Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí, doanh thu và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Đại Phát

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc quản lý hiệu quả hoạt động kinh doanh là yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững. Để đạt được điều này, các nhà quản trị cần có đầy đủ thông tin chính xác và kịp thời. Kế toán quản trị, với vai trò cung cấp thông tin về chi phí, doanh thu và kết quả bán hàng, trở thành công cụ không thể thiếu trong quá trình hoạch định và ra quyết định. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp thương mại vẫn còn gặp phải những hạn chế trong việc triển khai kế toán quản trị, đặc biệt là tại Công ty TNHH TM&DV Đại Phát, nơi công tác phân loại chi phí, xây dựng định mức và dự toán, cũng như phân tích thông tin chưa thực sự hoàn chỉnh. Nghiên cứu này đặt ra mục tiêu hoàn thiện hệ thống kế toán quản trị tại công ty, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh.

Các nhà quản lý, kế toán viên, chuyên gia tài chính tại các doanh nghiệp thương mại, đặc biệt là Công ty TNHH TM&DV Đại Phát; sinh viên và nhà nghiên cứu trong lĩnh vực kế toán, quản trị kinh doanh.

Nghiên cứu này tập trung vào việc hoàn thiện kế toán quản trị chi phí, doanh thu và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH TM&DV Đại Phát, một doanh nghiệp thương mại đang đối mặt với những thách thức trong quản lý thông tin tài chính. Luận văn bắt đầu bằng việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về kế toán quản trị trong các doanh nghiệp thương mại, phân tích các khái niệm về chi phí, doanh thu và các phương pháp xác định kết quả kinh doanh. Tiếp theo, nghiên cứu đi sâu vào thực trạng hoạt động và hệ thống kế toán quản trị hiện hành tại Công ty TNHH TM&DV Đại Phát trong giai đoạn 2019-2022, chỉ ra những ưu điểm đạt được cũng như các tồn tại, hạn chế về phân loại chi phí, xây dựng định mức, lập dự toán và phân tích thông tin. Dựa trên phân tích thực trạng và cơ sở lý luận, luận văn đề xuất một số giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện kế toán quản trị tại công ty. Các giải pháp này bao gồm cải tiến quy trình xây dựng định mức và dự toán chi phí, doanh thu, tăng cường hiệu quả thu thập và phân tích thông tin, từ đó hỗ trợ nhà quản trị đưa ra các quyết định kinh doanh kịp thời và chính xác hơn. Mục tiêu cuối cùng là giúp công ty tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, kiểm soát chi phí, gia tăng doanh thu và nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững trên thị trường.