QUY TRÌNH ÁP D NG B TIÊU CHU N ISO 9001 TRONG
DOANH NGHI P CHU N NH T
Có th nói, vi c áp d ng b tiêu chu n ISO 9001 vào doanh nghi p, t ch c s là m t
quy t đnh chi n l c giúp c i ti n k t qu ho t đng t ng th và cung c p m t n nế ế ượ ế ế
t ng v ng ch c cho ho t đng s n xu t kinh doanh phát tri n b n v ng.
C th quy trình áp d ng h th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001 vào doanh nghi p, t ch c ượ
nh th nào; b n hãy theo dõi ngay bài vi t d i đây c a chúng tôi!ư ế ế ướ
Nh ng l i ích mà doanh nghi p có đc khi áp d ng b tiêu chu n ISO ượ
Tiêu chu n iso đm b o cho s phát tri n và c i ti n liên t c ế
Tăng đáng k năng su t lao đng; gi m đc các chi phí v n hành không đáng có ượ
thông qua vi c xem xét; phân b các ngu n l c cho các quá trình; cũng nh thi t l p ư ế
m i t ng h gi a các quá trình đó; nh m mang l i hi u qu cao nh t; t đó gi m ươ
đc giá thành s n ph m, tăng kh i l ng s n xu t, tăng doanh thu.ượ ượ
Đáp ng đc vi c v t hàng rào k thu t trong th ng m i qu c t . ượ ượ ươ ế
Giúp doanh nghi p th y và x lý chính xác nh ng ch m tr ; sai sót trong quá trình v n
hành doanh nghi p t đó các lãnh đo công ty gi m th i gian ki m soát; gia tăng s
sáng t o và đi m i trong ho t đng s n xu t kinh doanh.
Giúp nâng cao năng l c c nh tranh; đm b o xây d ng và phát tri n th ng hi u công ươ
ty.
Quy trình áp d ng b tiêu chu n ISO 9001 vào doanh nghi p
Quy trình áp d ng b tiêu chu n ISO 9001 vào doanh nghi p
L i ích đã có, v y làm th nào đ áp d ng ISO h th ng qu n lý ch t l ng vào doanh ế ượ
nghi p, t ch c? D i đây là quy trình g m 10 b c c n thi t đ hoàn thành công vi c này: ướ ướ ế
1. Quy t đnh có nên áp d ng h th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001 hay không?ế ượ
Vi c này ph i d a vào ho t đng c a công ty hi n t i có đáp ng đc nh ng yêu c u giám ượ
sát; ki m tra trong qu n lý hay không? T t nhiên v i s u vi t c a tiêu chu n ISO thì m t ư
công ty ch a t ng có nên có quy t đnh áp d ng tiêu chu n này.ư ế
2. Tìm ra đi di n lãnh đo ch t l ng ượ
C n ph i b nhi m m t đi di n trong ban lãnh đo c a t ch c làm đi di n lãnh đo ch t
l ng.ượ
3. Xây d ng k ho ch th c hi n ế
Đ áp d ng ISO 9001 h th ng qu n lý ch t l ng; tr c tiên chúng ta c n phân tích và xác ượ ướ
đnh đc các đi u kho n c a tiêu chu n mà t ch c mình áp d ng. Sau đó, xem xét s đáp ượ
ng các đi u kho n đó c a t ch c mà nh t là t i nh ng b ph n, nh ng công vi c mà t
ch c d đnh áp d ng. Sau khi phân tích các đi u kho n, chúng ta có th xây d ng k ho ch ế
th c hi n.
4. Thông báo trong n i b t ch c
Đây là m t thông tin quan tr ng quy t đnh m i ho t đng s n xu t kinh doanh s p t i. Vì ế
v y, c n ph i thông báo cho t t c các nhân viên trong doanh nghi p đc bi t; đ chu n b ượ ế
cho k ho ch áp d ng.ế
5. Chu n b tài li u
B tiêu chu n ISO 9001 đòi h i ph i có h th ng tài li u b t bu c, theo yêu c u c a các đi u
kho n trong tiêu chu n. Và t ch c ph i so n th o m i tài li u liên quan, đ phù h p cho
vi c đáp ng và phù h p v i các tiêu chu n ISO.
6. Th c hi n
Đa nh ng quy trình tác nghi p vào h th ng tài li u c a ISO 9001 h th ng qu n lý ch tư
l ng; áp d ng trong nh ng phòng ban liên quan c a t ch c. Trong b c này thì các nhàượ ướ
lãnh đo c a t ch c và đi ngũ nhân viên ph i đc thông báo v nh ng quy trình làm vi c ượ
m i; ho c nh ng thay đi chính th c trong tài li u theo tiêu chu n ISO 9001 trong b c 5. ướ
7. Đánh giá n i b
ISO 9001, yêu c u t ch c ph i đnh k đánh giá h th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001 c a ượ
t ch c, thông qua vi c đã đánh giá n i b . Vi c đánh giá n i b s đc giúp đ đ th c ượ
hi n trong quá trình t ch c b t đu khi tri n khai áp d ng.
8. Đăng ký ISO 9001
Tr c khi t ch c, doanh nghi p có th nh n đc ch ng nh n ISO 9001 thì c n ph i l aướ ượ
ch n m t t ch c ch ng nh n ISO 9001 đ đăng ký ch ng nh n. Đn v ch ng nh n này là ơ
m t t ch c đc l p; đc công nh n v vi c ch ng nh n h th ng qu n lý ch t l ng ượ ượ
ISO.
Đn v này s đánh giá chu n đoán h th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001 c a doanh nghi p;ơ ượ
n u cu c đánh giá hoàn t t và phù h p theo yêu c u c a tiêu chu n thì h s c p gi y ch ngế
nh n ISO 9001.
9. Ch ng nh n ISO 9001
Đây là m t b c c c k quan tr ng; doanh nghi p đc c p ph i đc t ch c ch ng nh n ướ ượ ượ
ISO 9001 đánh giá là v t qua và nh n đc ch ng ch ch ng nh n h th ng qu n lý ch tượ ượ
l ng phù h p ISO 9001. Các b c t 1 đn 8 đc thi t k đ doanh nghi p có th đtượ ướ ế ượ ế ế
đc ch ng ch ISO 9001 này.ượ
Tuy nhiên, đi ngũ nhân viên c a t ch c có th s ch a quen v i vi c đánh giá c a m t t ư
ch c bên ngoài, do đó c n ph i khuy n khích, đng viên h đ có s chu n b t t cho công ế
cu c đánh giá; cũng nh là ph i h ng d n cách th c t ng tác, ph i h p v i nh ng chuyên ư ướ ươ
gia đánh giá ch ng nh n. Đng đ m t nhân viên không am hi u gì v h th ng nh h ng ưở
đn vi c đánh giá ch ng nh n ISO 9001 h th ng qu n lý ch t l ng.ế ượ
10. Duy trì ch ng ch ISO 9001
Có r t nhi u doanh nghi p đã sai l m khi nghĩ r ng, ch c n có ch ng ch ch ng nh n b tiêu
chu n ISO 9001 đã là b c cu i cùng c a công vi c xây d ng và áp d ng ch ng nh n ISO ướ
9001.
Tuy nhiên, vi c duy trì đc ư h th ng qu n lý ch t l ng ượ đó cũng quan tr ng không kém. Do
đó, doanh nghi p c n đc đm b o h th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001 c a mình đc ượ ượ ượ
v n hành xuyên su t trong ho t đng hàng ngày c a t ch c và ph i th ng xuyên c i ti n ườ ế
nó h n n a.ơ
Nh v y v i l i ích to l n và quy trình các b c tri n khai đ có th áp d ng b tiêu chu nư ướ
ISO 9001 vào doanh nghi p nh ư chúng tôi nêu trên là r t rõ ràng; không quá ph c t p.
V y nên đi u quan tr ng là doanh nghi p hãy ch n cho mình m t công ty d ch v h
th ng qu n lý ch t l ng ISO 9001 ượ chuyên nghi p, đ đc giúp đ trong vi c áp ượ
d ng; t đó nâng cao v th c a mình trên th tr ng trong và ngoài n c ế ườ ướ