C NG HÒA XàH I CH  NGHĨA VI T NAM

ộ ậ

Đ c l p – T  do – H nh phúc



Ợ Ồ

H P Đ NG THUÊ CHUYÊN GIA

(cid:0) ồ ưỡ ứ ạ ộ ủ ầ Căn c  vào nhu c u đào t o, b i d ng cán b  c a Công ty TNHH XYZ;

(cid:0) ạ ủ ứ ự ả Căn c  vào năng l c, kh  năng đào t o c a ông ABC

Hôm nay, ngày 29  tháng 06 năm 2018 chúng tôi g m:ồ

Công ty TNHH XYZ THL ố   ổ T ng giám đ c

Bên A: ệ ạ Đ i di n b i ông: ứ ụ Ch c v : ỉ ị Đ a ch : ệ Đi n tho i:  Fax:

ABC

i: ấ C p ngày: i: ạ t ệ Bên B: Ông Sinh ngày: ề ệ Ngh  nghi p: ạ ườ Th ng trú t Mang CMND s  : ố ạ Đi n tho i:

ế ợ ữ ế ề ả ậ ả ồ ộ Tho  thu n ký k t h p đ ng lao đ ng và cam k t làm đúng nh ng đi u kho n sau đây:

ợ ồ ộ ề Đi u 1: N i dung h p đ ng

ạ ả ỹ ự ệ ậ Ông ABC nh n th c hi n khoá đào t o “ ệ   “ cho ạ K  năng Lãnh đ o & Qu n lý chuyên nghi p

ụ ế ượ ộ ủ ồ ợ ị ớ Công ty TNHH XYZ v i các n i dung c  th  đ ụ ụ c quy đ nh trong Ph  l c 1 c a H p đ ng.

ự ờ ệ   Th i gian th c hi n

 Ngày 11 và 12 tháng 7 năm 2018

(cid:0) (cid:0) ề Sáng 9h – 12h Chi u 14h00 – 17h 00

ể ổ ứ ạ ầ ọ ị ọ  Khách s n Công đoàn – 14 Tr n Bình Tr ng Đ a đi m t ch c khóa h c:

ị ợ ồ ề Đi u 2: Giá tr  h p đ ng

­ Phí đào t o:ạ

Tên khoá h cọ ơ STT Đ n giá ề Thành ti n (VNĐ)

Số  ngượ   l (khóa)

Chi phí đào t oạ 35.600.000 VND 01 35.600.000 VND 1

VAT 0%

T ngổ 35.600.000

ươ ồ ệ Ba m i lăm tri u, sáu trăm nghìn đ ng

ạ ừ ồ ộ ồ ồ H  Chí Minh – Hà N i – H  Chí Minh, i t ở ạ  t i Hà ổ ứ ớ ệ ộ ư Chi phí trên ch a bao g m: chi phí đi l ọ  ch c l p h c, tài li u. N i, chi phí t

ề ề ả Đi u 3:  Đi u kho n thanh toán

ươ ứ : Ph ng th c thanh toán

ị ợ ồ ướ ễ ọ

 Bên A thanh toán 100% giá tr  h p đ ng tr

c 05 ngày khóa h c di n ra.

ừ : ứ Ch ng t thanh toán

ế ả ợ ồ ồ ổ ọ ợ  H p đ ng, Biên b n thanh lý h p đ ng, Báo cáo t ng k t khóa h c.

ụ ủ ề ề ạ Đi u 4: Quy n h n và nghĩa v  c a hai bên

1. Bên A

ữ ấ ấ ầ ọ ế ủ ừ  Cung c p danh sách h c viên cho bên B, cung c p nh ng thông tin c n thi t c a t ng cá nhân

ự ế ớ ố ọ ọ

 B  trí nhân viên đi h c, d  ki n l p có 20 h c viên

ạ ị ạ ủ ợ ề ồ

 Thanh toán chi phí đào t o theo đúng quy đ nh t

i đi u 03 c a h p đ ng.

ị ồ i t

 Ch u trách nhi m thanh toán các chi phí khác, bao g m: chi phí đi l ở

ạ ồ ộ ạ ừ ồ ạ ờ ọ i liên quan khóa h c trong th i gian t , đi l H  Chí Minh – i Hà N i (3 ệ ộ Hà N i – H  Chí Minh; chi phí  ngày);

ệ ị ổ ứ ớ ọ

 Ch u trách nhi m thanh toán chi phí t

ch c l p h c.

