CH NG TRÌNH ĐÀO T O CH HUY TR NG CÔNG TR NGƯƠ Ạ Ỉ ƯỞ ƯỜ
PGS Lê Ki u so n và gi ngề ạ ả
Ph n I : Đnh nghĩa Ch huy tr ng công tr ngầ ị ỉ ưở ườ
1. Đnh nghĩa Ch huy tr ngị ỉ ưở
2. Các yêu c u v i ng i ch huy tr ngầ ớ ườ ỉ ưở
3. Ch huy tr ng là ng i đi u khi n h th ng l nỉ ưở ườ ề ể ệ ố ớ
Ph n II: Nh ng hi u bi t c n thi t v nghi p vầ ữ ể ế ầ ế ể ệ ụ
Ch ng 1ươ : Lu t xây d ng và các văn b n h ng d n lu t xây d ngậ ự ả ướ ẫ ậ ự
Ch ng 2ươ : Quy n và nghĩa v c a nhà th u trong vi c t ch c th c hi n h p ề ụ ủ ầ ệ ổ ứ ự ệ ợ
đng thi công xây d ng công trìnhồ ự
Ch ng 3ươ : L a ch n nhà th u trong ho t đng xây d ngự ọ ầ ạ ộ ự
Ch ng 4ươ : Qu n lý ch t l ng thi công xây d ng công trìnhả ấ ượ ự
Ch ng 5ươ : Qu n lý kh i l ng, ti n đ xây d ng công trình và t ch c công ả ố ượ ế ộ ự ổ ứ
tr ng xây d ng.ườ ự
Ch ng 6ươ . Qu n lý chi phí xây d ng công trình, qu n lý công tác k toán và ghiả ự ả ế
chép tài chính
Ch ng 7ươ : Qu n lý r i ro trong các ho t đng s n xu t kinh doanhả ủ ạ ộ ả ấ
Ch ng 8ươ : Quy n và nghĩa v c a ng i lao đng và ng i s d ng lao đng ề ụ ủ ườ ộ ườ ử ụ ộ
trên công tr ng xây d ng. Vai trò c a con ng i trong vi c th c hi n các k ườ ự ủ ườ ệ ự ệ ế
ho ch s n xu tạ ả ấ
Ch ng 9ươ : Ch huy tr ng công trình v i công tác qu n lý an toàn lao đngỉ ưở ớ ả ộ
Ch ng 10ươ : T ch c ph c v s n xu t trên công tr ngổ ứ ụ ụ ả ấ ườ
Ph n III : M t s đi u c n bi t thu c v ph m ch t đi v i ch huy tr ng côngầ ộ ố ề ầ ế ộ ề ẩ ấ ố ớ ỉ ưở
tr ngườ
1. S hình thành quy n l c lãnh đoự ề ự ạ
2. B y t ch t c n thi t c a ng i ch huy tr ng công tr ngả ố ấ ầ ế ủ ườ ỉ ưở ườ
3. M i tính cách và kh năng c n thi t c a ng i ch huy tr ng công ườ ả ầ ế ủ ườ ỉ ưở
tr ng.ườ
4. Nh ng đi u c n làm chi ph i công tác c a ch huy tr ng công tr ngữ ề ầ ố ủ ỉ ưở ườ
L a ch n ph ng pháp t duy và công tác c a ch huy tr ng.ự ọ ươ ư ủ ỉ ưở
1
BÀI Đ THAM KH O Ể Ả
KHI ĐÀO T O CH HUY TR NG CÔNG TR NGẠ Ỉ ƯỞ ƯỜ
PGS Lê Ki u so n và gi ngề ạ ả
Ph n I : Đnh nghĩa Ch huy tr ng công tr ngầ ị ỉ ưở ườ
4. Đnh nghĩa Ch huy tr ngị ỉ ưở
5. Các yêu c u v i ng i ch huy tr ngầ ớ ườ ỉ ưở
6. Ch huy tr ng là ng i đi u khi n h th ng l nỉ ưở ườ ề ể ệ ố ớ
PH N IẦ
NG I CH HUY TR NG CÔNG TR NGƯỜ Ỉ ƯỞ ƯỜ
1. Đnh nghĩa và các ràng bu c v ch c năngị ộ ề ứ
Ch huy tr ng công tr ng là nhà t ch c s n xu t xây d ng, có nhi m v t ch c ỉ ưở ườ ổ ứ ả ấ ự ệ ụ ổ ứ
nhân l c, huy đng thi t b , th c thi công ngh tác đng vào v t t xây d ng, nh m ự ộ ế ị ự ệ ộ ậ ư ự ằ
t o ra s n ph m xây d ng bán cho ch đu t trong quá trình th c hi n d án đu t ạ ả ẩ ự ủ ầ ư ự ệ ự ầ ư
xây d ng công trình.ự
Theo Ngh đnh 12-2090/NĐ-CP thì :ị ị
