Thông tư 19/2003/TT-BTC của Bộ Tài chính

Chia sẻ: My Nuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

115
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư 19/2003/TT-BTC của Bộ Tài chính hướng dẫn điều chỉnh tăng, giảm vốn điều lệ và quản lý cổ phiếu quỹ trong công ty cổ phần

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư 19/2003/TT-BTC của Bộ Tài chính

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a é µi h Ý n h S è 19/2003/TTB T C n g µ y 20 th¸ng 3 n¨ m 2003 H í ng B t c d É n ® i Ò u c h Ø n h t¨ng, gi¶ m v è n ® i Ò u Ö v µ l q u ¶ n lý c æ p hi Õ u q u ü trong c«n g ty c æ p h Ç n C¨n LuËt Doanh cø nghiÖp µ v c¸cv¨n b¶n íng dÉn µnh Ët; h thih Lu C¨n c¸cv¨n b¶n cø ph¸p quicña µ ícquy nh Ò Nh n ®Þ v giao dÞch chøng kho¸n vµ Þ êng th tr chøng kho¸n; Bé µi chÝnh íng Én ét è Ên Ò µichÝnh T h d m s v ®Ò v t trong viÖc iÒu ® chØnh t¨ng,gi¶m èn iÒu Ö µ v® l v qu¶n ý(mua, b¸n,sö ông) cæ Õu ü l d phi qu trongc«ng Çn tycæ ph nh sau: I h ÷ n g q ui ® Þ n h c h u n g n 1.§èit ng ¸p dông î Th«ng µy µc¸cc«ng Çn µnh Ëp vµ ¹t tn l tycæ ph th l ho ®éng theo LuËt Doanh nghiÖp. §èi víic¸c tæ chøc µichÝnh, tÝn ông, b¶o Ó m, t d hi chøng kho¸n ¹t ho ®éng theo ×nh h thøc c«ng Çn × Öc iÒu ty cæ ph th vi ® chØnh t¨ng,gi¶m èn v ®iÒu Ö µ l v mua, ö ông Õu ü ùc hiÖn b¸n s d cæ phi qu th theo quy nh ®Þ c¸cv¨n b¶n quy ¹m ph ph¸p luËtchuyªn ngµnh. 2.Trong Th«ng µy Ëtng÷ íi y îchiÓu tn c¸cthu d ®© ® nh sau: a. Vèn ña «ng ¹ ét êi®iÓ m: îc x¸c ®Þnh c c¸c cæ ® ti m th § b»ng ån ngu vèn ñ ë ÷u õsè ü ch s h tr d qu khen ëng,quü óc îvµ èn Ën ªndoanh th ph l v nh li i t¹ thêi®iÓ m ; i ®ã b. Cæ Õu ü: Lµ Õu ña Ýnh phi qu cæ phi c ch c«ng ∙ µnh µ îc ty® ph¸th v® c«ng tymua ¹b»ng ån èn îp ph¸p theo quy nh ña l i ngu v h ®Þ c Th«ng µy. tn c. Ng êi qu¶n ý doanh l nghiÖp: µ ÷ng i îng îc quy nh ¹ L nh ®è t ® ®Þ ti kho¶n §iÒu Ët Doanh 12 3 Lu nghiÖp. d. Tr¸i Õu phi chuyÓn æi µnh Çn: Lµ Õu c«ng ® th cæ ph tr¸phi do i typh¸t hµnh îc chuyÓn µnh èn ãp Çn ® th v g cæ ph trong c«ng ty theo iÒu Ön c¸c ® ki vµ êigian quy nh th ®Þ trong ph¬ng µnh Õu ¸n ph¸th tr¸phi chuyÓn æi ®∙ i ® ® îc§¹ihéi®ång «ng cæ ® th«ng qua. ®. cæ Tr¶ tøc b»ng Õu:Lµ Öc cæ phi vi c«ng Çn ö ông ån tycæ ph sd ngu lî nhuËn i sau Õ îc tÝch ü (bao µ m nguån ®∙imiÔn, thu ® lu h c¶ u gi¶m Õ thu cña µ íc)®Ó nh n bæ sung t¨ng vèn iÒu Ö, ®ång êit¨ng thªm Çn ® l th cæ ph cho «ng c¸c cæ ® theo û lÖ ë ÷u Çn ña õng «ng t s h cæ ph ct cæ ® trong doanh nghiÖp. 3. C¸c ¹t®éng ho mua, b¸n Õu ü, ph¸thµnh Õu íi ®Ó cæ phi qu cæ phi m huy ng èn u ®é v ®Ò kh«ng ph¶ilµ ho¹t®éng kinh doanh µichÝnh ña t c c«ng ty cæ Çn. ph C¸c kho¶n chªnh Öch l t¨ng do mua, b¸n Õu ü, chªnh cæ phi qu lÖch gi¸ph¸thµnh do thªm Õu íilính¬n víi Ö nh cæ phi m so m gi¸ph¶i® îch¹ch to¸nvµo µikho¶n t thÆng èn,kh«ng ¹ch µo Ëp µichÝnh ña dv h to¸nv thu nh t c
2 doanh nghiÖp. Kh«ng Ýnh Õ t thu thu Ëp nh doanh nghiÖp, thuÕ Þ gia gi¸tr t¨ng®èi víi kho¶n c¸c thÆng µy. dn Trêng îp gi¸b¸n Õu ü á ¬n h cæ phi qu nh h gi¸mua µo,gi¸b¸n Õu v cæ phi míiph¸thµnh thªm Êp ¬n Ö nh × Çn th h m gi¸th ph chªnh Öch l gi¶m µy n kh«ng ® îch¹ch µo Ý, kh«ng îcdïng înhuËn ícthuÕ ï ®¾ p µ to¸nv chiph ® l i tr ®Ó b m ph¶idïng èn v thÆng ï ®¾ p, êng îp nguån èn d ®Ó b tr h v thÆng d kh«ng ®ñ th× ph¶idïng nguån înhuËn l i sau Õ µ ü ña thu v c¸cqu c c«ng ï®¾ p. ty®Ó b II Ò u c h Ø n h t¨ng, §i gi¶ m v è n ® i Ò u l Ö T¨ng, gi¶m èn iÒu Ö v® l ph¶i tu©n theo c¸c quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët lu hiÖn µnh. Tríckhithùc hiÖn iÒu h ® chØnh t¨ng,gi¶m èn iÒu Ö,c¸c c«ng v® l ty cæ Çn ph ph¶ithùc hiÖn Õt quy to¸n thuÕ µ Óm v ki to¸n b¸o tµichÝnh c¸o theo qui®Þnh Ön µnh ña µ íc.Héi ®ång hi h c Nh n qu¶n Þx©y ùng ¬ng tr d ph ¸n ®iÒu chØnh t¨ng,gi¶m èn iÒu Ö ×nh ¹ihéi ®ång «ng v® l ®Ó tr § cæ ® phª duyÖt theo c¸cquy nh íi y: ®Þ d ®© A. Ò u ch Ø n h t¨ng v è n ® i Ò u l Ö: §i 1. Vèn iÒu Ö ña ® l c c«ng Çn îc®iÒu tycæ ph ® chØnh t¨ng trong c¸c tr êng îp sau: h a. Ph¸thµnh Õu íi ®Ó cæ phi m huy ng ®é thªm èn v theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët,kÓ tr ng îp ¬ Êu ¹ î ña lu c¶ ê h c c l i c