BRAINSTORMING (CÔNGO)
Công não m t ph ng pháp dùng đ phát tri n nhi u gi i đáp sáng t o ươ
cho m t v n đ . Ph ng pháp này ho t đ ng b ng cách t p trung trên v n đ , ươ
rút ra r t nhi u đáp án căn b n cho nó. Các ý ni m, hình nh v v n đ tr c ướ
h t đ c nêu ra m t các r t phóng khoáng ng u nhiên theo dòng suy nghĩế ượ
càng nhi u càng đ càng t t. Chúng th r t r ng sâu cũng nh không gi i ư
h n b i các khía c nh nh nh t nh t c a v n đ . Trong “t p kích não” hay công
não thì v n đ đ c đào b i t nhi u khía c nh và nhi u cách (nhìn) khác nhau. ượ
Sau cùng các ý ki n s đ c phân nhóm và đánh giá.ế ượ
Ph ng pháp này có th ti n hành b i t m t đ n nhi u ng i. S l ngươ ế ế ườ ượ
ng i tham gia nhi u s giúp cho ph ng pháp tìm ra l i gi i đ c nhanh h nườ ươ ượ ơ
hay toàn di n h n nh vào nhi u góc nhìn khác nhau b i các trình đ , trình t ơ
khác nhau c a m i ng i. ườ
L ch s phát tri n:
Thu t ng t p kích não (brainstorming) đ c đ c p đ u tiên b i Alex ượ
Osborn năm 1941. Ông đã t t p kích não nh “M t k thu t h i ý bao ư
g m m t nhóm ng i nh m tìm ra l i gi i cho v n đ đ c tr ng b ng cách góp ườ ư
nh t t t c ý ki n c a nhóm ng i đó n y sinh trong cùng m t th i gian theo ế ườ
m t nguyên t c nh t đ nh” (mà s đ c t trong ph n ti p theo). Ngày nay, ượ ế
ph ng pháp này không nh t thi t ph i c n có nhi u ng i mà m t ng i cũngươ ế ườ ườ
có th ti n hành. ế
Các đ c đi m chính khi s d ng t p kích não:
a. Đ nh nghĩa v n đ m t cách th t ràng ph i đ a ra đ c các chu n ư ượ
m c c n đ t đ c c a m t l i gi i. Trong b c này thì v n đ s đ c ượ ướ ượ
l p hóa v i môi tr ng và các nhi u lo n. ườ
b. T p trung vào v n đ tránh các ý ki n hay các đi u ki n bên ngoài ế
th làm l c h ng bu i làm vi c. Trong giai đo n ngày ng i ta thu th p t t ướ ườ
c các ý ni m, ý ki n ngay c các t chuyên môn liên quan tr c ti p ế ế
đ n v n đ c n gi i quy t (th ng có th vi t lên gi y ho c lên b ng). ế ế ườ ế
c. Không đ c phép đ a b t kỳ m t bình lu n hay phê phán gì v các ý ki nượ ư ế
hay ý ni m trong lúc thu th p. Nh ng ý t ng thoáng qua trong đ u n u b ưở ế
các thành ki n hay phê bình s d dàng b g t b nh th s làm m t sế ư ế
t ng quan c a bu i t p kích não.
d. Khuy n khích tinh th n tích c c, m i thành viên đ u c g ng đóng góp vàế
phát tri n các ý ki n. ế
e. Hãy đ a ra càng nhi u ý càng t t v m i m t c a v n đ k c nh ng ýư
ki n không th c ti n hay ý ki n hoàn toàn l l m sáng t o. ế ế
Các b c ti n hành:ướ ế
a. Trong nhóm l a ra m t ng i đ u nhóm đi u khi n) m t ng i ườ ườ
th ký (đ ghi l i t t c ý ki n). Chú ý r ng c hai công vi cth do cùngư ế
m t ng i ti n hành v n đ t yêu c u. ườ ế
b. Xác đ nh v n đ hay ý ki n s đ c t p kích. Ph i làm cho m i thành ế ượ
viên hi u th u đáo v đ tài s đ c tìm hi u. ượ
c. Thi t l p các “lu t ch i” cho bu i t p kích não: ế ơ
oNg i đ u nhóm có quy n đi u khi n bu i làm vi c. ườ
oKhông m t thành viên nào có quy n đòi h i hay c n tr , đánh giá, p
bình, “xía mũi” vào ý ki n hay gi i đáp c a thành viên khác. ế
oXác minh r ng không có câu tr l i nào là sai!
oThu th p l i t t c câu tr l i ngo i tr nó đã đ c l p l i. ư
oHo ch đ nh th i gian cho bu i làm vi c và ng ng khi h t gi . ư ế
d. B t đ u t p kích não: ng i lãnh đ o ch đ nh hay l a ch n thành viên ườ
chia s ý ki n tr l i (hay nh ng ý ni m r i r c). Ng i th ph i vi t ế ườ ư ế
xu ng t t c các câu tr l i, n u th công khai hóa cho m i ng i th y ế ườ
(vi t lên b ng ch ng h n). Không cho phép b t kỳ m t ý ki n đánh giá hayế ế
bình lu n nào v b t kỳ câu tr l i nào cho đ n khi ch m d t bu i t p kích. ế
e. Sau khi k t thúc t p kích, hãy l t l i t t c b t đ u đánh giá các câuế ượ
tr l i. M t s l u ý v ch t l ng câu tr l i bao g m: ư ượ
oTìm nh ng câu ý trùng l p hay t ng t . ươ
oNhóm các câu tr l i s t ng t hay t ng đ ng v nguyên t c, ươ ươ
nguyên lý.
oXóa b nh ng ý ki n hoàn toàn không thích h p. ế
oSau khi đã l p đ c danh sách các ý ki n, hãy bàn cãi thêm v câu ượ ế
tr l i chung.