Giáo trình Quản lý Bảo trì Công nghiệp Phần 4: Kinh nghiệm về Kinh tế trong Bảo trì

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

3. KINH T(cid:1218) TRONG B(cid:1190)O TRÌ

3.1 Các chi phí b(cid:1191)o trì

1- Qu(cid:811)n lý chi phí b(cid:811)o trì T(cid:1193)t c(cid:1191) các công ty (cid:255)(cid:1221)u mong mu(cid:1237)n làm sao (cid:255)(cid:1223) chi phí b(cid:1191)o trì th(cid:1193)p nh(cid:1193)t. Ng(cid:1133)(cid:1249)i ta th(cid:1133)(cid:1249)ng ngh(cid:429) r(cid:1205)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t thì mang l(cid:1189)i doanh thu còn b(cid:1191)o trì ch(cid:1259) hi(cid:1219)u là (cid:255)òi h(cid:1235)i chi phí. Nh(cid:1133)ng n(cid:1219)u không th(cid:1269)c hi(cid:1227)n b(cid:1191)o trì thì s(cid:1217) còn ph(cid:1191)i chi phí nhi(cid:1221)u h(cid:1131)n. Các chi phí b(cid:1191)o trì c(cid:1195)n ph(cid:1191)i (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c ki(cid:1223)m soát b(cid:1251)i nh(cid:1267)ng ng(cid:1133)(cid:1249)i có ki(cid:1219)n th(cid:1261)c v(cid:1221) b(cid:1191)o trì. Thông th(cid:1133)(cid:1249)ng các công ty c(cid:1237) g(cid:1203)ng t(cid:1237)i (cid:1133)u hoá c(cid:1257)c b(cid:1245) b(cid:1205)ng cách gi(cid:1191)m chi phí b(cid:1191)o trì. Nh(cid:1133)ng vi(cid:1227)c ti(cid:1219)t ki(cid:1227)m chi phí b(cid:1191)o trì s(cid:1217) làm t(cid:259)ng chi phí gián ti(cid:1219)p trong s(cid:1191)n xu(cid:1193)t.

Có hai cách qu(cid:1191)n lý chi phí b(cid:1191)o trì

- Qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1231)nh h(cid:1133)(cid:1247)ng và ki(cid:1223)m soát k(cid:1219)t qu(cid:1191). - Qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1231)nh h(cid:1133)(cid:1247)ng bà ki(cid:1223)m soát chi phí. Không may là nhi(cid:1221)u công ty (cid:255)ang v(cid:1201)n hành h(cid:1227) th(cid:1237)ng qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1231)nh h(cid:1133)(cid:1247)ng vào ki(cid:1223)m soát chi phí, ngh(cid:429)a là ng(cid:1133)(cid:1249)i ta (cid:255)ang ki(cid:1223)m soát công tác b(cid:1191)o trì ch(cid:1229) b(cid:1205)ng cách d(cid:1269)a trên ngân sách mà không hi(cid:1223)u r(cid:1205)ng có m(cid:1237)i quan h(cid:1227) gi(cid:1267)a tình tr(cid:1189)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t và b(cid:1191)o trì. Th(cid:1133)(cid:1249)ng là b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1231)nh h(cid:1133)(cid:1247)ng vào ki(cid:1223)m soát chi phí làm t(cid:259)ng chi phí b(cid:1191)o trì v(cid:1221) lâu dài.

Ng(cid:1133)(cid:1249)i b(cid:1191)o trì th(cid:1133)(cid:1249)ng than phi(cid:1221)n r(cid:1205)ng ng(cid:1133)(cid:1249)i ph(cid:1257) trách tài chính không hi(cid:1223)u b(cid:1191)o trì là m(cid:1245)t ngu(cid:1239)n l(cid:1255)i. ng(cid:1133)(cid:1249)i b(cid:1191)o trì ph(cid:1191)i bíêt tính toán kh(cid:1191) n(cid:259)ng sinh l(cid:1255)i c(cid:1259)a b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1223) d(cid:1269) (cid:255)(cid:1231)nh (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) vào các ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng b(cid:1191)o trì.

Qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1231)nh h(cid:1133)(cid:1247)ng và ki(cid:1223)m soát chi phí không ph(cid:1191)i là qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì hi(cid:1227)n (cid:255)(cid:1189)i. b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c xem là m(cid:1245)t ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng c(cid:1195)n ph(cid:1191)i ki(cid:1223)m soát chi phí th(cid:1133)(cid:1249)ng là các k(cid:1275) s(cid:1133) và các k(cid:1275) thu(cid:1201)t viên lâm vào tình tr(cid:1189)ng khó s(cid:1259) khi nh(cid:1267)ng nhà qu(cid:1191)n lý c(cid:1193)p cao yêu c(cid:1195)u h(cid:1233) ph(cid:1191)i xác (cid:255)(cid:1231)nh các k(cid:1219)t qu(cid:1191) (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) vào b(cid:1191)o trì b(cid:1205)ng các s(cid:1237) li(cid:1227)u tài chính. Tính các chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p thì (cid:255)(cid:1131)n gi(cid:1191)n nh(cid:1133)ng khó mà th(cid:1193)y (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c các k(cid:1219)t qu(cid:1191) (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) vào b(cid:1191)o trì.

(cid:264)áng l(cid:1217) m(cid:1233)i ng(cid:1133)(cid:1249)i ph(cid:1191)i hi(cid:1223)u r(cid:1205)ng yêu tiên hàng (cid:255)(cid:1195)u trong m(cid:1257)c tiêu b(cid:1191)o trì là: “ gi(cid:1267) v(cid:1267)ng m(cid:1261)c ch(cid:1229) s(cid:1237) kh(cid:1191) n(cid:259)ng sãn sàng có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch (cid:1251) chi phí th(cid:1193)p nh(cid:1193)t có th(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c” (cid:255)i(cid:1221)u này có ngh(cid:429)a là k(cid:1219)t qu(cid:1191) lâu dài s(cid:1217) r(cid:1193)t quan tr(cid:1233)ng. Chi phí b(cid:1191)o trì ph(cid:1191)i (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)(cid:1211)t trong m(cid:1237)i quan h(cid:1227) v(cid:1247)i toàn b(cid:1245) các k(cid:1219)t qu(cid:1191) (cid:255)(cid:1189)t (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c nh(cid:1249) b(cid:1191)o trì trong m(cid:1245)t (cid:255)(cid:1131)n v(cid:1231) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t. Nh(cid:1267)ng ng(cid:1133)(cid:1249)i qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì và ng(cid:1133)(cid:1249)i ch(cid:1231)u trách nhi(cid:1227)m v(cid:1221) kinh t(cid:1219) ph(cid:1191)i th(cid:1193)y (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c toàn b(cid:1245) k(cid:1219)t qu(cid:1191) c(cid:1259)a chi(cid:1219)n l(cid:1133)(cid:1255)c b(cid:1191)o trì.

2- Phân lo(cid:809)i chi phí b(cid:811)o trì Các chi phí b(cid:1191)o trì có th(cid:1223) (cid:255)(cid:1269)oc chia làm hai lo(cid:1189)i: tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p và gián ti(cid:1219)p

Các ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng liên quan (cid:255)(cid:1219)n b(cid:1191)o trì

- Chi phí cho (cid:255)ào t(cid:1189)o và hu(cid:1193)n luy(cid:1227)n cho b(cid:1191)o trì - T(cid:1221)n l(cid:1133)(cid:1131)ng và ti(cid:1221)n th(cid:1133)(cid:1251)ng cho ng(cid:1133)(cid:1249)i b(cid:1191)o trì - Chi phí cho ph(cid:1257) tùng thay th(cid:1219)

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

- Chi phí v(cid:1201)t t(cid:1133) - Chi phí cho h(cid:1255)p (cid:255)(cid:1239)ng b(cid:1191)o trì thuê ngoài - Chi phí qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì - Chi phí cho s(cid:1265)a (cid:255)(cid:1241)i, c(cid:1191)i ti(cid:1219)n. - Chi phí b(cid:1191)o trì gián ti(cid:1219)p là các t(cid:1241)n th(cid:1193)t thu nh(cid:1201)p ho(cid:1211)c các t(cid:1241)n th(cid:1193)t khác làm gián

(cid:255)o(cid:1189)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t do b(cid:1191)o trì gây ra.

3- Cân (cid:255)(cid:857)i chi phí b(cid:811)o trì Công tác b(cid:1191)o trì và các k(cid:1219)t qu(cid:1191) c(cid:1259)a nó có th(cid:1223) so sánh v(cid:1247)i m(cid:1245)t t(cid:1191)ng b(cid:259)ng trôi mà ph(cid:1195)n l(cid:1247)n nh(cid:1193)t (cid:1251) d(cid:1133)(cid:1247)i m(cid:1211)t n(cid:1133)(cid:1247)c không chông th(cid:1193)y (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c mà ch(cid:1229) có ph(cid:1195)n n(cid:1205)m trên m(cid:1211)t n(cid:1133)(cid:1247)c là có th(cid:1223) trông th(cid:1193)y (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c. Ph(cid:1195)n có th(cid:1223) trông th(cid:1193)y (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1223) hi(cid:1227)n các chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c d(cid:1225) dàng tìm th(cid:1193)y thông qua các công ty thông qua các v(cid:259)n b(cid:1191)n k(cid:1219) toán, tài chính. Ph(cid:1195)n không trông th(cid:1193)y (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1223) hi(cid:1227)n các chi phí khác nhau phát sinh do công tác

b(cid:1191)o trì, ch(cid:1259) hi(cid:1219)u là do b(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i. Các thi(cid:1227)t h(cid:1189)i v(cid:1221) tài chính do công tác b(cid:1191)o trì gây ra thông th(cid:1133)(cid:1249)ng khó nh(cid:1201)n th(cid:1193)y h(cid:1131)n.

Mùc n íc

Hình 3.1. T(cid:811)ng b(cid:259)ng bi(cid:843)u th(cid:851) chi phí b(cid:811)o

trì

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

4- M(cid:865)t s(cid:857) thi(cid:847)t h(cid:809)i do công tác b(cid:811)o trì gây ra 1- Thi(cid:847)t h(cid:809)i do tu(cid:861)i th(cid:853) c(cid:879)a máy gi(cid:811)m: n(cid:1219)u máy móc thi(cid:1219)t b(cid:1231) không (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c ki(cid:1223)m tra

th(cid:1133)(cid:1249)ng xuyên và không (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c b(cid:1191)o trì h(cid:1255)p lý thì s(cid:1217) làm gi(cid:1191)m tu(cid:1241)i th(cid:1233) c(cid:1259)a máy.

2- Thi(cid:847)t h(cid:809)i v(cid:841) n(cid:259)ng l(cid:753)(cid:875)ng: tiêu th(cid:1257) n(cid:259)ng l(cid:1133)(cid:1255)ng th(cid:1133)(cid:1249)ng cao h(cid:1131)n trong tr(cid:1133)(cid:1249)ng h(cid:1255)p công tác b(cid:1191)o trì không (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n m(cid:1245)t cách (cid:255)úng (cid:255)(cid:1203)n. M(cid:1245)t thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c b(cid:1191)o trì t(cid:1237)t s(cid:1217)

tiêu th(cid:1257) n(cid:259)ng l(cid:1133)(cid:1255)ng ít h(cid:1131)n.

3- Thi(cid:847)t h(cid:809)i v(cid:841) ch(cid:813)t l(cid:753)(cid:875)ng s(cid:811)n ph(cid:817)m: Thi(cid:1227)t h(cid:1189)i v(cid:1221) ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng s(cid:1191)n ph(cid:1197)m s(cid:1217) xu(cid:1193)t hi(cid:1227)n khi thi(cid:1219)t b(cid:1231) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c b(cid:1191)o trì kém. N(cid:1219)u có quy(cid:1219)t (cid:255)(cid:1231)nh thay (cid:255)(cid:1241)i quy(cid:1219)t (cid:255)(cid:1231)nh b(cid:1191)o trì thì ph(cid:1191)i xem xét m(cid:1237)i quan h(cid:1227) gi(cid:1267)a chi phí ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng và chi phí b(cid:1191)o trì.

4- Thi(cid:847)t h(cid:809)i v(cid:841) n(cid:259)ng su(cid:813)t: công tác b(cid:1191)o trì kém trong m(cid:1245)t th(cid:1249)i gian dài s(cid:1217) làm gi(cid:1191)m

hi(cid:1227)u n(cid:259)ng c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231) vì xu(cid:1237)ng c(cid:1193)p và hao mòn. Hi(cid:1227)u n(cid:259)ng gi(cid:1191)m s(cid:1217) làm gi(cid:1191)m s(cid:1191)n l(cid:1133)(cid:1255)ng.

5- Thi(cid:847)t h(cid:809)i do hao phí nguyên v(cid:821)t li(cid:847)u: N(cid:1219)u công tác b(cid:1191)o trì kém, máy móc, thi(cid:1219)t

b(cid:1231) d(cid:1225) làm phát sinh ph(cid:1219) ph(cid:1197)m, gây hao phí nguyên v(cid:1201)t li(cid:1227)u.

6- Thi(cid:847)t h(cid:809)i do an toàn và lao (cid:255)(cid:865)ng kém, gây hi(cid:847)u qu(cid:811) không t(cid:857)t (cid:255)(cid:839)n thái (cid:255)(cid:865) làm vi(cid:847)c và n(cid:259)ng su(cid:813)t lao (cid:255)(cid:865)ng c(cid:879)a công nhân: Máy móc (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c b(cid:1191)o trì kém d(cid:1225) gây m(cid:1193)t an toàn, làm x(cid:1193)u (cid:255)i môi tr(cid:1133)(cid:1249)n lao (cid:255)(cid:1245)ng. Công nhân s(cid:1217) kém nhi(cid:1227)t tình, không an tâm trong s(cid:1191)n xu(cid:1193)t, n(cid:259)ng su(cid:1193)t làm vi(cid:1227)c gi(cid:1191)m.