Đi u ki n năng l c c a ch huy tr ng công trề ệ ự ủ ỉ ưở ư ngờ
1. Năng l c c a ch huy tr ng công tr ng đc phân thành 2 h ng. Ch ự ủ ỉ ưở ườ ượ ạ ỉ huy
tr ng công tr ng ph i có b ng đi h c tr lên thu c chuyên ngành phù h p v i lo iưở ườ ả ằ ạ ọ ở ộ ợ ớ ạ
công trình và đáp ng các đi u ki n t ng ng v i m i h ng d i đây:ứ ề ệ ươ ứ ớ ỗ ạ ướ
a) H ng 1: ạ
- Có th i gian liên t c làm công tác thi công xây d ng t i thi u 7 năm;ờ ụ ự ố ể
- Đã là ch huy trỉ ư ng công tr ng c a công trình c p đc bi t ho c c p I ho cở ườ ủ ấ ặ ệ ặ ấ ặ
2 công trình c p II cùng lo i.ấ ạ
b) H ng 2: ạ
- Có th i gian liên t c làm công tác thi công xây d ng t i thi u 5 năm;ờ ụ ự ố ể
2
- Đã là ch huy trỉ ư ng công tr ng c a công trình c p II ho c 2 công trình c pở ườ ủ ấ ặ ấ
III cùng lo i.ạ
c) Đi v i vùng sâu, vùng xa, nh ng ng i có trình đ cao đng ho c trung c pố ớ ữ ườ ộ ẳ ặ ấ
thu c chuyên ngành xây d ng phù h p v i lo i công trình, có kinh nghi m thi côngộ ự ợ ớ ạ ệ
t i thi u 5 năm đc gi ch c danh ch huy tr ng h ng 2.ố ể ượ ữ ứ ỉ ưở ạ
2. Ph m vi ho t đng:ạ ạ ộ
a) H ng 1: đạc làm ch huy tr ng công trình c p đc bi t, c p I, II, III và IVượ ỉ ưở ấ ặ ệ ấ
cùng lo i;ạ
b) H ng 2: đạ ư c làm ch huy tr ng công trình c p II, III và IV cùng lo iợ ỉ ưở ấ ạ ;
c) Đi v i cá nhân ch a đc x p h ng thì ch làm đc ch huy tr ng côngố ớ ư ượ ế ạ ỉ ượ ỉ ưở
trình c p IV; n u đã làm ch huy tr ng 5 công trình c p IV thì đc làm ch huyấ ế ỉ ưở ấ ượ ỉ
tr ng công trình c p III cùng lo i.ưở ấ ạ
Ch huy công tr ng đi u hành t ch c thi công nên ph i có đi u ki n năng l cỉ ưở ề ổ ứ ả ề ệ ự
nh quy đnh sau đây:ư ị
1. Năng l c c a t ch c thi công xây d ng công trình đự ủ ổ ứ ự ư c phân thành 2 h ngợ ạ
theo lo i công trình nh sau:ạ ư
a) H ng 1:ạ
- Có ch huy trỉ ư ng h ng 1 c a công trình cùng lo i;ở ạ ủ ạ
- Có đ ki n trúc s , k s thu c chuyên ngành phù h p v i lo i công trình thiủ ế ư ỹ ư ộ ợ ớ ạ
công xây d ng;ự
- Có đ công nhân k thu t có ch ng ch đào t o phù h p v i công vi c đmủ ỹ ậ ứ ỉ ạ ợ ớ ệ ả
nh n;ậ
- Có thi t b thi công ch y u đ thi công xây d ng công trình;ế ị ủ ế ể ự
- Đã thi công xây d ng ít nh t 1 công trình c p đc bi t, c p I ho c 2 công trìnhự ấ ấ ặ ệ ấ ặ
c p II cùng lo i.ấ ạ
b) H ng 2:ạ
- Có ch huy trỉ ư ng h ng 1 ho c h ng 2 c a công trình cùng lo i;ở ạ ặ ạ ủ ạ
- Có đ ki n trúc s , k s thu c chuyên ngành phù h p v i lo i công trình thiủ ế ư ỹ ư ộ ợ ớ ạ
công xây d ng;ự
3
- Có đ công nhân k thu t có ch ng ch đào t o phù h p v i công vi c đmủ ỹ ậ ứ ỉ ạ ợ ớ ệ ả
nh n;ậ
- Có thi t b thi công ch y u đ thi công xây d ng công trình;ế ị ủ ế ể ự
- Đã thi công xây d ng ít nh t 1 công trình c p II ho c 2 công trình c p IIIự ấ ấ ặ ấ
cùng lo iạ.