doanh n nghiÖp theo ×nh h thøc chuyÓn î thµnh èn ãp Çn n v g cæ ph theo tho¶ Ën ÷a thu gi doanh nghiÖp µ v c¸cchñ î. n b. Chuy Ón æi Õu ∙ ® tr¸ phi ® ph¸thµnh µnh Çn: Öc i th cæ ph Vi t¨ng vèn ®iÒu Ö l chØ îcthùc hiÖn ∙ ¶m ® khi® ® b¶o iÒu Ön Õu ®ñ c¸c ® ki ®Ó tr¸ phi i chuyÓn æi µnh Çn ® th cæ ph theo nh ña qui ®Þ c ph¸p Ëtvµ ¬ng ph¸t lu ph ¸n hµnh Õu tr¸phi chuyÓn æi. i ® c.Thùc Ön hi tr¶cæ tøc b»ng Õu. cæ phi d. Ph¸thµnh Õu íi®Ó ùc hiÖn Ëp ét é Ën cæ phi m th s¸p nh m b ph hoÆc toµn é b doanh nghiÖp kh¸cvµo c«ng ty. ®. Õt K chuyÓn ån ngu thÆng èn d v ®Ó bæ sung èn iÒu Ö. t¨ngv ® l 2. ViÖc Õt k chuyÓn thÆng èn d v ®Ó bæ sung èn iÒu Ö ña v® l c c«ng ty cæ Çn ph (theo qui®Þnh ¹ Õt® iÓ m m ôc phÇn ti ® ti 1 A II)ph¶itu©n ñ c¸c th ®iÒu Ön ki sau: a. §èivíi kho¶n chªnh Öch ÷a gi¸b¸n µ èn l t¨nggi v gi¸v mua µo ña v c cæ phiÕu ü,c«ng îcsö ông µn é qu ty® d to b chªnh Öch èn iÒu Ö.Tr l ®Ó t¨ngv ® l êng îp cha h Õt Õu ü × h b¸n cæ phi qu th c«ng tychØ îcsö ông Çn ® d ph chªnh lÖch ÷a nguån t¨nggi thÆng èn víi d v so tæng èn Õu ü a gi¸v cæ phi qu ch b¸n ®Ó bæ sung t¨ng vèn iÒu Ö. N Õ u ® l tæng èn Õu ü a gi¸v cæ phi qu ch b¸n b»ng hoÆc ính¬n ån l ngu thÆng èn × c«ng a îc®iÒu d v th tych ® chØnh t¨ng vèn iÒu Ö ® l b»ng ån èn µy. ngu v n
3 b. §èivíikho¶n chªnh Öch ÷a gi¸b¸n íim Ö nh Õu îcph¸t l gi v gi¸cæ phi ® hµnh ùc hiÖn ù ®Ç u × ®Ó th c¸c d ¸n t th c«ng Çn ty cæ ph chØ îc sö ông ® d ®Ó bæ sung èn iÒu Ö v® l sau n¨m Ó õ khidù u ∙ µn µnh a 3 k t ¸n ®Ç t® ho th ® vµo khaith¸c, ö ông. d s §èi víikho¶n chªnh Öch ÷a l gi gi¸b¸n íim Ö nh Õu îc ph¸t v gi¸cæ phi ® hµnh ¬ Êu ¹ nî,bæ ®Ó c c l sung èn i v kinh doanh × c«ng Çn th tycæ ph chØ ® îcsö ông d ®Ó bæ sung èn iÒu Ö t¨ngv ® l sau n¨m Ó õthêi®iÓ m Õt óc 1 k t k th ®îtph¸thµnh. c. Nh÷ng ån ngu thÆng d nªu ¹ Õta, b iÓ m ® îc chia cho ti ® ti 2 c¸c cæ ®«ng íi ×nh d h thøc cæ Õu phi theo tûlÖ ë ÷u Çn ña õng cæ «ng. s h cæ ph ct ® 3. Sè îng cæ Çn ù Õn µnh l ph d ki ph¸th thªm trong tr ng îp qui®Þnh ¹ ê h ti tiÕtc µ Õt® iÓ m m ôc Çn ña v ti ® 1 A ph IIc Th«ng µy îc x¸c ®Þnh tn ® theo c«ng thøc: Sè îng cæ Çn l ph Nguån èn ù Õn ïng ®Ó èn v d ki d t¨ngv dù Õn µnh ki ph¸th = ®iÒu Ö l M Ö nh cæ Çn gi¸1 ph 4. C«ng tykh«ng îcsö ông ® d c¸c kho¶n chªnh Öch õ viÖc ù ®¸nh l gi¸t t gi¸l¹tµis¶n i (khikh«ng ã ñ ¬ng ña µ íc)®Ó èn iÒu Ö. c ch tr c nh n t¨ngv ® l B. §i Ò u c h Ø n h gi¶ m v è n ® i Ò u l Ö: Vèn iÒu Ö ña ® l c c«ng Çn îc®iÒu tycæ ph ® chØnh gi¶m trong c¸ctr ng ê hîp sau: 1. Gi¶m èn iÒu Ö v® l khinhu Çu Ò èn ña c v v c c«ng ty gi¶m c«ng do ty thay ® æi µnh Ò ng ngh kinh doanh, tæ chøc ¹ víiquy á ¬n íc hoÆc l i m« nh h tr bÞ éc bu ph¶ihuû á Õu ü. b cæ phi qu ViÖc iÒu ® chØnh gi¶m èn iÒu Ö µ v® l v thanh to¸n tiÒn cho c¸c cæ ®«ng ùc hiÖn th theo c¸ch×nh thøc sau: a. C«ng tymua µ û á ét è îng cæ Õu ü ã Ö nh ¬ng v hu b m s l phi qu c m gi¸t øng íi è èn ù Õn îc®iÒu v v d ki ® s chØnh gi¶m theo ¬ng îc§¹ihéi®ång ph ¸n ® cæ «ng Óu Õt ® bi quy th«ng qua hoÆc û á è îng Õu ü éc hu b s l cæ phi qu bu ph¶ihuû. Theo ×nh h thøc µy × n th c«ng tykh«ng ph¶itr¶l¹ tiÒn i cho c¸c cæ ®«ng. b.C«ng åivµ û á ét è Õu ña «ng íi tythu h hu b m s cæ phi c c¸ccæ ® v tæng m Ö nh ¬ng gi¸t øng íi è èn iÒu Ö v v ® s l gi¶m.Theo ×nh h thøc nµy ×: th çi cæ «ng M ® trong c«ng Þ åim ét è îng cæ Çn theo tûlÖ tyb thu h s l ph gi÷a è èn ù Õn îc ®iÒu s v d ki ® chØnh gi¶m íitæng v møc èn iÒu Ö ña v® lc c«ng ¹ thêi®iÓ m íckhi®iÒu tyt i tr chØnh. Sè îng cæ Çn l ph Sè îng cæ Çn l ph Sè èn ù Õn v d ki gi¶m thu = cæ x
4 håicña õng cæ t ®«ng ang ë ®ã ® s Vèn iÒu Ö ña ® lc ®«ng h÷u c«ng ty C«ng ty ph¶i tr¶ cho «ng ét c¸c cæ ® m kho¶n Òn Ýnh ti t theo c«ng thøc sau: Sè Òn ti ph¶i tr¶cho õng «ng (=) è îng Çn t cæ ® S l cæ ph thu åi cña h tõng cæ «ng Ö nh Çn. ® (X)M gi¸cæ ph c.§iÒu chØnh gi¶m Ö nh Çn µ m gi¸cæ ph m kh«ng µm l thay ® æi è îng sl cæ Çn. Theo ×nh ph h thøc nµy,c«ng åicæ Õu ña «ng µ tythu h phi c c¸ccæ ® v ph¸tl¹ cæ Õu íivíim Ö nh ∙ îc®iÒu phi m i gi¸® ® chØnh gi¶m. C«ng typh¶itr¶ cho «ng ét c¸ccæ ® m kho¶n Òn theo c«ng ti thøc sau: Sè Òn ti ph¶i tr¶ cho õng «ng è îng Çn ña õng t cæ ® (=) S l cæ ph ct cæ ®«ng (X)Chªnh Öch ÷a m Ö nh ò µ Ö nh íi. l gi gi¸c v m gi¸m d.H×nh thøc kÕt îp: h C¨n vµo ×nh ×nh ô Ó, c«ng Çn ã Ó Õt îp ¸p dông cø t h c th tycæ ph c th k h c¸ch×nh thøc nªu ùc hiÖn iÒu trªn®Ó th ® chØnh gi¶m èn iÒu Ö. v® l 2.Gi¶m èn iÒu Ö v® l khic«ng tykinh doanh thua lç3 n¨m ªntiÕp vµ ã li c sè çluü kÕ l b»ng 50% èn ña «ng ëlªnnhng a Êt v c c¸c cæ ® tr ch m kh¶ n¨ng thanh to¸nc¸ckho¶n î®Õ n ¹n. n h H×nh thøc gi¶m èn iÒu Ö ùc hiÖn v® l th theo quy nh ¹ Õtb ®Þ t i hoÆc ti tiÕtc iÓ m m ôc phÇn ® 1 B IITh«ng µy,c«ng Çn tn tycæ ph kh«ng thanh to¸n l¹tiÒn cho cæ «ng. i ® IIIc æ p hi Õ u Q u ü 1. C«ng Çn îcmua ¹ kh«ng tycæ ph ® l i qu¸ 30% tæng è Çn s cæ ph phæ th«ng ∙ ét Çn ® b¸n,m ph hoÆc µn é Çn ¹ kh¸c®∙ nh to b cæ ph lo i b¸n quy nh ®Þ t¹ Òu LuËt i§i 65 Doanh nghiÖp. C«ng Çn ty cæ ph chØ îc sö ông ån ® d ngu vèn ña «ng c c¸ccæ ® ®Ó mua Õu ü cæ phi qu trongc¸ctr ng îp sau: ê h a. Mua ¹ cæ Çn l ph i theo cÇu ña «ng, theo yªu c cæ ® quy nh ¹ Òu ®Þ ti §i 64 Ët Doanh Lu nghiÖp. b. Mua ¹ cæ Çn ¹m êigi¶m è îng Õu ang u µnh, l i ph ®Ó t th s l cæ phi ® lh t¨ng tû suÊt lî nhuËn i sau Õ ét Çn µ thu trªnm cæ ph v t¨ng tÝch ü vèn ña lu c doanh nghiÖp. c.Mua ¹cæ Çn cho êilao®éng Ó ban l ph i ®Ó b¸n ng (k c¶ qu¶n ýdoanh l nghiÖp) theo ®∙ihoÆc ëng gi¸u th cho êi lao ®éng ng b»ng Õu cæ phi theo nghÞ Õt cña ihéicæ «ng. quy ®¹ ® ViÖc ïng Õu ü µm Õu ëng d cæ phi qu l cæ phi th ph¶i®¶m b¶o ã ån c ngu thanh õquü óc î to¸nt ph l ikhen ëng. , th Gi¸ b¸n Õu ü cæ phi qu cho êi lao ®éng îc thùc hiÖn ng ® theo møc Êp th h¬n Þ êng ¹ êi®iÓ m ng gi¸th tr ti th b¸n,nh ph¶i®¶m b¶o kh«ng Êp ¬n gi¸ th h mua µo ña Õu ü. v c cæ phi qu
5 d.Mua ¹ cæ Çn iÒu l ph i ®Ó ® chØnh gi¶m èn iÒu Ö v® l theo Þ Õt ngh quy cña ¹ihéi®ång «ng. § cæ ® ®. Mua ¹ cæ Çn ö ông l ph i ®Ó s d cho ôc ch c¸c m ®Ý kh¸c nhng Öc ö vi s dông ph¶iphï hîp víi quy nh ña Ët Doanh ®Þ c Lu nghiÖp,§iÒu Ö chøc µ l tæ v ho¹t®éng ña c c«ng µ tyv NghÞ Õt cña ¹ihéi®ång «ng. quy § cæ ® 2.