Giáo trình Quản lý bảo trì công nghiệp: Tổ chức bảo trì

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

5. T(cid:1240) CH(cid:1260)C B(cid:1190)O TRÌ

5.1. C(cid:1193)u trúc c(cid:1259)a b(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì trong công ty

C(cid:1195)n có m(cid:1245)t h(cid:1227) th(cid:1237)ng b(cid:1191)o trì t(cid:1237)t nh(cid:1205)m (cid:255)(cid:1191)m b(cid:1191)o qu(cid:1191)n lý m(cid:1245)t cách hi(cid:1227)u qu(cid:1191) công tác

b(cid:1191)o trì và các thi(cid:1219)t b(cid:1231) ph(cid:1257)c v(cid:1257) cho s(cid:1191)n xu(cid:1193)t.

V(cid:841) kinh t(cid:839) : h(cid:1189) th(cid:1193)p chi phí khi b(cid:1231) h(cid:1133) h(cid:1235)ng, chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p và gián ti(cid:1219)p. V(cid:841) con ng(cid:753)(cid:869)i: c(cid:1191)i thi(cid:1227)n (cid:255)i(cid:1221)u ki(cid:1227)n làm vi(cid:1227)c, an toàn lao (cid:255)(cid:1245)ng… V(cid:841) k(cid:895) thu(cid:821)t: t(cid:259)ng kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sang và th(cid:1249)i gian ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231). V(cid:841) công vi(cid:847)c: công vi(cid:1227)c c(cid:1259)a t(cid:1241) ch(cid:1261)c b(cid:1191)o trì có th(cid:1223) chia làm hai ph(cid:1195)n Công vi(cid:847)c ng(cid:823)n h(cid:809)n bao g(cid:859)m:

• (cid:264)i(cid:1221)u hành qu(cid:1191)n lý nhân l(cid:1269)c hàng ngày. • Qu(cid:1191)n lý công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì hàng ngày. • Qu(cid:1191)n lý, t(cid:1241) ch(cid:1261)c các nhóm b(cid:1191)o trì. • Cung c(cid:1193)p v(cid:1201)t t(cid:1133), d(cid:1257)ng c(cid:1257). • Ki(cid:1223)m tra an toàn lao (cid:255)(cid:1245)ng. • Làm h(cid:1255)p (cid:255)(cid:1239)ng th(cid:1195)u, gói th(cid:1195)u… • Theo dõi, t(cid:1201)p h(cid:1255)p các báo cáo và lien h(cid:1227) v(cid:1247)i b(cid:1245) ph(cid:1201)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t.

Công vi(cid:847)c dài h(cid:809)n bao g(cid:859)m:

• Xác (cid:255)(cid:1231)nh chính sách b(cid:1191)o trì. • Qu(cid:1191)n lý h(cid:1239) s(cid:1131) máy, nh(cid:1201)t ký b(cid:1191)o trì. • Lên k(cid:1219) ho(cid:1189)ch b(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i. • Phân tích giá c(cid:1191) th(cid:1195)u, gói th(cid:1195)u, giá c(cid:1191) khi b(cid:1191)o trì. • Qu(cid:1191)n lý, c(cid:1191)i ti(cid:1219)n ho(cid:1211)c thay máy m(cid:1247)i. • Qu(cid:1191)n lý ch(cid:1219) (cid:255)(cid:1245) bôi tr(cid:1131)n.

5.2. (cid:38)(cid:1131) c(cid:1193)u t(cid:1241) ch(cid:1261)c

C(cid:1195)n (cid:255)(cid:1189)t (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c các m(cid:1257)c tiêu - Giúp cho ng(cid:1133)(cid:1249)i lãnh (cid:255)(cid:1189)o d(cid:1225) qu(cid:1191)n lý và phân công công vi(cid:1227)c c(cid:1257) th(cid:1223) cho t(cid:1263)ng b(cid:1245)

ph(cid:1201)n..

- M(cid:1243)i b(cid:1245) ph(cid:1201)n ph(cid:1191)i ch(cid:1231)u trách nhi(cid:1227)m v(cid:1221) ph(cid:1195)n vi(cid:1227)c c(cid:1259)a mình. - Tránh s(cid:1269) d(cid:1199)m chân lên nhau c(cid:1259)a các b(cid:1245) ph(cid:1201)n riêng bi(cid:1227)t.

5.2.1. B(cid:811)o trì nên t(cid:861) ch(cid:881)c t(cid:821)p trung hay phân tán ?

T(cid:1241) ch(cid:1261)c b(cid:1191)o trì hình thành theo hai nhóm hình th(cid:1261)c t(cid:1241) ch(cid:1261)c khác nhau:

- B(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì có th(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c t(cid:1201)p trung l(cid:1189)i (cid:1251) m(cid:1245)t phòng hay ban b(cid:1191)o trì duy nh(cid:1193)t c(cid:1259)a toàn b(cid:1245) công ty nhà máy ho(cid:1211)c phân tán, ngh(cid:429)a là m(cid:1243)i phân x(cid:1133)(cid:1251)ng nhà máy (cid:255)(cid:1221)u có b(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì riêng.

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

- Quan h(cid:1227) gi(cid:1267)a b(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì và b(cid:1245) ph(cid:1201)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t là riêng bi(cid:1227)t, ngh(cid:429)a là (cid:255)(cid:1245)c l(cid:1201)p v(cid:1247)i nhau ho(cid:1211)c là k(cid:1219)t h(cid:1255)p gi(cid:1267)a hai b(cid:1245) ph(cid:1201)n (cid:255)(cid:1223) cùng ti(cid:1219)n hành ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t và b(cid:1191)o trì trong m(cid:1245)t phân x(cid:1133)(cid:1251)ng ho(cid:1211)c m(cid:1245)t nhà máy.

- S(cid:1269) ph(cid:1237)i h(cid:1255)p gi(cid:1267)a các hình th(cid:1261)c t(cid:1241) ch(cid:1261)c trên s(cid:1217) hình thành b(cid:1237)n lo(cid:1189)i t(cid:1241) ch(cid:1261)c b(cid:1245)

ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì nh(cid:1133) sau:

Riêng bi(cid:1227)t K(cid:1219)t h(cid:1255)p

T(cid:1201)p trung Phân tán T(cid:1201)p trung và riêng bi(cid:1227)t Phân tán và riêng bi(cid:1227)t T(cid:1201)p trung và k(cid:1219)t h(cid:1255)p Phân tán và k(cid:1219)t h(cid:1255)p

a. Các (cid:255)(cid:831)c (cid:255)i(cid:843)m c(cid:879)a lo(cid:809)i b(cid:811)o trì t(cid:821)p trung và riêng bi(cid:847)t. (cid:1132)u (cid:255)i(cid:1223)m :

- T(cid:1201)p trung các chuyên gia gi(cid:1235)i v(cid:1221) b(cid:1191)o trì. - Mang l(cid:1189)i các l(cid:1255)i ích trên qui mô l(cid:1247)n. - T(cid:1237)i (cid:1133)u hoá s(cid:1265) d(cid:1257)ng các ngu(cid:1239)n l(cid:1269)c khác nhau. - Xác (cid:255)(cid:1231)nh (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c t(cid:1241)ng chi phí b(cid:1191)o trì.

Nh(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)i(cid:1223)m:

- Khó phát huy tinh th(cid:1195)n trách nhi(cid:1227)m.

- Khó phân ph(cid:1237)i chi phí b(cid:1191)o trì.

b. (cid:264)(cid:831)c (cid:255)i(cid:843)m c(cid:879)a lo(cid:809)i t(cid:861) ch(cid:881)c b(cid:811)o trì t(cid:821)p trung và k(cid:839)t h(cid:875)p. (cid:1132)u (cid:255)i(cid:1223)m

- T(cid:1201)p trung các chuyên gia gi(cid:1235)i v(cid:1221) b(cid:1191)o trì. - Mang l(cid:1189)i l(cid:1255)i ích trên qui mô l(cid:1247)n. - T(cid:1237)i (cid:1133)u hoá vi(cid:1227)c s(cid:1265) d(cid:1257)ng các ngu(cid:1239)n l(cid:1269)c khác nhau. - Gi(cid:1191)m các xung (cid:255)(cid:1245)t có th(cid:1223) phát sinh gi(cid:1267)a các b(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì và b(cid:1245) ph(cid:1201)n s(cid:1191)n

xu(cid:1193)t.

