Chuyên đề Lập kế hoạch kinh doanh

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ<br /> CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP<br /> <br /> Chuyên đề<br /> LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH<br /> (Tài liệu dành cho đào tạo, bồi dƣỡng nguồn nhân lực<br /> cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa)<br /> <br /> Biên soạn: Thạc sĩ Hoàng Thị Thanh Hƣơng<br /> <br /> HÀ NỘI - 2012<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH ............................ 2<br /> 1.1.<br /> 1.2.<br /> 1.2.1.<br /> 1.2.2.<br /> 1.2.3.<br /> <br /> Mục tiêu .................................................................................................................. 2<br /> Lý thuyết .................................................................................................................. 2<br /> Khái niệm kế hoạch kinh doanh? ............................................................................. 2<br /> Các bƣớc lập bản kế hoạch kinh doanh .................................................................... 3<br /> Ý nghĩa của bản kế hoạch kinh doanh ...................................................................... 4<br /> <br /> 1.3. Thực hành................................................................................................................ 5<br /> 1.3.1. Tính cách của các chủ doanh nghiệp thành đạt ........................................................ 5<br /> 1.3.2. Bạn đã sẵn sàng kinh doanh chƣa? ........................................................................... 6<br /> 1.3.2. Danh mục các vấn đề của ngƣời chủ sở hữu để khởi nghiệp ................................... 8<br /> CHƢƠNG 2: NHẬN DIỆN CƠ HỘI VÀ HÌNH THÀNH Ý TƢỞNG KINH<br /> DOANH ................................................................................................................. 10<br /> 2.1. Mục tiêu ................................................................................................................. 10<br /> 2.2. Lý thuyết ................................................................................................................ 10<br /> 2.2.1. Khái niệm cơ bản .................................................................................................... 10<br /> 2.2.2. Nhận diện cơ hội kinh doanh .................................................................................. 10<br /> 2.2.3. Kỹ thuật hình thành ý tƣởng kinh doanh ............................................................... 12<br /> 2.2.4. Đánh giá ý tƣởng kinh doanh ................................................................................. 14<br /> 2.3. Thực hành.............................................................................................................. 16<br /> 2.3.1. Tình huống 1: Kiếm hàng triệu đô la từ ý tƣởng kinh doanh ngộ nghĩnh ............. 16<br /> 2.3.2. Tình huống 2: Che’rie Shop - Do it yourself! ........................................................ 18<br /> 2.3.3. Đề xuất ý tƣởng kinh doanh ................................................................................... 20<br /> 2.3.4. Tìm hiểu khách hàng .............................................................................................. 20<br /> 2.3.5. Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh .................................................................................... 21<br /> CHƢƠNG 3: NỘI DUNG KẾ HOẠCH KINH DOANH............................................. 23<br /> 3.1. Mục tiêu ................................................................................................................. 23<br /> 3.2. Lý thuyết ................................................................................................................ 23<br /> 3.2.1. Nội dung bản kế hoạch kinh doanh ........................................................................ 23<br /> 3.2.2. Mẫu bản kế hoạch kinh doanh của Ngân hàng Thế giới ........................................ 33<br /> 3.2.3. Những điều cần tránh trong bản kế hoạch kinh doanh ........................................... 36<br /> 3.2.4. Đánh giá bản kế hoạch kinh doanh ........................................................................ 37<br /> 3.3. Thực hành.............................................................................................................. 38<br /> 3.3.1. Lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ ................................................... 38<br /> 3.3.2. Đánh giá kế hoạch kinh doanh của mình............................................................... 41<br /> <br /> PHẦN 2: HƢỚNG DẪN GIẢNG DẠY ......................................................................... 43<br /> <br /> 1<br /> <br /> PHẦN 1: NỘI DUNG<br /> CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH<br /> 1.1. Mục tiêu<br /> Học xong chƣơng này, học viên sẽ nắm bắt đƣợc kiến thức sau đây:<br /> - Hiểu thế nào là kế hoạch kinh doanh<br /> - Hiểu các bƣớc lập kế hoạch kinh doanh<br /> - Hiểu vai trò của kế hoạch kinh doanh<br /> - Tìm hiểu và khám phá bản thân về tính cách của chủ kinh doanh thành đạt và<br /> <br /> mức độ sẵn sàng kinh doanh<br /> - Xác định những đặc điểm cần hoàn thiện để trở thành ngƣời kinh doanh thành công<br /> <br /> 1.2. Lý thuyết<br /> 1.2.1. Khái niệm kế hoạch kinh doanh?<br /> Bản kế hoạch kinh doanh là văn bản chính thức bao gồm mục tiêu kinh doanh,<br /> các luận giải cho mục tiêu và các kế hoạch để đạt mục tiêu đó. Bản kế hoạch kinh<br /> doanh cũng có thể bao gồm thông tin về doanh nghiệp hoặc nhóm khởi sự kinh<br /> doanh.1<br /> Hình 1.1: Kế hoạch kinh doanh<br /> <br /> Đối với khởi sự, kế hoạch kinh doanh là một văn bản nêu rõ hoạt động kinh<br /> doanh, xác định sứ mệnh, mục đích, mục tiêu, chiến lƣợc, chiến thuật kinh doanh của<br /> doanh nghiệp và đƣợc sử dụng nhƣ một bản lý lịch về doanh nghiệp. Bản kế hoạch<br /> 1<br /> <br /> Pinson, Linda. (2004). Anatomy of a Business Plan: A Step-by-Step Guide to Building a Business and Securing Your<br /> Company’s Future (6th Edition). Page 20. Dearborn Trade: Chicago, USA.<br /> <br /> 2<br /> <br />