7- Thi(cid:847)t h(cid:809)i v(cid:841) v(cid:857)n: n(cid:1219)u công tác b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n kém thì s(cid:1237) làn ng(cid:1263)ng máy s(cid:1217) xu(cid:1193)t hi(cid:1227)n nhi(cid:1221)u. các l(cid:1195)n d(cid:1263)ng máy th(cid:1133)(cid:1249)ng g(cid:1203)n li(cid:1221)n v(cid:1247)i các thi(cid:1227)t h(cid:1189)i quan tr(cid:1233)ng và (cid:255)òi

h(cid:1235)i các ph(cid:1257) tùng ph(cid:1191)i (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c d(cid:1269) tr(cid:1267) nhi(cid:1221)u h(cid:1131)n. Viêc l(cid:1133)u tr(cid:1267) nhi(cid:1221)u ph(cid:1257) tùng trong kho s(cid:1217) phát sinh chi phí v(cid:1237)n (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) ban (cid:255)(cid:1195)u. (cid:1250) các n(cid:1133)(cid:1247)c công ngh(cid:1227)p phát tri(cid:1223)n chi phí l(cid:1133)u kho (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c tính toán x(cid:1193)p x(cid:1229) 35% giá tr(cid:1231) v(cid:1201)t t(cid:1133) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c l(cid:1133)u tr(cid:1267). B(cid:1205)ng cách b(cid:1191)o trì t(cid:1237)t h(cid:1131)n, chi phí l(cid:1133)u kho có th(cid:1223) gi(cid:1191)m xu(cid:1237)ng b(cid:1251)i nhu c(cid:1195)u ph(cid:1257) tùng ít (cid:255)i. C(cid:458)ng nh(cid:1133) v(cid:1201)y các kho l(cid:1133)u tr(cid:1267) trong quá trính s(cid:1191)n xu(cid:1193)t có th(cid:1223) gi(cid:1191)m xu(cid:1237)ng n(cid:1219)u b(cid:1191)o trì t(cid:1237)t. S(cid:1191)n xu(cid:1193)t (cid:255)úng lúc (Just – In – time, JIT) (cid:255)ang (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n trong nhi(cid:1221)u công ty. Ch(cid:1229) s(cid:1237) kh(cid:1191) n(cid:259)ng sãn sàng cao có t(cid:1195)m quan tr(cid:1233)ng s(cid:1237)ng còn (cid:255)(cid:1223) th(cid:1269)c hi(cid:1227)n JIT. Ch(cid:1229) s(cid:1237) kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng th(cid:1193)p c(cid:1259)a m(cid:1245)t s(cid:1237) thi(cid:1219)t b(cid:1231)

trong dây truy(cid:1221)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t s(cid:1217) làm t(cid:259)ng nhu c(cid:1195)u c(cid:1195)n t(cid:259)ng nhu c(cid:1195)n c(cid:1195)n có các kho l(cid:1133)u tr(cid:1267) trung gian và di v(cid:1201)y làm gia t(cid:259)ng chi phí v(cid:1237)n (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133). Công tác b(cid:1191)o trì là m(cid:1245)t y(cid:1219)u t(cid:1237) quan tr(cid:1233)ng (cid:255)(cid:1223) gi(cid:1267) các chi phí v(cid:1237)n (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) (cid:1251) m(cid:1245)t m(cid:1261)c h(cid:1255)p lý.

8- Thi(cid:847)t h(cid:809)i v(cid:841) kh(cid:811) n(cid:259)ng xoay vòng v(cid:857)n: n(cid:1219)u công tác b(cid:1191)o trì kém, nh(cid:1267)ng h(cid:1133) h(cid:1235)ng x(cid:1217) làm (cid:255)ình ch(cid:1227) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t. Nhà s(cid:1191)n xu(cid:1193)t s(cid:1217) không th(cid:1223) bán (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c nh(cid:1267)ng s(cid:1191)n ph(cid:1197)m ra th(cid:1231) tr(cid:1133)(cid:1249)ng và thu h(cid:1239)i các kho(cid:1191)n ti(cid:1221)n t(cid:1263) khách hàn, gây (cid:1191)nh h(cid:1133)(cid:1251)ng x(cid:1193)u (cid:255)(cid:1219)n kh(cid:1191) n(cid:259)ng xoay vòng v(cid:1237)n.

9- Thi(cid:847)t h(cid:809)i do m(cid:813)t khách hàng và th(cid:851) tr(cid:753)(cid:869)ng: công tác b(cid:1191)o trì kém s(cid:1217) d(cid:1199)n (cid:255)(cid:1219)n các l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t ngoài k(cid:1219) ho(cid:1189)ch và vi ph(cid:1189)m th(cid:1249)i gian giao hàng. Khi (cid:255)ó khách hàng có th(cid:1223) c(cid:1203)t h(cid:1255)p (cid:255)(cid:1239)ng và l(cid:1269)a ch(cid:1233)n các nhà cung c(cid:1193)p khác ch(cid:1203)c ch(cid:1203)n h(cid:1131)n.

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

10- Thi(cid:847)t h(cid:809)i v(cid:841) uy tín: khi các l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng máy x(cid:1197)y ra, nhà s(cid:1191)n xu(cid:1193)t x(cid:1217) không th(cid:1223)

th(cid:1269)c hi(cid:1227)n (cid:255)úng th(cid:1249)i gian quy (cid:255)(cid:1231)nh nên s(cid:1217) m(cid:1193)t uy tín v(cid:1247)i khác hàng.

11- Thi(cid:847)t h(cid:809)i do vi ph(cid:809)m h(cid:875)p (cid:255)(cid:859)ng (n(cid:1219)u có) 12- Thi(cid:847)t h(cid:809)i do doanh thu và l(cid:875)i nhu(cid:821)n: Nh(cid:1267)ng thi(cid:1227)t h(cid:1189)i trên s(cid:1217) làm (cid:1191)nh h(cid:1133)(cid:1249)ng to

l(cid:1247)n (cid:255)(cid:1219)n doanh thu và l(cid:1255)i nhu(cid:1201)n cho nhà s(cid:1191)n xu(cid:1193)t.

Trong qu(cid:1191)n lý b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1231)nh h(cid:1133)(cid:1247)ng và ki(cid:1223)m soát k(cid:1219)t qu(cid:1191), chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p ph(cid:1191)i (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c phân tích, cân (cid:255)(cid:1237)i và so sánh v(cid:1247)i chi phí gián ti(cid:1219)p. Nhân viên b(cid:1191)o trì ph(cid:1191)i hi(cid:1223)u rõ v(cid:1221) kinh t(cid:1219) h(cid:1131)n (cid:255)(cid:1223) có th(cid:1223) tính toán tác (cid:255)(cid:1245)ng n(cid:1221) m(cid:1211)t kinh t(cid:1219) c(cid:1259)a công tác b(cid:1191)o trì. Có m(cid:1237)i quan h(cid:1227) gi(cid:1267)a chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p và chi phí b(cid:1191)o trì gián ti(cid:1219)p. N(cid:1219)u so sánh các chi phí b(cid:1191)o trì c(cid:1259)a xe h(cid:1131)i thì các chi phí gián ti(cid:1219)p s(cid:1217) nh(cid:1235) khi xe v(cid:1201)n hành t(cid:1237)t. Các chi phí tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p c(cid:458)ng khá nh(cid:1235). Các xe h(cid:1131)i ph(cid:1191)i (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c b(cid:1191)o trì theo l(cid:1249)i khuyên c(cid:1259)a nhà s(cid:1191)n xu(cid:1193)t.

