Định hướng phát triển bảo trì công nghiệp: Giáo trình Quản lý bảo trì công nghiệp

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Ph(cid:1195)n III

(cid:264)(cid:1230)NH H(cid:1132)(cid:1246)NG PHÁT TRI(cid:1222)N C(cid:1258)A B(cid:1190)O TRÌ CÔNG NGHI(cid:1226)P

1. M(cid:1250)(cid:3)(cid:264)(cid:1194)U

Qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p phát tri(cid:1223)n d(cid:1269)a trên nhu c(cid:1195)u b(cid:1191)o trì c(cid:1259)a các doanh

nghi(cid:1227)p, và quá trình phát tri(cid:1223)n c(cid:1259)a các k(cid:1275) thu(cid:1201)t b(cid:1191)o trì tiên ti(cid:1219)n trên th(cid:1219) gi(cid:1247)i. V(cid:1247)i s(cid:1269) phát

tri(cid:1223)n to l(cid:1247)n c(cid:1259)a n(cid:1221)n (cid:255)(cid:1189)i công nghi(cid:1227)p ngày càng nhi(cid:1221)u thi(cid:1219)t b(cid:1231) máy móc thì nhu c(cid:1195)u v(cid:1221) s(cid:1269)

phát tri(cid:1223)n trong b(cid:1191)o trì là (cid:255)(cid:1211)c bi(cid:1227)t quan tr(cid:1233)ng, do (cid:255)ó vi(cid:1227)c quan lý trong b(cid:1191)o trì c(cid:458)ng có

nh(cid:1267)ng xu h(cid:1261)(cid:1131)ng phát tri(cid:1223)n b(cid:1193)t ngh(cid:1249).

Ng(cid:1133)(cid:1249)i ta phát minh ra nh(cid:1133)ng k(cid:1275) thu(cid:1201)t (cid:1133)(cid:1259)an lý b(cid:1191)o trì m(cid:1247)i trong công nghi(cid:1227)p làm

cho quá trình qu(cid:1191)n lý (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1131)n gi(cid:1191)n hoá rât nhi(cid:1221)u. M(cid:1245)t trong nh(cid:1267)ng ph(cid:1195)n m(cid:1221)m qu(cid:1191)n lý

ti(cid:1219)n ti(cid:1219)n nh(cid:1193)t (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c áp d(cid:1257)ng trong b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p (cid:255)ó là ph(cid:1195)n m(cid:1221)m qu(cid:1191)n lý b(cid:1205)ng máy

tính (cid:255)ây là ph(cid:1195)n m(cid:1221)m hi(cid:1227)n (cid:255)(cid:1189)i nh(cid:1205)m (cid:255)áp (cid:1261)ng nhu c(cid:1195)u c(cid:1195)n thi(cid:1219)t (cid:255)(cid:1211)t ra trong th(cid:1249)i (cid:255)(cid:1189)i hi(cid:1227)n

nay.

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

(cid:264)ây là ch(cid:1261)c n(cid:259)ng c(cid:1131) b(cid:1191)n c(cid:1259)a h(cid:1227) thông qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì b(cid:1205)ng máy tính CMMS h(cid:1227)

th(cid:1237)ngnày tr(cid:1261)(cid:1131)c h(cid:1219)t c(cid:1195)n nêu ra nh(cid:1133)ng báo cáo v(cid:1221) b(cid:1191)o trì sau (cid:255)ó là nêu ra nh(cid:1133)ng tính toán

và các kh(cid:1191) n(cid:259)ng qu(cid:1191)n lý. Nó bao hàm (cid:255)(cid:1195)y (cid:255)(cid:1259) các ch(cid:1261)c n(cid:259)ng qu(cid:1191) lý c(cid:1259)a m(cid:1245)t quá trình

qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p toàn di(cid:1227)n. Nó thu(cid:1201)n ti(cid:1227)n cho vi(cid:1227)c qu(cid:1191)n lý ng(cid:1133)(cid:1249)i qu(cid:1191)n lý

không m(cid:1193)t quá nhi(cid:1221)u công s(cid:1261)c và ti(cid:1221)n c(cid:1259)a (cid:255)(cid:1223) th(cid:1269)c hiên qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì.

S(cid:1269) xu(cid:1193)t hi(cid:1227)n c(cid:1259)a các ph(cid:1195)n m(cid:1221)m qu(cid:1191)n lý thi(cid:1219)t b(cid:1231) và b(cid:1191)o trì trong công nghi(cid:1227)p là

th(cid:1269)c s(cid:1269) c(cid:1195)n thi(cid:1219)t no nh(cid:1205)m (cid:255)áp (cid:1261)ng các nhu c(cid:1195)u v(cid:1221) qu(cid:1191) lý nhân l(cid:1269)c, các thi(cid:1219)t b(cid:1231), các k(cid:1219)

ho(cid:1189)ch b(cid:1191)o trì…gi(cid:1191)m t(cid:1237)i thi(cid:1223)u chi phí và công s(cid:1261)c b(cid:1235) ra trong l(cid:429)nh v(cid:1269)c qu(cid:1191)n lý.

M(cid:1245)t trong nh(cid:1267)ng v(cid:1193)n (cid:255)(cid:1221) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1221) c(cid:1201)p (cid:255)(cid:1219)n v(cid:1247)i n(cid:1221)n công nghi(cid:1227)p n(cid:1133)(cid:1247)c ta hi(cid:1227)n nay v(cid:1221) xu

h(cid:1133)(cid:1247)ng phát tri(cid:1223)n c(cid:1259)a q(cid:1259)an lý b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1221) c(cid:1201)p (cid:255)(cid:1219)n trong bài báo: (cid:179)Nh(cid:825)m (cid:255)(cid:817)y nhanh s(cid:889)

phát tri(cid:843)n và nhìn nh(cid:821)n (cid:255)úng (cid:255)(cid:823)n v(cid:841) b(cid:811)o d(cid:753)(cid:873)ng, m(cid:865)t d(cid:889) án tr(cid:851) giá 150.000 euro v(cid:841) b(cid:811)o

(cid:71)(cid:753)(cid:873)ng công nghi(cid:847)p (cid:255)ã (cid:255)(cid:753)(cid:875)c kh(cid:871)i (cid:255)(cid:865)ng t(cid:809)i trung tâm VNCPC v(cid:867)i s(cid:889) h(cid:863) tr(cid:875) c(cid:879)a ch(cid:753)(cid:751)ng

trình h(cid:875)p tác vùng Wallonie-Bruxelles (B(cid:849)).

Ông Christian Saelens, (cid:255)(cid:809)i di(cid:847)n phái (cid:255)oàn Wallonie-Bruxelles (B(cid:849)) t(cid:809)i Vi(cid:847)t Nam

nh(cid:813)n m(cid:809)nh, (cid:871) Vi(cid:847)t Nam hi(cid:847)n nay, chi phí b(cid:811)o v(cid:847) môi tr(cid:753)(cid:869)ng r(cid:813)t nh(cid:855) so v(cid:867)i chi phí c(cid:879)a

s(cid:811)n ph(cid:817)m. Vì th(cid:839), Vi(cid:847)t Nam ph(cid:811)i quan tâm h(cid:751)n (cid:255)(cid:839)n b(cid:811)o v(cid:847) môi tr(cid:753)(cid:869)ng, (cid:255)(cid:753)a chi phí b(cid:811)o

v(cid:847) môi tr(cid:753)(cid:869)ng vào s(cid:811)n ph(cid:817)m. B(cid:811)o d(cid:753)(cid:873)ng công nghi(cid:847)p chính là m(cid:865)t trong nh(cid:887)ng ho(cid:809)t

(cid:255)(cid:865)ng nh(cid:825)m b(cid:811)o v(cid:847) môi tr(cid:753)(cid:869)ng.

M(cid:877)c tiêu chính c(cid:879)a d(cid:889) án là cung c(cid:813)p các k(cid:895) n(cid:259)ng và công c(cid:877) c(cid:815)n thi(cid:839)t (cid:255)(cid:843) h(cid:863) tr(cid:875) cho các

doanh nghi(cid:847)p Vi(cid:847)t Nam cho các nhân viên VNCPC và các nhà cung c(cid:813)p d(cid:851)ch v(cid:877) khác c(cid:879)a

Vi(cid:847)t Nam nh(cid:825)m c(cid:811)i thi(cid:847)n qu(cid:811)n lý b(cid:811)o d(cid:753)(cid:873)ng và t(cid:857)i (cid:255)a hóa (cid:255)(cid:815)u ra theo (cid:255)ó nâng cao hi(cid:847)u

su(cid:813)t, n(cid:259)ng su(cid:813)t và l(cid:875)i nhu(cid:821)n. D(cid:889) án m(cid:865)t n(cid:259)m s(cid:837) k(cid:839)t thúc vào gi(cid:887)a n(cid:259)m 2008 v(cid:867)i m(cid:865)t lo(cid:809)t

các khoá (cid:255)ào t(cid:809)o v(cid:841) các k(cid:895) thu(cid:821)t qu(cid:811)n lý b(cid:811)o d(cid:753)(cid:873)ng công nghi(cid:847)p c(cid:458)ng nh(cid:753) các ho(cid:809)t (cid:255)(cid:865)ng

th(cid:889)c hi(cid:847)n t(cid:809)i ba công ty c(cid:879)a Vi(cid:847)t Nam nh(cid:825)m kh(cid:827)ng (cid:255)(cid:851)nh l(cid:875)i ích c(cid:879)a vi(cid:847)c áp d(cid:877)ng b(cid:811)o

(cid:71)(cid:753)(cid:873)ng công nghi(cid:847)p vào hoàn c(cid:811)nh c(cid:879)a Vi(cid:847)t Nam.(cid:180)

M(cid:1245)t s(cid:1237) m(cid:1257)c tiêu (cid:255)(cid:1211)t ra trong qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1223) hi(cid:1227)n b(cid:1247)i hình bi(cid:1223)u di(cid:1225)n d(cid:1133)(cid:1247)i

(cid:255)ây:

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

(cid:264)(cid:1223) (cid:255)áp (cid:1261)ng nh(cid:1261)ng m(cid:1257)c tiêu (cid:255)(cid:1211)t ra v(cid:1247)i v(cid:1193)n (cid:255)(cid:1221) qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p thì vi(cid:1227)c

phát tri(cid:1223)n c(cid:1259)a h(cid:1227) th(cid:1237)ng qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì s(cid:1217) theo các xu h(cid:1133)(cid:1131)ng sau.

2. CÁC XU H(cid:1132)(cid:1246)NG PHÁT TRI(cid:1222)N C(cid:1258)A QU(cid:1190)N LÝ B(cid:1190)O TRÌ CÔNG NGHI(cid:1226)P TRONG TH(cid:1218) K(cid:1272) XXI

V(cid:1247)i nh(cid:1267)ng m(cid:1257)c tiêu (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1211)t ra thì s(cid:1269) phát tri(cid:1223)n c(cid:1259)a các h(cid:1227) th(cid:1237)ng qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì

trong t(cid:1133)(cid:1131)ng lai s(cid:1217) là m(cid:1245)t ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng mang tính quy lu(cid:1201)t. B(cid:1251)i vì n(cid:1221)n công nghi(cid:1227)p ngày

càng phát tri(cid:1223)n nó (cid:255)òi h(cid:1235)i m(cid:1245)t h(cid:1227) th(cid:1237)ng các k(cid:1275) thu(cid:1201)t b(cid:1191)o trì tiên ti(cid:1219)n chinh s(cid:1269) xu(cid:1193)t hi(cid:1227)n

c(cid:1259)a các k(cid:1275) thu(cid:1201)t b(cid:1191)o trì m(cid:1247)i (cid:255)ó (cid:255)òi h(cid:1235)i ph(cid:1191)i xu(cid:1193)t hi(cid:1227)n các h(cid:1227) th(cid:1237)ng qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì công

nghi(cid:1227)p tiên ti(cid:1219)n sao cho phù h(cid:1255)p v(cid:1247)i s(cid:1269) phát tri(cid:1223)n c(cid:1259)a các k(cid:1275) thu(cid:1201)t b(cid:1191)o trì m(cid:1247)i.

Vi(cid:1227)c phát tri(cid:1223)n c(cid:1259)a nh(cid:1267)ng ph(cid:1195)n m(cid:1221)m qu(cid:1191)n lý (cid:255)òi h(cid:1235)i ph(cid:1191)i có ki(cid:1219)n th(cid:1261)c (cid:255)(cid:1223) ti(cid:1219)p thu

s(cid:1265) d(cid:1257)ng các ph(cid:1195)n m(cid:1221)m qu(cid:1191)n lú m(cid:1245)t cách co hi(cid:1227)u qu(cid:1191). Do (cid:255)ó (cid:255)òi h(cid:1235)i ph(cid:1191)i có “m(cid:865)t

ch(cid:753)(cid:751)ng trình (cid:255)ào t(cid:809)o các k(cid:895) n(cid:259)ng qu(cid:811)n lý”. Vì v(cid:1201)y trong t(cid:1133)(cid:1131)ng lai s(cid:1217) xu(cid:1193)t hi(cid:1227)n hàng

lo(cid:1189)t các k(cid:1275) s(cid:1133) v(cid:1247)i chuyên ngành qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p. T(cid:1189)i Vi(cid:1227)t Nam s(cid:1217) xu(cid:1193)t hi(cid:1227)n

các trung tâm (cid:255)ào t(cid:1189)o các cán b(cid:1245) qu(cid:1191)n lý công nghi(cid:1227)p v(cid:1247)i trình (cid:255)(cid:1245) phù h(cid:1255)p v(cid:1247)i s(cid:1269) phát

tri(cid:1223)n c(cid:1259)a n(cid:1221)n công nghi(cid:1227)p.