- Hành (cid:255)(cid:1245)ng nhanh h(cid:1131)n. - D(cid:1225) phát huy tinh th(cid:1195)n trchs nhi(cid:1227)m h(cid:1131)n.

Nh(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)i(cid:1223)m

- Khó xác (cid:255)(cid:1231)nh (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c t(cid:1241)ng chi phí b(cid:1191)o trì. - Khó b(cid:1237) trí ngu(cid:1239)n l(cid:1269)c

c. (cid:264)(cid:831)c (cid:255)i(cid:843)m c(cid:879)a lo(cid:809)i t(cid:861) ch(cid:881)c b(cid:811)o trì phân tán và riêng bi(cid:847)t. (cid:1132)u (cid:255)i(cid:1223)m

- Hành (cid:255)(cid:1245)ng nhanh h(cid:1131)n. - Có ki(cid:1219)n th(cid:1261)c chuyên môn và kinh nghi(cid:1227)m v(cid:1221) công ngh(cid:1227) và thi(cid:1219)t b(cid:1231) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t t(cid:1237)t

h(cid:1131)n.

- D(cid:1225) phân ph(cid:1237)i chi phí b(cid:1191)o trì h(cid:1131)n.

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN Nh(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)i(cid:1223)m

- Khó phát huy tinh th(cid:1195)n trách nhi(cid:1227)m. - Khó tính toán t(cid:1241)ng chiphí b(cid:1191)o trì. - Khó phân ph(cid:1237)i các ngu(cid:1239)n l(cid:1269)c.

d. (cid:264)(cid:831)c (cid:255)i(cid:843)m c(cid:879)a lo(cid:809)i t(cid:861) ch(cid:881)c b(cid:811)o trì phan tán và k(cid:839)t h(cid:875)p. (cid:1132)u (cid:255)i(cid:1223)m

- Có trách nhi(cid:1227)m chung v(cid:1221) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t l(cid:1199)n b(cid:1191)o trì t(cid:1189)i phân x(cid:1133)(cid:1251)ng. - Hành (cid:255)(cid:1245)ng nhanh h(cid:1131)n. - Có ki(cid:1219)n th(cid:1261)c chuyên môn và kinh nghi(cid:1227)m v(cid:1221) công ngh(cid:1227) và thi(cid:1219)t b(cid:1231) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t t(cid:1237)t

h(cid:1131)n.

- S(cid:1265) d(cid:1257)ng nhân l(cid:1269)c có hi(cid:1227)u qu(cid:1191) h(cid:1131)n. - D(cid:1225) phát huy tinh th(cid:1195)n trách nhi(cid:1227)m h(cid:1131)n.

- Có nh(cid:1201)n th(cid:1261)c v(cid:1221) các chi phí b(cid:1191)o trì gián ti(cid:1219)p t(cid:1237)t h(cid:1131)n. - D(cid:1225) phân ph(cid:1237)i chi phí b(cid:1191)o trì h(cid:1131)n.

Nh(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)i(cid:1223)m

- Khó xác (cid:255)(cid:1231)nh (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c t(cid:1241)ng chi phí b(cid:1191)o trì. - Khó b(cid:1237) trí ngu(cid:1239)n l(cid:1269)c.

5.2.2. Các hình th(cid:881)c t(cid:861) ch(cid:881)c b(cid:811)o trì

Ban qu(cid:1191)n tr(cid:1231) T(cid:861) ch(cid:881)c t(cid:821)p chung.

Tài chính, mua hàng Giám (cid:255)(cid:1237)c b(cid:1191)o trì Giám (cid:255)(cid:1237)c s(cid:1191)n xu(cid:1193)t khu v(cid:1269)c A Giám (cid:255)(cid:1237)c s(cid:1191)n xu(cid:1193)t khu v(cid:1269)c B

K(cid:1275) s(cid:1133) b(cid:1191)o trì

K(cid:1275) s(cid:1133) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t khu v(cid:1269)c A K(cid:1275) s(cid:1133) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t khu v(cid:1269)c B

(cid:264)(cid:1237)c công (cid:264)(cid:1237)c công khu v(cid:1269)c A (cid:264)(cid:1237)c công khu v(cid:1269)c B

Hình 5.1. T(cid:861) ch(cid:881)c ki(cid:843)u t(cid:821)p trung

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

T(cid:861) ch(cid:881)c phân tán

Ban qu(cid:1191)n tr(cid:1231)

Tài chính mua hang … Giám (cid:255)(cid:1237)c s(cid:1191)n xu(cid:1193)t khu v(cid:1269)c A

K(cid:1275) s(cid:1133) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t khu v(cid:1269)c B K(cid:1275) s(cid:1133) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t khu v(cid:1269)c A

(cid:264)(cid:1237)c công s(cid:1191)n xu(cid:1193)t khu v(cid:1269)c A (cid:264)(cid:1237)c công b(cid:1191)o trì khu v(cid:1269)c A (cid:264)(cid:1237)c công s(cid:1191)n xu(cid:1193)t khu v(cid:1269)c B (cid:264)(cid:1237)c công b(cid:1191)o trì khu v(cid:1269)c B

Hình 5.2. T(cid:861) ch(cid:881)c ki(cid:843)u phân tán

T(cid:861) ch(cid:881)c ma tr(cid:821)n

Ban qu(cid:1191)n tr(cid:1231)

Khu v(cid:1269)c s(cid:1191)n xu(cid:1193)t A Khu v(cid:1269)c s(cid:1191)n xu(cid:1193)t B Khu v(cid:1269)c s(cid:1191)n xu(cid:1193)t C

B(cid:1191)o trì c(cid:1131) khí

Hình 5.3. T(cid:861) ch(cid:881)c ki(cid:843)u ma tr(cid:821)n

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

(cid:264)(cid:857)i v(cid:867)i hình th(cid:881)c t(cid:861) ch(cid:881)c t(cid:821)p trung - T(cid:1237)i (cid:1133)u vi(cid:1227)c s(cid:1265) d(cid:1257)ng các ph(cid:1133)(cid:1131)ng ti(cid:1227)n. - Qu(cid:1191)n lý nhân s(cid:1269) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c d(cid:1225) dàng. - Theo dõi thi(cid:1219)t b(cid:1231) c(cid:458)ng nh(cid:1133) theo dõi các h(cid:1133) h(cid:1235)ng m(cid:1245)t cách th(cid:1237)ng nh(cid:1193)t.

(cid:264)(cid:857)i v(cid:867)i các hình th(cid:881)c t(cid:861) ch(cid:881)c phân tán - Chia trách nhi(cid:1227)m và công vi(cid:1227)c cho các t(cid:1241) tr(cid:1133)(cid:1251)ng. - C(cid:1191)i thi(cid:1227)n, t(cid:1189)o m(cid:1237)i quan h(cid:1227) than thi(cid:1219)t v(cid:1247)i b(cid:1245) ph(cid:1201)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t ( vì ti(cid:1219)p xúc th(cid:1133)(cid:1249)ng

xuyên).

- Làm vi(cid:1227)c theo nhóm. - Can thi(cid:1227)p m(cid:1245)t cách hi(cid:1227)u qu(cid:1191) và nhanh chóng các thi(cid:1219)t b(cid:1231).

S(cid:1131) (cid:255)(cid:1239) t(cid:1241) ch(cid:1261)c c(cid:1259)a m(cid:1245)t nhà máy s(cid:1191)n xu(cid:1193)t thi(cid:1219)t b(cid:1231) thu(cid:1273) l(cid:1269)c (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c trình bày (cid:1251) hình 5.4.

Ban giám (cid:255)(cid:1237)c

Phòng hành chính Phòng k(cid:1275) thu(cid:1201)t s(cid:1191)n xu(cid:1193)t Phòng k(cid:1275) thu(cid:1201)t s(cid:1191)n xu(cid:1193)t

Nhà máy s(cid:1191)n xu(cid:1193)t Ban công ngh(cid:1227) B(cid:1245) ph(cid:1201)n th(cid:1269)c hi(cid:1227)n

B(cid:1245) ph(cid:1201)n nghiên c(cid:1261)u B(cid:1245) ph(cid:1201)n qu(cid:1191)n lý B(cid:1245) ph(cid:1201)n th(cid:1269)c hi(cid:1227)n

Th(cid:1269)c hi(cid:1227)n

X(cid:1133)(cid:1251)ng 1 T(cid:1241) 1

X(cid:1133)(cid:1251)ng 2 T(cid:1241) 2

X(cid:1133)(cid:1251)ng 3 T(cid:1241) 3

Hình 5.4. S(cid:751) (cid:255)(cid:859) t(cid:861) ch(cid:881)c c(cid:879)a m(cid:865)t nhà máy s(cid:811)n xu(cid:813)t thi(cid:839)t b(cid:851) thu(cid:893) l(cid:889)c

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN 5.2.3. M(cid:865)t s(cid:857) c(cid:751) c(cid:813)u t(cid:861) b(cid:811)o trì (cid:255)i(cid:843)n hình C(cid:751) c(cid:813)u t(cid:861) b(cid:811)o trì g(cid:859)m 5 ng(cid:753)(cid:869)i

T(cid:1241) tr(cid:1133)(cid:1251)ng ( 1 ng(cid:1133)(cid:1249)i)

Ng(cid:1133)(cid:1249)i tr(cid:1269)c ( 1 ng(cid:1133)(cid:1249)i)

Ng(cid:1133)(cid:1249)i th(cid:1269)c hi(cid:1227)n công vi(cid:1227)c hàng ngày ( 3 ngày)

Hình 5.5. C(cid:751) c(cid:813)u t(cid:861) b(cid:811)o trì g(cid:859)m 5 ng(cid:753)(cid:869)i

T(cid:1241) tr(cid:1133)(cid:1251)ng c(cid:1259)a t(cid:1241) b(cid:1191)o trì có trách nhi(cid:1227)m (cid:255)(cid:1133)a ra nh(cid:1267)ng bi(cid:1227)n pháp b(cid:1191)o trì c(cid:1131) b(cid:1191)n. Anh ta ph(cid:1191)i t(cid:1241) ch(cid:1261)c và hình dung ra công vi(cid:1227)c ph(cid:1191)i làm. Anh ta có th(cid:1223) (cid:1191)nh h(cid:1133)(cid:1251)ng t(cid:1247)i công vi(cid:1227)c 30 – 50 %. T(cid:1241) ch(cid:1261)c công vi(cid:1227)c liên quan t(cid:1247)i b(cid:1191)o trì bao g(cid:1239)m.

- L(cid:1201)p và l(cid:1133)u tr(cid:1267) tài li(cid:1227)u. - Th(cid:1269)c hi(cid:1227)n k(cid:1219) ho(cid:1189)ch phòng ng(cid:1263)a. - (cid:264)(cid:1191)m b(cid:1191)o các quy (cid:255)(cid:1231)nh trong b(cid:1191)o trì.

(cid:264)(cid:1237)i v(cid:1247)i c(cid:1133)(cid:1131)ng v(cid:1231) này c(cid:1195)n m(cid:1245)t ng(cid:1133)(cid:1249)i (cid:255)a n(cid:259)ng (cid:255)(cid:1223) có t(cid:1195)m ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng bao quát h(cid:1131)n.

C(cid:751) c(cid:813)u t(cid:861) b(cid:811)o trì g(cid:859)m 10 ng(cid:753)(cid:869)i

T(cid:1241) tr(cid:1133)(cid:1251)ng ( 1 ng(cid:1133)(cid:1249)i)

Tr(cid:1255) lý (cid:255)i(cid:1221)u hành( 1 ng(cid:1133)(cid:1249)i)

Ng(cid:1133)(cid:1249)i tr(cid:1269)c ( 2 ng(cid:1133)(cid:1249)i)

Ng(cid:1133)(cid:1249)i th(cid:1269)c hi(cid:1227)n công vi(cid:1227)c hàng ngày ( 6 ng(cid:1133)(cid:1249)i)

Hình 5.6. C(cid:751) c(cid:813)u t(cid:861) b(cid:811)o trì g(cid:859)m 10 ng(cid:753)(cid:869)i

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Trong c(cid:1131) c(cid:1193)u này phát sinh m(cid:1245)t tr(cid:1255) lý (cid:255)i(cid:1221)u hành c(cid:1259)a t(cid:1241) b(cid:1191)o trì.

Ng(cid:1133)(cid:1249)i tr(cid:1255) lý có trách nhi(cid:1227)m tri(cid:1223)n khai các ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng b(cid:1191)o trì, theo dõi và giám sát. (cid:264)(cid:1239)ng th(cid:1249)i tìm hi(cid:1223)u các m(cid:1237)i quan h(cid:1227) trong lúc b(cid:1191)o trì và báo cáo l(cid:1189)i v(cid:1247)i t(cid:1241) tr(cid:1133)(cid:1251)ng.

C(cid:751) c(cid:813)u t(cid:861) b(cid:811)o trì g(cid:859)m 20 ng(cid:753)(cid:869)i

T(cid:1241) tr(cid:1133)(cid:1251)ng ( 1 ng(cid:1133)(cid:1249)i)

B(cid:1245) ph(cid:1201)n qu(cid:1191)n lý kho và nhà x(cid:1133)(cid:1251)ng ( 2 ng(cid:1133)(cid:1249)i) Phòng k(cid:1275) thu(cid:1201)t ( 2 ng(cid:1133)(cid:1249)i) B(cid:1245) ph(cid:1201)n th(cid:1269)c hi(cid:1227)n b(cid:1191)o trì

Ng(cid:1133)(cid:1249)i th(cid:1269)c hi(cid:1227)n công vi(cid:1227)c hàng ngày (13 ng(cid:1133)(cid:1249)i) Ng(cid:1133)(cid:1249)i ph(cid:1257) trách công vi(cid:1227)c hàng ngày (13 ng(cid:1133)(cid:1249)i)

Bao g(cid:1239)m

- C(cid:1131) khí - (cid:264)i(cid:1227)n - T(cid:1269) (cid:255)(cid:1245)ng hoá

Hình 5.7. C(cid:751) c(cid:813)u t(cid:861) b(cid:811)o trì g(cid:859)m 20ng(cid:753)(cid:869)i

Tr(cid:1133)(cid:1251)ng phòng t(cid:1241) b(cid:1191)o trì có th(cid:1223) ki(cid:1223)m soát tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p b(cid:1245) ph(cid:1201)n th(cid:1269)c hi(cid:1227)n b(cid:1191)o trì, phân chia

th(cid:1249)i gian và nhân s(cid:1269) c(cid:1257) th(cid:1223) cho b(cid:1245) ph(cid:1201)n này. Phòng k(cid:1275) thu(cid:1201)t : t(cid:1237)i thi(cid:1223)u ph(cid:1191)i là 2 ng(cid:1133)(cid:1249)i có trình (cid:255)(cid:1245) chuyên môn v(cid:1221) (cid:255)i(cid:1227)n và c(cid:1131) khí (cid:255)(cid:1223) phân tích t(cid:1241)ng h(cid:1255)p. Qu(cid:1191)n lý t(cid:1239)n kho: c(cid:1195)n 2 ng(cid:1133)(cid:1249)i (cid:255)(cid:1223) qu(cid:1191)n lý v(cid:1221) m(cid:1211)t xu(cid:1193)t nh(cid:1201)p kho và ng(cid:1133)(cid:1249)i ph(cid:1257) trách mua v(cid:1201)t t(cid:1133) d(cid:1269) tr(cid:1267). Khi có yêu c(cid:1195)u c(cid:1259)a phòng k(cid:1275) thu(cid:1201)t c(cid:458)ng nh(cid:1133) b(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì thì ph(cid:1191)i (cid:255)áp (cid:1261)ng ngay.

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

C(cid:751) c(cid:813)u 50 – 200 ng(cid:753)(cid:869)i

Giám (cid:255)(cid:1237)c (1 ng(cid:1133)(cid:1249)i)

B(cid:1245) ph(cid:1201)n qu(cid:1191)n lý kho và nhà (2 ng(cid:1133)(cid:1249)i) Phòng k(cid:1275) thu(cid:1201)t ( 2 ng(cid:1133)(cid:1249)i) B(cid:1245) ph(cid:1201)n th(cid:1269)c hi(cid:1227)n b(cid:1191)o trì

S1 S2 S3 C(cid:1131) khí (cid:264)i(cid:1227)n t(cid:1265)

T(cid:1241)ng h(cid:1255)p Công nhân k(cid:1275) thu(cid:1201)t lành ngh(cid:1221)

(cid:264)ây là nhóm (cid:255)a n(cid:259)ng làm nhi(cid:1221)u lo(cid:1189)i công vi(cid:1227)c (công vi(cid:1227)c th(cid:1133)(cid:1249)ng nh(cid:1201)t và công vi(cid:1227)c theo ké ho(cid:1189)ch)

(cid:264)ây là nhóm chuyên th(cid:1269)c hi(cid:1227)n nh(cid:1267)ng tác v(cid:1257) trong nhi(cid:1221)u l(cid:429)nh v(cid:1269)c chuyên sâu khi b(cid:1191)o trì

Hình 5.8. C(cid:751) c(cid:813)u b(cid:811)o trì g(cid:859)m 50 – 200 ng(cid:753)(cid:869)i

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Giám (cid:255)(cid:1237)c b(cid:1191)o trì

B(cid:1245) ph(cid:1201)n k(cid:1275) thu(cid:1201)t B(cid:1245) ph(cid:1201)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t

Phòng nghiên c(cid:1261)u B(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì Nhóm b(cid:1191)o trì hang ngày Nhóm b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a

T(cid:1241) k(cid:1275) thu(cid:1201)t T(cid:1241) b(cid:1191)o trì T(cid:1241) qu(cid:1191)n lý kho và nhà x(cid:1133)(cid:1251)ng

B(cid:1245) ph(cid:1201)n ch(cid:1231)u trách nhi(cid:1227)m t(cid:1189)i x(cid:1133)(cid:1251)ng

Hình 5.9. B(cid:811)o trì mang tính linh ho(cid:809)t và phân chia theo l(cid:429)nh v(cid:889)c, các m(cid:857)i quan h(cid:847)

Mô hình phân chia công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c trình bày (cid:1251) hình 5.10 và hình 5.11.

Mô hình 1

Giám (cid:255)(cid:1237)c b(cid:1191)o trì

Tr(cid:1255) lý k(cid:1275) thu(cid:1201)t

Nhóm k(cid:1275) (cid:86)(cid:1133) lo(cid:1189)i 1 Nhóm k(cid:1275) (cid:86)(cid:1133) lo(cid:1189)i 2 Nhóm k(cid:1275) (cid:86)(cid:1133) lo(cid:1189)i 3 Qu(cid:1191)n lý nhà x(cid:1133)(cid:1251)ng Phòng k(cid:1275) thu(cid:1201)t trung tâm

M3 BT3 R3 M M1 BT1 R1 M2 BT2 R2 Phòng thi(cid:1219)t b(cid:1231)

(cid:38)(cid:1131) khí (cid:264)i(cid:1227)n Ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng Tác v(cid:1257)

Hình 5.10. Mô hình 1 phân chia công vi(cid:847)c b(cid:811)o trì

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN M - qu(cid:1191)n lý nhà x(cid:1133)(cid:1251)ng M1,M2,M3- qu(cid:1191)n lý tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p x(cid:1133)(cid:1251)ng BT- phòng k(cid:1275) thu(cid:1201)t

Mô hình 2

Giám (cid:255)(cid:1237)c b(cid:1191)o trì

B(cid:1245) ph(cid:1201)n k(cid:1275) thu(cid:1201)t B(cid:1245) ph(cid:1201)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t

B(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì Phòng nghiên c(cid:1261)u Qu(cid:1191)n lý (cid:91)(cid:1133)(cid:1251)ng và t(cid:1239)n kho F1 B(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì F1 B(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì

T(cid:1241) k(cid:1275) thu(cid:1201)t t(cid:1189)i phân x(cid:1133)(cid:1251)ng

Hình 5.11. Mô hình 2 phân chia công vi(cid:847)c b(cid:811)o trì