ả ế ề ấ ừ  Gi i quy t các v n đ  phát sinh t ự ủ  nhân s  c a mình

ổ ộ ầ ươ ứ ủ ọ ậ ợ ớ ng trình cho phù h p v i nh n th c c a h c viên ụ ạ ợ ớ

 Yêu c u bên B thay đ i n i dung ch và phù h p v i m c tiêu đào t o

2. Bên B

ả ả ọ ợ ớ  Ch u trách nhi m xây d ng n i dung ch ộ ụ ị ự ế ủ th c t ự ệ ạ ượ  c a bên A, đ t đ ầ   ươ ng trình h c, đ m b o phù h p v i yêu c u ạ c m c tiêu đào t o đã nêu trên.

ả ạ ộ ươ ờ ượ ả ủ ọ

 Gi ng d y đúng n i dung ch

ả ng trình và đ m b o th i l ng c a khoá h c.

ầ ủ ấ ờ ọ ị ệ  Cung c p đ y đ  tài li u và k p th i cho h c viên.

ọ ượ ụ ấ ị ư  Cung c p d ch v  theo dõi sau khoá h c đ ế c cam k t nh  sau:

ọ ậ ủ ừ ọ ự ọ ắ ủ ọ ệ ả ạ ố o Theo dõi s  tham gia h c t p c a t ng h c viên o Gi ọ   i đáp m i th c m c c a h c viên qua đi n tho i, e­mail trong su t khoá h c ắ ọ ế và sau khi khoá h c k t thúc.

ế ổ ọ ả ọ ậ ủ ừ ế ọ

 T ng k t khoá h c và

ử g i báo cáo đánh giá k t qu  h c t p c a t ng h c viên cho Bên ế ạ . A sau khi k t thúc khóa đào t o

ề ả Đi u 5:ề Các đi u kho n khác

ử ổ ổ ộ ộ ả ậ ờ ủ    Ph  l c và các văn b n ký s a đ i b  sung do hai bên là m t b  ph n không tách r i c a ụ ụ ồ ợ H p đ ng

ệ ự ữ ả ả ậ ế ợ ợ ấ ẽ ổ ườ ế ấ ầ ế ả ợ ề ợ i quy t trên tinh th n h p tác, đôi bên cùng có l ẽ ố ấ ư ợ ộ ậ ị ề ồ    Hai bên cam k t th c hi n đúng nh ng đi u kho n đã tho  thu n trong h p đ ng này. ươ ố Trong tr ng án   ng h p có v n đ  phát sinh, hai bên s  cùng trao đ i và th ng nh t ph ấ ừ ộ    n i gi i. N u phát sinh tranh ch p t ử ồ dung H p đ ng thì hai bên s  th ng nh t đ a ra Toà án Nhân Dân TP Hà N i xét x  theo   ủ qui đ nh c a pháp lu t.

ề ả Đi u 6ề : Đi u kho n thi hành

ượ ậ ả ỗ ữ ả ị  H p đ ng này đ ồ c thành l p thành 04 b n, m i bên gi 2 b n có giá tr  pháp lý nh ư ợ nhau.

ệ ự ể ừ ợ ồ ế

 H p đ ng này có hi u l c k  t

ngày ký k t.

ạ Làm t i ….., ngày 29 tháng 06 năm 2018..

ạ ệ Đ i di n bên B ạ ệ Đ i di n bên A

THL ABC

Ụ Ụ Ộ Ạ PH  L C 1: N I DUNG KHÓA ĐÀO T O

Ả Ạ Ỹ Ệ “K  NĂNG QU N LÝ VÀ LÃNH Đ O CHUYÊN NGHI P”

ươ ạ ả ề ấ B n đ  xu t ch ng trình đào t o

Ả Ạ Ỹ Ệ “K  NĂNG QU N LÝ VÀ LÃNH Đ O CHUYÊN NGHI P”

Dành cho

CÔNG TY TNHH XYZ

Tháng 6/2018

ố ượ ạ Đ i t ng đào t o:

ạ ạ ộ ố  Lãnh đ o thu c Ban Giám đ c, Ban Lãnh đ o và CEO.

ả ậ ộ  Qu n lý các b  ph n.

ụ M c tiêu:

ể ườ ế ố ậ ệ ụ ả ố ủ ạ

 Hi u t

ng t n các y u t then ch t c a nghi p v  qu n lý và lãnh đ o.

ả ơ ệ ả ạ  Qu n lý và lãnh đ o hi u qu  h n.

ả ơ ể ệ  Làm sao đ  tuy n d ng hi u qu  h n. ể ụ

ụ ế ể ể ề  Làm th  nào đ  có th  hoàn thành các m c tiêu đ  ra.

ử ụ ể ể  S  d ng các problems đ  phát tri n.

ể ộ ả ạ  Phát tri n c ng s  và b n thân lãnh đ o. ự

ả ơ ề ệ ệ ả ả ị  Qu n tr  ngh  nghi p b n thân hi u qu  h n.

ượ ế ủ ả ể ể ạ ả ạ

 Đánh giá đ

c đi m m nh đi m y u c a b n thân qu n lý/lãnh đ o.

ị ờ ả  Qu n tr  th i gian.

ư ệ ậ  Xác l p các  u tiên trong công vi c.

ượ ệ ế  Phân tích đ ả c hi u qu  giao ti p.

ế ị ỹ  K  năng ra quy t đ nh.

ủ ộ ệ ả ạ ươ  Qu n lý và lãnh đ o ch  đ ng và tiên li u vào t ng lai.

ủ ủ ả  Làm ch  công tác hi u qu  và có ch  đích. ệ

ộ ấ ả ơ ệ ệ ệ ạ ớ ồ

 Qu n lý và lãnh đ o hi u qu  h n trong nhóm làm vi c, v i thu c c p, đ ng nghi p và

ả ấ c p trên.

ệ ừ ư ệ ạ ệ ể ổ ư ệ  Chuy n đ i cách làm vi c t T  duy công vi c Hi n t ệ   i sang T  duy công vi c Hi u quả

ộ ọ N i dung khóa h c:

ệ ả Nhà Qu n lý Chuyên nghi p

ệ ố ề  H  th ng qu n lý và đi u hành. ả

ệ ủ ả ự ả

 Đánh giá s  chuyên nghi p c a b n thân các Qu n lý.

ệ ụ ả ế ả  Nghi p v  qu n lý c n đ n các kh  năng gì. ầ

ộ ạ ả ạ ẫ  B n thu c d ng/m u nhà qu n lý nào.

ọ ậ ề ể ạ ả ộ  H c t p 2 d ng nhà qu n lý: Chuyên quy n, đ c đoán và Phát tri n.

ậ ạ ệ  Các bi n pháp nhìn nh n l i chính mình.

ế ố ố ể ệ ạ  Các y u t ả  then ch t đ  lãnh đ o hi u qu .

ậ ứ ụ ệ ệ ậ ạ ả ỹ ỹ  Khái ni m, k  thu t, k  năng và ngh  thu t  ng d ng vào công tác lãnh đ o qu n lý.

ể ấ ủ  Đánh giá và tìm hi u c p trên c a mình.

ạ ủ ứ ộ ạ  Đánh giá m c đ  lãnh đ o c a chính b n.

ệ ấ ả ả ướ ạ  Đánh giá và phát hi n các c p qu n lý có kh  năng thành công d ề i quy n b n.

ả ượ ả ỹ ư ế ể ế ổ

 Các k  năng qu n lý ph i đ

c thay đ i chuy n bi n nh  th  nào.

ộ ấ ữ ả ộ  Nh ng thu c c p không thu c hàng qu n lý.

ộ ấ ữ ả ộ  Nh ng thu c c p thu c hàng qu n lý.

ữ  Nh ng qu n lý trung gian. ả

ạ ấ ữ ả  Nh ng qu n lý và lãnh đ o c p cao.

ể ổ ứ ệ ố  Phát tri n t ch c và h  th ng.

ướ ể ổ ứ ệ ố

 Các b

c quá trình phát tri n t ch c và h  th ng.

ầ ầ ệ ố ổ ứ  Các nhu c u c n có cho h  th ng và t ch c.

ế ả ạ  K  ho ch phát tri n b n thân các cá nhân.  ể

ể ầ ấ ả  Ph n v n đáp cho phát tri n b n thân.

ả ạ ộ ạ ả Lãnh đ o và qu n lý trên thành qu  ho t đ ng

ố ầ ả ượ ả ả  Các m ng then ch t c n ph i đ ị c qu n tr  giám sát.

ả ẫ ị

 Qu n tr  các mâu thu n.

 Phân tích các nhu c u.ầ

ự ế ế ả ợ  Hoà h p lý thuy t vào qu n lý trên th c t .

ụ ệ ớ  Phân tích M c tiêu v i Nhi m v . ụ

ế ế ế ạ  Thi t k  k  ho ch.

ệ ỳ ổ ứ  Chu k  PBM cho doanh nghi p và t ch c.

ạ ộ ự ế  PBM trên ho t đ ng th c t .

ạ ộ ớ ế  PBM so sánh ho t đ ng v i k t qu . ả

ướ ể ơ ả  8 b c phát tri n c  b n.

ả ả  Các m ng k t qu  then ch t. ố ế

ụ ệ ậ  Xác l p các m c tiêu trong công vi c.

ụ ạ ạ  Phân lo i các d ng m c tiêu khác nhau.

ế ạ ộ  K  ho ch hành đ ng c  th . ụ ể

ụ ể ả  Các m c tiêu phát tri n b n thân.

ử ệ  X  lý khi PBM không hi u qu . ả

ỗ ườ ụ ệ ặ ậ  Các l i th ng g p trong vi c xác l p m c tiêu.

ự ệ ẩ ọ

 Các c n tr ng trong th c hi n PBM.

ể ố ạ ứ ả  PBM đ  ch ng l i s c ì trong qu n lý.

ệ ả ả ả C i thi n thành qu  công tác qu n lý

ố ủ ệ ả  Các thành t ả  c a qu n lý hi u qu .

ế ố ầ ả  Các y u t c n có cho nhà qu n lý.

ệ ả  Các nguyên nhân c a vi c qu n lý kém.  ủ

ươ ạ ả  Các ph ng pháp nhìn l i công tác qu n lý.

ộ ả ự

 T  đánh giá trình đ  b n thân.

ợ ủ ệ ự  Ích l i c a vi c t đánh giá.

 Quy trình đánh giá.

ụ ể ả  Các b ng bi u và công c  đánh giá.

ắ ể ể  10 nguyên t c đ  phát tri n thành qu . ả

ấ ượ ẩ ấ ủ ả ộ ệ  Ph m ch t, ch t l ng c a m t nhà qu n lý ki ấ t xu t.

ế ố ố ể ạ ả

 Các y u t

then ch t đ  lãnh đ o và qu n lý thành công.

ề ệ ả ạ ị Qu n tr  ngh  nghi p dành cho b n

ế ể ự ủ ề ả ạ  B n có bi ạ ả t qu n lý ngh  lãnh đ o và qu n lý c a mình hay phát tri n t phát?

ứ ể ượ ệ  Phát hi n các thách th c đ  v t qua.

ướ ề ệ ả  10 b c qu n lý ngh  nghi p thành công.

ể ằ ể ệ ề ế ơ ỹ  Phát tri n k  năng đ  th ng ti n h n trong ngh  nghi p.

ầ ỹ ế ọ ườ

 5 k  năng c n thi

t cho m i ng i.

ệ ụ ầ ượ ả  3 m ng nghi p v  c n đ ủ c làm ch .

ệ ủ ạ ề ỏ  Các câu h i phát tri n ngh  nghi p c a b n. ể

ế ả  Các k t qu  mong đ i. ợ

ươ Ph ạ : ng pháp đào t o

 Bài gi ngả

ả ỏ ổ  Câu h i trao đ i gi a h c viên và gi ng viên  ữ ọ

ả ậ

 Th o lu n nhóm.

ả ấ ỗ ợ ẽ ậ ố ấ ủ ọ ỹ ằ   Gi ng viên s  cung c p các thông tin có tính ch t h  tr , thông qua các bài t p tình hu ng nh m nâng cao k  năng c a h c viên.

ả Gi ng viên : Ông ABC

ờ ạ : Th i gian đào t o

 Ngày 11 và 12 tháng 7 năm 2018

(cid:0) (cid:0) ề Sáng 9h – 12h Chi u 14h00 – 17h 00

ể ổ ứ ạ ầ ọ ị ọ  Khách s n Công đoàn – 14 Tr n Bình Tr ng Đ a đi m t ch c khóa h c: