YOMEDIA
![](images/graphics/blank.gif)
ADSENSE
Định nghĩa chỉ huy trưởng công trình
315
lượt xem 78
download
lượt xem 78
download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nội dung bài học trình bày định nghĩa chỉ huy trưởng, các yêu cầu với người chỉ huy trưởng, chỉ huy trưởng là người điều khiển hệ thống lớn.
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Định nghĩa chỉ huy trưởng công trình
- CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHỈ HUY TRƯỞNG CÔNG TRƯỜNG PGS Lê Kiều soạn và giảng Phần I : Định nghĩa Chỉ huy trưởng công trường 1. Định nghĩa Chỉ huy trưởng 2. Các yêu cầu với người chỉ huy trưởng 3. Chỉ huy trưởng là người điều khiển hệ thống lớn Phần II: Những hiểu biết cần thiết vể nghiệp vụ Chương 1: Luật xây dựng và các văn bản hướng dẫn luật xây dựng Chương 2: Quyền và nghĩa vụ của nhà thầu trong việc tổ chức thực hiện hợp đồng thi công xây dựng công trình Chương 3: Lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng Chương 4: Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình Chương 5: Quản lý khối lượng, tiến độ xây dựng công trình và tổ chức công trường xây dựng. Chương 6. Quản lý chi phí xây dựng công trình, quản lý công tác kế toán và ghi chép tài chính Chương 7: Quản lý rủi ro trong các hoạt động sản xuất kinh doanh Chương 8: Quyền và nghĩa vụ của người lao động và người sử dụng lao động trên công trường xây dựng. Vai trò của con người trong việc thực hiện các kế hoạch sản xuất Chương 9: Chỉ huy trưởng công trình với công tác quản lý an toàn lao động Chương 10: Tổ chức phục vụ sản xuất trên công trường Phần III : Một số điều cần biết thuộc về phẩm chất đối với chỉ huy trưởng công trường 1. Sự hình thành quyền lực lãnh đạo 2. Bảy tố chất cần thiết của người chỉ huy trưởng công trường 3. Mười tính cách và khả năng cần thiết của người chỉ huy trưởng công trường. 4. Những điều cần làm chi phối công tác của chỉ huy trưởng công trường Lựa chọn phương pháp tư duy và công tác của chỉ huy trưởng. 1
- BÀI ĐỂ THAM KHẢO KHI ĐÀO TẠO CHỈ HUY TRƯỞNG CÔNG TRƯỜNG PGS Lê Kiều soạn và giảng Phần I : Định nghĩa Chỉ huy trưởng công trường 4. Định nghĩa Chỉ huy trưởng 5. Các yêu cầu với người chỉ huy trưởng 6. Chỉ huy trưởng là người điều khiển hệ thống lớn PHẦN I NGƯỜI CHỈ HUY TRƯỞNG CÔNG TRƯỜNG 1. Định nghĩa và các ràng buộc về chức năng Chỉ huy trưởng công trường là nhà tổ chức sản xuất xây dựng, có nhiệm vụ tổ chức nhân lực, huy động thiết bị, thực thi công nghệ tác động vào vật tư xây dựng, nhằm tạo ra sản phẩm xây dựng bán cho chủ đầu tư trong quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình. Theo Nghị định 122090/NĐCP thì : Điều kiện năng lực của chỉ huy trưởng công trường 1. Năng lực của chỉ huy trưởng công trường được phân thành 2 hạng. Chỉ huy trưởng công trường phải có bằng đại học trở lên thuộc chuyên ngành phù hợp với loại công trình và đáp ứng các điều kiện tương ứng với mỗi hạng dưới đây: a) Hạng 1: Có thời gian liên tục làm công tác thi công xây dựng tối thiểu 7 năm; Đã là chỉ huy trưởng công trường của công trình cấp đặc biệt hoặc cấp I hoặc 2 công trình cấp II cùng loại. b) Hạng 2: Có thời gian liên tục làm công tác thi công xây dựng tối thiểu 5 năm; 2
- Đã là chỉ huy trưởng công trường của công trình cấp II hoặc 2 công trình cấp III cùng loại. c) Đối với vùng sâu, vùng xa, những người có trình độ cao đẳng hoặc trung cấp thuộc chuyên ngành xây dựng phù hợp với loại công trình, có kinh nghiệm thi công tối thiểu 5 năm được giữ chức danh chỉ huy trưởng hạng 2. 2. Phạm vi hoạt động: a) Hạng 1: được làm chỉ huy trưởng công trình cấp đặc biệt, cấp I, II, III và IV cùng loại; b) Hạng 2: được làm chỉ huy trưởng công trình cấp II, III và IV cùng loại; c) Đối với cá nhân chưa được xếp hạng thì chỉ làm được chỉ huy trưởng công trình cấp IV; nếu đã làm chỉ huy trưởng 5 công trình cấp IV thì được làm chỉ huy trưởng công trình cấp III cùng loại. Chỉ huy công trưởng điều hành tổ chức thi công nên phải có điều kiện năng lực như quy định sau đây: 1. Năng lực của tổ chức thi công xây dựng công trình được phân thành 2 hạng theo loại công trình như sau: a) Hạng 1: Có chỉ huy trưởng hạng 1 của công trình cùng loại; Có đủ kiến trúc sư, kỹ sư thuộc chuyên ngành phù hợp với loại công trình thi công xây dựng; Có đủ công nhân kỹ thuật có chứng chỉ đào tạo phù hợp với công việc đảm nhận; Có thiết bị thi công chủ yếu để thi công xây dựng công trình; Đã thi công xây dựng ít nhất 1 công trình cấp đặc biệt, cấp I hoặc 2 công trình cấp II cùng loại. b) Hạng 2: Có chỉ huy trưởng hạng 1 hoặc hạng 2 của công trình cùng loại; Có đủ kiến trúc sư, kỹ sư thuộc chuyên ngành phù hợp với loại công trình thi công xây dựng; 3
- Có đủ công nhân kỹ thuật có chứng chỉ đào tạo phù hợp với công việc đảm nhận; Có thiết bị thi công chủ yếu để thi công xây dựng công trình; Đã thi công xây dựng ít nhất 1 công trình cấp II hoặc 2 công trình cấp III cùng loại. 2. Phạm vi hoạt động: a) Hạng 1: được thi công xây dựng công trình cấp đặc biệt, cấp I, cấp II, cấp III và cấp IV cùng loại; b) Hạng 2: được thi công xây dựng công trình từ cấp II, c ấp III và cấp IV cùng loại; c) Đối với tổ chức chưa đủ điều kiện để xếp hạng thì được thi công xây dựng công trình cải tạo, sửa chữa có tổng mức đầu tư dưới 3 tỷ đồng, nhà ở riêng lẻ. 3. Đối với tổ chức thi công xây dựng công trình chưa đủ điều kiện xếp hạng, nếu đã thi công cải tạo 3 công trình thì được thi công xây dựng công trình cấp IV và tiếp sau đó nếu đã thi công xây dựng ít nhất 5 công trình cấp IV thì được thi công xây dựng công trình cấp III cùng loại. 2. Ràng buộc về chức năng 2.1 Chỉ huy trưởng công trường là nhà tổ chức sản xuất xây dựng 2.1.1 Nh÷ng kh¸i niÖm chung vÒ tæ chøc s¶n xuÊt x©y dùng 1. Tæ chøc - Kh¸i niÖm vÒ tæ chøc Tæ chøc lµ mét tËp hîp nhiÒu ngêi cã nh÷ng ®Æc tÝnh gièng nhau nh»m thùc hiÖn mét hoÆc mét sè môc tiªu x¸c ®Þnh. Nh÷ng lo¹i tæ chøc: Tæ chøc chÝnh trÞ Lµ tËp hîp nh÷ng ngêi cã cïng khuynh híng chÝnh trÞ, tËp trung trong tæ chøc ®Ó thùc hiÖn môc tiªu chÝnh trÞ x¸c ®Þnh. 4
- Tæ chøc x· héi Lµ tËp hîp nh÷ng ngêi cã cïng nguyÖn väng, quyÒn lîi gièng nhau cïng hµnh ®éng nh nhau nh»m thùc hiÖn môc tiªu x· héi ®Ò xuÊt. Tæ chøc kinh tÕ Lµ tËp hîp nh÷ng ngêi cã nh÷ng ®Æc thï nghÒ nghiÖp thÝch hîp nh»m t¹o ra s¶n phÈm hay dÞch vô phôc vô x· héi. Mét tæ chøc ph¶i x©y dùng ®îc môc tiªu hµnh ®éng cho tæ chøc m×nh. §Ó thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ môc tiªu, tæ chøc ph¶i x©y dùng ®îc ®iÒu lÖ, t«n chØ ®óng ®¾n nh»m thu hót mäi cè g¾ng cña c¸c thµnh viªn trong c¸c ho¹t ®éng cña tæ chøc. - Môc tiªu cña tæ chøc TËp tµi liÖu nµy tËp trung vµo tæ chøc kinh tÕ nªn kh«ng ®Ò cËp ®Õn c¸c tæ chøc chÝnh trÞ, x· héi. Mét tæ chøc kinh tÕ ph¶i x¸c ®Þnh ®îc môc tiªu, chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch hµnh ®éng cho doanh nghiÖp cña m×nh. Nh÷ng môc tiªu chÝnh cña mét doanh nghiÖp lµ : + Môc tiªu kiÕm lêi ( profit objective ) S¶n xuÊt, kinh doanh cÇn chi phÝ ®Ó trang tr¶i nh÷ng chi tiªu phôc vô cho s¶n xuÊt vµ c¸c rñi ro trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Lîi nhuËn nh»m bï ®¾p mäi chi phÝ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ t¹o ra sù ph¸t triÓn tiÕp tôc. Kh«ng cã lîi nhuËn sÏ kh«ng ®ñ tiÒn l¬ng bï ®¾p cho lao ®éng t¹o ra s¶n phÈm hoÆc dÞch vô kh«ng thÓ cung øng hµng ho¸ hay dÞch vô cho kh¸ch hµng vµ céng ®ång. + Môc tiªu cung øng ( service objective ) Tæ chøc kinh tÕ cã nhiÖm vô ph¶i cung øng hµng ho¸ hoÆc dÞch vô cho x· héi. §ã lµ sù ph©n c«ng chung cña céng ®ång. §©y lµ nghÜa vô cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt hay dÞch vô víi x· héi nh»m gi÷ cho céng ®ång tån t¹i vµ ph¸t triÓn. ViÖc cung øng s¶n phÈm hay dÞch vô phô thuéc vµo nhu cÇu cña x· héi. Nhu cÇu cña x· héi ph¸t triÓn kh«ng ngõng nªn môc tiªu cung øng nµy còng thêng 5
- xuyªn thay ®æi cho phï hîp víi nhu cÇu, thÞ hiÕu cña c«ng chóng vµ t×nh tr¹ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng. + Môc tiªu ph¸t triÓn ( growth objective ) Trong mét nÒn kinh tÕ ®ang më mang th× sù ph¸t triÓn cña tæ chøc kinh tÕ lµ dÊu hiÖu cña sù t¨ng trëng lµnh m¹nh. §Ó thùc hiÖn ph¸t triÓn lµnh m¹nh, tæ chøc kinh tÕ mµ ta sÏ gäi lµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®îc t¨ng thªm vèn liªn tôc. Vèn t¨ng cã thÓ do ®îc huy ®éng thªm díi mäi h×nh thøc hoÆc sö dông chÝnh ngay lîi nhuËn t¹o ra ®Ó lµm t¨ng vèn. + Tr¸ch nhiÖm víi x· héi ( social responsibilities ) Ngoµi viÖc kiÕm lîi nhuËn, doanh nghiÖp cßn cã nghÜa vô víi x· héi nh lµ b¶o vÖ quyÒn lîi cña kh¸ch hµng, cña nh÷ng ngêi cung cÊp ®Çu vµo cho s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp , víi nh©n viªn cña m×nh. Nãi réng ra lµ doanh nghiÖp ph¶i b¶o vÖ quyÒn lîi cña céng ®ång. Trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i tu©n theo ph¸p luËt, nh÷ng quy ®Þnh chung cña céng ®ång vµ ph¶i b¶o ®¶m sù bÒn v÷ng cña m«i trêng sinh th¸i. Doanh nghiÖp ph¶i chÞu sù qu¶n lý cña Nhµ Níc vÒ ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ chung vµ doanh nghiÖp ph¶i theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa. §¹o ®øc kinh doanh ( business ethics ) lµ yªu cÇu vÒ phÐp øng xö cña doanh nghiÖp nh»m dung hoµ lîi Ých cña doanh nghiÖp vµ lîi Ých cña céng ®ång. Sau khi x©y dùng ®îc môc tiªu cña tæ chøc kinh tÕ, doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng chiÕn lîc ph¸t triÓn doanh nghiÖp . KÕ ho¹ch hµnh ®éng lµ c«ng viÖc ph¶i x©y dùng thêng xuyªn cho c¸c kho¶ng thêi gian nh»m ®¹t ®îc c¸c môc tiªu vµ chiÕn lîc ®Ò ra. - Yªu cÇu cña tæ chøc Mét tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i x¸c ®Þnh râ môc tiªu, chiÕn lîc kinh doanh vµ cã kÕ ho¹ch hµnh ®éng thùc hiÖn môc tiªu râ rµng. Tæ chøc ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ chÆt chÏ nh»m b¶o ®¶m mäi ho¹t ®éng ®¹t ®îc môc tiªu. Cã hai ph¹m trï khi x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh cña tæ chøc cÇn x¸c ®Þnh râ rµng lµ c¬ chÕ ho¹t ®éng vµ c¬ cÊu cña tæ chøc cÇn phï hîp nh»m t¹o mäi ®iÒu kiÖn cho mäi ho¹t ®éng cña tæ chøc ®îc thuËn lîi. C¬ chÕ lµ nh÷ng qui ®Þnh vÒ mèi quan hÖ gi÷a c¸c thµnh viªn vµ thµnh phÇn cña c¬ cÊu trong tæ chøc. C¬ chÕ lµ chÝnh s¸ch chung cña doanh nghiÖp vÒ quan hÖ gi÷a ngêi víi ngêi trong vµ ngoµi doanh nghiÖp, lµ quan hÖ gi÷a ngêi 6