N(cid:1219)u máy xe b(cid:1193)t ng(cid:1249) d(cid:1263)ng khi xe (cid:255)ang ch(cid:1189)y, r(cid:1203)c r(cid:1237)i s(cid:1217) b(cid:1203)t (cid:255)(cid:1195)u. Công vi(cid:1227)c (cid:255)(cid:1195)u tiên là

ph(cid:1191)i (cid:255)em xe (cid:255)(cid:1219)n x(cid:1133)(cid:1251)ng (cid:255)(cid:1223) s(cid:1265)a ch(cid:1267)a và thay th(cid:1219) ph(cid:1257) tùng c(cid:1195)n thi(cid:1219)t. Ng(cid:1133)(cid:1249)i ch(cid:1259) ph(cid:1191)i thuê xe khác ho(cid:1211)c (cid:255)i taxi.

N(cid:1219)u tình tr(cid:1189)ng xe h(cid:1133) h(cid:1235)ng càng gia t(cid:259)ng, lúc này chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p cao thì chi

phí b(cid:1191)o trì gián ti(cid:1219)p c(cid:458)ng cao.

N(cid:1219)u các l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t có th(cid:1223) tránh (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c b(cid:1205)ng cách b(cid:1191)o trì t(cid:1237)t thì có th(cid:1223) ti(cid:1219)t

Chi phí b(cid:1191)o trì gián ti(cid:1219)p Chi phí Chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:636)p

Chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p cao th(cid:1133)(cid:1249)ng ph(cid:1191)n ánh kh(cid:1191) (cid:81)(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng th(cid:1193)p

Th(cid:1249)i gian

Hình 3.2. T(cid:753)(cid:751)ng quan gi(cid:887)a hai lo(cid:809)i chi phí.

(cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c nhi(cid:1221)u chi phí (cid:255)áng k(cid:1223).

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN Ví d(cid:1257): chi phí m(cid:1243)i l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t

(cid:264)(cid:1131)n v(cid:1231) Chi phí (USD/gi(cid:1249))

Hàng tri(cid:1227)u b(cid:1251)i vì m(cid:1245)t gi(cid:1249) = 3 – 4 ngày 10.000 10.000 9.000 2.000 Công ty dâu khí Nhà máy thép Nhà máy gi(cid:1193)y Nhà máy làm lon bia Nhà máy hoá ch(cid:1193)t

10.000 7.000 Nhà máy (cid:255)i(cid:1227)n Nhà máy (cid:255)(cid:1133)(cid:1249)ng

Nh(cid:1133) v(cid:1201)y m(cid:1257)c tiêu s(cid:1237) m(cid:1245)t c(cid:1259)a b(cid:1191)o trì là xác (cid:255)(cid:1231)nh (cid:255)(cid:1223) (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) t(cid:1237)i (cid:1133)u v(cid:1191)o chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p nh(cid:1205)m (cid:255)(cid:1189)t (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c t(cid:1241)ng chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p và gián ti(cid:1219)p là nh(cid:1235) nh(cid:1193)t. M(cid:1233)i c(cid:1237) g(cid:1203)ng c(cid:1191)i ti(cid:1219)n, hoàn thi(cid:1227)n nh(cid:1267)ng chi(cid:1219)n l(cid:1133)(cid:1255)c, gi(cid:1191)i pháp, ph(cid:1133)(cid:1131)ng pháp, k(cid:1275) thu(cid:1201)t, thi(cid:1219)t b(cid:1231) b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1221)u nh(cid:1205)m m(cid:1257)c (cid:255)ích (cid:255)(cid:1191)m b(cid:1191)o chi phí b(cid:1191)o trì gián ti(cid:1219)p (các t(cid:1237)n th(cid:1193)t do ng(cid:1263)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t) là nh(cid:1235) nh(cid:1193)t.

3.2. H(cid:1227) s(cid:1237) PM

Nhi(cid:1221)u khi c(cid:1195)n xác (cid:255)(cid:1231)nh hi(cid:1227)u qu(cid:1191) công tác b(cid:1191)o trì. Nh(cid:1133)(cid:3)(cid:255)ã (cid:255)(cid:1221) c(cid:1201)p, công tác b(cid:1191)o trì không th(cid:1223)(cid:3)(cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c (cid:255)o b(cid:1205)ng chi phí phát sinh mà ph(cid:1191)i g(cid:1203)n li(cid:1221)n v(cid:1247)i s(cid:1191)n l(cid:1133)(cid:1255)ng theo m(cid:1245)t cách nào (cid:255)ó. C(cid:1195)n xác (cid:255)(cid:1231)nh tác (cid:255)(cid:1245)ng c(cid:1259)a chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p (cid:255)(cid:1219)n các chi phí gián ti(cid:1219)p. M(cid:1245)t ph(cid:1133)(cid:1131)ng pháp (cid:255)(cid:1223) ki(cid:1223)m tra các chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p là s(cid:1265) d(cid:1257)ng h(cid:1227) s(cid:1237) PM “P” là s(cid:1191)n (cid:79)(cid:1133)(cid:1255)ng và “M” là chi phí b(cid:1191)o trì. B(cid:1205)ng cách s(cid:1265) d(cid:1257)ng h(cid:1227) s(cid:1237) PM, ng(cid:1133)(cid:1249)i ta có th(cid:1223) xác (cid:255)(cid:1231)nh

tác (cid:255)(cid:1245)ng c(cid:1259)a công tác b(cid:1191)o trì lên quá trình s(cid:1191)n xu(cid:1193)t. Ví d(cid:1257) có bao nhiêu s(cid:1191)n ph(cid:1197)m (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c s(cid:1191)n xu(cid:1193)t trên m(cid:1245)t tri(cid:1227)u (cid:255)(cid:1239)ng chi phí b(cid:1191)o trì ? Tuy nhiên, các h(cid:1227) s(cid:1237) ch(cid:1229) nên (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c dùng (cid:255)(cid:1223) (cid:255)(cid:1211)t các ch(cid:1229) tiêu n(cid:1245)i b(cid:1245), không dùng (cid:255)(cid:1223) so sánh hi(cid:1227)u n(cid:259)ng b(cid:1191)o trì v(cid:1247)i các (cid:255)(cid:1131)n v(cid:1231) s(cid:1191)n xu(cid:1193)t khác.

H(cid:847) s(cid:857) PM = [( s(cid:811)n l(cid:753)(cid:875)ng)/(chi phí b(cid:811)o trì) ] S(cid:1191)n l(cid:1133)(cid:1255)ng có th(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c tính b(cid:1205)ng cai, chiêc, t(cid:1193)n, lít, Km (cid:255)i (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c…. Chi phí b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c tính b(cid:1205)ng ti(cid:1221)n t(cid:1227) c(cid:1259)a m(cid:1243)i n(cid:1133)(cid:1247)c.

Cách tính toán nay có th(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n (cid:255)(cid:1223) xác (cid:255)(cid:1231)nh các k(cid:1219)t qu(cid:1191) và nh(cid:1267)ng c(cid:1191)i ti(cid:1219)n

V(cid:1221) (cid:255)(cid:1195)u t(cid:1133) trong công tác b(cid:1191)o trì.

Ví d(cid:877) v(cid:841) h(cid:847) s(cid:857) PM Trong m(cid:1245)t nhà máy gi(cid:1193)y, ng(cid:1133)(cid:1249)i ta theo dõi s(cid:1191)n l(cid:1133)(cid:1255)ng và các chi phí b(cid:1191)o trì nh(cid:1133) sau: s(cid:1191)n l(cid:1133)(cid:1255)ng n(cid:259)m 2001: 135.227 t(cid:1193)n

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN Các chi phí b(cid:1191)o trì trong n(cid:259)m 2001 bao g(cid:1239)m

750 tri(cid:1227)i (cid:255)(cid:1239)ng 3.038 tri(cid:1227)u (cid:255)(cid:1239)ng 2.055 tri(cid:1227)u (cid:255)(cid:1239)ng 5.550 tri(cid:1227)u (cid:255)(cid:1239)ng - nhân công - ph(cid:1257) tùng - v(cid:1201)t t(cid:1133) b(cid:1191)o trì - h(cid:1255)p (cid:255)(cid:1239)ng ph(cid:1257)

t(cid:1241)ng c(cid:1245)ng 11.435 tri(cid:1227)u (cid:255)(cid:1239)ng

H(cid:1227) s(cid:1237) PM (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c tính toán nh(cid:1133) sau

PM = s(cid:811)n l(cid:753)(cid:875)ng /chi phí b(cid:811)o trì = 135.227/11.435 = 11.83 t(cid:813)n/ tri(cid:847)u (cid:255)(cid:859)ng

1- K(cid:839) ho(cid:809)ch công tác b(cid:811)o trì M(cid:1245)t trong nh(cid:1267)ng m(cid:1257)c tiêu c(cid:1259)a b(cid:1191)o trì là k(cid:1219) ho(cid:1189)ch hoá nh(cid:1205)m gia t(cid:259)ng ch(cid:1229) s(cid:1237) kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng, gi(cid:1191)m chi phí b(cid:1191)o trì tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p và (cid:255)(cid:1189)t m(cid:1245)t s(cid:1237) (cid:1133)u (cid:255)i(cid:1223)m khác. N(cid:1219)u làm t(cid:1237)t công vi(cid:1227)c k(cid:1219) ho(cid:1189)ch hoá thì áp l(cid:1269)c công vi(cid:1227)c (cid:255)(cid:1237)i v(cid:1247)i b(cid:1245) ph(cid:1201)n b(cid:1191)o trì s(cid:1217) gi(cid:1191)m và ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng công vi(cid:1227)c (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c nâng cao.

(cid:264)(cid:1223) l(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch t(cid:1237)t c(cid:1195)n xác (cid:255)(cid:1231)nh tình tr(cid:1189)ng c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231) b(cid:1205)ng cách xác (cid:255)(cid:1231)nh nh(cid:1267)ng h(cid:1133) h(cid:1235)ng (cid:255)ang phát tri(cid:1223)n nh(cid:1133)ng ch(cid:1133)a (cid:1191)nh h(cid:1133)(cid:1251)ng nghiêm tr(cid:1233)ng (cid:255)(cid:1219)n quá trình v(cid:1201)n hành.

Giám sát tình tr(cid:1189)ng c(cid:1259)a thi(cid:1219)t b(cid:1231) s(cid:1217) giúp tìm th(cid:1193)y h(cid:1133) h(cid:1235)ng ngay t(cid:1133) (cid:255)(cid:1195)u, v(cid:1229) th(cid:1219) ng(cid:1133)(cid:1249)i ta c(cid:1247) th(cid:1223) ho(cid:1189)ch (cid:255)(cid:1231)nh nh(cid:1267)ng công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì d(cid:1269) ki(cid:1219)n th(cid:1269)c hi(cid:1227)n tr(cid:1133)(cid:1247)c khi ng(cid:1263)ng máy. Nh(cid:1249) giám sát tình tr(cid:1189)ng các công vi(cid:1227)c không k(cid:1219) ho(cid:1189)ch v(cid:1247)i nh(cid:1267)ng (cid:1133)u (cid:255)i(cid:1223)m nêu trên.

B(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p làm gi(cid:1191)m nh(cid:1213) công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì do gi(cid:1191)m (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c s(cid:1237) l(cid:1195)n h(cid:1133)

h(cid:1235)ng nh(cid:1249) v(cid:1201)y làm gi(cid:1191)m th(cid:1249)i gian ng(cid:1263)ng máy và gia t(cid:259)ng s(cid:1191)n l(cid:1133)(cid:1255)ng.

B(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a gián ti(cid:1219)p (giám sát tình tr(cid:1189)ng) là c(cid:1131) s(cid:1251) c(cid:1259)a tình tr(cid:1189)ng giám sát có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch. k(cid:1219)t qu(cid:1191) c(cid:1259)a b(cid:1191)o trì có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch là h(cid:1189) th(cid:1193)p chi phí b(cid:1191)o trì và gi(cid:1191)m th(cid:1249)i gian

ng(cid:1263)ng máy.

Gi(cid:1191)i pháp b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:458)ng s(cid:1217): - Nâng cao s(cid:1191)n l(cid:1133)(cid:1255)ng và ch(cid:1193)t l(cid:1133)(cid:1255)ng s(cid:1191)n ph(cid:1197)m - Gi(cid:1191)m chi phí b(cid:1191)o trì

2- B(cid:811)o trì phòng ng(cid:883)a - Làm gi(cid:1191)m s(cid:1237) l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng máy và s(cid:1265)a ch(cid:1267)a kh(cid:1197)n c(cid:1193)p - Làm t(cid:259)ng kh(cid:1191) n(cid:259)ng k(cid:1219) ho(cid:1189)ch hoá và ki(cid:1223)m soát b(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i nh(cid:1249) v(cid:1201)y:

- Làm t(cid:259)ng chi phí kh(cid:1191) n(cid:259)ng s(cid:1209)n sàng và hi(cid:1227)u qu(cid:1191) s(cid:1265) d(cid:1257)ng máy - Làm gi(cid:1191)m chi phí b(cid:1191)o trì

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

(cid:37)(cid:1190)O TRÌ

(cid:37)(cid:1190)O TRÌ PHÒNG NH(cid:1262)A

(cid:37)(cid:1190)O TRÌ PH(cid:1256)C H(cid:1238)I

Tr(cid:1269)c ti(cid:1219)p

Gián ti(cid:1219)p(Giám sát tình tr(cid:1189)ng)

Ng(cid:1263)ng máy không k(cid:1219) ho(cid:1189)ch

Ng(cid:1263)ng máy có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch

- Làm s(cid:1189)ch - Bôi tr(cid:1131)n - Thay th(cid:1219) và s(cid:1265)a ch(cid:1133)a theo l(cid:1231)ch trình

Gi(cid:1191)m b(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i - T(cid:259)ng kh(cid:1191) n(cid:259)ng sãn sàng

(cid:55)(cid:259)ng chi phí (cid:69)(cid:1191)o trì - Gi(cid:1191)m kh(cid:1191) n(cid:259)ng sãn sàng

Gi(cid:1191)m chi phí (cid:69)(cid:1191)o trì - T(cid:259)ng kh(cid:1191) n(cid:259)ng sãn sàng

Hình 3.3. Tác d(cid:877)ng c(cid:879)a công tác k(cid:839) ho(cid:809)ch hoá công tác b(cid:811)o trì

3.3. (cid:1190)nh h(cid:1133)(cid:1251)ng c(cid:1259)a b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a (cid:255)(cid:1219)n hi(cid:1227)u qu(cid:1191) kinh t(cid:1219)

Hi(cid:1227)u qu(cid:1191) kinh t(cid:1219) ph(cid:1257) thu(cid:1245)c vào m(cid:1261)c (cid:255)(cid:1245) b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n (cid:255)(cid:1219)n (cid:255)âu. (cid:264)(cid:1239) th(cid:1231) hình 3.4 cho th(cid:1193)y công v(cid:1231)êc b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1231)nh k(cid:484) s(cid:1217) (cid:1191)nh h(cid:1133)(cid:1251)ng (cid:255)(cid:1219)n hi(cid:1227)u qu(cid:1191) kinh t(cid:1219) nh(cid:1133) th(cid:1219) nào.