Ch(cid:1133)(cid:1131)ng trình (cid:255)ào t(cid:1189)o v(cid:1221): “Qu(cid:811)n lý b(cid:811)o trì công nghi(cid:847)p”

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Vi(cid:1227)c áp d(cid:1257)ng các ph(cid:1195)n m(cid:1221)m v(cid:1221) qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì s(cid:1217) là vi(cid:1227)c c(cid:1195)n ph(cid:1191)i làm tr(cid:1133)(cid:1247)c h(cid:1219)t (cid:255)(cid:1223) ph(cid:1257)c v(cid:1257) cho vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p m(cid:1245)t cách có hi(cid:1227)u qu(cid:1191) nh(cid:1193)t. Cùng v(cid:1247)i (cid:255)ó là vi(cid:1227)c xu(cid:1193)t hi(cid:1227)n các (cid:179)câu l(cid:809)c b(cid:865) v(cid:841) qu(cid:811)n lý b(cid:811)o trì(cid:180) nh(cid:1205)m trao (cid:255)(cid:1241)i nghiên c(cid:1261)u v(cid:1221) nh(cid:1267)ng k(cid:1275) thu(cid:1201)t qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì m(cid:1247)i c(cid:458)ng nh(cid:1133) các ph(cid:1195)n m(cid:1221)m (cid:1261)ng d(cid:1257)ng.

Cùng v(cid:1247)i s(cid:1269) phát tri(cid:1223)n c(cid:1259)a các h(cid:1227) th(cid:1237)ng qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì thì các ph(cid:1195)n m(cid:1221)m qu(cid:1191)n lý c(cid:458)ng s(cid:1217) xu(cid:1193)t hi(cid:1227)n v(cid:1247)i nh(cid:1267)ng k(cid:1275) thu(cid:1201)t qu(cid:1191)n lý ngày càng hi(cid:1227)n (cid:255)(cid:1189)i h(cid:1131)n. Vi(cid:1227)c xu(cid:1193)t hi(cid:1227)n nh(cid:1133)ng ph(cid:1195)n m(cid:1221)m qu(cid:1191)n lý (cid:255)ó thì (cid:255)òi h(cid:1235)i ph(cid:1191)i có nh(cid:1267)ng “công ty chuyên s(cid:811)n xu(cid:813)t v(cid:841)

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN nh(cid:887)ng ph(cid:815)n m(cid:841)m (cid:881)ng d(cid:877)ng (cid:255)ó” vì th(cid:1219) d(cid:1231)ch v(cid:1257) qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì s(cid:1217) phat tri(cid:1223)n (cid:255)ày (cid:255)(cid:1259) và (cid:255)áp (cid:1261)ng (cid:255)(cid:1195)y (cid:255)(cid:1259) nhu c(cid:1195)u c(cid:1259)a các doanh nghi(cid:1227)p.

Ngày càng nhi(cid:1221)u các “công ty (cid:255)òi h(cid:855)i ph(cid:811)i có m(cid:865)t h(cid:847) thông qu(cid:811)n lý b(cid:811)o trì hoàn h(cid:811)o” (cid:255)(cid:1223) gi(cid:1191)m b(cid:1247)t chi phí v(cid:1221) b(cid:1191)o trì, t(cid:259)ng hi(cid:1227)u qu(cid:1191) cho s(cid:1191)n xu(cid:1193)t, ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng máy móc thi(cid:1219)t b(cid:1231) ngày càng (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c nâng cao.

Vi(cid:1227)c (cid:179)(cid:255)(cid:815)u t(cid:753) nghiên c(cid:881)u phát tri(cid:843)n các ph(cid:815)n m(cid:841)m qu(cid:811)n lý b(cid:811)o trì công nghi(cid:847)p và các k(cid:895) thu(cid:821)t qu(cid:811)n lý m(cid:867)i(cid:180) s(cid:1217) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c trú tr(cid:1233)ng r(cid:1193)t nhi(cid:1221)u trong t(cid:1133)(cid:1131)ng lai. Do v(cid:1201)y nghành qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p s(cid:1217) là m(cid:1245)t nghành d(cid:1231)ch v(cid:1257) quan tr(cid:1233)ng trong kh(cid:1237)i nghành d(cid:1231)ch v(cid:1257) b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p. Nó s(cid:1217) phát tri(cid:1223)n v(cid:1133)(cid:1255)t b(cid:1201)c (cid:255)(cid:1223) (cid:255)áp (cid:1261)ng phù h(cid:1255)p v(cid:1247)i s(cid:1269) phát tri(cid:1223)n c(cid:1259)a n(cid:1221)n công nghi(cid:1227)p ngày càng hi(cid:1227)n (cid:255)(cid:1189)i.

Nh(cid:1133) v(cid:1201)y vi(cid:1227)c qu(cid:1191)n lý trong b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p s(cid:1217) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:179)(cid:255)(cid:861)i m(cid:867)i hoá toàn b(cid:865)(cid:180) (cid:255)(cid:1215) phù h(cid:1255)p v(cid:1247)i s(cid:1269) phát tri(cid:1223)n c(cid:1259)a n(cid:1221)n công nghi(cid:1227)p ngày càng hi(cid:1227)n (cid:255)(cid:1189)i. Nó s(cid:1217) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1241)i m(cid:1247)i c(cid:1191)

v(cid:1221) n(cid:1245)i dung và hình th(cid:1261)c. V(cid:1221) n(cid:1245)i dung s(cid:1217) (cid:255)(cid:1241)i m(cid:1247)i hoàn toàn các k(cid:1275) thu(cid:1201)t qu(cid:1191)n lý và các h(cid:1227) thông qu(cid:1191)n lý c(cid:1131) b(cid:1191)n, c(cid:458)ng nh(cid:1133) trinh (cid:255)(cid:1245) c(cid:1259)a nhân viên qu(cid:1191)n lý qua quá trình nghiên c(cid:1261)u và (cid:255)ào t(cid:1189)o. V(cid:1221) hình th(cid:1261)c s(cid:1217) (cid:255)(cid:1235)i t(cid:1263) qu(cid:1191)n lý th(cid:1259) công t(cid:1237)n nhi(cid:1221)u nhân l(cid:1269)c và công s(cid:1261)c sang qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p b(cid:259)ng h(cid:1227) th(cid:1237)ng máy tính v(cid:1247)i t(cid:1237)c (cid:255)(cid:1245) công vi(cid:1227)c ngày càng nhanh và hi(cid:1227)u qu(cid:1191). s(cid:1237) ng(cid:1133)(cid:1249)i th(cid:1269)c hi(cid:1227)n qu(cid:1191)n lý ngày càng ít (cid:255)i và công vi(cid:1227)c ngày càng nh(cid:1213) nhàng h(cid:1131)n.

Trong môi tr(cid:1133)(cid:1249)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t t(cid:1269) (cid:255)(cid:1245)ng s(cid:1217) không th(cid:1223) thi(cid:1219)u v(cid:1203)ng nh(cid:1267)ng ph(cid:1195)n m(cid:1221)m

qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p vì nó (cid:255)óng vai trò quan trong trong vi(cid:1227)c t(cid:1241) ch(cid:1261)c phân ph(cid:1237)i và qu(cid:1191)n lý trong h(cid:1227) th(cid:1237)ng b(cid:1191)o trì c(cid:1259)a công ty.

Nh(cid:1133) v(cid:1201)y, nh(cid:1267)ng (cid:255)(cid:76)(cid:1221)u nêu (cid:1251) trên (cid:255)ã minh ho(cid:1189) ph(cid:1195)n nào cho vai trò c(cid:1259)a qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p trong môi tr(cid:1133)(cid:1249)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t t(cid:1269)(cid:3)(cid:255)(cid:1245)ng. Hy v(cid:1233)ng r(cid:1205)ng nh(cid:1267)ng n(cid:1245)i dung trên phác ho(cid:1189)(cid:3) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c mô hình phát tri(cid:1223)n trong t(cid:1133)(cid:1131)ng lai c(cid:1259)a k(cid:1275) thu(cid:1201)t qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì công nghi(cid:1227)p b(cid:1191)o trì trong h(cid:1227) th(cid:1237)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t.