- vµ vËt t trong lao ®éng s¶n xuÊt, quan hÖ gi÷a ngêi lao ®éng vµ c«ng cô s¶n xuÊt, lµ ph¬ng ph¸p ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, lµ mèi quan hÖ gi÷a c¸c thµnh phÇn cña c¬ cÊu trong doanh nghiÖp vµ chÝnh s¸ch thô hëng, chÝnh s¸ch ph©n phèi lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. C¬ chÕ trong doanh nghiÖp cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ph¶i thÓ hiÖn ®îc: + Sù thèng nhÊt gi÷a quan ®iÓm vµ chñ tr¬ng cña doanh nghiÖp víi ®Þnh híng kinh tÕ – chÝnh trÞ cña ®Êt níc. + Ph¶i lÊy kh¸ch hµng lµ ®èi tîng ®Þnh ra c¬ chÕ s¶n xuÊt cho phï hîp. + Ph¶i ®¹t ®îc môc ®Ých cña s¶n xuÊt lµ hiÖu qu¶ vµ tiÕt kiÖm + Ph¶i ®¸p øng ®îc c¸c chøc n¨ng c¬ b¶n cña doanh nghiÖp mét c¸ch thuËn lîi, kh«ng ®îc cøng nh¾c ®Ó g©y c¶n trë cho viÖc thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng cña doanh nghiÖp. C¬ cÊu lµ c¸c tæ chøc bé phËn ®îc thiÕt lËp trong doanh nghiÖp vµ mèi liªn hÖ gi÷a nh÷ng bé phËn Êy. Nh÷ng c¬ cÊu chÝnh ®îc thùc hiÖn lµ: + C¬ cÊu tæ chøc trùc tuyÕn lµ c¬ cÊu mµ ngêi l·nh ®¹o doanh nghiÖp thùc hiÖn hÕt c¸c chøc n¨ng cña qu¶n lý. Trong c¬ cÊu nµy, mäi liªn hÖ gi÷a c¸c thµnh viªn trong tæ chøc lµ liªn hÖ trùc tiÕp. + C¬ cÊu tæ chøc theo chøc n¨ng lµ c¬ cÊu mµ nhiÖm vuh qu¶n lý ®îc ph©n chia cho c¸c ®¬n vÞ riªng biÖt theo c¸c chøc n¨ng cña qu¶n lý. + C¬ cÊu tæ chøc kiÓu trùc tuyÕn cã tham mu , bªn c¹nh ngêi l·nh ®¹o cã hÖ thèng tham mu, cè vÊn. + C¬ cÊu tæ chøc kiÓu trùc tuyÕn-chøc n¨ng lµ c¬ cÊu hiÖn nay ®ang ®îc c¸c tæ chøc ë níc ta ¸p dông phæ biÕn. Theo c¬ cÊu nµy, ngêi l·nh ®¹o doanh nghiÖp ®îc sù trî gióp cña c¸c cÊp chøc n¨ng ®Ó chuÈn bÞ c¸c quyÕt ®Þnh, h- íng dÉn vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh. Hai ph¹m trï c¬ chÕ vµ c¬ cÊu ph¶n ¸nh chÝnh s¸ch chung cña doanh nghiÖp trong s¶n xuÊt, kinh doanh. CÇn lu«n ý thøc râ rµng r»ng thÞ trêng lu«n lu«n biÕn ®éng nªn c¬ chÕ vµ c¬ cÊu ph¶i ph¶n ¸nh ®îc tÝnh chÊt “ ®éng ” cña thÞ trêng mµ doanh nghiÖp lµ mét thµnh viªn cña thÞ trêng, tån t¹i vµ phôc vô thÞ trêng. Tõng giai ®o¹n, c¬ chÕ vµ c¬ cÊu cÇn ®îc xem xÐt vµ kiÓm tra tÝnh phï hîp víi thÞ trêng vµo tõng thêi ®iÓm. Kh«ng nªn coi c¬ chÕ, c¬ cÊu cña tæ chøc lµ ®iÒu kh«ng thay ®æi ®îc dÉn ®Õn sù cøng ®ê cña c¬ chÕ hoÆc c¬ cÊu cña doanh nghiÖp, lµm cho doanh nghiÖp kh«ng thÝch øng víi thÞ trêng. 7
- 2.2 Sù g¾n liÒn tæ chøc vµ qu¶n lý Tæ chøc lµ sù g¾n kÕt nhiÒu ngêi víi nhau ®Ó thùc hiÖn nh÷ng môc tiªu mµ víi t c¸ch c¸ nh©n riªng lÎ th× hä kh«ng thÓ ®¹t ®îc. Qu¶n lý lµ yÕu tè cÇn thiÕt ®Ó b¶o ®¶m sù phèi hîp nh÷ng nç lùc c¸ nh©n. Qu¶n lý lµ sù t¹o dùng nªn m«i trêng mµ trong ®ã mçi ngêi tham gia trong tæ chøc cã thÓ hoµn thµnh c¸c môc tiªu ®Ò ra cho m×nh theo nhãm víi thêi gian, tiÒn b¹c, chi phÝ vËt chÊt vµ sù kh«ng tho¶ m·n c¸ nh©n Ýt nhÊt. Qu¶n lý lµ sù tiÕn hµnh nh÷ng ph¬ng thøc nh»m ®¹t ®îc môc tiªu ®Ò ra víi møc sö dông nguån lùc cã thÓ cã ®îc. Qu¶n lý lµ mét khoa häc nhng qu¶n lý ®«i khi cßn lµ nghÖ thuËt. Lµ khoa häc, cã nghÜa lµ qu¶n lý tu©n theo nh÷ng nguyªn t¾c ®· râ rµng, ®· ®îc chøng minh lµ ®óng. ThÝ dô nh thèng kª vµ ghi chÐp cã hÖ thèng mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nh»m theo râi mäi chi phÝ bá ra vµ thu l¹i. CÇn thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n thÝch hîp ®Ó cã thÓ n¾m ch¾c mäi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ nh÷ng yªu cÇu sinh tö cña doanh nghiÖp. Trong ®iÒu hµnh qu¶n lý, cã nh÷ng kü thuËt ph¶i tu©n thñ nh»m ®a c«ng t¸c phèi hîp nh÷ng thµnh viªn trong tæ chøc ®îc cã hiÖu qu¶. Ch¼ng h¹n nh nh÷ng quy ®Þnh vÒ chÕ ®é b¸o c¸o ®Þnh kú hoÆc b¸o c¸o ®ét xuÊt nh»m lµm cho ngêi qu¶n lý lu«n cã ®Çy ®ñ nh÷ng th«ng tin cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. HiÖn nay, trong ®iÒu kiÖn cô thÓ cña níc ta, qu¶n lý ®«i khi thÓ hiÖn cßn lµ nghÖ thuËt. Cã nghÜa lµ mét sè kh©u trong c«ng t¸c qu¶n lý cha chøng minh ®îc hÕt lµ v× sao thùc hiÖn nã l¹i tèt nhng thùc tÕ ®em thùc hiÖn nh÷ng kh©u Êy l¹i cã hiÖu qu¶ lµ ®¹t ®îc môc tiªu ®Ò ra víi chi phÝ chÊp nhËn ®îc. Mét sè nguyªn t¾c trong qu¶n lý cã tÝnh chÊt m« t¶ hoÆc tiªn ®o¸n chø cha mang tÝnh chÊt tÊt yÕu. V× nh÷ng nguyªn t¾c nµy cßn ®«i khi cã tÝnh chÊt nghÖ thuËt. §iÒu nµy ph¶n ¸nh r»ng cã nh÷ng nguyªn t¾c trong qu¶n lý ph¶n ¸nh sù liªn hÖ cña mét biÕn sè víi c¸c biÕn sè kh¸c sÏ diÔn ra thÕ nµo khi c¸c biÕn sè nµy t¸c ®éng qua l¹i. Ph¶i tiªn ®o¸n ®îc sù viÖc th«ng qua nh÷ng th«ng tin thu thËp ®îc , ho¹t ®éng qu¶n lý míi cã hiÖu qu¶. Trong qu¶n lý cã nh÷ng kü thuËt qu¶n lý. Kü thuËt qu¶n lý lµ ph¬ng ph¸p thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc sao cho c«ng viÖc ®¹t ®îc môc tiªu ®Þnh tríc. Kü thuËt qu¶n lý lµ nh÷ng ho¹t ®éng t¸c nghiÖp ph¶i tu©n theo nh»m ®¹t ®îc môc tiªu chi tiÕt hoÆc môc tiªu tæng thÓ cã hiÖu qu¶ nhÊt. ThÝ dô trong qu¶n lý ph¶i thùc hiÖn c¸c kü thuËt lËp ng©n s¸ch, h¹ch to¸n gi¸ thµnh, lËp kÕ ho¹ch vµ kiÓm tra sù thùc hiÖn c¸c ®iÒu ®· nªu lªn trong kÕ ho¹ch ( ph¬ng ph¸p PERT) hoÆc ph- ¬ng ph¸p ®êng g¨ng ( CPM ) , lªn kÕ ho¹ch nhê sö dông ch¬ng tr×nh Microsoft Project, kiÓm tra tû lÖ thu håi vèn ®Çu t, c¸c biÖn ph¸p ph¸t triÓn tæ chøc, c¸ch 8
- qu¶n lý theo môc tiªu . . . Kü thuËt qu¶n lý lµ nh÷ng nguyªn t¾c vµ ph¬ng ph¸p cÇn tu©n thñ nh»m lµm cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ nhÊt. Mäi ho¹t ®éng cña tæ chøc g¾n chÆt chÏ víi c¸c ho¹t ®éng qu¶n lý, v× thÕ ta thÊy xuÊt hiÖn kh¸i niÖm tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt g¾n liÒn víi nhau, khã t¸ch rêi nhau, còng nh kh«ng ®îc phÐp t¸ch rêi nhau. Tæ chøc qu¶n lý ®ßi hái ph¶i ®îc trang bÞ cho c¸c nhµ tæ chøc qu¶n lý nh÷ng kiÕn thøc cã hÖ thèng. HÖ thèng cã nghÜa lµ mét tËp hîp c¸c sù vËt cã liªn hÖ vµ phô thuéc lÉn nhau ®Ó h×nh thµnh nªn mét tæng thÓ hoµn chØnh. HÖ thèng tæ chøc qu¶n lý cña doanh nghiÖp lµ hÖ thèng më ( opening system ) ®iÒu ®ã cã nghÜa lµ ®Ó t¹o dùng nªn hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý mét doanh nghiÖp ph¶i xÐt ®Õn rÊt nhiÒu hÖ thèng kh¸c t¸c ®éng tíi. Tù t¹o ra sù t¸ch biÖt gi÷a c¸c hÖ thèng lµm cho mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nhiÒu khi thÊt b¹i. HÖ thèng tæ chøc qu¶n lý doanh nghiÖp cho ®Õn nay lµ hÖ thèng phøc t¹p trong ®iÒu kiÖn níc ta. C¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i ®îc trang bÞ kiÕn thøc ®Ó ®iÒu hµnh tèt doanh nghiÖp cña m×nh, sinh lîi chÝnh ®¸ng vµ phôc vô ®îc thÞ trêng theo ®óng ®êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc. 3. T¸c ®éng cña tæ chøc qu¶n lý lµ con ngêi Ho¹t ®éng qu¶n lý nh»m lµm cho tæ chøc thùc hiÖn ®îc c¸c môc tiªu ®· thiÕt lËp. Qu¶n lý ®Ò ra c¸c nguyªn t¾c ph¶i tu©n thñ nh»m tiÕn hµnh ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng cña s¶n xuÊt, thóc ®Èy , kiÓm tra, hiÖu chØnh s¶n xuÊt ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu cã chÊt lîng nhÊt, ®óng thêi h¹n, chi phÝ tiÕt kiÖm nhÊt. Tæ chøc qu¶n lý doanh nghiÖp thùc chÊt lµ ®iÒu khiÓn doanh nghiÖp hoµn thµnh môc tiªu ®Ò ra. Khi ph¶i tiÕn hµnh ®iÒu khiÓn, tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i tu©n theo c¸c quy luËt cña ®iÒu khiÓn nãi chung vµ ®iÒu khiÓn cô thÓ trong m«i trêng doanh nghiÖp. Nguyªn t¾c chung cña ®iÒu khiÓn mét hÖ thèng lµ : hÖ ®iÒu khiÓn ph¶i cã n¨ng lùc cao h¬n, cã ®é phøc t¹p nhiÒu h¬n hÖ bÞ ®iÒu khiÓn. NÕu hÖ bÞ ®iÒu khiÓn phøc t¹p h¬n hÖ ®iÒu khiÓn th× hÖ thèng sÏ cã nh÷ng trôc trÆc x¶y ra. ThÝ dô nh mét m¸y tÝnh ®iÖn tö ch¼ng h¹n. Mçi m¸y cã mét tÝnh n¨ng vµ cÊu h×nh x¸c ®Þnh. HÖ ®iÒu hµnh chØ giíi h¹n trong cÊu h×nh cña m¸y. NÕu ta ®ång thêi ra nhiÒu lÖnh mµ m¸y cha kÞp sö lý dÉn ®Õn t×nh tr¹ng treo m¸y v× sö lý kh«ng kÞp. Sù c¶i thiÖn thêng xuyªn , n©ng cao chÊt lîng thêng xuyªn hÖ ®iÒu khiÓn cho thÝch øng víi nhiÖm vô cña tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn doanh nghiÖp lµ yªu cÇu tÊt yÕu. §iÒu nµy lµ yªu cÇu nghiªm kh¾c cña thêi kú míi cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ ngµy nay. 9
- Mçi con ngêi víi t c¸ch lµ mét thµnh viªn trong hÖ bÞ ®iÒu khiÓn l¹i lµ mét hÖ thèng phøc t¹p. Tõng ngêi cã nh÷ng nhu cÇu , n¨ng lùc, tr×nh ®é, t©m t, nguyÖn väng còng nh t×nh c¶m, søc khoÎ, hoµn c¶nh gièng nhau vµ còng rÊt kh¸c nhau. Cho nªn ®iÒu khiÓn mét hÖ thèng cã con ngêi tham gia ®îc coi lµ ®iÒu khiÓn mét hÖ thèng lín. §iÒu khiÓn mét hÖ thèng cã con ngêi tham gia ph¶i b¶o ®¶m hiÓu biÕt hÕt ®- îc nh÷ng ®Æc ®iÓm sau ®©y: + Ph¶i n¾m v÷ng môc tiªu cña s¶n xuÊt vµ con ®êng dÉn ®Õn môc tiªu. §iÒu nµy cã nghÜa lµ, ngêi l·nh ®¹o s¶n xuÊt ph¶i hiÓu ®îc mÆt hµng sÏ xuÊt xëng lµ mÆt hµng nµo , ph¬ng thøc ®Ó chÕ t¹o, s¶n xuÊt ra mÆt hµng Êy. Ngêi ®øng ra tæ chøc s¶n xuÊt trong quy m« cña m×nh ph¶i biÕt ®îc m×nh muèn g×, vµ b»ng c¸ch nµo ®Ó ®¹t ®îc ý muèn Êy. Ngêi tæ chøc s¶n xuÊt cÇn cã ®ñ tr×nh ®é ®Ó hiÓu biÕt vÒ s¶n xuÊt trong ph¹m vi m×nh phô tr¸ch. Trong ®iÒu kiÖn cÇn n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm thêng xuyªn, cÇn ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu míi cña thÞ trêng, b¾t buéc ngêi tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i thêng xuyªn häc tËp, cËp nhËt tri thøc th× míi hoµn thµnh ®îc nhiÖm vô. Tríc ®©y, do ®Æc thï cña x· héi níc ta lµ mét níc ®i lªn tõ nghÌo nµn vµ l¹c hËu, chóng ta l¹i ph¶i tr¶i qua hai cuéc chiÕn tranh chèng ngo¹i x©m nªn ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt theo c«ng nghiÖp ho¸ gÆp nhiÒu khã kh¨n. Tiªu chÝ lùa chän c¸n bé l¹i kh«ng dùa chÝnh vµo kü n¨ng nghÒ nghiÖp nªn s¶n phÈm t¹o ra cã chÊt lîng thÊp. PhÇn lín ngêi lao ®éng trong ngµnh x©y dùng kh«ng ®îc ®µo t¹o cã hÖ thèng nªn chÊt lîng c«ng tr×nh kh«ng ®¹t . Còng do nÒn kinh tÕ ®i lªn tõ møc khëi ®iÓm rÊt thÊp nªn yªu cÇu chÝnh lµ h·y cã s¶n phÈm cßn kh©u chÊt lîng ®îc xÕp sau kh©u sè lîng nªn thêi gian tíi ®©y, nh÷ng ngêi tham gia trong tæ chøc s¶n xuÊt x©y dùng ph¶i nç lùc phÊn ®Êu nhiÒu, ph¶i häc tËp nhiÒu. + Trong hÖ thèng cã con ngêi tham gia, cÇn lu ý ®Õn c¸c ®Æc ®iÓm sinh vËt cña con ngêi . Sinh vËt cã ®Æc tÝnh lµ thêng xuyªn t¹o ra c¸c kh¸ng thÓ chèng l¹i nh÷ng kÝch thÝch t¸c ®éng vµo nã nh lµ mét b¶n n¨ng tù vÖ. Cho nªn muèn ngêi lao ®éng tham gia cã hiÖu qu¶ trong tæ chøc s¶n xuÊt th× ph¶i lµm cho con ngêi muèn lao ®éng. §Ó cho con ngêi muèn lao ®éng ph¶i cho hä thÊy râ r»ng lao ®éng mang l¹i lîi Ých chÝnh cho b¶n th©n m×nh . Ph¶i ®i lµm vµ lµm tèt nhiÖm vô cña m×nh míi cã l¬ng, cã thu nhËp ®Ó nu«i sèng vµ ph¸t triÓn b¶n th©n m×nh. Khi ngêi lao ®éng kh«ng ham muèn lao ®éng th× kÕt qu¶ lao ®éng rÊt thÊp. Khi ®ã, lao ®éng chØ lµ chiÕu lÖ, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, chÊt lîng s¶n phÈm lao ®éng kÐm. 10
- CÇn t¹o ra nh÷ng kÝch thÝch ®Ó ngêi lao ®éng ham c«ng viÖc cña m×nh. Nh÷ng kÝch thÝch nµy lµ yÕu tè thóc ®Èy s¶n xuÊt nh lµ tr¶ l¬ng theo sè lîng vµ chÊt lîng s¶n phÈm ®¹t ®îc ch¼ng h¹n, thi ®ua vµ khen thëng theo kÕt qu¶ thi ®ua lµ yÕu tè kÝch thÝch s¶n xuÊt. Nguyªn t¾c ®Ó ngêi lao ®éng ham lµm tèt nhiÖm vô cña m×nh lµ ph¶i ®Ó ngêi lao ®éng thÊy ®îc nÕu hä hoµn thµnh cã hiÖu qu¶ cao c«ng viÖc cña m×nh, hä sÏ ®îc ®iÒu g× ®ã. H·y t¹o cho ngêi lao ®éng lßng ham muèn lao ®éng. Tuy nhiªn, lµ sinh vËt nªn con ngêi thêng bÞ nh÷ng ph¶n øng tù th©n lµm cho mäi kÝch thÝch bÞ nhµm ch¸n. §Æc ®iÓm nµy ®îc gäi lµ tÝnh tr¬ nhên sinh häc. CÇn thêng xuyªn n©ng cao møc ®é cña c¸c gi¶i ph¸p kÝch thÝch, chèng l¹i hiÖu øng tr¬ nhên. Kh«ng nh÷ng thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p kÝch thÝch s¶n xuÊt tÝch cùc lµ nÕu s¶n xuÊt tèt, ngêi lao ®éng sÏ ®îc thªm lîi Ých mµ cßn ph¶i thùc hiÖn biÖn ph¸p kÝch thÝch tiªu cùc lµ nÕu s¶n xuÊt kÐm, ngêi lao ®éng sÏ bÞ thiÖt thßi ®iÒu g× ®ã. Thu lîi nÕu s¶n xuÊt tèt. Gi¶m lîi nÕu s¶n xuÊt kÐm. Hai kiÓu kÝch thÝch ph¶i ®an xen vµ t¸c ®éng vµo ngêi lao ®éng, t¹o nªn nguån kÝch thÝch ®ång bé , chèng hiÖu øng tr¬ nhên trong con ngêi lµ nguyªn t¾c ®iÒu khiÓn hÖ thèng cã con ngêi tham gia. Nh÷ng biÖn ph¸p kÝch thÝch s¶n xuÊt cô thÓ rÊt ®a d¹ng. Cã thÓ nh÷ng kÝch thÝch thuéc vÒ lo¹i tinh thÇn, nh nÕu s¶n xuÊt tèt, ®îc cÊp giÊy khen, ®îc ®a vµo b¶ng danh dù, ®îc kÕt n¹p c«ng ®oµn, ®oµn thanh niªn. Còng cã thÓ lµ nh÷ng kÝch thÝch vËt chÊt nh t¨ng møc l¬ng, thëng tiÒn hay hiÖn vËt . Lóc nµo còng cÇn lu t©m ®Õn ®Æc tÝnh sinh vËt lµ tÝnh tr¬ nhên nªn ph¶i th- êng xuyªn ®æi míi kiÓu hay møc ®é kÝch thÝch, t¹o cho ngêi lao ®éng cã lßng ham muèn s¶n xuÊt. 3. 