Hành trang cho “ông chủ” trong
tương lai
Đam mê và khao khát thành công
Con đường dẫn đến thành công bao giờ cũng là con đường dài và đầy gian
nan. Chính vì vậy, lòng đam mê sẽ là điều kiện quan trọng đầu tiên bạn nên
trang bị cho mình. Theo hiệp hội doanh nghiệp thì “...hơn một nửa các
doanh nghiệp nhỏ gặp phải thất bại trong vòng 5 năm đầu với nhiều lý do
khác nhau. Điều quan trọng là bạn cần phải có lòng tin, sự đam mê và luôn
khao khát thành công, đó sẽ là đòn bẩy giúp bạn tiến xa hơn và đó cũng là
cam kết cho tuổi thọ doanh nghiệp mà bạn đang đứng đầu”.
Luôn mạnh mẽ, quyết đoán
Thương trường là chiến trường chính vì vậy không có chỗ cho sự hiền lành
và nhu nhược. Khi bạn đứng đầu một doanh nghiệp đồng nghĩa với việc bạn
trở thành “tướng quân” của trận chiến thương trường. Bất kì một quyết định
mềm yếu nào cũng có thể khiến doanh nghiệp của bạn gặp thiệt hại nặng nề.
Thêm vào đó, hãy tạo lập cho mình những khách hàng tiềm năng, họ sẽ là
đối tác tin cậy giúp bạn phát triền.
Là người luôn có kỷ luật
Xây dựng một kỷ luật doanh nghiệp chặt chẽ và xây dựng kỷ luật cho cả bản
thân mình nữa. Bên cạnh đó bạn cũng nên có tính độc lập, độc lập trong
công viêc và trong ý tưởng. Có thể bạn có đội ngũ giám sát, đội ngũ tư vấn
nhưng hãy chắc chắn là bạn vẫn có thể hoạt động một cách độc lập. Đôi khi
không nên ỷ hết vào những người giám sát và cố vấn, nếu bạn không độc lập
rất có thể bạn sẽ bị thụ động trong việc điều hành.
Chuẩn bị nguồn tài chính
Nhiều doanh nghiệp (không phải là tất cả) không thu được lợi nhuận ngay
lập tức. Nếu bạn thiếu kinh phí, sự hỗ trợ từ một đối tác sẽ là cách hay để
bạn phát triển tiếp doanh nghiệp của mình. Ngoài ra bạn cũng có thể tìm
kiếm nhà đầu tư hoặc vay vốn của các doanh nghiệp khác.
Bên cạnh đó khi công ty đang trong giai đoạn đầu, bạn cũng nên tiết kiệm
chi tiêu, điều này giúp cải thiện không nhỏ tình hình tài chính của doanh
nghiệp. Chính vì vậy, vấn đề tài chính là một trong những vấn đề quan trọng
quyết định sự tồn vong của một doanh nghiệp. Nếu bạn không muốn doanh
nghiệp của mình thất bại, hãy trang bị cho nó một nguồn vốn dồi dào hoặc
chí ít cũng là có sự hậu thuẫn của một nhà đầu tư “hùng hậu” nào đó.
Kinh nghiệm trong kinh doanh
Thiếu kinh nghiệm và thiếu kiến thức về kinh doanh là nguyên nhân lớn nhất
khiến doanh nghiệp của bạn rơi vào “quên lãng” ngay khi mới thành lập.
Hãy chắc chắn là bạn có đủ bí quyết và kinh nghiệm thực tế để vận hành
doanh nghiệp của mình.
Nếu bạn định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ tăng cao
nếu bạn quản lý tốt cửa hàng đó. Nhưng nếu là một công ty thì bạn cần xem
xét mọi khía cạnh hoạt động từ tiền lương, thuế, tiếp thị, phân phối, bảo
hiểm, quan hệ khách hàng,... trước khi quyết định mở công ty.
Học hỏi và tích lũy kinh nghiệm thực tế sẽ tạo tiền đề vững chắc hơn cho
doanh nghiệp của bạn ra đời và phát triển. Chính vì vậy nếu bạn mong muốn
trở thành một “ông chủ” trong tương lai, tích lũy kinh nghiệm, kiến thức
thực tế và xem xét kĩ lưỡng những điều kiện trên là điều bạn cần làm ngay
bây giờ.