B(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a (a1) t(cid:259)ng s(cid:1217) làm gi(cid:1191)m chi phí s(cid:1265)a ch(cid:1267)a (b1) và gi(cid:1191)m t(cid:1237)n th(cid:1193)t

(c1) nh(cid:1249) gi(cid:1191)m s(cid:1269) c(cid:1237) trong v(cid:1201)n hành máy.

B(cid:1193)t k(cid:484) s(cid:1269) gia t(cid:259)ng nào v(cid:1221) phòng ng(cid:1263)a c(cid:458)ng làm t(cid:259)ng chi phí v(cid:1221) nhân l(cid:1269)c, cung (cid:1261)ng và d(cid:1231)ch v(cid:1257). Tuy nhiên, nh(cid:1267)ng kho(cid:1191)n t(cid:259)ng này (cid:255)óng vai trò quan tr(cid:1233)ng làm gi(cid:1191)m (cid:255)áng k(cid:1223) các chi phí s(cid:1265)a ch(cid:1267)a và gi(cid:1191)m t(cid:1237)n th(cid:1193)t s(cid:1191)n xu(cid:1193)t.

(cid:264)(cid:1223) th(cid:1269)c hi(cid:1227)n b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a, (cid:255)ôi khi c(cid:1195)n ng(cid:1263)ng máy ngoài d(cid:1269) ki(cid:1219)n nên có th(cid:1223)

gây t(cid:1237)n th(cid:1193)t s(cid:1191)n xu(cid:1193)t.

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Chi phí

d1: t(cid:1241)ng chi phí (a1 + b1 + c1)

a1: chi phí th(cid:1269)c hi(cid:1227)n (cid:69)(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a c1: t(cid:1241)n th(cid:1193)t doanh thu do ng(cid:1263)ng máy

b1: chi phí s(cid:1265)a ch(cid:1267)a

(cid:46)(cid:1219)t qu(cid:1191) t(cid:1237)i (cid:1133)u

Gi(cid:1249) công b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a

hình 3.4. (cid:810)nh h(cid:753)(cid:871)ng c(cid:879)a b(cid:811)o trì phòng ng(cid:883)a (cid:255)(cid:839)n các chi phí

Hình 3.4 th(cid:1223) hi(cid:1227)n s(cid:1269) gia t(cid:259)ng công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a (cid:1191)nh h(cid:1133)(cid:1251)ng (cid:255)(cid:1219)n chi phí

toàn b(cid:1245).

T(cid:1241)ng chi phí (d1) s(cid:1217) t(cid:259)ng n(cid:1219)u công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a quá nhi(cid:1221)u. Vì v(cid:1201)y nên

ch(cid:1193)p nh(cid:1201)n m(cid:1245)t s(cid:1237) l(cid:1133)(cid:1255)ng công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i nào (cid:255)ó nh(cid:1133) m(cid:1245)t ph(cid:1195)n c(cid:1259)a ch(cid:1219) (cid:255)(cid:1245) b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c cân (cid:255)(cid:1237)i h(cid:1255)p lý hoá v(cid:1221) m(cid:1211)t kinh t(cid:1219).

T(cid:1193)t nhiên là c(cid:458)ng có nh(cid:1267)ng ngo(cid:1189)i l(cid:1227). ví d(cid:1257), nh(cid:1133) tr(cid:1133)(cid:1249)ng h(cid:1255)p c(cid:1259)a máy bay, b(cid:1191)o trì

phòng ng(cid:1263)a ph(cid:1191)i (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n tri(cid:1227)t (cid:255)(cid:1223) vì lý do an toàn.

N(cid:1219)u b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a d(cid:1269)a trên giám sát tình tr(cid:1189)ng ((cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1223) hi(cid:1227)n b(cid:1205)ng các (cid:255)(cid:1133)(cid:1249)ng nét li(cid:1221)n trong (cid:255)(cid:1239) th(cid:1231)) thì t(cid:1241)ng chi phí s(cid:1217) th(cid:1193)p h(cid:1131)n so v(cid:1247)i khi b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a không d(cid:1269)a trên giám sát tình tr(cid:1189)ng ((cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1223) hi(cid:1227)n b(cid:1205)ng nh(cid:1267)ng (cid:255)(cid:1133)(cid:1249)ng nét (cid:255)(cid:1261)t).

B(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a d(cid:1269)a trên giám sát tình tr(cid:1189)ng s(cid:1217) làm gi(cid:1191)m s(cid:1237) l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng máy và tiêu hao nguyên v(cid:1201)t li(cid:1227)u, s(cid:1237) công vi(cid:1227)c phòng ng(cid:1263)a t(cid:1237)i (cid:1133)u sé d(cid:1231)ch chuy(cid:1223)n v(cid:1221) phí ph(cid:1191)i c(cid:1259)a (cid:255)(cid:1239) th(cid:1231). (cid:264)i(cid:1221)u này có ngh(cid:429)a là khi giám sát tình tr(cid:1189)ng (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c s(cid:1265) d(cid:1257)ng, v(cid:1221) m(cid:1211)t kinh t(cid:1219) nên t(cid:259)ng s(cid:1237) gi(cid:1249) công b(cid:1191)o trì phòng ng(cid:1263)a vì t(cid:1241)ng chi phí có th(cid:1223) nh(cid:1249) (cid:255)ó (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c c(cid:1191)i thi(cid:1227)n.

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Chi phí

d1: T(cid:1241)ng cho phí (a1+ b1 + c1).FTM

d2: T(cid:1241)ng cho phí (a2+ b2 + c2).CBM

a1: Chi phí PM, FTM c1: T(cid:1241)n th(cid:1193)t doanh thu do ng(cid:1263)ng máy, FTM a1: Chi phí PM, CBM

c2: T(cid:1241)n th(cid:1193)t doanh thu do ng(cid:1263)ng máy, CBM

b1: Chi phí s(cid:1265)a ch(cid:1267)a v(cid:1247)i FTM b2: Chi phí s(cid:1265)a ch(cid:1267)a v(cid:1247)i CBM (cid:54)(cid:1237) gi(cid:1249) công

(cid:54)(cid:1237) gi(cid:1249) công

Th(cid:1269)c hi(cid:1227)n CBM t(cid:1237)i (cid:1133)u

Th(cid:1269)c hi(cid:1227)n FTM t(cid:1237)i (cid:1133)u

(cid:264)(cid:1133)(cid:1249)ng nét li(cid:1221)n là b(cid:1191)o trì trên c(cid:1131) s(cid:1251) tình tr(cid:1189)ng (CBM)

(cid:264)(cid:1133)(cid:1249)ng nét (cid:255)(cid:1261)t là b(cid:1191)o trì (cid:255)(cid:1231)nh kì (FTM)

Hình 3.5. (cid:810)nh h(cid:753)(cid:871)ng c(cid:879)a FTM và CBM (cid:255)(cid:839)n t(cid:861)ng chi phí b(cid:811)o trì

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

3.4. Các c(cid:1265)a s(cid:1241) b(cid:1191)o trì

M(cid:1257)c (cid:255)ích c(cid:1259)a nh(cid:1267)ng ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng b(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i là th(cid:1269)c hi(cid:1227)n càng nhi(cid:1221)u công vi(cid:1227)c có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch càng t(cid:1237)t. N(cid:1219)u có kh(cid:1191) n(cid:259)ng th(cid:1269)c hi(cid:1227)n m(cid:1245)t kh(cid:1191) n(cid:259)ng b(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch thay vì b(cid:1191)o trì không k(cid:1219) ho(cid:1189)ch thì s(cid:1217) d(cid:1225) dàng ph(cid:1237)i h(cid:1255)p h(cid:1131)n các công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì v(cid:1247)i l(cid:1201)p

k(cid:1219) ho(cid:1189)ch s(cid:1191)n xu(cid:1193)t.

Th(cid:1249)i gian máy ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng

OTPD

Th(cid:1249)i gian ng(cid:1263)ng máy th(cid:1249)i gian ch(cid:1249), th(cid:1249)i gian s(cid:1265)a

(cid:37)(cid:1191)o trì giám sát tình tr(cid:1189)ng

CPM

Th(cid:1249)i gian máy ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng

Th(cid:1249)i gian ng(cid:1263)ng máy th(cid:1249)i gian ch(cid:1249), th(cid:1249)i gian s(cid:1265)a

Tìm (cid:75)(cid:1133) (cid:75)(cid:1235)ng

Chu(cid:1197)n (cid:69)(cid:1231) và (cid:79)(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch

Hình 3.6. C(cid:885)a s(cid:861) b(cid:811)o trì

T(cid:1229) l(cid:1227) th(cid:1249)i gian s(cid:1265)a ch(cid:1267)a m(cid:1245)t công vi(cid:847)c b(cid:811)o trì có k(cid:839) ho(cid:809)ch và không có k(cid:839) ho(cid:809)ch thì v(cid:1191)o kho(cid:1191)ng 1/3. N(cid:1219)u c(cid:1195)n 3 gi(cid:1249) (cid:255)(cid:1223) s(cid:1265)a ch(cid:1267)a m(cid:1245)t h(cid:1133) h(cid:1235)ng không k(cid:1219) ho(cid:1189)ch thì ch(cid:1229) c(cid:1195)n 1 gi(cid:1249) (cid:255)(cid:1223) s(cid:1265)a ch(cid:1267)a h(cid:1133) h(cid:1235)ng (cid:255)ó khi có l(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch.

Gi(cid:1191) s(cid:1265) thi(cid:1227)t h(cid:1189)i s(cid:1191)n xu(cid:1193)t cho m(cid:1245)t nhà máy là 10.000.000 (cid:255)(cid:859)ng/ gi(cid:869) và lúc này ng(cid:1263)ng máy ngoài k(cid:1219) ho(cid:1189)ch là không tránh kh(cid:1235)i. N(cid:1219)u c(cid:1195)n 3 gi(cid:1249) (cid:255)(cid:1223) s(cid:1265)a ch(cid:1267)a h(cid:1133) h(cid:1235)ng thì

chi phí b(cid:1191)o trì gián ti(cid:1219)p trong tr(cid:1133)(cid:1249)ng h(cid:1255)p này s(cid:1217) là:

3 gi(cid:1249) x 10.000.000(cid:3)(cid:255)(cid:859)ng / gi(cid:869) = 30.000.000(cid:3)(cid:255)(cid:859)ng N(cid:1219)u có th(cid:1223) l(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch cho công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì thì th(cid:1249)i gian s(cid:1265)a ch(cid:1267)a ch(cid:1229) b(cid:1205)ng 1/3

cu(cid:1197) 3 gi(cid:1249), ngh(cid:429)a là 1 gi(cid:1249). Chi phí b(cid:1191)o trì gián ti(cid:1219)p trong tr(cid:1133)(cid:1249)ng h(cid:1255)p này s(cid:1217) là:

1 gi(cid:1249) x 10.000.000(cid:3)(cid:255)(cid:859)ng / gi(cid:869) = 10.000.000(cid:3)(cid:255)(cid:859)ng So v(cid:1247)i b(cid:1191)o trì không k(cid:1219) ho(cid:1189)ch (cid:255)ã ti(cid:1219)t ki(cid:1227)m (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c 20.000.000 (cid:255)(cid:859)ng. Qua vi(cid:1227)c s(cid:1265) d(cid:1257)ng các c(cid:1265)a s(cid:1241) b(cid:1191)o trì, chi phí b(cid:1191)o trì gián ti(cid:1219)p trên (cid:255)ây có th(cid:1223) gi(cid:1191)m

xu(cid:1237)ng b(cid:1205)ng không.

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

(cid:264)(cid:1241)i ca

Thay (cid:255)(cid:1241)i (cid:71)(cid:1257)ng c(cid:1257)

Thay (cid:255)(cid:1241)i (cid:86)(cid:1191)n ph(cid:1197)m

(cid:39)(cid:1133)ng máy làm (cid:89)(cid:1227) sinh

(cid:47)(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch s(cid:1191)n xu(cid:1193)t

Th(cid:1231) tr(cid:1263)(cid:1131)ng

Hình 3.7. Nh(cid:887)ng công vi(cid:847)c trong quá trình s(cid:811)n xu(cid:817)t

H(cid:1195)u nh(cid:1133) s(cid:1191)n l(cid:1133)(cid:1255)ng ph(cid:1257) thu(cid:1245)c vào thì tr(cid:1133)(cid:1249)ng. vì th(cid:1219) b(cid:1245) ph(cid:1201)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t ph(cid:1191)i l(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch s(cid:1191)n xu(cid:1193)t phù h(cid:1255)p v(cid:1247)i nhu c(cid:1195)u s(cid:1191)n ph(cid:1197)m c(cid:1259)a th(cid:1231) tr(cid:1133)(cid:1249)ng (cid:255)(cid:1223) hoàn thành các (cid:255)(cid:1131)n hàng (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c ti(cid:1219)p nh(cid:1201)n (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c ti(cid:1219)p nh(cid:1201)n t(cid:1263) b(cid:1245) ph(cid:1201)n bán hàng. Các k(cid:1219) ho(cid:1189)ch s(cid:1191)n xu(cid:1193)t luôn bao g(cid:1239)m c(cid:1191) nh(cid:1267)ng kho(cid:1191)ng th(cid:1249)i gian ng(cid:1263)ng máy vì các lý do k(cid:1275) thu(cid:1201)t. Các l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng máy này (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c g(cid:1233)i là các c(cid:1265)a s(cid:1241) b(cid:1191)o trì.

Tu(cid:484) t(cid:1263)ng ngành công nghi(cid:1227)p nh(cid:1267)ng l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng máy này là (cid:255)(cid:1223) thay (cid:255)(cid:1241)i d(cid:1257)ng c(cid:1257), (cid:255)(cid:1241)i

ca, làm v(cid:1227) sinh, ….

(cid:47)(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch s(cid:1191)n xu(cid:1193)t

(cid:54)(cid:1191)n xu(cid:1193)t

(cid:47)(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch b(cid:1191)o trì

Hình 3.8. Sai l(cid:847)ch gi(cid:887)a th(cid:869)i gian ng(cid:883)ng máy s(cid:811)n xu(cid:813)t và th(cid:869)i gian b(cid:811)o trì theo k(cid:839) ho(cid:809)ch

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Nh(cid:1267)ng con s(cid:1237) trên th(cid:1223) hi(cid:1227)n s(cid:1269) (cid:1191)nh h(cid:1133)(cid:1251)ng c(cid:1259)a s(cid:1191)n xu(cid:1193)t nên áp d(cid:1257)ng gi(cid:1191)i pháp b(cid:1191)o trì v(cid:1201)n hành cho t(cid:1247)i khi h(cid:1133) h(cid:1235)ng (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c th(cid:1269)c hi(cid:1227)n trong m(cid:1245)t nhà máy. Khi l(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch s(cid:1191)n xu(cid:1193)t c(cid:1195)n d(cid:1269) trù m(cid:1245)t v(cid:1191)i l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng máy vì nh(cid:1267)ng lý do k(cid:1275) thu(cid:1201)t. Dù làm t(cid:1237)t (cid:255)(cid:1219)n (cid:255)âu c(cid:458)ng khó mà l(cid:1201)p (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c m(cid:1245)t k(cid:1219) ho(cid:1189)ch b(cid:1191)o trì hoàn h(cid:1191)o b(cid:1251)i vì nh(cid:1267)ng l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng máy th(cid:1133)(cid:1249)ng là b(cid:1193)t ng(cid:1249) và không d(cid:1269) (cid:255)oán (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c.

(cid:47)(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch s(cid:1191)n xu(cid:1193)t

(cid:54)(cid:1191)n ph(cid:1197)m

(cid:47)(cid:1201)p k(cid:1219) ho(cid:1189)ch b(cid:1191)o tr ì

Hình 3.9. S(cid:889) phù h(cid:875)p gi(cid:887)a th(cid:869)i gian s(cid:811)n xu(cid:813)t

Vì nh(cid:1267)ng l(cid:1195)n ng(cid:1263)ng s(cid:1191)n xu(cid:1193)t (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c quy(cid:1219)t (cid:255)(cid:1231)nh t(cid:1263) b(cid:1245) ph(cid:1201)n s(cid:1191)n xu(cid:1193)t nên c(cid:1195)n s(cid:1265) d(cid:1257)ng chúng cho công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì. Trong tr(cid:1133)(cid:1249)ng h(cid:1255)p mà s(cid:1191)n xu(cid:1193)t không b(cid:1231) ng(cid:1263)ng máy (cid:255)(cid:1223) b(cid:1191)o trì thì chi phí b(cid:1191)o trì gián ti(cid:1219)p x(cid:1217) b(cid:1205)ng không.

Nh(cid:1267)ng c(cid:1265)a s(cid:1241) b(cid:1191)o trì ch(cid:1229) có th(cid:1223) (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c s(cid:1265) d(cid:1257)ng n(cid:1219)u nh(cid:1133) h(cid:1133) h(cid:1235)ng (cid:255)(cid:1133)(cid:1255)c phát hi(cid:1227)n tr(cid:1133)(cid:1247)c

khi chúng phát tri(cid:1223)n (cid:255)(cid:1219)n m(cid:1261)c gây ra ng(cid:1263)ng máy.

3.5. H(cid:1227) s(cid:1237) UW

M(cid:1245)t ph(cid:1133)(cid:1131)ng pháp xác (cid:255)(cid:1231)nh hi(cid:1227)u qu(cid:1191) c(cid:1259)a công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì là s(cid:1265) d(cid:1257)ng h(cid:1227) s(cid:1237) UW. H(cid:1227) s(cid:1237) UW c(cid:458)ng là m(cid:1245)t bi(cid:1227)n pháp (cid:255)(cid:1223) xác (cid:255)(cid:1231)nh ti(cid:1221)m n(cid:259)ng c(cid:1191)i ti(cid:1219)n công ngh(cid:1227) b(cid:1191)o trì. Ng(cid:1133)(cid:1249)i ta xem xét c(cid:1191) th(cid:1249)i gian lãng phí và l(cid:1199)n các ho(cid:1189)t (cid:255)(cid:1245)ng không có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch trong ph(cid:1189)m vi ch(cid:1261)c n(cid:259)ng b(cid:1191)o trì.

H(cid:847) s(cid:857) UW = U. W

trong (cid:255)ó: U - Là công vi(cid:1227)c b(cid:1191)o trì không có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch

W - Th(cid:1249)i gian lãng phí lên quan (cid:255)(cid:1219)n công vi(cid:1227)c không k(cid:1219) ho(cid:1189)ch, b(cid:1191)o g(cid:1239)m:

- Tìm gia công vi(cid:1227)c ph(cid:1191)i làm. - Tìm (cid:255)úng ng(cid:1133)(cid:1249)i, (cid:255)úng ph(cid:1257) tùng, (cid:255)úng tài li(cid:1227)u k(cid:1275) thu(cid:1201)t và d(cid:1257)ng c(cid:1257)…

Ví d(cid:1257):

Biên so(cid:809)n: Lê V(cid:259)n Hi(cid:839)u Email: langtuh1@gmail.com

TR(cid:752)(cid:868)NG (cid:264)(cid:808)I H(cid:852)C S(cid:752) PH(cid:808)M K(cid:894) THU(cid:820)T H(cid:752)NG YÊN

Tình tr(cid:809)ng hi(cid:847)n t(cid:809)i - B(cid:1191)o trì có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch là 30% - B(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i không có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch là 70% - Th(cid:1249)i gian ch(cid:1249) chung bình MWT là 50% h(cid:1227) s(cid:1237) UW = 70% x 50% = 35%

khi áp d(cid:877)ng nh(cid:887)ng bi(cid:847)n pháp c(cid:811)i ti(cid:839)n công tác b(cid:811)o trì - B(cid:1191)o trì có k(cid:1219) ho(cid:1189)ch là 70% - B(cid:1191)o trì ph(cid:1257)c h(cid:1239)i không k(cid:1219) ho(cid:1189)ch là 30% - Th(cid:1249)i gian ch(cid:1249) trung bình MWT là 50% H(cid:1227) s(cid:1237) UW = 30% x 50% = 15%

nh(cid:753) v(cid:821)y hi(cid:847)u qu(cid:811) c(cid:811)i ti(cid:839)n b(cid:811)o trì: 35% - 15% = 20%