1 Tæ chøc s¶n xuÊt - Kh¸i niÖm : Tæ chøc s¶n xuÊt lµ tËp hîp nh÷ng ho¹t ®éng nh»m t¹o ra cña c¶i hµng ho¸ hay dÞch vô ®Ó cung øng c¸c nhu cÇu cña céng ®ång. Lµ mét tæ chøc nªn tæ chøc s¶n xuÊt , kinh doanh ph¶i tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c h×nh thµnh nªn mét tæ chøc. Tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i ®Þnh râ c¬ chÕ vµ c¬ cÊu nh mäi lo¹i tæ chøc kh¸c. Ngoµi ra do sù biÕn ®éng cña thÞ trêng nªn tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i mÒm dÎo vµ cã tÝnh linh ho¹t theo c¸c ®iÒu kiÖn cô thÓ cña thÞ trêng . Tæ chøc s¶n xuÊt cã chøc n¨ng cung øng hµng ho¸ hay dÞch vô cho thÞ trêng nªn lo¹i tæ chøc nµy ph¶i tu©n theo nh÷ng quy luËt cña s¶n xuÊt hµng ho¸ hay dÞch vô cña thÞ trêng. 11
- Tæ chøc s¶n xuÊt n»m trong c¬ cÊu chung cña nÒn kinh tÕ quèc d©n nªn tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i tu©n theo nh÷ng ®Þnh chÕ cña mét ®¬n vÞ trong hÖ thèng kinh tÕ x· héi cña quèc gia. Tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i thi hµnh c¸c nghÜa vô víi Nhµ Níc, ph¶i ho¹t ®éng theo ph¸p luËt vµ theo nh÷ng ®Þnh híng chung cña ®- êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña Nhµ Níc. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña ®Þa ph¬ng, b¶o ®¶m sù an toµn cho ngêi lao ®éng , cho m«i trêng sinh th¸i cña n¬i s¶n xuÊt. - Môc tiªu cña tæ chøc s¶n xuÊt Tæ chøc s¶n xuÊt hay dÞch vô ®îc h×nh thµnh nh»m cung øng hµng ho¸ hay dÞch vô cho x· héi. X· héi trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ ph¸t triÓn cã nh÷ng nhu cÇu thêng xuyªn n©ng cao vµ biÕn ®éng nªn môc tiªu cña tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i ®¸p øng sù ph¸t triÓn nµy. Kinh tÕ thÞ trêng tån t¹i sù c¹nh tranh nh»m t¹o ®îc lîi Ých cho ngêi tiªu dïng. Nhê c¹nh tranh mµ x· héi ph¸t triÓn, s¶n xuÊt hµng ho¸ ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n. Môc tiªu cña doanh nghiÖp ®îc x©y dùng ph¶i phï hîp víi vèn ®¨ng ký vµ vèn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Ph¶i x¸c ®Þnh râ ph¹m vi s¶n xuÊt vµ quy m« s¶n xuÊt. MÆt hµng s¶n xuÊt ph¶i phï hîp víi nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña Nhµ Níc vµ ®Þa ph¬ng , n¬i qu¶n lý doanh nghiÖp. Môc tiªu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ph¶i ®ãng gãp cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc, cña ®Þa ph¬ng. Môc tiªu s¶n xuÊt ph¶i t¹o ra mÆt hµng tiªn tiÕn, tham gia chung trong nÒn kinh tÕ cña quèc gia vµ ®Þa ph¬ng, kh«ng tr¸i víi ph¸p luËt vµ kh«ng ®îc t¹o ra « nhiÔm m«i trêng sinh th¸i cña khu vùc s¶n xuÊt. - Yªu cÇu cña tæ chøc s¶n xuÊt Tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i phï hîp víi môc tiªu ®· x©y dùng. Sù phï hîp cña tæ chøc s¶n xuÊt víi môc tiªu cÇn b¶o ®¶m ®îc trªn c¸c mÆt quy m«, c¬ chÕ vµ c¬ cÊu. NhiÒu doanh nghiÖp ®· bµnh tríng c¬ së vËt chÊt, trang bÞ, nhµ xëng lín h¬n môc tiªu s¶n xuÊt ®· ®îc c¸c ®oµn kh¶o s¸t kinh tÕ nhËn xÐt lµ con voi ®Î ra s¶n phÈm lµ c¸c h¹t ph©n chuét. C¬ cÊu cång kÒnh, chØ riªng chi phÝ cho c«ng t¸c ch¨m nom c¬ së vËt chÊt vµ nu«i bé m¸y qu¶n lý, ®iÒu hµnh ®· hÕt møc thu, kh«ng cßn ®ñ chi phÝ t¸i s¶n xuÊt, cha nãi ®Õn t¸i s¶n xuÊt më réng. Tæ chøc s¶n xuÊt cÇn tho¶ m·n yªu cÇu tiªn tiÕn. TÝnh tiªn tiÕn ®îc thÓ hiÖn ë ph¬ng thøc s¶n xuÊt tiªn tiÕn, c«ng cô lao ®éng tiªn tiÕn, tæ chøc s¶n xuÊt tiªn tiÕn, cã kÕ ho¹ch môc tiªu, cã kÕ ho¹ch chi tiÕt vµ kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp hoµn chØnh. 12
- Tæ chøc s¶n xuÊt cã yªu cÇu tiÕt kiÖm. CÇn thiÕt ®Çu t hoÆc chi phÝ bao nhiªu cÇn dù liÖu tríc vµ b¶o ®¶m s¶n xuÊt trong ph¹m vi ®Þnh liÖu tríc. CÇn thiÕt chi th× ph¶i chi. Kh«ng cÇn thiÕt th× ph¶i tiÕt kiÖm. TiÒn b¹c, tµi s¶n, cña c¶i lµ do lao ®éng cùc nhäc mang l¹i. Yªu cÇu cña c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt lµ ®¸p øng tÝnh linh ho¹t cña c¸c nhu cÇu cña thÞ trêng. Tæ chøc s¶n xuÊt cÇn ®ñ ®é mÒm dÎo ®Ó më réng nhÊt thêi hoÆc ngîc l¹i co hÑp nhÊt thêi ph¹m vi s¶n xuÊt, còng nh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.Tuy nhiªn kh«ng v× ph¶i b¶o ®¶m tÝnh linh ho¹t mµ lµm mÊt tÝnh æn ®Þnh. ChØ s¶n xuÊt tèt khi tæ chøc æn ®Þnh. §iÒu nµy cã nghÜa lµ ph¶i t¹o ra thÕ æn ®Þnh trong sù linh ho¹t vµ ph¶i dÔ thay ®æi , dÔ thÝch øng víi c¸c yªu cÇu thay ®æi cña thÞ trêng nhng tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i ®ñ møc æn ®Þnh ®Ó gi¶i to¶ t©m lý bÊt ®Þnh cho ngêi s¶n xuÊt. Yªu cÇu quan träng cña tæ chøc s¶n xuÊt lµ tÝnh dÔ kiÓm so¸t. C¬ cÊu s¶n xuÊt ph¶i têng minh. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña thµnh phÇn trong c¬ cÊu ph¶i râ rµng, m¹ch l¹c. Kh«ng ®Ó cho cã chång chÐo nhiÖm vô hoÆc ph©n nhiÖm kh«ng râ rµng. Mèi quan hÖ qua l¹i gi÷a c¸c thµnh phÇn cña c¬ cÊu s¶n xuÊt cÇn ®îc ®Þnh ®o¹t vµ tæ chøc phèi hîp nhÞp nhµng. Kh«ng ®Ó x¶y ra lén xén, nhiÒu khi nh×n nhau mµ kh«ng ho¹t ®éng, hoÆc ho¹t ®éng bõa b·i, g©y l·ng phÝ kh¾c phôc sai do sù thiÕu minh b¹ch vÒ ph©n c«ng, ph©n nhiÖm. Tõng bé phËn ph¶i lÊy nhiÖm vô chung cña s¶n xuÊt lµm tiªu chÝ hµnh ®éng. Kh«ng v× lîi Ých côc bé mµ ¶nh hëng lîi Ých toµn côc. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ph¶i b¶o ®¶m tÝnh tin cËy: Ngêi chØ ®¹o s¶n xuÊt tõng cÊp ph¶i cã ®Çy ®ñ th«ng tin cña c¸c hÖ thèng con trong hÖ thèng mµ m×nh qu¶n lý. Mäi ho¹t ®éng ®Òu cã ghi chÐp , thèng kª chi tiÕt vµ ®Çy ®ñ th«ng tin. Sæ s¸ch kÕ to¸n lµ hÖ thèng ghi chÐp biÕn ®éng tµi chÝnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ph¶i ®îc ghi chÐp ®óng nghiÖp vô, ®Èy ®ñ vµ kÞp thêi. Tµi liÖu kÕ to¸n ph¶i b¶o ®¶m tÝnh trung thùc vµ ®é tin cËy cÇn thiÕt. HÖ thèng ghi chÐp kÕ to¸n ph¶i tu©n thñ ®óng vµ ®ñ c¸c quy ®Þnh theo luËt ph¸p. - Ph¬ng ch©m, ph¬ng ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt - Tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i ®îc nghiªn cøu tèt ®Ó gióp tËp thÓ c¸n bé vµ c«ng nh©n trong ®¬n vÞ ®¹t ®îc c¸c môc tiªu ®Ò ra mét c¸ch thuËn lîi nhÊt, cã hiÖu qu¶ nhÊt. - C¸c biÖn ph¸p tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i bÒn v÷ng , t¹o cho s¶n xuÊt æn ®Þnh, ph¸t huy hÕt nç lùc cña c¸ nh©n vµ tËp thÓ tham gia trong tæ chøc s¶n xuÊt. - CÇn t¹o ra t©m lý tin cËy trong c«ng nh©n b»ng quy tr×nh s¶n xuÊt ®îc bµn b¹c kü lìng, c«ng nh©n ®îc hiÓu biÕt râ rµng vÒ mäi thao t¸c sÏ thùc hiÖn, ®iÒu 13
- kiÖn s¶n xuÊt æn ®Þnh, ®ßi hái tr×nh ®é cao trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Ngêi c«ng nh©n s¶n xuÊt ph¶i yªn t©m víi c«ng viÖc, kh«ng bÞ nh÷ng khã kh¨n cña cuéc sèng hay t×nh tr¹ng bÊp bªnh cña c«ng ¨n, viÖc lµm g©y ra sù bÊt æn t©m lý. - §¬n vÞ s¶n xuÊt ph¶i ®oµn kÕt, nhÊt trÝ, kh«ng cã m©u thuÉn néi bé. Kh«ng khÝ s¶n xuÊt lu«n lu«n khÝch b¸c lÉn nhau gi÷a c«ng nh©n víi nhau lµ nguån gèc gi¶m n¨ng suÊt lao ®éng. T×nh tr¹ng bÌ ph¸i trong c«ng nh©n lµm cho kh«ng khÝ cña s¶n xuÊt thiÕu æn ®Þnh. §©y chÝnh lµ nguån gèc cña sù t¹o ra s¶n phÈm chÊt lîng xÊu. - Ph¶i huÊn luyÖn vµ cã biÖn ph¸p gi¸o dôc ®Ò cao tÝnh kû luËt trong s¶n xuÊt ®ång thêi víi ph¸t huy hÕt s¸ng t¹o, nç lùc c¸ nh©n. Ngêi c«ng nh©n kh«ng chÊp hµnh lÖnh s¶n xuÊt cña ph©n xëng, kh«ng tu©n thñ nghiªm ngÆt quy tr×nh s¶n xuÊt lµ ®Çu mèi cña sù gi¶m thÊp chÊt lîng. CÇn huÊn luyÖn tÝnh tù gi¸c trong s¶n xuÊt, gi¸o dôc ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp, l¬ng t©m vµ tr¸ch nhiÖm víi s¶n phÈm, víi kh¸ch hµng. - Tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i ®îc thêng xuyªn xem xÐt vµ chØnh lý ®Ó ®¶m b¶o tÝnh gän nhÑ . Sù cång kÒnh cña tæ chøc lµm gi¶m tÝnh hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt, lµ ®Çu mèi kÐo theo sù chËm trÔ, quan liªu, lµm gi¶m n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ cña s¶n xuÊt. S¶n xuÊt trong m«i trêng kinh tÕ thÞ trêng cÇn nhanh. Gi÷ g×n bÝ mËt cña bÝ quyÕt s¶n xuÊt, t¹o bÊt ngê cho thÞ trêng ®Ó chèng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh lµ ®Æc ®iÓm tù b¶o vÖ s¶n xuÊt, b¶o vÖ c¬ së s¶n xuÊt cña m×nh. ThÞ trêng vµ thÞ hiÕu tiªu dïng thêng xuyªn n©ng cao nªn tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i nh¹y víi nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ trêng. Th«ng tin kinh tÕ lµ nguån ®Ó ph¶n ¸nh tÝnh nh¹y víi thÞ trêng cña doanh nghiÖp. Ph©n tÝch th«ng tin mét c¸ch khoa häc, ®ñ luËn cø , ®óng theo c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ ®êng lèi cña §¶ng vµ Nhµ Níc lµ sù b¶o ®¶m cho tæ chøc s¶n xuÊt ®îc gän nhÑ. §Çy ®ñ th«ng tin, n¾m v÷ng chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ Níc còng nh ®êng lèi ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp t¹o cho s¶n xuÊt sù æn ®Þnh, sù yªn t©m thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. - Sù æn ®Þnh trong s¶n xuÊt lµ sù kh«ng bÞ bÊt ngê tríc nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ trêng. Mäi biÕn ®éng ®Òu ®îc dù liÖu tríc th× s¶n xuÊt sÏ kh«ng bÞ nh÷ng biÕn ®éng g©y trë ng¹i cho s¶n xuÊt. Tæ chøc s¶n xuÊt thÝch øng víi biÕn ®éng, chñ ®éng víi biÕn ®éng t¹o ra thÕ æn ®Þnh trong tæ chøc s¶n xuÊt. Trong tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i cã bé phËn chuyªn thu thËp vµ ph©n tÝch th«ng tin nh»m kh«ng bÞ bÊt ngê tríc sù biÕn ®éng cña thÞ trêng, ®ång thêi lu«n cã gi¶i ph¸p ®èi phã víi biÕn ®éng Êy. B¶n chÊt cña tù nhiªn lµ biÕn ®æi vµ ngÉu 14
- nhiªn. CÇn dù b¸o thÞ trêng qua viÖc thu thËp vµ sö lý th«ng tin chÝnh x¸c ®Ó thiÕt lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt sÏ ®a doanh nghiÖp vµo thÕ æn ®Þnh, t¹o n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt. 3.2 Tæ chøc s¶n xuÊt x©y dùng c¬ b¶n - S¶n phÈm x©y dùng c¬ b¶n Tæ chøc s¶n xuÊt x©y dùng lµ c¸c ho¹t ®éng t¹o ra s¶n phÈm x©y dùng. S¶n phÈm x©y dùng lµ c¬ së vËt chÊt phôc vô cho c¸c ho¹t ®éng cña ®êi sèng con ngêi, phôc vô cho c¸c ho¹t ®éng sinh ho¹t vËt chÊt hoÆc tinh thÇn vµ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt , t¹o ra cña c¶i cho x· héi cña con ngêi. V× lý do an toµn vµ ph¸t triÓn, con ngêi cÇn cã nhµ ë. Nhµ ë lµ s¶n phÈm x©y dùng c¬ b¶n. §Ó ®i l¹i, giao th«ng, cÇn cã ®êng x¸, cÇu cèng. §êng x¸, cÇu cèng lµ s¶n phÈm x©y dùng c¬ b¶n. §Ó s¶n xuÊt, cÇn cã nhµ m¸y. Nhµ m¸y lµ s¶n phÈm x©y dùng. S¶n phÈm x©y dùng lµ ph¬ng tiÖn cho c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña x· héi. S¶n phÈm x©y dùng mang tÝnh chÊt dÞch vô, phôc vô cho mét hoÆc nhiÒu môc ®Ých cña con ngêi. Nhng s¶n phÈm x©y dùng nhiÒu khi lµ môc ®Ých cña lao ®éng x· héi. Nhµ ë, nÕu chØ xÐt ý nghÜa dÞch vô th× lµ n¬i ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. Nhng ®· qu¸ l©u råi, con ngêi mong muèn cã chç ë æn ®Þnh vµ l©u dµi nªn nhµ ë còng lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña nhiÒu ngêi. Khi ®ã nhµ ë biÕn thµnh môc ®Ých cña s¶n xuÊt x· héi. - S¶n phÈm x©y dùng lµ kÕt qu¶ ®Çu t cña c¸c h×nh thøc : + X©y dùng míi + C¶i t¹o + Më réng + §Çu t chiÒu s©u. C«ng tr×nh x©y dùng míi lµ nh÷ng dù ¸n cã c«ng tr×nh ®îc t¹o nªn trªn khu ®Êt míi nhËn. Trªn khu ®Êt nµy cã thÓ ®· cã s¶n phÈm do con ngêi t¹o ra nh hoa mµu, c©y cèi. Cã thÓ trªn khu ®Êt nµy cã nhµ cöa ®· x©y dùng. Còng cã thÓ khu ®Êt nµy cßn hoang ho¸, chØ cã c©y cèi mäc s½n, kh«ng do ngêi trång. Víi nh÷ng khu ®Êt ®ang cã hoa mµu hoÆc cã c«ng tr×nh tõ tríc, ngêi chñ ®Çu t míi ph¶i tiÕn hµnh ®Òn bï cho chñ ®ang sö dông nay bÞ thu håi míi ®îc sö dông theo môc ®Ých ®Çu t ®îc duyÖt. 15
- S¶n phÈm x©y dùng lµ s¶n phÈm c¶i t¹o khi ®· cã s½n c«ng tr×nh ®ang ho¹t ®éng . C«ng tr×nh ®ang ho¹t ®éng nµy kh«ng cßn phï hîp víi nhiÖm vô míi nªn ®îc phÐp c¶i t¹o. C«ng tr×nh ®îc c¶i t¹o lµ c«ng tr×nh ®îc phÐp söa ch÷a , n©ng cÊp, ®iÒu chØnh d©y chuyÒn c«ng n¨ng nh»m ®¸p øng nhiÖm vô míi. C¶i t¹o mét c«ng tr×nh s½n cã nh»m gi¶m chi phÝ ®Çu t so víi x©y dùng míi. RÊt kh«ng cã ý nghÜa khi chi phÝ ®Çu t cho c«ng tr×nh c¶i t¹o l¹i lín h¬n chi phÝ cho c«ng tr×nh x©y dùng míi. S¶n phÈm x©y dùng ®îc t¹o nªn theo h×nh thøc ®Çu t më réng lµ s¶n phÈm ®- îc t¹o ra trªn c¬ së ®· cã c«ng tr×nh ®îc x©y dùng tríc ®©y nhng nay c«ng tr×nh Êy kh«ng phï hîp víi nhiÖm vô míi vÒ quy m« s¶n xuÊt. Lµm cho c«ng tr×nh t¨ng quy m« nhê viÖc x©y dùng thªm diÖn tÝch sö dông, mua s¾m thªm kh«ng nhiÒu trang bÞ míi ®Ó c«ng tr×nh ®¸p øng nhiÖm vô míi lµ viÖc lµm nh»m gi¶m chi phÝ ®Çu t so víi h×nh thøc x©y dùng míi mµ vÉn ®¸p øng yªu cÇu. Thêng møc ®Çu t cho c«ng tr×nh më réng kh«ng nhiÒu l¾m so víi ®Çu t míi ®Ó t¹o ra c«ng tr×nh cã tÝnh n¨ng sö dông t¬ng tù. S¶n phÈm x©y dùng do h×nh thøc ®Çu t lµ ®Çu t chiÒu s©u gåm s¶n phÈm cã trang bÞ s¶n xuÊt ®îc thay ®æi, ®iÒu chØnh mµ viÖc lµm thªm diÖn tÝch míi lµ kh«ng ®¸ng kÓ so víi tæng sè tiÒn ®Çu t. Sù thay ®æi hoÆc mua s¾m thªm trang bÞ mµ kh«ng cÇn lµm thªm nhiÒu diÖn tÝch míi mµ c«ng tr×nh vÉn ®¸p øng ®îc c«ng n¨ng lµ sù tiÕt kiÖm trong ®Çu t. CÇn lu ý r»ng s¶n phÈm x©y dùng lµ ®Ó phôc vô cho mét ho¹t ®éng s¶n xuÊt hoÆc sö dông kh¸c nªn tiÕt kiÖm ®îc ®Çu t cho vá nhµ lµ ®iÒu cã ý nghÜa. Qu¸ tr×nh t¹o ra s¶n phÈm x©y dùng ®îc kh¸i qu¸t ho¸ qua s¬ ®å: 2. Ph¬ng tiÖn 1. Lao ®éng 3.VËt liÖu x©y dùng C«ng cô 4. Th«ng qua c¸c t¸c 16 5. S¶n phÈm ®éng c«ng nghÖ s¶n xuÊt X©y dùng
- Tríc ®©y, ®Ó t¹o ra s¶n phÈm x©y dùng cô thÓ vµ trùc tiÕp, ngêi ta dõng thuËt ng÷ kü thuËt thi c«ng. Qu¸ tr×nh nghiªn cøu vµ thÓ nghiÖm nhiÒu n¨m, ngêi nghiªn cøu ®· cè g¾ng t×m tßi nh÷ng mèi quan hÖ, nh÷ng nguyªn t¾c cña c¸c kh©u trong kü thuËt thi c«ng ®Ó thÊy mèi giµng buéc gi÷a chóng víi nhau. Khi ph¸t hiÖn ®îc c¸i luËn lý cña c¸c kh©u trong kü thuËt thi c«ng, kü thuËt ®· ®îc n©ng lªn mét møc: ®ã lµ c«ng nghÖ. techniques + logiques = technology (Kü thuËt n©ng lªn thµnh luËn lý ®ã lµ c«ng nghÖ ) - C¸c ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm x©y dùng c¬ b¶n S¶n phÈm x©y dùng c¬ b¶n tuy lµ s¶n phÈm c«ng nghiÖp nhng l¹i rÊt kh«ng gièng c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp kh¸c. Nh÷ng ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm x©y dùng ®· ¶nh hëng rÊt nhiÒu ®Õn qu¸ tr×nh chÕ t¹o ra nã. +S¶n phÈm x©y dùng c¬ b¶n chiÕm diÖn réng, chiÕm kh«ng gian lín vµ g¾n liÒn víi mÆt ®Êt ( hoÆc mÆt níc trªn ®Êt). Tõ ®Æc ®iÓm nµy, chóng ta thÊy kh«ng thÓ che phñ hoÆc khã che phñ cho s¶n phÈm x©y dùng trong qu¸ tr×nh chÕ t¹o s¶n phÈm. C¸c t¸c nh©n thêi tiÕt, khÝ hËu, thiªn nhiªn mÆc søc ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. ViÖc c¸c t¸c nh©n thiªn nhiªn t¸c ®éng khiÕn cho khi lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt x©y dùng cÇn dù liÖu mäi kh¶ n¨ng ®Ó tr¸nh nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc. Chóng ta biÕt ®Æc ®iÓm khÝ hËu cña níc ta lµ cã hai mïa ma vµ n¾ng râ rÖt. CÇn s¾p xÕp sao ®Ó khi kh«ng ma, tiÕn hµnh nh÷ng viÖc ngoµi trêi ®Ó khi ma lµm nh÷ng viÖc trong m¸i che. C¸c t¸c nh©n thiªn nhiªn b×nh thêng kh«ng ®îc xem nh khã kh¨n 17
- ®ét xuÊt ®Ó kÐo dµi thêi h¹n thi c«ng. Ngêi lËp kÕ ho¹ch thi c«ng ph¶i lêng tríc ®iÒu kiÖn thiªn nhiªn t¸c ®éng mµ dù b¸o vµ ®iÒu nµy ®îc ph¶n ¸nh trong thêi h¹n thùc hiÖn dù ¸n khi dù thÇu x©y l¾p. Do chiÕm diÖn réng, chiÕm kh«ng gian lín vµ g¾n liÒn víi mÆt ®Êt nªn khi chÕ t¹o s¶n phÈm x©y dùng, vËt liÖu ®Ó chÕ t¹o ph¶i vËn chuyÓn tõ n¬i khai th¸c ®a vÒ ®Õn vÞ trÝ x©y dùng c«ng tr×nh. Tõ ®iÒu nµy, kh©u vËn chuyÓn quyÕt ®Þnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt x©y dùng. C«ng t¸c vËn chuyÓn chiÕm tû lÖ lín trong c«ng søc vµ gi¸ thµnh x©y dùng. C¸c yÕu tè ®Þa chÊt c«ng tr×nh, ®Þa chÊt thuû v¨n khu vùc x©y dùng ¶nh hëng nhiÒu ®Õn s¶n xuÊt x©y dùng do s¶n phÈm x©y dùng g¾n liÒn víi mÆt ®Êt, mÆt níc. ViÖc sö lý nÒn mãng, chèng c¸c sù cè lón. sôt, níc ngÇm, c¸t ch¶y lµ nh÷ng khã kh¨n cÇn ®îc dù liÖu tríc trong qu¸ tr×nh thi c«ng vµ cã biÖn ph¸p ®Ó ng¨n ngõa. Ngoµi ra cßn nh÷ng yÕu tè con ngêi vµ x· héi g©y ra c¸c t¸c ®éng tiªu cùc do ®Æc ®iÓm s¶n phÈm x©y dùng chiÕm kh«ng gian lín, chiÕm diÖn réng g©y ra: sù b¶o vÖ chèng ph¸ ho¹i, chèng mÊt c¾p tµi s¶n, chèng vi ph¹m ®Þa giíi x©y dùng, chèng ph¸ ho¹i v« h×nh do s¶n phÈm, b¸n thµnh phÈm x©y dùng bÞ ph¬i lé díi bÇu trêi cã nh÷ng t¸c ®éng cña ma, n¾ng vµ c¸c ®iÒu kiÖn thay ®æi cña khÝ hËu, thêi tiÕt.... + Thêi gian chÕ t¹o s¶n phÈm x©y dùng dµi: So víi s¶n xuÊt nhiÒu s¶n phÈm c«ng nghiÖp kh¸c, thêi gian chÕ t¹o s¶n phÈm x©y dùng dµi nhiÒu ngµy, nhiÒu th¸ng, nhiÒu n¨m. Thêi gian chÕ t¹o dµi qua nhiÒu mïa khÝ hËu nªn nh÷ng yÕu tè thiªn nhiªn t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt x©y dùng. Do ®Æc ®iÓm cña mçi mïa khÝ hËu, khi s¶n xuÊt x©y dùng cÇn tÝnh to¸n, dù liÖu ®Ó tr¸nh nh÷ng bÞ ®éng khi cã t×nh huèng bÊt thêng do khÝ hËu sinh ra. Khi thêi gian chÕ t¹o dµi cßn nh÷ng ¶nh hëng cña con ngêi, cña x· héi t¸c ®éng nh nh÷ng biÕn ®éng do thay ®æi tæ chøc, thay ®æi chñ tr¬ng s¶n xuÊt, ®Çu t, x©y dùng c«ng tr×nh. Thêi gian chÕ t¹o dµi lµm t¨ng chi phÝ b¶o qu¶n vËt t, b¶o qu¶n c«ng tr×nh. Ngoµi ra, vËt t, b¸n thµnh phÈm cßn bÞ gi¶m thÊp chÊt lîng do ph¶i b¶o qu¶n l©u . 18
- + §Æc ®iÓm vÒ tÝnh ®a d¹ng vµ phøc hîp cña s¶n phÈm x©y dùng: S¶n phÈm x©y dùng cã rÊt nhiÒu h×nh th¸i kh¸c nhau ( ph¶n ¸nh tÝnh ®a d¹ng): vÒ qui m«, vÒ lo¹i d¹ng, vÒ kÝch cì, vÒ sö dông vèn ®Çu t... S¶n phÈm x©y dùng l¹i do rÊt nhiÒu chñng lo¹i nghÒ nghiÖp, lo¹i nh©n lùc kh¸c nhau tham gia chÕ t¹o, rÊt nhiÒu chñng lo¹i vËt liÖu t¹o thµnh ( ph¶n ¸nh tÝnh phøc hîp). Do nhiÒu ®¬n vÞ cã nh÷ng nghiÖp vô kh¸c nhau cïng tham gia s¶n xuÊt trªn c«ng tr×nh vµo nh÷ng thêi ®iÓm klh«ng nhÊt thiÕt lµ trïng nhau nªn viÖc tæ chøc phèi hîp cho ®ång bé, kh«ng bÞ ®îi chê nhau, t¹o nªn sù nhÞp nhµng, ¨n ý, ®iÒu hoµ lµ sù khã kh¨n cña ®iÒu khiÓn s¶n xuÊt x©y dùng. Tõ ®Æc ®iÓm ®a d¹ng vµ phøc hîp cña s¶n phÈm x©y dùng nªn ®iÒu khiÓn s¶n xuÊt x©y dùng ®ßi hái c¸c tiªu chuÈn vÒ qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt phøc t¹p h¬n c¸c s¶n xuÊt kh¸c. + Nh÷ng ®Æc ®iÓm kh¸c: NhiÒu t¸c gi¶ ph¬ng T©y ®a ra nh÷ng ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm x©y dùng rÊt kh¸c nhau nhng tùu trung cã c¸c ý mµ ngêi tæ chøc s¶n xuÊt x©y dùng cÇn lu t©m lµ : C¸c doanh nghiÖp x©y dùng thêng lµ nhá hoÆc doanh nghiÖp nhá chiÕm ®¹i ®a sè. Chi phÝ nh©n c«ng trong s¶n phÈm kh¸ cao do phÇn lín s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt ®¬n chiÕc. Gi¸ c¶ trong ngµnh x©y dùng t¨ng nhanh, n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng chËm, møc trang bÞ cho c«ng cô lao ®éng thÊp h¬n so víi c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c vµ vai trß cña Nhµ Níc nhóng vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt x©y dùng thêng lµ lín so víi c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c. - VÒ lao ®éng trong x©y dùng c¬ b¶n : *Lao ®éng trong x©y dùng lµ lao ®éng cã nghÒ nghiÖp. Tríc ®©y, ngêi n«ng d©n tù x©y nhµ cho m×nh. Do tù th©n cuéc sèng ®ßi hái mµ con ngêi tù ph¶i x©y dùng nh÷ng c«ng tr×nh . Ngµy nay, nh÷ng c«ng tr×nh x©y dùng ®· phøc t¹p, vît ra ngoµi khu«n khæ tù cung tù cÊp nªn con ngêi muèn lµm ®îc c¸c c«ng tr×nh ph¶i ®îc ®µo t¹o. X· héi ph¸t triÓn ngµy nay phÇn v× ph©n c«ng x· héi, phÇn v× lao ®éng trong x©y dùng ®ßi hái cã kiÕn thøc vµ tay nghÒ cao, nªn b¾t buéc lao ®éng trong x©y dùng ph¶i lµ lao ®éng cã nghÒ nghiÖp . 19
- HiÖn nay sè ngêi tham gia lao ®éng trong ngµnh x©y dùng ë níc ta tíi trªn 1,3 triÖu ngêi. Tuy nhiªn sè ngêi ®· qua trêng häc c¸c cÊp tõ c«ng nh©n ®Õn sau ®¹i häc míi chiÕm kh«ng qu¸ 20% nªn chÊt lîng c«ng tr×nh x©y dùng lµ mèi lo kh¸ bao trïm. CÇn ph¶i gi¸o dôc nghÒ nghiÖp cho c«ng nh©n tham gia trong ngµnh x©y dùng ®Ó tiÕn tíi, ngêi lao ®éng lµm c«ng t¸c g× th× ph¶i ®îc ®µo t¹o vÒ nghiÖp vô Êy vµ ph¶i cã chøng chØ ®· ®îc ®µo t¹o. * Lao ®éng trong x©y dùng cÇn ®îc tæ chøc theo khoa häc. Do sù ph¸t triÓn cña nghÒ nghiÖp, do quy m« c«ng tr×nh x©y dùng ngµy cµng lín vµ møc ®é phøc t¹p ngµy cµng cao, sè ng êi cÇn tËp trung ®Ó thùc hiÖn x©y dùng c«ng tr×nh ngµy cµng lín nªn tæ chøc lao ®éng trong x©y dùng ®ßi hái ph¶i ® îc tæ chøc theo khoa häc. Ph¬ng híng ®Ó tæ chøc lao ®éng theo khoa häc cã nh÷ng nÐt chñ yÕu sau ®©y: (i) C¶i tiÕn viÖc tæ chøc vµ phôc vô n¬i lµm viÖc. (ii) ¸p dông ph¬ng ph¸p vµ thao t¸c lao ®éng tiªn tiÕn. (iii) C¶i tiÕn ph©n c«ng vµ hîp t¸c trong lao ®éng. (iv) Hoµn thiÖn ®Þnh møc lao ®éng (v) §µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é ngêi lao ®éng. (vi) C¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lao ®éng. (vii) KÕt hîp lao ®éng vµ nghØ ng¬i. (viii) T¨ng cêng ý thøc tæ chøc, kû luËt. (ix) Hîp lý tæ chøc lao ®éng cña ngêi lao ®éng. (x) C¶i tiÕn c«ng t¸c tæ chøc cña c¸n bé. * Lao ®éng trong x©y dùng lµ lao ®éng cã ®Þnh møc: §Þnh møc lµ lîng thêi gian , vËt t, giê c«ng, giê m¸y ®îc phÐp sö dông ®Ó thùc hiÖn mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. Thùc hiÖn ®Þnh møc nh»m lµm cho ngêi lao ®éng ph¶i quan t©m ®Õn kÕt qu¶ c«ng viÖc cña m×nh thùc hiÖn. Lµm viÖc theo ®Þnh møc vµ thô hëng kÕt qu¶ lao ®éng theo ®Þnh møc lµ mét biÖn ph¸p kÝch thÝch s¶n xuÊt. §Þnh møc lao ®éng phô thuéc sù hiÓu biÕt vÒ nghÒ nghiÖp, phô thuéc tay nghÒ cña c«ng nh©n, phô thuéc tr×nh ®é sö dông m¸y mãc, c«ng cô. Trong tõng c«ng viÖc ®Òu cã ®Þnh møc nh©n c«ng vµ ®Þnh møc vËt liÖu sö dông. NhiÖm vô c¬ b¶n cña ®Þnh møc kü thuËt lao ®éng lµ mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ, gãp phÇn gi¸o dôc l¬ng t©m nghÒ nghiÖp, ®¹o ®øc lao ®éng. Nh÷ng nhiÖm vô chñ yÕu vµ cô thÓ cña ®Þnh møc lao ®éng lµ: 20
![](images/graphics/blank.gif)
ADSENSE
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
![](images/icons/closefanbox.gif)
Báo xấu
![](images/icons/closefanbox.gif)
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/js/fancybox2/source/ajax_loader.gif)