2. Ph m vi ho t đng:ạ ạ ộ
a) H ng 1: đạ ư c thi công xây d ng công trình c p đc bi t, c p I, c p II, c p IIIợ ự ấ ặ ệ ấ ấ ấ
và c p IV cùng lo i;ấ ạ
b) H ng 2: đạc thi công xây d ng công trình t c p II, c p III và c p IVượ ự ừ ấ ấ ấ
cùng lo iạ;
c) Đi v i t ch c ch a đ đi u ki n đ x p h ng thì đc thi công xây d ngố ớ ổ ứ ư ủ ề ệ ể ế ạ ượ ự
công trình c i t o, s a ch a có t ng m c đu t d i 3 t đng, nhà riêng l .ả ạ ử ữ ổ ứ ầ ư ướ ỷ ồ ở ẻ
3. Đi v i t ch c thi công xây d ng công trình ch a đ đi u ki n x p h ng, n uố ớ ổ ứ ự ư ủ ề ệ ế ạ ế
đã thi công c i t o 3 công trình thì đc thi công xây d ng công trình c p IVả ạ ượ ự ấ và ti p sauế
đó n u đã thi công xây d ng ít nh t 5 công trình c p IV thì đc thiế ự ấ ấ ượ công xây d ngự
công trình c p III cùng lo i. ấ ạ
2. Ràng bu c v ch c năngộ ề ứ
2.1 Ch huy tr ng công tr ng là nhà t ch c s n xu t xây d ngỉ ưở ườ ổ ứ ả ấ ự
2.1.1 Nh÷ng kh¸i niÖm chung vÒ tæ chøc s¶n xuÊt x©y dùng
1. Tæ chøc
-Kh¸i niÖm vÒ tæ chøc
Tæ chøc lµ mét tËp hîp nhiÒu ngêi cã nh÷ng ®Æc tÝnh gièng nhau nh»m thùc
hiÖn mét hoÆc mét sè môc tiªu x¸c ®Þnh.
Nh÷ng lo¹i tæ chøc:
Tæ chøc chÝnh trÞ
Lµ tËp hîp nh÷ng ngêi cã cïng khuynh híng chÝnh trÞ, tËp trung trong tæ chøc
®Ó thùc hiÖn môc tiªu chÝnh trÞ x¸c ®Þnh.
4
Tæ chøc x· héi
Lµ tËp hîp nh÷ng ngêi cã cïng nguyÖn väng, quyÒn lîi gièng nhau cïng hµnh
®éng nh nhau nh»m thùc hiÖn môc tiªu x· héi ®Ò xuÊt.
Tæ chøc kinh tÕ
Lµ tËp hîp nh÷ng ngêi cã nh÷ng ®Æc thï nghÒ nghiÖp thÝch hîp nh»m t¹o ra
s¶n phÈm hay dÞch vô phôc vô x· héi.
Mét tæ chøc ph¶i x©y dùng ®îc môc tiªu hµnh ®éng cho tæ chøc m×nh. §Ó
thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ môc tiªu, tæ chøc ph¶i x©y dùng ®îc ®iÒu lÖ, t«n chØ
®óng ®¾n nh»m thu hót mäi cè g¾ng cña c¸c thµnh viªn trong c¸c ho¹t ®éng
cña tæ chøc.
- Môc tiªu cña tæ chøc
TËp tµi liÖu nµy tËp trung vµo tæ chøc kinh tÕ nªn kh«ng ®Ò cËp ®Õn c¸c tæ
chøc chÝnh trÞ, x· héi.
Mét tæ chøc kinh tÕ ph¶i x¸c ®Þnh ®îc môc tiªu, chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch hµnh
®éng cho doanh nghiÖp cña m×nh. Nh÷ng môc tiªu chÝnh cña mét doanh
nghiÖp lµ :
+ Môc tiªu kiÕm lêi ( profit objective )
S¶n xuÊt, kinh doanh cÇn chi phÝ ®Ó trang tr¶i nh÷ng chi tiªu phôc vô cho s¶n
xuÊt vµ c¸c rñi ro trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Lîi nhuËn nh»m bï ®¾p mäi chi phÝ
trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ t¹o ra sù ph¸t triÓn tiÕp tôc. Kh«ng cã lîi nhuËn sÏ
kh«ng ®ñ tiÒn l¬ng bï ®¾p cho lao ®éng t¹o ra s¶n phÈm hoÆc dÞch vô kh«ng
thÓ cung øng hµng ho¸ hay dÞch vô cho kh¸ch hµng vµ céng ®ång.
+ Môc tiªu cung øng ( service objective )
Tæ chøc kinh tÕ cã nhiÖm vô ph¶i cung øng hµng ho¸ hoÆc dÞch vô cho x·
héi. §ã lµ sù ph©n c«ng chung cña céng ®ång. §©y lµ nghÜa vô cña doanh
nghiÖp s¶n xuÊt hay dÞch vô víi x· héi nh»m gi÷ cho céng ®ång tån t¹i vµ ph¸t
triÓn.
ViÖc cung øng s¶n phÈm hay dÞch vô phô thuéc vµo nhu cÇu cña x· héi. Nhu
cÇu cña x· héi ph¸t triÓn kh«ng ngõng nªn môc tiªu cung øng nµy còng thêng
5