Ộ Ộ Ủ Ệ ộ ậ ự ạ CÔNG TY CP  XI MĂNG HÀ TIÊN 1 NGƯƠ NHÀ MÁY XI MĂNG KIÊN L C NG HÒA XàH I CH  NGHĨA VI T NAM Đ c l p – T  do – H nh phúc

M C TIÊU KPI CÁ NHÂN NĂM: 2013

ễ ơ ậ ọ ứ ự H  & tên: Nguy n Hoài Nam ệ Ch c danh công vi c: Phó phòng Nhân S ị ộ ứ Đ n v /b  ph n: Phòng HCNS Nhóm ch c danh: VIII.04

ỉ ố Ch  s  đo l ấ ầ ệ ế ườ ng KPI ộ N i dung ướ SỐ TT Tr ng ọ s  ố (%) Th c đo ự Th c hi n  (%) ả K t qu   (TS*TH) T n su t   (ngày/tu nầ /tháng) HT TL

60 A Đánh giá theo KPI, X% ứ ủ ổ ợ I 45

1 4 ngày 0 ề ệ ố ộ ả ậ ị ờ ầ ơ l n s   xu tấ KPI t ng h p (c a ch c danh  ệ công vi c), x1   Qu n lý, đi u hành, phân công  ự công vi c t t b  ph n nhân s   ả đ m b o công tác k p th i chính  xác

ự ắ ể ấ ầ ệ ơ 2 6 ngày 0 ầ l n không  đáp  ngứ

ấ ị Theo dõi đ nh biên nhân s , s p  ự ề ế x p nhân s , đ  xu t tuy n  ứ ụ d ng, đáp  ng yêu c u công vi c  ị ả cho các đ n v . Theo dõi kh   ộ năng, trình đ  chuyên môn  ầ ệ ụ ề nghi p v , đ  xu t nhu c u đào  ệ ứ ạ t o, đáp  ng công vi c

ợ ệ ể ể ệ ề 3 4 tháng 0 ầ ơ l n s   xu tấ ị ồ

ự ướ

4 10 ngày 0 ự ẫ ự ả ộ ầ l n không  đáp  ngứ ầ

ệ ệ

ể 5 8 ngày 0 ầ ơ l n s   xu tấ

ự Tri n khai th c hi n các h p  ạ ủ ồ đ ng đào t o c a nhà máy, ki m  ệ ự soát vi c th c hi n các đi u  ờ ợ ả kho n trong h p đ ng k p th i,  chính xác ẫ H ng d n xây d ng KPI, theo  ơ ệ ệ dõi vi c th c hi n KPI các đ n  ị ướ ng d n đánh giá công  v , h ệ ệ vi c, năng l c, hi u qu  lao đ ng  ứ hàng tháng, đáp  ng nhu c u  công vi cệ ế ự ả Qu n lý vi c th c hi n các ch   ộ đ  chính sách trong nhà máy, các  ộ ố ế ộ ề ả ch  đ  v  b o hi m xã h i đ i  ị ả ả ộ ườ ớ v i ng i lao đ ng đ m b o k p  ờ th i, chính xác

ả ệ ộ ộ ợ ệ ố ế ệ ổ ộ 6 3 tháng 0 ầ ơ l n s   xu tấ ệ ể ầ ả ượ c ghi ồ ự Qu n lý vi c th c hi n h p đ ng  lao đ ng thuê ngoài: b c x p xi  ạ măng, lao đ ng đ i tu, v  sinh  công nghi p, lao đ ng ph  thông  khác… Ki m soát các nhà th u  ủ ề tuân th  các đi u kho n đ ồ ợ trong h p đ ng.

ườ ể

7 3 ngày 0 ứ ệ ự ị ầ ơ l n s   xu tấ ệ ng, khám b nh  ễ ề ậ ế , chăm sóc  Theo dõi công tác y t ộ ỏ ứ i lao đ ng, ki m  s c kh e ng ệ ỏ soát vi c tham gia khám s c kh e  ỳ ỉ ạ đ nh k . Ch  đ o th c hi n công  ườ tác đo môi tr ệ ngh  nghi p. Không ch m tr

ả ể tháng 0 8 3 ầ ơ l n s   xu tấ ệ Qu n lý, ki m tra, giám sát duy  trì  HTQLCL ISO 9001 c a  ủ ả P.HCNS hi u qu

ị ấ

ủ ộ ủ ộ ngày ầ ơ ấ l n s  su t 0 9 4

ấ ệ ụ ứ ỏ ị ỳ ề Ch p hành các qui đ nh v   ATLĐ, VSLĐ, BVMT, PCCC;  Tuân th  n i qui lao đ ng c a  nhà máy và Công ty. Tham gia các  ệ ớ l p hu n luy n chuyên môn  nghi p v , ATLĐ, VSLĐ…  Khám s c kh e đ nh k

ệ ổ II 5

ệ ngày 0 1 3 ạ ộ ộ ầ ơ l n s   xu tấ ủ ngày ầ ơ ấ l n s  su t 0 2 2 KPI b  sung (công vi c kiêm  ệ nhi m khác), x2 ẫ ướ H ng d n chuyên môn nghi p  ặ ụ v , kèm c p đào t o n i b Đáp  ng các phân công khác c a  Tr ộ 5 ể ứ ưở ng phòng ế ạ III K  ho ch hành đ ng, x3 ố ệ ộ ế ậ ệ ngày ầ ơ ấ l n s  su t 0 1 3

ố ố ế ưở ngày ầ ơ ấ l n s  su t 0 2 2

5 ớ ơ ị ngày ầ ơ ấ l n s  su t 0 1 3

ớ ơ ị ị ngày ầ ơ ấ l n s  su t 0 2 2 Giám sát, ki m tra, đôn đ c  ti n  ộ ự đ  th c hi n công vi c b  ph n  nhân sự ừ Báo cáo ngăn ng a các tình hu n  ạ ả có  nh h t đ n ho t  ng không t ủ ộ đ ng c a phòng ố ợ IV Ph i h p, x4 ố ợ Ph i h p v i các đ n v  nhà máy,  công ty ố ợ Ph i h p v i các đ n v  đ a  ngươ ph

ể ự B Năng l c đóng góp, Y% 40 Đi m trung  bình T  ự đánh  giá Qu n ả lý  đánh  giá

ế V Ki n th c, y1 ỹ VI K  năng, y2 VII Hành vi, y3 15 15 10 Ổ

100 T NG:  (X+Y) = (x1+x2+x3+x4) +  (y1+y2+y3)

Ả Ự Ế ƯỜ Ộ NG I LAO Đ NG QU N LÝ TR C TI P ọ ọ DUY TỆ ọ (Ký, ghi rõ h  và tên) Ngày: (Ký, ghi rõ h  và tên)       Ngày: (Ký, ghi rõ h  và tên)                      Ngày: