Nghị định 120-CP của Chính phủ

Chia sẻ: Hoang Linh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:8

Thêm vào BST

Báo xấu

261
lượt xem 24
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghị định 120-CP của Chính phủ về việc ban hành Quy chế tạm thời về việc phát hành trái phiếu, cổ phiếu, cổ phiếu doanh nghiệp Nhà nước

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nghị định 120-CP của Chính phủ

qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA N G H Þ ® Þ N H C ñ A C H Ý N H P H ñ è 120C P N G µ Y 1791994 B A N H µ N H S Q U Y C H Õ T ¹ M T H ê I V Ò Ö C H¸T µ N H T R¸I HI Õ U, VI P H P C æ P HI Õ U D O A N H N G H I Ö P N H µ í C. N CH Ý NH ñ PH C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992; Theo Þ ña é ëng é µi chÝnh µ ñ ëng µnh ã ®Ò ngh c B tr BT v Th tr c¸c ng c li ªnquan, NGH Þ NH: ®Þ §i Ò u 1 Nay ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh µy ®Þ n Quy Õ ¹m êivÒ Öc ch t th vi ph¸t hµnh Õu,cæ Õu tr¸phi phi doanh i nghiÖp µ íc,trõdoanh Nh n nghiÖp µng©n l hµng èc qu doanh,®Ó µm ö nghiÖ m. l th §i Ò u 2 Bé ëng é µi chÝnh Þu tr BT ch tr¸chnhiÖm íng dÉn ùc hiÖn h th Quy Õ ch ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh µy µ Ðt än ®Þ n v x ch c¸c doanh nghiÖp îc lµm ® thö nghiÖm. Thèng c ©n µng µ íc xÐt än µ íng Én ©n µng ®è Ng h Nh n ch v h d Ng h Th ¬ng ¹i,Ng ©n µng u µ m h ®Ç t v ph¸ttr Ón quèc i doanh ö th nghiÖm ph¸thµnh tr¸phiÕu. i Sau n¨m ö 1 th nghiÖm, é ëng é µi chÝnh µ èng c ©n B tr BT v Th ®è Ng hµng µ íctæng Õt ótkinh nghiÖ m Nh n k r bæ sung µ µn Ön v ho thi v¨n b¶n ph¸p quy Ýnh ñ ®Ó Ch ph xem Ðt x ban µnh Ýnh h ch thøc ïng íic¸c v¨n b¶n c v ph¸p quy kh¸cvÒ chøng kho¸n vµ Þ êng th tr chøng kho¸n. §i Ò u 3 NghÞ nh µy ã Öu ùckÓ õngµy th¸ng10 ®Þ n c hi l t 1 n¨m 1994. §i Ò u 4 Bé ëng,Thñ ëng ¬ tr tr c quan ngang é, Thñ ëng ¬ B tr c quan éc ChÝnh thu phñ,Chñ Þch û t U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng Þu ph tr ¬ ch tr¸chnhiÖ m µnh thih NghÞ nh µy. ®Þ n
2 Q U Y C H Õ T¹ M T H êI V Ò Ö C H¸T µ N H T R¸I HI Õ U, C æ P HI Õ U VI P H P D O A N H N G HI Ö P H µ N í C N (Ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh è ®Þ s 120 µy 9 CP ng 17 1994 ña Ýnh ñ) c Ch ph CH ¬NG I NH÷ NG QUY NH ®Þ CHUN G §i Ò u 1 Tr¸i Õu phi doanh nghiÖp µ íclµchøng Nh n chØ vay îcã ú ¹n µ ã n k h v c l∙ i do doanh nghiÖp µ íc ph¸thµnh Nh n nh»m vay èn u ë éng v ®Ó ®Ç t m r quy m« s¶n xuÊt kinh doanh vµ ® æi míi thiÕt Þ, c«ng nghÖ cña doanh b nghiÖp. §i Ò u 2 Cæ Õu phi doanh nghiÖp µ íclµchøng Nh n chØ õa Ën èn ña ñ th nh v c ch së ÷u Õu doanh h cæ phi do nghiÖp µ íc ph¸thµnh Nh n nh»m huy ng ãp ®é g vèn µo v doanh nghiÖp µ íc ®ang ¹t®éng Nh n ho hoÆc ãp èn µnh Ëp g v th l doanh nghiÖp íim µ µ íclµngêis¸ng lËp. m Nh n §i Ò u 3 ViÖc mua µ v thanh Õu,cæ Õu to¸ntr¸phi phi doanh i nghiÖp µ íc® îc Nh n thùc Ön èng Êt hi th nh b»ng ng Öt Nam. êng îp êi mua Õu ®å Vi Tr h ng tr¸ phi i chØ ã µng cv hoÆc ¹itÖ × ngo th chuyÓn æi µnh ng Öt Nam ® th ®å Vi theo û t gi¸hèi®o¸ivµ µng Ng ©n µng µ ícc«ng è ¹ thêi®iÓ m gi¸v do h Nh n b t i mua. §i Ò u 4 Tr¸iphiÕu, cæ Õu phi doanh nghiÖp µ íc ® îc mua Nh n b¸n,chuyÓn nh îng,thõa Õ µ ã Ó ïng µm µis¶n Õ Êp,cÇ m è k v c th d l t th ch c trong c¸cquan Ö h tÝn ông; kh«ng îc dïng d ® ®Ó thay Õ Òn th ti trong l th«ng u hoÆc ép Õ n thu cho µ íc. Nh n §i Ò u 5 Ng êi® îcmua Õu,cæ Õu tr¸phi phi doanh i nghiÖp µ ícgå m: Nh n a) êi ViÖt Nam Ng trong vµ µi níc,ngêi níc ngoµi lµm Öc µ ngo vi v sinh sèng ¹ ViÖtNam. t i b) C¸c doanh nghiÖp Öt Nam éc Ünh ùc µ µnh Çn Vi thu c¸c l v v th ph kinh tÕ.
3 §èi íi v doanh nghiÖp Nhµ níc, ©n hµng Th¬ng m¹i, Ng C«ng ty Tµi chÝnh, Tæ chøc Ýn ông, C«ng td ty B¶o Ó m, ü hi Qu B¶o Ó m, ü Çu , hi Qu § t viÖc mua i Õu, cæ Õu tr¸ phi phi doanh nghiÖp µ íc thùc Ön Nh n hi theo quy ®Þnh ña é µichÝnh µ ©n µng µ íc. c BT v Ng h Nh n c)C¸c éi vµ oµn Ó Çn óng. H ® th qu ch d) C¸c doanh nghiÖp ã èn u ícngoµiho¹t®éng c v ®Ç tn theo Ët §Çu Lu t níc ngoµi t¹ Öt Nam îc ChÝnh ñ Öt Nam i Vi ® ph Vi cho Ðp ph mua Õu, tr¸ phi i cæ Õu. phi e) Nghiªm Ê m ¬ c c¸c c quan µ íc,lùc l ng ò Nh n î v trang,c¸c ®oµn Ó th x∙ héisö ông èn ©n d v ng s¸ch Nhµ íccÊp n ®Ó mua Õu,cæ Õu tr¸phi phi doanh i nghiÖp µ íc. Nh n §i Ò u 6 Doanh nghiÖp µ ícph¸thµnh Õu,cæ Õu ã Nh n tr¸phi phi c tr¸chnhiÖ m: i Thanh y èc,l∙ )®óng ¹n cho ñ ë ÷u Õu. to¸n®Ç ®ñ (g i , h ch s h tr¸phi i Thanh îtøc cæ Çn to¸nl ph i cho ñ ë ÷u Õu µ Þ cßn ¹ ch s h cæ phi v gi¸tr l i cña Õu cæ phi trong êng îp tr h doanh nghiÖp Ó, s¸p Ëp gi¶ith nh hoÆc ph¸ s¶n. §i Ò u 7 C¸c ¹ Õu,cæ Õu lo i i tr¸phi phi doanh nghiÖp µ íc® îcph¸thµnh Nh n b»ng c¸cph¬ng thøc sau: a) Trùc tiÕp t¹ doanh i nghiÖp µ íc. Nh n b) Th«ng qua ilýlµc¸c tæ c¸c ®¹ chøc trung gian tµichÝnh:Ng ©n µng h Th¬ng ¹i,C«ng µichÝnh,C«ng m tyT tyB¶o Ó m. hi C¸c ilýph¸thµnh Õu,cæ Õu ®¹ tr¸ phi phi doanh i nghiÖp µ íc ® îch Nh n ëng ét m kho¶n Ý µnh ph ph¸th theo sù íng dÉn ña é µichÝnh. h c BT c) ViÖc µnh Õu ph¸th tr¸ phi doanh i nghiÖp µ íccã Ó Nh n th b»ng ¬ng ph thøc u ®Ê gi¸theo quy Õ Bé µi chÝnh ch do T ban µnh. Tæ h chøc óng thÇu tr ® îcb¸n l¹tr¸phiÕu ii cho i t ng quy nh ¹ §iÒu cña c¸c®è î ®Þ t i 5 Quy Õ µy. ch n §i Ò u 8 C¸c doanh nghiÖp µ íc muèn îc ph¸thµnh i Õu, cæ Õu Nh n ® tr¸ phi phi ph¶icã y iÒu Ön ®Ç ®ñ c¸c® ki quy nh ¹ §iÒu vµ Òu Quy Õ µy ®Þ t i 18 §i 25 ch n vµ ph¶igöi ®Õ n é µi chÝnh é å ¬ BT b h s xin ph¸thµnh Õu, cæ Õu tr¸ phi phi i quy nh ¹ §iÒu vµ Òu cña ®Þ t i 19 §i 26 Quy Õ µy. ch n §i Ò u 9 Trong êigian kh«ng ngµy Ó õ ngµy Ën îc hå ¬ th qu¸ 45 k t nh ® s xin ph¸t hµnh i Õu, cæ Õu tr¸ phi phi doanh nghiÖp µ íc,Bé µi chÝnh Nh n T xem Ðt, x cÊp Êy Ðp gi ph cho doanh nghiÖp µnh Õu,cæ Õu.Trêng îp ph¸th tr¸ phi phi i h
4 doanh nghiÖp kh«ng iÒu Ön ®ñ ® ki ph¸thµnh Õu, cæ Õu, Bé µi tr¸ phi i phi T chÝnh ph¶ith«ng râ lýdo. b¸o §i Ò u 10 Trong êih¹n 30 µy th ng sau Ën îcgiÊy phÐp µnh Õu, khinh ® ph¸th tr¸phi i cæ Õu,doanh phi nghiÖp µ ícph¶ic«ng è Nh n b c«ng khaic¸cnéidung ã ªn c li quan n Öc µnh Õu, cæ Õu ¬ng Ön ®Õ vi ph¸th tr¸ phi phi trªnc¸c ph i ti th«ng tin ®¹ichóng µ iÓn khaikÕ ¹ch µnh Õu,cæ Õu v tr ho ph¸th tr¸ phi phi theo ¬ng i ph ¸n ® îcduyÖt. §i Ò u 11 Trêng îp h Õt êih¹n µnh Õu,cæ Õu ña ét thoÆc h th ph¸th tr¸phi phi c m ®î i nhiÒu t ®∙ ®î ghi trong Êy Ðp ng è èn gi ph nh s v huy ng a , ®é ch ®ñ doanh nghiÖp µ íc cã Ó îc Bé µi chÝnh Nh n th ® T xem Ðt x cho ¹n ng gia h nh kh«ng nhÊt thiÕtkÐo µicho íkhihuy ng èn. d t i ®é ®ñ v §i Ò u 12 K Õt óc ®îtph¸thµnh Õu,cæ Õu,doanh th tr¸ phi phi i nghiÖp µ íc cã Nh n tr¸chnhiÖ m b¸o Õt c¸o k qu¶ µnh öiBé µi chÝnh µ ¬ ph¸th g T v c quan qu¶n ýl Nhµ íctrùctiÕp cña n doanh nghiÖp. §i Ò u 13 Toµn é è Ò µnh Õu,cæ Õu b s thu v ph¸th tr¸phi phi doanh i nghiÖp µ Nh n íc ph¶i h¹ch to¸n theo ng ®ó quy nh Ön µnh ña µ íc,ph¶i ® îc sö ®Þ hi h c Nh n dông ng ôc ch ù ∙ îcduyÖt vµ nh ú é µichÝnh. ®ó m ®Ý d ¸n ® ® ®Þ k b¸o c¸o B T §i Ò u 14 Chñ ë ÷u Õu, cæ Õu s h tr¸ phi i phi ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm Ò Öc µm v vi l háng,lµm Êt Õu,cæ Õu m tr¸phi phi doanh i nghiÖp µ ícm µ ×nh ∙ Nh n m ® mua. §èivíi ¹ Õu ý i i lo tr¸phi k danh Þ Êt,n Õu ñ ë ÷u bm ch s h chøng minh îcquyÒn ® së ÷u Õu ña ×nh µ Õu a Þ êi kh¸c lî dông h tr¸ phi c m i v tr¸ phi ®ã ch b ng i i thanh to¸n, Ï® îcthanh n ¹n. s to¸nkhi®Õ h Chñ ë ÷u Õu,cæ Õu ã Ó öitr¸ phiÕu,cæ Õu ¹ s h tr¸ phi phi c th g i i phi t i c¸c Ng ©n µng ¬ng ¹i ®Ó h Th m b¶o qu¶n µ v ph¶ithanh to¸n phÝ b¶o qu¶n theo quy nh ña é µichÝnh. ®Þ c BT §i Ò u 15 M äi µnh µm µ u µnh Õu Õu u Þ ö ý h vil v l h tr¸ phi gi¶,cæ phi gi¶ ®Ò b x l i theo ph¸p luËtnh µnh µm µ u µnh Òn gi¶. h vil v l h ti CH ¬NG II PH¸T µ NH H TR¸IPHIÕ U DOANH NGHI Ö P µ íC NH N
5 §i Ò u 16 Tr¸iphiÕu doanh nghiÖp µ íc bao å m ¹ ý Nh n g c¸c lo i danh µ danh k v v« cã êih¹n õ 1 th t n¨m ëlªn.Ng êi mua Õu tr tr¸ phi doanh i nghiÖp µ íc ® îc Nh n lùachän mua ¹ tr¸phiÕu Ých îp víi è îng kh«ng ¹n chÕ. c¸clo ii th h l s h §i Ò u 17 L∙isuÊt tr¸ phiÕu i doanh nghiÖp µ íc ph¶ib¶o ¶m Nh n ® cho êi mua ng tr¸ phiÕu îc hëng Êt thùc céng íichØ è îtgi¸vµ Öu i ® l∙ su i (+)v s tr hi qu¶ s¶n xuÊtkinh doanh ña c doanh nghiÖp. Bé µi chÝnh T tho¶ Ën íiNg ©n µng µ íc ®Ó Õt nh thu v h Nh n quy ®Þ møc l∙suÊttr¸phiÕu i i doanh nghiÖp µ íctheo c¸cph¬ng Nh n thøc sau: 1 L∙i Êtcè nh ông su ®Þ ¸p d cho thêih¹n ña Õu. c¶ c tr¸phi i 2 L∙i Êtcè nh ông µng su ®Þ ¸p d h n¨m trong thêih¹n cña Õu. tr¸phi i 3 L∙i Êt®Ó su chØ o chøc u än Êttr¸phiÕu. ®¹ tæ ®Ê gi¸ch l∙su i i §i Ò u 18 Doanh nghiÖp µ íc muèn îc ph¸thµnh Õu Nh n ® tr¸ phi ph¶i cã i ®ñ c¸c ®iÒu Ön: ki 1 §∙® îccÊp Êy phÐp gi s¶n Êtkinhdoanh. xu 2 Dù u ã Öu ¸n ®Ç tc hi qu¶,® îctæ chøc b¶o l∙nhxem Ðt chÊp Ën. x thu 3 ¹t®éng Ho s¶n Êt kinh doanh ña xu c doanh nghiÖp n¨m íc khi ba tr ph¸thµnh Õu ã itµichÝnh µnh m¹nh µ ã iÓnväng iÓn. tr¸phi c l∙ i , l v c tr ph¸ttr 4 Kh«ng ¹m viph ph¸p luËtNhµ ícvµ û ËttµichÝnh. n k lu 5 îcBé µi chÝnh § T hoÆc chøc tæ trung gian tµichÝnh ã tÝn c uy b¶o l∙nh. 6 Ph¶inép Òn ký ü ti qu cho chøc tæ b¶o l∙nh. Ó Th thøc nép µ µn v ho tr¶ tiÒn ký ü Bé µichÝnh qu do T quy nh. ®Þ §i Ò u 19 Doanh nghiÖp µ íc muèn Nh n ph¸thµnh Õu tr¸ phi ph¶i göi hå ¬ n i s ®Õ Bé µichÝnh,bao å m: T g 1 Dù u îccÊp ã Èm Òn Öt. ¸n ®Ç t® c th quy phª duy 2 Ph¬ng µnh Õu ¸n ph¸th tr¸phi doanh i nghiÖp µ íc. Nh n 3 §¬n µnh Õu. xinph¸th tr¸phi i 4 Êy Þ é µi chÝnh Gi ®Ò ngh B T b¶o l∙nh theo É u m quy nh ña é ®Þ cB TµichÝnh hoÆc îp ®ång h b¶o íi ét chøc µichÝnh. l∙nhv m tæ t 5 C¸c c¸o tµichÝnh n¨m ªntôctr ckhixinph¸thµnh Õu ã b¸o 3 li í tr¸phi c i x¸c nhËn ña ¬ c c quan Óm ki to¸n hoÆc ¬ c quan ¬ Èm Òn c th quy phª Öt duy quyÕt to¸ntµichÝnh.
6 §i Ò u 20 ViÖc chuyÓn îng nh quyÒn îc së ÷u i íitr¸ phiÕu ý ® h ®è v i k danh µ v thanh ¹ tr¸phiÕu n ¹n,® îcthùc hiÖn ¹ n¬iph¸thµnh to¸nc¸clo i i ®Õ h ti hoÆc ¹ t i c¸c ®Þa iÓ m Ën Ön cho ñ ë ÷u Õu.TiÒn èc Òu îc ® thu ti ch s h tr¸ phi i g tr¸ phi ® i thanh to¸n ®óng ¹n.TiÒn Õu îc thanh h l∙ tr¸ phi ® ii to¸n theo nh ú, hoÆc ®Þ k thanh ét Çn ng ¹n. to¸nm l ®ó h §i Ò u 21 Nguån thanh Õu to¸ntr¸ phi doanh i nghiÖp µ íc® îclÊy tõ khÊu Nh n hao c¬ b¶n µ înhuËn îccña v l i thu ® c«ng ×nh ®Ç u tr tb»ng ån èn µnh ngu v ph¸th tr¸phiÕu,sau ∙ ép Õ i khi® n thu theo Ët®Þnh. Trêng îp ®Õ n ¹n thanh lu h h to¸n tr¸ phiÕu, n Õu ån i c¸c ngu thu ãi trªncha , n ®ñ doanh nghiÖp µ íc ph¶i Nh n dóng ¹ ü µ ån èn îp c¸c lo i qu v c¸c ngu v h ph¸p ®Ó thanh to¸n;kh«ng îc ph¸t ® hµnh Õu íi ®Ó tr¸ phi m i thanh to¸n c¸c tr¸ phiÕu n ¹n.Khi sö ông i ®Õ h d c¸c nguån Én v kh«ng ®ñ ®Ó thanh to¸n,th× chøc tæ b¶o l∙nh b¶o ¶m ® thanh to¸n®óng ¹n cho ñ ë ÷u Õu. h ch s h tr¸phi i §i Ò u 22 TiÒn Õu l∙tr¸phi doanh ii nghiÖp µ ícvµ Ý µnh Õu Nh n chiph ph¸th tr¸phi i doanh nghiÖp µ íc tÝnh µo Þ c«ng ×nh u b»ng ån èn Nh n v gi¸tr tr ®Ç t ngu v ph¸thµnh Õu. tr¸phi i CH ¬NG I II PH¸T µ NH Õ U H Cæ PHI DOANH NGHI Ö P µ íC NH N §i Ò u 23 Chñ ë ÷u Õu s h cæ phi (cæ «ng) îc hëng Òn î vµ Þu ® ® c¸c quy l ch tr¸ch i nhiÖ m: 1 îc quyÒn § tham gia i héi cæ ng, ®¹ ®å øng ö µ Çu ö µo éi cvb cv H ®ång qu¶n Þ,biÓu tr quyÕt Ên c¸c v ®Ò quan äng µ öa æi, bæ tr vs ® sung §iÒu Ö,ph¬ng l ¸n kinh doanh,ph©n chialînhuËn... i 2 îc hëng î tøc cæ Çn cø µo Õt § l ph i c¨n v k qu¶ s¶n Êt kinh doanh xu cña doanh nghiÖp. 3 îc hëng u ∙ivÒ Õ i íic¸c kho¶n § c¸c ® thu ®è v thu Ëp õ lî tøc nh t i cæ phÇn mang ¹theo LuËt thuÕ Ön µnh. l i hi h 4 Ph¶ichÞu ñiro khidoanh r nghiÖp Ó gi¶ith (hoÆc ph¸ s¶n)theo Òu §i lÖ ña c doanh nghiÖp µ Ët ph¸ s¶n v Lu doanh nghiÖp. §i Ò u 24 M çi «ng ã Ó cæ ® c th mua ét m hoÆc Òu Õu,nhng nhi cæ phi kh«ng îc ® së ÷u ît h v quy nh ña Òu Ö qu¸ ®Þ c §i l doanh nghiÖp. §i Ò u 25
7 C¸c doanh nghiÖp µ íc® îcphÐp µnh Õu Nh n ph¸th cæ phi ph¶ib¶o ¶m ® c¸c®iÒu Ön ki sau: 1 §èivíic¸c doanh nghiÖp ang ¹t®éng, muèn µnh Õu ® ho ph¸th cæ phi ph¶ilµnh÷ng doanh nghiÖp ∙ îccÊp Êy Ðp ®® gi ph s¶n Êt kinh doanh µ xu v ® îcphÐp Çn cæ ph ho¸ theo quy nh ña µ íc. ®Þ c Nh n 2 §èivíi doanh nghiÖp µnh Ëp míiph¶icã Õt ®Þnh µnh Ëp cña th l quy th l cÊp ã Èm Òn c th quy theo quy nh Ön µnh ña µ ícvµ ®Þ hi h c Nh n ph¶ib¶o ¶m ® vèn Çn ña µ íckh«ng íi cæ ph c Nh n d 30% tæng è èn ña s v c doanh nghiÖp. Vèn huy ng õ cæ Õu ®é t phi trong thêigian cha ö ông sd ph¶igöit¹ i Kho b¹c Nhµ íc.Trêng îp huy ng Õu n h ®é cæ phi kh«ng ®ñ cho quy ña ù m« c d ¸n, ph¶ihoµn gèc µ tr¶c¶ v l∙theo l∙suÊttÝn Õu i i phi kho ¹c cho êi®∙ b ng mua cæ phiÕu. §i Ò u 26 Doanh nghiÖp µ ícmuèn µnh Õu Nh n ph¸th cæ phi ph¶igöi®Õ n é µi BT chÝnh å ¬ h s sau y: ®© 1 §¬n µnh Õu. xinph¸th cæ phi 2 §iÒu Ö l doanh nghiÖp. 3 § Ò ¸n s¶n Êt kinh doanh xu hoÆc Ën lu chøng kinh tÕ ü Ët® îc k thu cÊp ã Èm Òn Öt. c th quy phª duy 4 Ph¬ng µnh Õu. ¸n ph¸th cæ phi 5 ù D th¶o th«ng b¸o ph¸t hµnh Õu cæ phi theo n«i dung Bé µi do T chÝnh quy nh. ®Þ §i Ò u 27 Doanh nghiÖp µ íc® îcphÐp µnh Õu Nh n ph¸th cæ phi ph¶i: Thùc Ön hi c¸c quy nh, ñ ôc vÒ ®Þ th t qu¶n ýtµichÝnh µ l v b¸o tµi c¸o chÝnh theo ph¸p luËthiÖn µnh. h C«ng è b th«ng b¸o ph¸thµnh Õu, §iÒu Ö cæ phi l doanh nghiÖp, kÕt qu¶ ¹t®éng µichÝnh,phÈ m ÊtBan ho t ch qu¶n ý®iÒu µnh,vµ l h c¸cth«ng tin kh¸ctrªnph¬ng Ön th«ng ichóng. ti tin®¹ Nép c¸c kho¶n Ý Ò n Õu, phÝ Êp Êy Ðp, Ý chiph v in Ê cæ phi c gi ph ph ®¹ilýph¸thµnh µ u ÷cæ Õu Bé µichÝnh v l gi phi do T quy nh. ®Þ CH ¬NG IV TR¸CH NHIÖ M, QUY Ò N ¹N ñ A HC C¸C ¬ C QUAN §i Ò u 28 Bé µichÝnh ã T c tr¸chnhiÖ m: Phèi hîp víic¸c Bé, ngµnh qu¶n ýs¶n Êt kinh doanh µ ñ Þch l xu v Ch t Uû ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng Ðt än ÷ng ¬ x ch nh doanh nghiÖp µ íc cã iÒu Ön îc ph¸thµnh Õu,cæ Õu Nh n ®ñ ® ki ® tr¸ phi phi i vµ Êp Êy phÐp µnh Õu,cæ Õu c gi ph¸th tr¸phi phi doanh i nghiÖp µ íc; Nh n
8 Quy nh ×nh ®Þ h thøc,thñ tôcph¸thµnh Õu,cæ Õu; tr¸phi phi i Quy nh éi dung µ Óm Ýnh ©n ùc ®Þ n v ki tra t ch th c¸c th«ng ña tin c doanh nghiÖp µnh Õu,cæ Õu; ph¸th tr¸phi phi i Gi¸m ×nh ph¸thµnh ö ông èn µ µnh Õu; s¸tqu¸ tr sd v v th to¸ntr¸phi i KiÓ m tra,gi¸m Öc ©n s¸tvi ph chialîtøc cæ Çn µ µnh ph i v th to¸nl∙cæ i phiÕu; Qu¶n ýviÖc Õu,cæ Õu; l intr¸phi phi i Quy nh ®Þ møc Ý ilýph¸thµnh Òu Ý ph ®¹ (§i 7),ph b¶o qu¶n Õu, tr¸phi i cæ Õu Òu phi (§i 14),vµ quy nh Ý ®Þ chiph ph¸thµnh, thanh to¸n tr¸ phiÕu, i cæ Õu phi doanh nghiÖp µ íc; Nh n §×nh chØ µnh Õu,cæ Õu i víinh÷ng ph¸th tr¸phi phi ®è i doanh nghiÖp viph¹m Quy Õ µy; ch n Xem Ðt x cho c¸c doanh nghiÖp îc gia h¹n ® ph¸thµnh Õu, cæ tr¸ phi i phiÕu; ThÈ m Öc travi b¶o l∙nhthanh Õu to¸ntr¸phi doanh i nghiÖp µ íc; Nh n Tho¶ Ën íiNg ©n µng µ íc ViÖt thu v h Nh n Nam c«ng è isuÊt b l∙ tr¸i phiÕu doanh nghiÖp µ íc. Nh n §i Ò u 29 C¬ quan qu¶n ýNhµ íctrùctiÕp cña l n doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m: È m µ Th tra v quyÕt nh ®Þ hoÆc ×nh Êp ã Èm tr c c th quyÒn quyÕt ®Þnh ù u d ¸n ®Ç ts¶n Êtkinhdoanh ña xu c doanh nghiÖp µ íc; Nh n Duy Öt ¬ng µnh Õu,cæ Õu ph ¸n ph¸th tr¸phi phi doanh i nghiÖp µ íc Nh n göiBé µichÝnh; T Gi¸m Öc µnh µ ö ông èn ng ôc ch, cã Öu s¸tvi ph¸th vsd v ®ó m ®Ý hi qu¶; KiÓ m tra,gi¸m Öc håi vèn µ µnh s¸tvi thu v th to¸n tr¸ phiÕu n ¹n; i ®Õ h ph©n chialîtøc cæ Õu; phi i Tham íiBé µi chÝnh µ ©n µng µ íc tæng Õt ótkinh gia v T v Ng h Nh n k r nghiÖ m Öc ö nghiÖ m µnh Õu,cæ Õu vi th ph¸th tr¸ phi phi doanh i nghiÖp µ Nh níc. §i Ò u 30 Ng ©n µng µ íccã h Nh n tr¸chnhiÖm: íng Én H d c¸c ©n µng ¬ng ¹i,C«ng µichÝnh ùc Ön Ng h Th m ty t th hi nghiÖp ô ilýph¸thµnh Õu,cæ Õu; v ®¹ tr¸phi phi i Quy nh Öc ®Þ vi mua Õu,cæ Õu ña ©n µng ¬ng ¹i, tr¸ phi phi c Ng i h Th m C«ng µichÝnh; tyt C¸c quy nh Ò Õ Êp, cÇ m è Õu, cæ Õu ®Þ v th ch c tr¸ phi phi trong quan i h Ö Ýn ông. td