ ̉ ̉ ̉ ̉ ̉ ̉ ̣ nhân đ ̀ c s  gop y va chi bao cua thây cô đê ban bao cao cua em đ ̀ c hoan thiên

h nơ

̀ ́ ́ ̀ ́ ử ơ ̉ ơ ươ ̉ Em xin g i l ̀ i cam  n chân thanh đên cac thây cô giao trong khoa cua tr ̀ ng,

̀ ̀ ̀ ́ ́ ̃ ̀ ̣ ư ̣ ̣ ́ cac cô chu trong Công ty điên l c Vinh va đăc biêt la thây giao ́   Nguyên Đinh Tuân

́ ̀ ̃ ́ ́ ́ ̀ ̣ ư ̃ ơ ự ư Phong đa hêt s c giup đ  em trong qua trinh th c tâp v a qua.

̀ ̉ ơ Em xin chân thanh cam  n!

6

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ự ̣ Sinh viên th c hiên

̃ ̀ ̣ Nguyên Thi Thuy Trang

ƯƠ

CH

NG 1

Ớ

Ệ Ổ

Ệ Ự

Ề

GI

I THI U T NG QUÁT V  CÔNG TY ĐI N L C

VINH – NGH  ANỆ

̀ ̀ ̀ ́ ử ̣ ̉ 1.2. Lich s  hinh thanh va phat triên

ệ ự ộ ơ ử ề ị ị ể   Công ty Đi n l c Vinh là m t đ n v  có b  dày l ch s  hình thành và phát tri n

ệ ả ầ ơ ở ệ ự   ổ h n 50 năm. Tr i qua bao thăng tr m đ i thay, Nhà máy đi n Vinh ­ S  Đi n l c

ệ ự ệ ự ỗ ự ệ ấ ở ấ   Ngh  Tĩnh ­ S  Đi n l c Vinh­ nay là Công ty Đi n l c Vinh luôn n  l c ph n đ u

ấ ắ ứ ệ ế ệ ị ử ủ và hoàn thành xu t s c s  m nh l ch s  c a mình. Các th  h  CBCNV Nhà máy

ệ ự ư ệ ự ộ đi n Vinh năm x a, Công ty Đi n l c Vinh ngày nay t ầ    hào đã đóng góp m t ph n

ự ự ệ ệ ỏ ả ộ ố không nh  năng l c, trí tu  vào s  nghi p gi i phóng dân t c, th ng nh t đ t n ấ ấ ướ   c,

ệ ổ ự ả ặ ố ệ ề xây d ng và b o v  T  qu c, đ c bi t cùng các ngành, ngh  và nhân dân c  n ả ướ   c

ự ắ ợ ự ệ ệ ệ ệ ạ ệ th c hi n th ng l i s  nghi p công nghi p hoá ­ hi n đ i hoá hi n nay.

ướ ử ụ ư ỉ ướ Tr ệ c nh ng năm 1985 T nh Ngh  AN và Hà Tĩnh s  d ng l ộ   i điên đ c

ử ụ ướ ứ ệ ể ầ ả ố ậ l p .Sau khi s  d ng l i đi n qu c gia đ  đáp  ng nhu c u qu n lý kinh doanh

ệ ự ố ượ ậ điên năng thi năm 1985 chi nhánh đi n l c thành ph  vinh đã đ c thành l p.

- Các lãnh đ o tr

-

ạ ưở ừ ậ ớ ng chi nhánh t khi thành l p t i nay:

-

ươ ầ 1987 Tr n Văn Ch ng

-

ậ ạ 1989 Ph m L p

ầ 1991 Tr n Phong

7

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

-

-

ậ ạ 1997 Ph m Th n

-

ồ ả ễ 2007 Nguy n H ng H i

2008 Ông Xuân Hùng

- Hi n nay Ph m Nga làm tr

ệ ạ ưở ng chi nhánh

- Công ty đi n l c thành ph  Vinh l y các m c tiêu đ  phát tri n :

ệ ự ụ ể ể ấ ố

- Tăng s n l

ả ượ ệ ng đi n bán

- Giá đi n năng

ệ

- Gi m t n th t điên , s  c  đi n năng.

ự ố ệ ả ấ ổ

ặ ườ ể ả ố ắ ể ổ ố Trong su t ch ng đ ấ ế   ng phát tri n công ty luôn c  g ng đ  gi m t n th t đ n

ỏ ố ứ ư ể ế ấ ấ ổ ổ m c nh  t i thi u nh ng năm 1988 t n th t là 27 % đ n năm 1987 t n th t là 16 ­17

ệ ả ố % , 1989 gi m xu ng 8,5 %  và hi n nay còn 5,4 %

ệ ự ệ ệ ề ơ ố ị Công ty Đi n l c Vinh ­ Ngh  An là đ n v  phân ph i đi n có b  dày kinh

ệ ệ ệ ả nghi m trong vi c qu n lý kinh doanh đi n năng

ệ ả ữ ủ ầ ấ ệ ự   ­ Trong nh ng năm g n đây, vi c s n xu t ­ kinh doanh c a Công ty Đi n l c

ậ ợ ệ ố ế ệ ạ ồ Vinh không thu n l ễ   i do h  th ng thi u ngu n, giá đi n sinh ho t nâng cao, vi n

ạ ạ ạ ờ ố ệ thông ra đ i sau các m ng khác trong giai đo n c nh tranh kh c li ượ ự t... Đ c s  quan

ủ ấ ị ươ ệ ự tâm c a các c p, các ngành và đ a ph ng, Công ty Đi n l c Vinh luôn làm tròn

ứ ụ ứ ệ ệ ả ậ ố ch c năng nhi m v  qu n lý v n hành và kinh doanh đi n năng, đáp  ng t ọ   t m i

ề ệ ủ ị ầ ươ ụ ụ ả ờ ố ể ể ấ yêu c u v  đi n c a đ a ph ng đ  ph c v  s n xu t, đ i s ng và phát tri n kinh

ế ộ ộ ưở ề ọ ặ t ­ xã h i. Đ i ngũ CBCNV tr ng thành v  m i m t, các phong trào thi đua liên

ế ượ ệ ự ấ ắ ề ạ ộ ti p đ c phát đ ng và đ t nhi u thành tích xu t s c. Công ty Đi n l c Vinh luôn là

ệ ự ề ổ ủ ề ơ ổ ị ề   đ n v  có nhi u b  n i trong phong trào thi đua c a T ng Công ty Đi n l c Mi n

ừ ắ ổ ị ượ ờ ố B c. CBCNV yên tâm công tác, đ i s ng luôn  n đ nh và không ng ng đ c nâng

ủ ơ ẩ ự ự ể ạ ả ấ ộ ị cao, t o đ ng l c thúc đ y s  phát tri n công tác s n xu t ­ kinh doanh c a đ n v .

8

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

̀ơ ộ ổ ứ ủ 1.2. S  đô b  máy t ch c c a công ty.

Giám Đ cố

ố

ỹ

Phó Giám Đ c Kố Thu tậ

Phó Giám Đ cố   Kinh Doanh

Phó Giám Đ cố   Kinh T  ­VTế

Phó Giám Đ c An Toàn

Phòng Kinh  Doanh –Tài Vụ

Phòng  ợ ổ T ng H p

Phòng KH ­ KT­ AT

Đ iộ  Trung Thế

Đ i ộ Khu V c 1ự

Đ iộ Khu V c 2ự

Đ iộ Khu V c 3ự

Đ iộ Khu V c 4ự

ễ

ổ ự T  Tr c Vân   ệ ướ i Đi n

Hành L

ổ T  Kinh Doanh Vi n Thông

9

̀

̃

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ứ ụ ệ 1.4. Ch c năng, nhi m v  các phòng ban.

 Giám đ cố Đi n l c

ủ ệ ệ ạ ổ ổ ệ ự  do T ng Công ty b  nhi m, là đ i di n c a Công ty,

ệ ị ướ ố ướ ậ ọ ch u trách nhi m tr c Giám đ c Công ty và tr ạ   c pháp lu t trong m i ho t

ủ ơ ụ ộ ị đ ng c a đ n v  mình ph  trách.

ự ế ệ ạ ắ ạ ạ ặ ạ ả   ­ Lãnh đ o xây d ng k  ho ch ng n h n và dài h n toàn di n các m t qu n

ệ ự ủ ấ ả lý s n xu t kinh doanh c a Đi n l c.

 Các phó Giám đ c:ố

ệ ự ệ ố ổ ố ượ ­ Các phó Giám đ c Đi n l c do Giám đ c Công ty b  nhi m, đ ố   c Giám đ c

ự ụ ể ệ ự ộ ố ề ả ị ệ   Đi n l c phân công qu n lý đi u hành m t s  lĩnh v c c  th  và ch u trách nhi m

ướ ậ ướ ệ ự ố ướ tr c pháp lu t, tr c Giám đ c Đi n l c và tr ố c Giám đ c Công ty.

ố ậ ỹ  Phó Giám đ c K  thu t:

ự ư ệ ậ ỹ ự   ố         ­ Tham m u giúp vi c cho Giám đ c trong lĩnh v c K  thu t và các lĩnh v c

ượ ự ề ế ế ậ ạ ỹ đ c phân công. Tr c ti p đi u hành phòng K  thu t, Phòng K  ho ch – V t t ậ ư   ,

ậ ườ ề ộ ỹ ạ ế ủ ả ộ ụ phòng đi u đ  và ph  trách khâu k  thu t đ ng dây h  th  c a các đ i qu n lý

khách hàng...

 Phó Giám đ c Kinh doanh ố

ệ ự ự ụ ế ề ổ ủ          ­ Ph  trách khâu Kinh doanh c a Đi n l c, tr c ti p đi u hành các t ộ    thu c

ử ụ ụ ủ ể ệ ầ ệ Phòng Kinh doanh, ki m tra s  d ng đi n và ph n nghi p v  kinh doanh c a các

ế ả ộ ỉ ế ỹ ư ổ ậ Đ i qu n lý khách hàng liên quan đ n các ch  tiêu kinh t ấ    k  thu t nh : T n th t

ề ệ ệ ệ ệ ộ ươ đi n năng, thu n p ti n đi n, giá bán đi n bình quân, đi n năng th ẩ ng ph m. . .

́ ́ ́ ́  Pho giam đôc kinh tê viên thông

ụ ề ấ ả ả ­

́ ̃ ề ủ ự ̉ ̣ ̉ ph  trách v  các v n đ  c a evn telecom và đ m b o thông tin liên ạ ớ l c v i các thành viên trong cty, tr c tiêp  chi đao tô kinh doanh viên thông…

́ ́ ́ ̀  Pho giam đôc An toan

10

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ụ ộ ộ ̣ ­

̀ Phu trach là ph  trách công tác an toàn lao đ ng cho cán b  công ệ ấ ́ ụ ̣ nhân viên và ph  trách công tác hu n luy n an toan lao đông.

ổ ợ  Phòng T ng h p:

ứ ệ ụ . ch c năng nhi m v :

ứ ứ ự ổ ươ ổ ứ ả + Công tác T  ch c: Nghiên c u xây d ng các ph ng án t ấ    ch c s n xu t –

ổ ứ ộ ổ ứ ả kinh doanh, t ch c b  máy, t ch c qu n lý.

ệ ự ứ ệ ả ậ ộ ộ + Công tác cán b : Qu n lý di n công nhân viên ch c thu c Đi n l c; L p k ế

ệ ự ủ ư ể ệ ệ ộ ộ hoach, bi n pháp phát tri n đ i ngũ cán b  công nhân vi n c a Đi n l c, l u tr ữ

ệ ự ồ ơ ả ả ộ b o qu n h  s  cán b  công nhân viên Đi n l c.

ự ế ạ ầ ộ ộ ạ      + Công tác lao đ ng: Xây d ng k  ho ch, quy ho ch nhu c u lao đ ng hàng năm.

ả ổ ứ ự ụ ứ ệ ẩ ỹ ị Qu n lý, t ậ    ch c vi c xây d ng và áp d ng các đ nh m c tiêu chu n k  thu t,

ỉ ạ ụ ự ể ệ ệ ả ấ ệ   ả nghi p v  trong s n xu t kinh doanh: Qu n lý ch  đ o và ki m tra vi c th c hi n

ố ớ ế ộ ườ ộ ch  đ  chính sách đ i v i ng i lao đ ng.

ề ươ ề ươ ự ế ế + Công tác ti n l ng: Xây d ng k  hoach ti n l ạ   ng hàng năm, giao k  ho ch

ề ươ ề ươ ự ệ ế ự ệ ể ti n l ng và th c hi n quy t toán ti n l ệ   ng hàng tháng, th c hi n ki m tra vi c

ỹ ề ươ ự ệ ườ ộ th c hi n qu  ti n l ố ớ ng đ i v i ng i lao đ ng.

̀ ̀ ̣  Phong kinh doanh – tai vu

́ư ̣ ̣ Ch c năng nhiêm vu:

́ ̀ ̀ ́ ̀ ́ ́ ươ ̉ ̣ ­ Quan li tai chinh cho công ty, lam công tac tiên l ng cho can bô công nhân

́ ự ̣ trong công ty, xây d ng kê hoach kinh doanh cho công ty.

̀ ́ ́ ̣ ̀   Phong kê hoach – kinh tê – an toan

́ư ̣ ̣ Ch c năng nhiêm vu:

ệ ố ế ệ ạ ậ ả ộ ế ­ Lên k  ho ch v n hành h  th ng đi n mà mình qu n lý m t cách kinh t và

11

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

́ ̀ ̀ ́ ̃ ̀ ̀ ̀ ̀ ́ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ an toan. Lên kê hoach thât cu thê ro rang cho công ti vê vân đê kinh tê va an toan điên.

̣  Đôi khu v c ự

́ư ̣ ̣ Ch c năng nhiêm vu:

̀ ́ ̀ ̀ ́ ̃ ́ ́ ự ư ư ̣ ̉ ̣ ̣ ­ La cac đôi điên l c ph ̀ ươ ng, sua ch a điên, va vân hanh 1 cach tôi  u 1 cach

̀ ̃ ̣ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ́ kinh tes ki thuat trên đia ban hoat đông cua đôi đo.

̉ ự ̣  Tô tr c vân hanh̀

́ư ̣ ̣ Ch c năng nhiêm vu:

́ ̀ ́ ̀ ợ ự ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̀ Phôi h p vs điêu đô hê thông l ́ ươ i điên khu v c đê vân hanh hê thông an toan va ̀

̣ ̉ hiêu qua nhât́

́ ̀ ́ ơ ̉ ̣ ̣ ̉ . ́ 1.4. Môt sô khai niêm c  ban vê tôn thât

(cid:0) ̣ Khai niêḿ :

̀ ượ ư ̉ ̣ ̣ ̣ ́ ­  Tôn thât điên năng: la l ng điên năng bi tiêu hao ệ     trong quá trình đ a đi n

ừ ớ ả ấ ế ộ ươ năng t n i s n xu t đ n các h  tiêu th ỳ ụ  . Tu  theo ph ụ ng pháp và m c đích phân

̀ ệ ạ ổ ượ ̣ ̉ ấ lo i mà t n th t đi n năng đ c phân thanh 3 loai khác nhau ́ : Tôn thât trong qua ́

́ ̀ ́ ̀ ́ ̀ ̀ ́ ́ ̀ ́ ̉ ̉ ̉ ̉ trinh san xuât, tôn thât trong qua trinh phân phôi va truyên tai, tôn thât trong qua trinh

ệ ố ệ ổ ủ ụ ấ ặ ộ ạ   tiêu thu.̣  Trong h  th ng đi n t n th t đi n năng ph  thu c vào đ c tính c a m ch ệ

ượ ề ả ệ ủ ệ ố ủ ả ả ệ đi n, l ng đi n truy n t i, kh  năng c a h  th ng và vai trò c a công tác qu n lý.

̣ ̉ (cid:0) Phân loai tôn thât:́

ệ ấ ả ổ ượ ệ ­ T n th t đi n năng trong quá trình s n xu t ấ : Đây là l ng đi n năng tiêu hao

ạ ệ ượ ở ượ ệ ệ ngay t i nhà máy đi n, nó đ ị c xác đ nh b i l ệ ng ch nh l ch đi n năng phát ra t ạ   i

ầ ự ủ ư ệ ớ ướ ề ả ệ ệ đ u c c c a máy phát đi n v i đi n năng đ a lên l i truy n t ụ   i và đi n năng ph c

ụ ệ ả ấ ượ ệ ấ ổ v  cho quá trình s n xu t đi n. L ng đi n năng t n th t này phát sinh là do quá

ộ ệ ố ệ ệ ệ ề ề ẫ ệ   trình truy n d n đi n trong nhà máy phát đi n và do vi c đi u đ  h  th ng đi n

ộ ợ ồ không đ ng b , h p lý.

12

̀

̃

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

́ ̀ ̀ ̀ ́ ́ ̀ ̉ ̣ ̉ ̣ ­ Tôn thât điên năng trong qua trinh truyên tai va phân phôi gôm 2 loai:

̀

́

̃

́

́

̉ ̣ ̣ ̉

+  Tôn thât điên năng ky thuât

̣ : la tiêu hao điên năng tât yêu xay ra trong qua

́

̀

̀

́

̀

ế

ẫ

ế ị

̉ ̣

trinh truyên tai va phân phôi điên năng.

Do dây d n, máy bi n áp, thi

t b  trên l

ướ   i

ệ

ệ

ạ

ở

ề đ u có tr  kháng, khi dòng đi n ch y qua gây tiêu hao đi n năng do phát nóng

ế ị ệ

ườ

ệ

ẫ

ừ

ẫ MBA, dây d n và các thi

t b  đi n; ngoài ra đ

ng dây d n đi n cao áp t

110

ấ ầ

ệ

ầ

ở

ổ

ụ ệ

kV tr  lên còn có t n th t v ng quang; dòng đi n qua cáp ng m, t

đi n còn có

ệ

ấ

ườ

̣

ổ t n th t do đi n môi, đ

ng dây điên.

́

̃

ệ ấ ậ ổ ỹ ̉ ̣

+ Tôn thât điên năng phi ky thuât

̣ : T n th t đi n năng phi k  thu t hay còn g i ọ

ệ ấ ổ ươ ử ụ ệ ạ ạ ạ là t n th t đi n năng th ng m i là do tình tr ng vi ph m trong s  d ng đi n nh ư

ệ ắ ướ ự ứ ế ệ ề ộ ấ l y c p đi n d ệ   i nhi u hình th c (câu móc đi n tr c ti p, tác đ ng làm sai l ch

ư ỏ ế ệ ế ạ ơ ế ị ạ m ch đo đ m đi n năng, gây h  h ng, ch t cháy công t , các thi t b  m ch đo

ườ ủ ườ ả ấ ơ l ủ ng…), do ch  quan c a ng i qu n lý khi khi TU m t pha, TI, công t ế    ch t,

ế ị ỉ ố ử ự ặ ờ ỏ ệ   cháy không x  lý, thay th  k p th i, b  sót ho c ghi sai ch  s , do không th c hi n

ỳ ể ế ơ ị ủ ệ ỳ ị đúng chu k  ki m đ nh và thay th  công t ị  đ nh k  theo qui đ nh c a pháp l nh đo

ườ ơ ồ ấ ế ệ ấ ầ ấ ẫ l ng, đ u nh m, đ u sai s  đ  đ u dây… d n đ n đi n năng bán cho khách hàng

ượ ệ ố ử ụ ế ệ ấ ơ ớ đo đ c qua h  th ng đo đ m th p h n so v i đi n năng khách hàng s  d ng.

ệ ấ ổ ở ượ ệ khâu tiêu th ­ T n th t đi n năng ụ: Đây là l ấ   ng đi n năng tiêu hao và th t

ử ụ ế ị ệ ủ ề ượ thoát trong quá trình s  d ng các thi t b  đi n c a khách hàng. Đi u đó đ ế   c quy t

ộ ệ ệ ủ ứ ế ạ ở ị ế ị ệ đ nh b i m c đ  hi n đ i, tiên ti n và công ngh  c a các thi t b  đi n cũng nh ư

ử ụ ộ ậ ế ị ệ trình đ  v n hành, s  d ng các trang thi ủ t b  đi n đó c a khách hàng.

́ ̉ ̉ ́ ́ 1.5. Chi tiêu đanh gia tôn thât:

́ ́ ́ ̃ ̃ ̀ ̉ ượ ơ ̉ ượ ̉ ̣ ̣ ̣ ­ V i tôn thât ky thuât ky thuât: so sanh san l ng nhân va san l ̀ ́ ng phat (năm

́ ́ ̀ ́ ́ ́ ợ ươ ̉ ̉ trong khoang 10% la tôn thât h p ly). Cac ph ́ ng phap thiêt kê đ ̀ ươ ng dây sao cho

́ ư ợ ̉ ̉ ́ ́ h p li đê tôi  u tôn thât.

́ ́ ́ ̀ ́ ̃ ơ ̉ ̣ ̉ ̣ ̣ ­ V i tôn thât phi ky thuât chi tiêu đanh gia phu thuôc vao: ng ̀ ̀ ươ i dung, ph ươ   ng

́ ́ ́ ự ̉ ̣ ̣ ̉ phap quan li, th c hiên công viêc đo đêm, kiêm tra....

13

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

́ ́ ́ ư ̉ ̣ ̉ ̣ 1.6 Công th c tinh ti lê tôn thât điên năng

́ ́ ́ ư ̉ ̣ ̉ ̣ a, công th c tinh ti lê tôn thât điên năng

ỷ ệ ổ ộ ổ ứ ệ ệ ấ ấ ỉ ị ­ T  l t n th t đi n năng là ch  tiêu xác đ nh m c đ  t n th t đi n năng ở

ố ươ ạ ố ượ ằ ị ỷ ố ữ ượ ệ ổ d ng s  t ng đ i. Nó đ c xác đ nh b ng t s  % gi a l ấ   ng đi n năng t n th t

ả ượ ổ ấ ị ệ ả ộ ờ và t ng s n l ng đi n trong cùng m t kho ng th i gian nh t đ nh.

A

A tp

%

.

100

.

100

A tt

A tt A

dn A

dn

dn

(cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) (cid:0) ứ Công th c tính: (%)

Trong đó:

ttA(cid:0) %: T  l

ỷ ệ ổ ệ ấ t n th t đi n năng.

ttA(cid:0)

ượ ệ ấ ổ : L ng đi n năng t n th t.

ấ ổ ấ ­ T n th t công su t

ủ ườ ấ ổ ấ T n th t công su t trên 1 pha c a đ ng dây là :

ứ ấ ố Trên 3 pha là : ∆P = 3. ế N u thay theo công su t ta có công th c cu i cùng :

14

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ƯƠ

CH

NG 2

Ệ Ự

Ổ

Ạ

Ấ

Ệ

TÌNH HÌNH T N TH T T I CÔNG TY ĐI N L C VINH – NGH  AN

ệ ự

ạ ượ ế

ả ư

ủ

ả

ấ

2.1. Công tác s n xu t ­ kinh doanh c a Đi n l c Vinh đ t đ

c k t qu  nh  sau:

So sánh ỉ Ch  tiêu Đ n vơ ị 2008 2009 2010 09/08 10/09

Đi nệ

ệ Tri u kWh 227,381 245,106 290,855 1,07 1,18 th ngươ

ph mẩ ỷ ệ ổ    t n T  l % 8,15 9,33 13,80 1,14 1,48

ồ th tấ Giá bán Đ ng/Kw 841,79 939,33 1.058 1,12 1,13 h

bình quân Doanh

ỷ ồ T  đ ng 191,407 230,235 307,725 1,20 1,34 thu ti nề

đi nệ

ệ ự ủ ớ   Doanh thu c a Đi n l c Vinh tăng khá nhanh, năm 2009 tăng 20,3% so v i

ư ậ ớ 2008, còn 2010 tăng 33,66% so v i năm 2009. Doanh thu tăng nhanh nh  v y là do

ế ố ệ ươ ề ệ ẩ ươ y u t đi n th ng ph m và giá bán bình quân đ u tăng. Đi n th ẩ   ng ph m năm

ế ế ệ ệ 2008 là 227,381tri u kWh đ n năm 2010 là 290,855tri u kWh ( tăng đ n 27,9%).

ệ ế ồ Còn giá bán đi n bình quân cũng tăng, năm 2008 là 841,79 (đ ng/kWh) đ n năm

ồ 2010 là 1.058 (đ ng/kWh).

15

̀

̃

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ộ ả ứ ưở ủ ệ ệ Ta phân tích m c đ   nh h ng c a giá bán đi n bình quân và đi n th ươ   ng

ệ ự ủ ế ẩ ph m đ n doanh thu c a Đi n l c Vinh  năm 2010.

ệ ươ ẩ ượ +    Đi n th ng ph m tăng làm cho doanh thu tăng lên 1 l ng là :

DT  =   939,33 (290,855 – 245,106 )  =  42973,41 (tr.đ ng)ồ

ượ +    Giá bán tăng làm cho doanh thu tăng lên 1 l ng là :

DT  =   245,106 (1.058 – 939,33 )  =   29086,73 (tr.đ ng)ồ

ế ố ổ ấ ượ ợ  +   T ng h p 2 y u t trên ta th y doanh thu tăng lên 1 l ng là :

DT  = 42973,41 + 29086,73   =  59686,34 (tr.đ ng)ồ

ế ố ấ ậ ọ ơ ả ủ Và nh n th y y u t quan tr ng h n c  làm tăng doanh thu c a Đi n l c ệ ự  Vinh

ệ ươ đó là do đi n th ẩ ng ph m tăng.

16

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

̣ ự ổ ấ ủ 2.2. Tình hình t n th t c a công ty điên l c Vinh

́ ́ ́ ̉ ̉ ́ 2.2.1  Cac chi tiêu đanh gia tôn thât:

ự ̉ ̣ ̉ ̣ ́ Ty lê tôn thât th c hiên

̣ Lô ĐẒ TTĐN ́ Kê hoach (%) Tông̉ TTĐN trên  ́ ́ ươ l i trung ap ̣ trên l ́ ́ ươ i ha ap

̣ ự Điên l c vinh 4,59

ĐZ974E15­1 0,07 5,29 4,15

ĐZ976E15­1 0,01 6,56 5,4

ĐZ979E15­1 0,92 6,69 5,27

ĐZ981E15­1 0,84 4,80 3,57

ĐZ471E15­7 1,37 6,04 4,42

ĐZ472E15­7 0,39 5,97 4,42

ĐZ473E15­7 0,22 5,09 3,79

ĐZ474E15­7 0,13 5,53 4,97

ĐZ475E15­7 0,11 5,47 4,33

ĐZ476E15­7 0,22 5,24 0,01

ĐZ373E15­7 0,01 / 0.07

17

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

̉ 2.2.2 Tôn thât   ́

ổ ạ ấ ệ   *  T n th t đi n năng t i các l ộ ườ  đ ng dây.

́ ươ ̣ ̉ Điêṇ ́ ́ Thang bao cao ng phâm Điên th Điêṇ ̣  Ty lể ̣  Ty lể

̣ ̣ ̉ Điên nhân giao năng tôn thât́ TTK Ma­̃ ̉ ̣ ̣ Tông tp Tp traṃ Điên nhân ̉ (kwh) truyêǹ tôn thât́ (%0 H Tên lộ ̣ CD tram CC ̉ tai kwh (kwh) cượ đ

6kv 379CL 10kv 931 E15 974 E15 976 E15 979 E15 981E15 TDTTHD 22kv 0 0 5356708 0 1499380 2370800 1367160 119368 0 15183004 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 138590 138590 5341862 0 1498321 2370638 1354534 118369 0 1513342 0 0 1225177 0 302436 405398 466874 50469 0 3925789 138590 ­138590 138590 ­138590 14846 4116685 0 0 1059 1195885 1965240 162 12626 887660 999 67900 0 0 49578 11207637 giao 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 0.28 0 0.07 0.01 0.92 0.84 0.00 0.33

431 E15 432 E15 471 E15 472 E15 473 E15 474 E15 475 E15 35KV 331 E15 375 E15 0 0 1180520 4407652 2327468 3070752 2190276 2006336 304151 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 1164373 4390306 2322340 3066642 2187896 2001871 3041474 0 0 0 727433 1419046 691075 417452 241004 429779 3041474 0 0 0 436940 2971260 1631265 2649190 1946890 1572092 0 0 0 0 16147 17346 5128 4110 2382 4465 677 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.37 0.39 0.22 0.13 0.11 0.22 0.02 0.00

́ ̀ ́ ́ ́ ́ ́ ̉ ̉ ̉ Tôn thât đ ̀ ươ ng dây trung ap (gôm ca tôn thât may biên ap)

́ ̣ ̉ ̉ ̣ ̉ ̣ Điên ap ́ Tông sô ́ Chia theo ty lê tôn thât điên năng

Stt

18

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

(kv) (Đz) >4% 3% ­ 4% 2% ­ 3% <2%

1 35 2 / / / 2

2 22 6 4 1 / 1

3 10 4 3 1 / /

́ ́ ̉ ̣ * Tôn thât cac TBA công công:

̣ ̉ ̉ ̣ ̉ TT Điên aṕ Tông số Chia thep ty lê tôn thât́

(TBA)

>7% 7% ­ 5% 5% ­ 4% <4%

/ / / 1 35/0.4 3 3

57 41 42 2 22/0.4 172 32

16 7 16 3 10/0.4 59 20

73 48 58 Công̣ 234 55

́ ̉ ̣ ̉ ̉ ̉ ́ ­ Cac đ

́ ̀ ươ ng dây 22kv bi s  cô, thay tu RMU theo kê hoach. Đê đam bao câp ́ ́ ́ ́ ́ ̣ ̉ ̣ ̉ ̣ ự điên, nên phai liên lac do đo TT không phan anh đung cho cac đ ̀ ươ ng dây

19

̀

̃

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

́ ́ ́ ơ ̉ * Công tac quan ly công t đo đêm:

̀ ̣ ̉ ̉ TT Nôi dung ̣ ự Tai san cua điên l c Ghi chú

ơ ơ ơ ̣ Công t c  khí Công t

điên tử

1fa 3fa 1fa 3fa

̣ 250 36 Thay đinh kỳ 7 1

̀ ̉ ̣ Kiêm tra đinh ky trên l ́ ươ i 2

́ ̉ 91 4 ́ ơ Phat triên m i 3 3

̉ 8 1 Hong, chaý 4

́ ơ ̉ / / Thay công t ́  Xoa ban tông / / 5

Thay lý 6

̀ ̉ ̣ / ́ Tông sô vân hanh 69280 1515 256 7

́ ́ ̀ ́ ́ ̉ Cac công tac quan ly khach hang:

́ ̀ ̃ ̃ ́ ̉ ̣ ̣ ̣ ̉ ̣ ử Sô điên năng truy thu (kwh)

̣ ̣ Sô   lân   kiêm   tra ử s  dung điên ́ Sô vu vi pham đa lâp biên ban̉ ́ Sô biên ban đa x lý

10 10 20540 32

20

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

̀  * Đo dong cân pha

́ ́ ự ̉ Tên TBA ́ Thông sô th c tê Thông sô sau khi cân đao pha

T T Ia Ib Ic Io Ia Ib Ic Io

ư 1H ng binh̀ 535 455 470 45 485 515 475 40

2 Lê l iợ 35 40 175 165 165 215 155 170

̀ ̃ ư 3 H ng binh cu 40 45 435 405 420 465 395 415

̀ ư ́ ơ 4 H ng binh m i 40 45 515 495 480 550 475 495

5 Vinh tân 1 40 45 450 425 460 485 415 450

̉ ̉ 6 Tinh uy cũ 35 40 325 425 460 345 285 275

7 N c đá ́ ươ 35 40 305 290 275 325 275 285

8 Trung đô 1 30 60 170 285 270 150 180 250

9 Trung đô 4 30 55 280 175 185 310 300 265

10 Trung đô 2 35 60 425 435 410 430 10 460

ượ ̣ 30 60 420 425 410 440 11 K/san Ph ng Hoang 400 430

́ ̀ 12 Trân Phu 1 30 50 250 260 270 280 265 240

13 Lê L iợ 50 70 360 340 330 400 300 330

14 Ga vinh 40 60 220 200 230 260 200 190

15 Lê l i 7ợ 50 60 300 310 340 300 280 370

16 Khu Gia Binh 50 90 420 410 420 360 440 450

17 Ra Đa 45 85 310 270 290 330 250 290

́ 18 Chi Nhanh Vinh 40 70 250 280 270 230 300 270

̀ ̣ 19 Ha Huy Tâp 1 35 85 400 380 370 430 350 370

̣ ng điên năng: 00 Kwh

̀ ̉ ượ + San l ̀ ́ + Sô tiên: 00 đông

21

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

(cid:0) ́ ́ ́   Truy thu chêt chay, sai gia:

̉ ượ ̣ + San l ng điên năng: 20540 Kwh

́ ̀ ̀ + Sô tiên: 37072210 đông

(cid:0) ̣ Truy thu chênh lêch giá : 0 đông̀

̉ 2.2.3 Nguyên nhân tôn thât́

̣ ̣ ̉

́ ́ ́ ̀ a/ Nhân dang tôn that ̉ ượ ̉ ơ ự ươ ̉ ̉ ̉ ̣ San l ng trên khu v c ban le l n chiêm 2/3 tông th ng phâm cua toan điên

́ ́ ́ ̉ ̉ ̉ ̉

̉ ự l c. Nên tôn thât xay ra chu yêu trên 234 TBA ban le b/ Nguyên nhân chu quan:

̀ ́ ́ ̀ ́ ̀ ̣ ̣ ̣ ́ ́   ­ Tinh trang lam “ đep” sô liêu bao cao can pha đo dong cac TBACC nên kho

̀ ̣ khăn trong viêc khoanh vung TT.

́ ̃ ́ ́ ́ ́ ̣ ̉ ̉ ̉ ̉ ́ ư   ­ Môt sô TBACC do san tai chông qua TBA tai dân đên phan anh tôn thât ch a

́ ́ chinh xac.

̀ ơ ̉ ợ ̣ ́ ́ ­ Nhiêu TBA công công kêt dây c  ban không h p ly

0 l n.́ơ

̀ ̣ ̣ ̀ ­ TBACC vân hanh lênh pha dong I

́ ̀ ́ ư ̣ ̉ ­ Tinh thân trach nhiêm công nhân quan ly ch a cao.

́ ́ ̀ ơ ́ ơ ư ̣ ̣ ­ Công t ̀  co tri sô dong l n ch a thay đinh ky.

́ c/ Nguyên nhân khach quan.

́ ́ ̀ ̃ ́ ́ ươ ượ ươ ượ ̣ ̣ ̉ ̉ L ́ i điên 0,4kv bi qua tai, chât l ng đ ̀ ng dây truyên tai lao hoa, chât l ng

̃ ́ ̣ dân điên kem.

́ ̃ ̉ ̣ (cid:0) Nguyên nhân tôn thât ky thuât

ệ ượ ả ấ ừ ố ả ế ệ ộ ­  Đi n năng đ c s n xu t ra t các nhà máy đi n, mu n t i đ n các h  tiêu

ụ ệ ệ ố ả ướ ệ ố ệ ạ th  đi n ph i qua h  th ng l ồ   i đi n cao áp, trung áp và h  áp (h  th ng bao g m

ế ườ ế ị ề ả các máy bi n áp, đ ng dây và các thi t b  khác). Trong quá trình truy n t i đó, dòng

22

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ộ ượ ệ ấ ị ế ệ ẫ ở đi n tiêu hao m t l ố   ng nh t đ nh khi qua máy bi n áp, qua đi n tr  dây d n và m i

ố ế ế ị ệ ế ị ườ ơ ệ n i ti p xúc làm phát nóng dây, qua các thi t b  đi n,thi t b  đo l ng, công t đi n,

ư ể ệ ấ ổ ườ ề ả ệ ệ … gây t n th t đi n năng. Ch a k  các đ ng dây truy n t i đi n năng có đi n áp

ừ ấ ầ ệ ầ ở ổ t 110kV tr  lên còn có t n th t v ng quang; dòng đi n qua cáp ng m và t ụ ệ    đi n

ấ ệ ệ ấ

̃ ́ ̉ ̣ ổ còn xu t hi n thêm t n th t do đi n môi. (cid:0) Nguyên nhân tôn thât phi ky thuât

ẫ ớ ổ ệ ấ ươ ạ ầ ­  Nguyên nhân d n t i t n th t đi n năng th ạ   ng m i đa ph n là do tình tr ng

ư ấ ắ ử ụ ệ ướ ệ ạ ề vi ph m trong s  d ng đi n nh : L y c p đi n d ệ   ứ i nhi u hình th c( câu móc đi n

ư ỏ ự ế ệ ế ệ ế ạ ộ tr c ti p, tác đ ng làm sai l ch m ch đo đ m đi n năng, gây h  h ng, ch t máy

ơ ủ ủ ườ ả ơ ỏ công t ,…); do ch  quan c a ng i qu n lý khi công t ế ị    h ng không thay th  k p

ỉ ố ự ệ ể ặ ờ ỏ ị th i, b  sót ho c ghi sai ch  s ; do không th c hi n đúng chu kì ki m đ nh và thay

ế ơ ị ủ ị ướ th  công t đ nh kì theo quy đ nh c a Nhà n c.

23

̀

̃

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ƯƠ CH NG 3

Ơ Ộ Ổ Ậ Ả Ạ Ấ Ả NH N D NG C  H I VÀ CÁC GI I PHÁP GI M T N TH T

́ ́ ̀ ́ ́ ̀ ̣ ̉ ̉ ̣ 3.1. Nêu va phân tich cac biên phap nhăm giam tôn thât điên năng

ỷ ệ ổ ệ ấ ả ố ươ ở ­ S  dĩ t l t n th t đi n năng trong năm 2011và 2010 gi m xu ng t ố   ng đ i

ệ ự ế ề ạ ậ ố ệ ự   nhi u và hoàn thành k  ho ch mà T p Đoàn Đi n l c giao xu ng là do Đi n l c

́ ́ ̀ ự ế ̣ ̉ ̉ ̣ ̣ ̣ ́ Vinh đã ti n hành th c hiên giam tôn thât điên năng 1 cach quyêt liêt đông bô trên

́ ̀ ́ ư ̣ nhiêu biên phap khac nhau nh  sau:

́ ́ ̀ ́ ự ̣ 3.2. Công tac th c hiên lam bao cao kinh doanh

ộ ế ả Công tác báo cáo kinh doanh là công tác đánh giá toàn b  k t qu  kinh doanh

ủ ơ ả ổ ị ấ ủ   trong tháng, quý, năm c a đ n v . Trong báo cáo kinh doanh ph n ánh rõ t n th t c a

ấ ủ ừ ế ạ ổ ơ ị ừ t ng l ộ ườ  đ ộ ng dây, t ng tr m bi n áp công c ng và t n th t c a toàn đ n v . Vì

ậ ố ạ ộ v y, công tác báo cáo kinh doanh làm t t thì công tác theo dõi các ho t đ ng kinh

ị ượ ơ ẽ ệ ắ doanh trong đ n v  đ ữ   ố c chính xác, s  giúp Giám đ c Chi nhánh đi n n m v ng

ượ ữ ệ ượ ể ư ữ ệ đ c nh ng công vi c đã làm đ c trong tháng đ  đ a ra nh ng bi n pháp, ph ươ   ng

ướ ụ ể ớ ư ế h ng c  th  cho công tác tháng t i. Nh ng n u công tác làm báo cáo không chính

ẽ ẫ ế ể ậ ố ổ ấ   ệ xác s  d n đ n Giám đ c Chi nhánh đi n không th  nhìn nh n đánh giá t n th t

ệ ế ể ạ ộ ệ đi n năng hi n đang n m ằ ở ộ ườ  l đ ng dây nào, tr m bi n áp công c ng nào đ  có

ụ ể ụ ụ ệ ệ ấ ả ổ bi n pháp c  th  ph c v  cho công tác gi m t n th t đi n năng.

́ ́ ̃ ự ̉ ́ 3.2.1. Công tac theo doi tôn thât th c tê:

ự ế ủ ừ ấ ổ ả Công tác theo dõi, qu n lý t n th t th c t c a t ng l ộ ườ  đ ế   ạ ng dây, tr m bi n

ụ ụ ể ấ ả ộ ọ ổ ấ   áp công c ng đóng vai trò r t quan tr ng đ  ph c v  cho công tác gi m t n th t

ệ ấ ơ ổ ị ừ đi n năng cho t ng đ n v . Công tác theo dõi t n th t càng chính xác bao nhiêu thì s ẽ

ấ ạ ậ ơ ộ ổ ị giúp cho đ n v  đánh giá, khoanh vùng nh n d ng t n th t m t cách chính xác. T ừ

ượ ươ ụ ể ệ ả ổ ư đó, đ a ra đ c ch ấ   ụ ụ ng trình, bi n pháp c  th  ph c v  cho công tác gi m t n th t

ế ượ ữ ự ệ ệ ầ ướ ự ệ ắ và cũng s p x p đ c nh ng vi c làm nào c n th c hi n tr ệ   c, vi c nào th c hi n

24

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ế ướ ế ạ sau, l ạ ộ ườ   dây và tr m bi n áp nào làm tr ng đ c, l ộ ườ  đ ng dây và tr m bi n áp nào

làm sau.

25

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

̉ ̣ ̣ ́ ở 3.2.2. Quan li khu v c l ́ ́ ự ươ i điên tiêp nhân:

ả ượ ệ ổ ệ ế ế ậ ả Hi n nay, t ng s n l ng bán đi n ệ ở ướ  l i đi n ti p nh n chi m kho ng 25%

ả ượ ệ ự ủ ữ ệ ổ t ng s n l ả   ng c a toàn Công ty Đi n l c Vinh (có nh ng Chi nhánh đi n, s n

ượ ở ả ượ ự ế ả ậ ổ l ng ế  khu v c ti p nh n chi m kho ng 2/3 t ng s n l ổ   ng toàn Chi nhánh). T n

ấ ở ậ ủ ệ ự ự ệ ế ở ứ ệ th t đi n năng khu v c ti p nh n c a toàn Đi n l c hi n nay đang m c 27%.

ệ ổ ữ ấ ở ự ậ ở ứ Có nh ng Chi nhánh đi n t n th t bình quân ế  khu v c ti p nh n đang m c 33%.

ệ ệ ấ ạ ả ậ ổ ở ậ Vì v y, trong giai đo n hi n nay t p trung gi m t n th t đi n năng ế   ự  khu v c ti p

ễ ự ệ ể ệ ấ ả ậ ạ ệ ệ nh n là có hi u qu  nh t mà cũng d  th c hi n đ  đem l ả i hi u qu  rõ r t.

ể ự ả ố ổ ấ ở ự ế ậ ệ Đ  th c hi n qu n lý t t t n th t khu v c ti p nh n thì :

ụ ạ ụ ệ ể ầ ả ộ ị ữ   + Các Chi nhánh đi n c n ph i tuy n d ng đ i ngũ D ch v  đ i lý là nh ng

ườ ế ớ ố ượ ứ ẻ ệ ng i có tâm huy t v i ngành Đi n, trung thành, có s c kho  và s  l ng ng ườ ổ  i T

ụ ạ ố ượ ợ ị ị ơ ả D ch v  đ i lý cũng ph i phù h p đ a bàn và s  l ng công t .

ụ ạ ế ộ ổ ị ữ ụ ệ ạ ầ + C n đào t o nghi p v  cho T  D ch v  đ i lý và có nh ng ch  đ  đãi ng ộ

ư ữ ế ưở cũng nh  nh ng ch  tài th ạ ụ ể ng, ph t c  th .

ế ờ ị ơ ế ặ ộ ệ ệ + K p th i phát hi n thay th  công t ch t cháy, h  dùng khoán, đ c bi t chú

ế ậ ọ ơ ở ấ tr ng t p trung thay th  công t ba pha ộ ả  các h  s n xu t.

ề ệ ớ ị ươ ữ ể ệ + Làm vi c v i chính quy n đ a ph ng, Công an xã đ  có nh ng bi n pháp

ử ệ ắ ộ ố   răn đe x  lý hành vi ăn c p đi n và thông báo r ng rãi trên loa đài phát thanh xã đ i

ố ợ ữ ệ ệ ắ ầ ớ ộ ớ ệ ự   v i nh ng h  ăn c p đi n. Các chi nhánh đi n c n ph i h p v i Công ty Đi n l c

ộ ả ạ ố ế ẩ ơ ị ể ở ậ và đ n v  thi công đ y nhanh ti n đ  c i t o t i thi u ế  các xã ti p nh n.

ướ ổ ị ệ ế ể ấ ổ ỉ ừ + T ng b c tính toán đ  giao khoán ch  tiêu t n th t đi n năng đ n T  D ch

ấ ủ ơ ở ừ ụ ế ổ ả ệ   ạ v  trên c  s  theo dõi t n th t c a các tr m bi n áp t ng tháng, giao khoán c  vi c

ế ủ ướ ệ phát quang hành lang tuy n c a l ạ ế i đi n h  th .

́ ́ ̉ 3.2.3. Công tac kiêm tra, phuc tra:

ỉ ố ộ ả ượ ế ậ ộ ủ ệ Sau khi ghi xong ch  s , b  ph n theo dõi đ t bi n s n l ng đi n c a Chi

ệ ả ớ ướ ướ nhánh đi n ph i so sánh v i tháng tr ỳ c, cùng k  năm tr ệ ấ   c. Đây là công vi c r t

26

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ị ổ ứ ệ ể ư ể ạ ọ ơ quan tr ng đ  tham m u giúp cho lãnh đ o đ n v  t ch c ki m tra phát hi n đ ượ   c

ệ ượ ữ ơ ế ệ ắ nh ng hi n t ng sai sót do công t ệ  ch t cháy, ăn c p đi n. Hi n nay, có m t s ộ ố

ư ế ể ệ ẫ ọ Chi nhánh đi n ch a chú tr ng công tác ki m tra, phúc tra cho nên d n đ n tình

ạ ơ ế ệ tr ng sai sót công t ch t cháy kéo dài không phát hi n ra.

́ ̉ ́ 3.2.4. Công tac khoan chi tiêu kinh doanh:

ự ự ệ ớ ỉ ạ ệ ả ế ự ạ Ch  có vi c giao khoán m i th c s  đem l i hi u qu  thi ấ t th c nh t và t o ra

ữ ạ ổ ộ ớ ự s  so sánh c nh tranh và thi đua gi a các t , đ i v i nhau.

ể ệ ự ệ ệ ả ả ế ộ ề   Đ  vi c giao khoán có hi u qu  thì Chi nhánh đi n ph i xây d ng ch  đ  ti n

ươ ưở ữ ổ ộ ớ ụ ụ ụ ể l ng, th ng, so sánh gi a các t ế , đ i v i nhau và có ch  tài c  th  ph c v  cho

ế ộ ề ươ ế ệ ưở ế ưở vi c giao khoán. N u không có các ch  đ  ti n l ng, th ng và ch  tài th ng,

ứ ệ ế ạ ỉ ph t rõ ràng thì vi c giao khoán cũng ch  là hình th c, không khuy n khích đ ượ   c

ườ ộ ng i lao đ ng.

(cid:0) ́ ́ ́ ̀ ̀ ́ ượ ự ̣ ̉ ̣ ̣ ̃ Cac biên phap nhăm giam tôn thât điên năng đa đ c th c hiên trong thang 11

̣ Trong tâm công tac:́

́ ̃ ́ ́ ́ ̀ ̀ ́ ̉ ̣ Phân đâu hoan thanh cac chi tiêu kinh tê ky thuât quy 2/2011

̀ ơ ̣ ượ ̣ Thay đinh ki công t điên đ c giao.

́ ́ ̀ ̣ Chông qua tai đ ̀ ̉ ươ ng dây va TBA công công.

ơ ̣ ̣ ̉ ̉ ̣ ̉ ́ Tâp trung thay hêt hôp bao che công t ̀  không đam bao điêu kiên đê kinh doanh ở

́ ́ ́ ự ̉ ̣ tât ca cac khu v c tiêp nhân.

́ ́ ̀ ̀ ư ơ ơ ươ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ Đ a công t cac cum tiêp nhân ra ranh gi ́ i tai san thuôc đia ban ph ng Đông

̃ ̉ Vinh 9, Cua Nam 2.

́ ̀ ̃ ́ ́ ́ ư ̣ ̣ ̣ ­ Tiêp tuc công tac tiêp nhân khach hang thuôc Xa H ng Đông.

́ ́ ́ ́ ̉ ̣ ̣ ­ Tăng c ̀ ươ ng công tac kiêm tra hê thông đo đên điên năng cac Doanh nghiêp t ̣ ư

nhân, Công ty TNHH.

27

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

́ ̀ ́ ̉ ự ̣ ở ự ̣ ̣ ̉ ̉ ­ Th c hiên nghiêm viêc cân đao pha va kiêm tra kêt qua th c hiên cac TBA co ́

̉ ̣ ̉ ́ ty lê tôn thât cao trên 10%.

28

̀

̃

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

̣ + Đôi cao thê:́

­ Thay TI 5 bộ

ơ ­ Thay 16 công t 3 pha

́ ử ­ Thay, nâng câp 03 t RMU

́ ́ ́ ̀ ̀ ́ ́ ̀ ̃ ́ ơ ­ Phat quang hanh lang cac tuyên đ ̀ ươ ng dây nhăm phong chông c n bao sô 5, sô 6.

́ ́ ự ̣ ̉ + Cac đôi quan li khu v c:

́ ̀ ́ ̀ ́ ̀ ́ ơ ̣ ̣ ̣ Tâp trung cao cho công tac thay đinh ki công t . Phân đâu hoan thanh kê hoach 9

́ ̀ thang đâu năm 2011.

̀ ́ ́ ́ ̀ ́ ươ ̉ ̣ ̣ ́ Khao sat lâp ph ng an, đê xuât chông qua tai đ ̀ ̉ ươ ng dây va TBA. Tâp trung cao

̀ ́ ́ ́ ử ̉ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ cho công tac kiêm tra va s  dung điên, kiêm tra nguyên ven hê thông đo đêm điên

̀ ́ ́ ́ ́ ̣ năng, chông câu moc va lây căp điên.

̀ ́ ́ ̀ ̉ ̉ ̣ ̣ ̃ Cân đao pha, kiêm tra dong điên cac ĐZ truc va nhanh re.

́ ̀ ́ ̀ ́ ̀ ̀ ̀ ̀ ́ ơ ̀ ơ ̣ ̣ ̉ ̣ ̉ Thu va nôp tiên điên đây đu kip th i, an toan, quan ly va phat hanh hoa đ n đung

̀ Quy trinh kinh doanh.

̣ + Đôi QLĐKV1

̀ ơ ượ ̣ Thay đinh ki công t pha đ c 30

́ ́ ́ ̀ ̉ ̉ ̣ ̉ + Kiêm tra đo dong cân pha cac TBA co ty lê tôn thât cao:

̀ ́ Gôm cac TBA:

1/ Lê l i 2ợ

2/ Ga Vinh

3/ Lê l i 7ợ

29

̀

̃

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

̀ ̃ ̀ ̀ ̀ ự ̣ ̉ ̣ ̉ Cung phong kinh doanh va phong ky thuât kiêm tra th c hiên cân đao pha TBA

́ ́ ̀ ̉ ̣ ̉ ̣ ̉ ̣ ̣ ̣ B2. Va san tai tram Công Chôt sang tram B2, san tai tram Thai Hoc 2 sang tram 5/8

́ ̀ ́ ̉ nhăm chông qua tai MBA.

̣ + Đôi QLĐKV2

̀ ơ ượ ̣ Thay đinh ky công t 1 pha đ ́ c 212 cai.

̀ ́ ̀ ̀ ̀ ̃ ̉ ư ́ ơ ̣ ̉ ̣ Cung v i phong ky thuât va phong kinh doanh, kiêm tra 02 TBA kêt qua ch a đat:

1/ Lê Mao 4

́ ̀ 2/ Trân Phu 2

̣ + Đôi QLĐKV3

̀ ơ ượ ̣ Thay đinh ky công t 1 pha đ ́ c 216 cai.

́ ́ ́ ̀ ̉ ̉ ̣ ̉ (cid:0) Kiêm tra đo dong cân pha cac TBA co ty lê tôn thât cao:

1/ Ra Đa

2/ Khu Gia Binh̀

́ 3/ Chi nhanh Vinh

̣ ̀ 4/ Ha huy tâp

́ ́ ́ ư ̣ ̣ ̉ Thay nâng câp TI 200/5 lên 400/5 cho tram H ng Lôc 3 chông qua tai.

̀ ̀ ́ ̀ ̀ ̃ ̣ ̉ Cung phong ky thuât va phong kinh doanh kiêm tra công tac GTT TBA Chi

́ ́ ̣ ̉ ̉ ́ nhanh điên. Kêt qua giam it (d ́ ươ i 0.4%)

̣ + Đôi QLĐKV4

̀ ơ ̣

́ ́ ́ ̀ ̉ ̉ ̣ ̉ ́ Thay đinh ky công t  1 pha 68 cai. (cid:0) Kiêm tra đo dong cân pha cac TBA co ty lê tôn thât cao:

1/ Trung Đô1

2/ Trung Đô 4

30

̀

̃

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

3/ Trung Đô 2

́ ̀ 4/ Trân Phu 1

́ ̀ ̀ ̀ ̀ ̣ ̉ ̃ Cung phong kinh doanh va phong ky thuât kiêm tra công tac GTT TBA UB

́ ̃ ư ̣ ̉ ph ̀ ươ ng H ng Dung theo kê hoach giam < 0,5%

31

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

̀ + Phong Kinh Doanh

́

́

́

ự

ợ

́ ơ

̣ ̉ ̣

Kêt h p v i cac đôi quan ly khu v c 1, thay TI 250/5 lên 400/5 cho tram

̀

̀

ư

ư

̣ ̉ ̣ ̣

̀ H ng Lôc 4. Kiêm tra đâu nguôn TBA H ng hoa 6 thuôc Đôi 4.

́

́

́

̉ ̣ ̉

­ Câp đu tem niêm phong cho cac Đôi đê dan khi thay công t

ơ .

́

̀

́

ợ

̉ ̣ ̣

­ Phôi h p cung cac ĐQLKV tăng c

̀ ử ươ ng kiêm tra s  dung điên.

̃ ́ ̀ ̀ ́ ự ̣ ̉ ̉ ̣ Cung cac đôi QLĐKV kiêm tra tim hiêu nguyên nhân cac TBA đa th c hiên cân

̀ ̀ ̀ ́ ̃ ̉ ̉ ̉ ̣ đao pha ma tôn thât vân cao không giam đat yêu câu đê ra.

́ ́ ́ ́ ́ ở ơ ̉ ̉ ̣ ̣ Kiêm tra công tac kinh doanh cac cac ĐQLKV đê phuc vu công tac s  kêt 6

́ ̀ thang đâu năm.

́ ́ ́ ́ ̣ ̉ ̉ Cac biên phap giam tôn thât thang  11

̣ Trong tâm công tac:́

̀ ́ ơ ượ ̣ ̣ Thay đinh ki công t ́  đung kê hoach đ c giao.

́ ̀ ́ ̣ Chông qua tai đ ̀ ̉ ươ ng dây va TBA công công

ơ ̣ ̣ ̉ ̉ ̣ ̉ ́ Tâp trung thay hêt hôp bao che công t ̀  không đam bao điêu kiên đê kinh doanh ở

́ ́ ́ ự ̉ ̣ tât ca cac khu v c tiêp nhân

̀

́

́

̉ ự

̣ ở

ự

̣ ̣ ̉ ̉

Th c hiên nghiêm viêc can đao pha va kiêm tra kêt qua th c hiên

cac TBA

́

̉ ̣ ̉

́ co ty lê tôn thât cao trên 100%.

̀

̀

́

́

́

́

ươ

̉ ̣ ̣

́ Khao sat lâp ph

ng an, đê xuât chông qua tai đ

̀ ̉ ươ ng dây va TBA. Tâp trung

̀

́

ử

̉ ̣ ̣ ̉ ̣ ̣

cao cho công tac kiêm tra s  dung điên, kiêm tra nguyên ven hê thông. Nêu va phân

́

́

́

́

̀

̣ ̉ ̉ ̣

tich cac biên phap nhăm giam tôn thât điên năng

́ ủ ̉ ̉ ̣ 3.3.  Ý nghĩa c a giam tôn thât điên năng.

ệ ố ớ ự ạ ộ ­ Ở ướ  n ặ c ta đ c bi ẽ ủ   t là các thành ph  l n do có s  tác đ ng m nh m  c a

ề ố ỷ ệ ổ ề ả ấ ớ ệ ấ nhi u nhân t trên nên t t n th t trong quá trình truy n t i r t l n. Hi n nay l

ộ ấ ự ụ ệ ấ ả ố cu c đ u tranh ch ng tiêu c c trong s n xu t và tiêu th  đii n năng cũng đang đ ượ   c

ữ ể ướ ậ ạ ề ế ằ ợ ớ tri n khai v i nh ng b c đi thích h p, nh m l p l ậ   i n  n p chính quy trong v n

32

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ử ụ ử ữ ả ả ả ả ạ hành, s a ch a, b o qu n, s  d ng các thi ế ị ườ t b , đ ng dây và tr m, đ m b o cung

ụ ệ ế ệ ượ ố ồ ờ ấ c p đi n liên t c, an toàn và kinh t . Đ ng th i ch ng hi n t ự ng tiêu c c trong

ề ớ ầ ử ụ ệ ấ ặ ạ ố phân ph i và s  d ng đi n đã và đang đ t ra hàng lo t các v n đ  m i c n gi ả   i

ệ ể ệ ấ ằ ả ế quy t tri t đ  và c p bách trong khâu qu n lý thanh tra giám sát đi n năng nh m s ử

́ ụ ế ề ả ệ ệ ệ ả ợ d ng h p lý và ti t ki m đi n năng trong truy n t ổ   i và phân phôi. Vi c gi m t n

ụ ữ ệ ệ ằ ấ ộ ọ ả ả   th t đi n năng là m t trong nh ng m c tiêu quan tr ng nh m nâng cao hi u qu  s n

́ ệ ự ệ ấ xu t kinh doanh trong ngành đi n nói chung và công ty đi n l c Vinh noi riêng.

́ ể ề ỉ ế ỹ ̉ ̉ ̣ ­ Giam tôn thât điên năng nó là ch  tiêu đ  đánh giá v  kinh t ậ  k  thu t m t h ộ ệ

̀ ủ ề ệ ầ ố ộ ộ th ng đi n va ph n nào đó là đánh giá v  trình đ  dân trí c a xã h i.

33

̀

̃

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

ƯƠ

CH

NG 4

Ậ

Ế

K T LU N

ự ậ ạ ệ ự ẫ ậ Trong quá trình th c t p t i Đi n l c Vinh, d ướ ự ướ i s  h ủ   ng d n t n tình c a

̀ ̀ ̃ ́ ệ ự ị các anh ch  trong Đi n l c Vinh và c a khoa Qu nả ủ Thây Nguyên Đinh Tuân Phong

ượ ườ ự ệ ạ ọ Lý Năng L ng tr ự ậ ổ   ng Đ i H c Đi n L c em đã hoàn thành báo cáo th c t p t ng

ủ quan c a mình.

̀ ờ ầ ử ờ ả ơ ớ ả L i đ u tiên cho em g i l i c m  n chân thành t i thây giáo khoa Qu n Lý

ượ ệ ạ ị Năng L ng cùng các anh ch  trong Đi n l c ự   ệ ự Vinh  đã t o đi u ki n cho em đi th c ề

ế ể ơ ộ ế ậ ữ ệ ả t ớ  đ  em có c  h i ti p c n và làm quen v i nh ng công vi c trong công tác qu n lý

ệ kinh doanh đi n năng.

ự ậ ạ ệ ự ề ả ờ Tuy nhiên trong th i gian th c t p t ư   ư i Đi n l c Vinh ch a ph i là nhi u,ch a

ể ể ầ ầ ượ ự ế ầ ộ th  hi u h t đ ế ượ ấ ả c t t c , cũng là l n đ u đ ế c ti p xúc tr c ti p m t ph n công

́ ́ ̀ ệ ủ ề ỡ ỡ ̉ vi c c a mình sau này nên em còn nhi u b  ng , thiêu sot mong thây cô bo qua va ̀

̀ ́ ̀ ̀ ́ ̉ ̉ ̉ ̉ ̀ chi bao đê em hoan thanh bai bao cao cua minh.

ả ơ ả ầ ượ Em xin c m  n các th y giáo, cô giáo khoa Qu n Lý Năng L ng và các anh

ệ ự ậ ị ướ ẫ ả ỡ ch  trong Đi n l c Vinh đã t n tình h ố   ạ ng d n, giúp đ  và d y b o em trong su t

́ ự ậ ạ ờ ệ ự ứ ề th i gian th c t p t ọ   ế i Đi n l c Vinh giup em có ki n th c v  chuyên nghành h c

ể ườ ứ ụ ữ ế ẽ ủ c a mình đ  sau này khi ra tr ng chúng em s  áp d ng nh ng ki n th c đó vào

ệ ủ ự ậ ả trong công vi c c a mình và hoàn thành b n báo cáo th c t p này.

ả ơ Em xin chân thành c m  n !

Sinh viªn

34

̃

̀

̣

Nguyên Thi Thuy Trang

NguyÔn ThÞ Thuú Trang

35