§iÒu Ön ùc hiÖn ¬ng ki ®Ó th ph ¸n mua Õu ü: cæ phi qu a. C«ng ã ¬ng ® îc §¹ihéi®ång «ng ty c ph ¸n cæ ® th«ng qua i íitr ®è v êng îp mua ¹ trªn10% h l i tæng è Çn ∙ µnh;hoÆc îcHéi ®ång s cæ ph ® ph¸th ® qu¶n Þ phª Öt i íitr ng îp tr duy ®è v ê h mua íi10% d tæng è Çn ∙ s cæ ph ® ph¸t hµnh. b. C«ng ã tyc kh¶ n¨ng µichÝnh ¶m t ® b¶o thanh to¸n®ñ c¸c kho¶n î n vµ Üa ô Ò µi Ýnh ña c¸cngh v v t ch c doanh nghiÖp. 3. C«ng Çn tycæ ph kh«ng îcphÐp ® mua Õu ü cæ phi qu trong c¸ctr ng ê hîp sau: a.C«ng ang ty® kinh doanh thua lç. b.C«ng ang µm ñ tôc ph¸thµnh ty ® l th chøng kho¸n ®Ó huy ng ®é thªm vèn. c.C«ng ã îph¶itr¶qu¸ h¹n. tyc n d. Tæng è î ph¶i thu s n qu¸ ¹n ính¬n h l 10% tæng è èn ña s v c c¸c cæ ®«ng. ®. C«ng Çn a éi®ñ Çu Ò èn iÒu Ö,vèn tycæ ph ch h yªu c v t¨ngv ® l ph¸p ®Þnh theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËthiÖn µnh. h e.Dïng ån èn ngu v vay µ èn Õm ông õc¸ctæ v v chi d t chøc µichÝnh,tÝn t dông,ph¸p nh©n µ ©n v c¸nh ®Ó mua Õu ü. cæ phi qu 4. C«ng ty kh«ng îc mua Çn ña i îng ® cæ ph c c¸c ®è t sau µm ®Ó l cæ phiÕu ü: qu a. Ng êiqu¶n ýdoanh l nghiÖp µ i t ng lµ vî,chång,bè, bè v c¸c ®è î nu«i, m Ñ, Ñ m nu«i, con,con nu«i, anh Þ étcña êiqu¶n ýdoanh ch em ru ng l nghiÖp (trõ c¸c êng îp îc mua ¹ tr h® l itheo nh ¹ Òu cña Ët qui ®Þ t i§i 64 Lu Doanh nghiÖp). b. Ng êi së ÷u Çn h cæ ph chuyÓn îng ã iÒu Ön nh c® ki theo quy nh ®Þ cña ph¸p luËtvµ iÒu Ö ® l c«ng ty. c.Cæ «ng ã Çn èi,trõtr ng îp doanh ® c cæ ph chiph ê h nghiÖp îcphÐp ® mua ¹cæ Çn ña µ íc. l ph i c nh n 5. C«ng Çn ù Õt nh Öc ty cæ ph t quy ®Þ vi b¸n Õu ü cæ phi qu theo qui ®Þnh ña c ph¸p luËthiÖn µnh. h Trêng îp cæ Õu ü ∙ h phi qu ® mua µo,nhng v sau n¨m c«ng 3 tykh«ng ö s dông µ èn ña «ng ×nh ¹ngnhá ¬n èn iÒu Ö × v v c c¸c cæ ® ët tr hv® l th c«ng ty cæ Çn ph ph¶ihuû á Õu ü, ®ång êigi¶m èn iÒu Ö ña b cæ phi qu th v® l c c«ng ty. 6. ViÖc mua, cæ Õu ü i víi b¸n phi qu ®è c«ng Çn ∙ ¨ng ý c¸c tycæ ph ®® k niªm Õt ¹ Trung ©m y ti t Giao Þch d Chøng kho¸n cßn ph¶itu©n ñ c¸c thñ tôc th ® îcquy nh ¹ c¸cv¨n b¶n ®Þ t i ph¸p luËtvÒ giao dÞch chøng kho¸n.
6 7.Qu¶n ývµ ¹ch to¸ncæ Õu ü: l h phi qu a. Cæ Õu ü éc së ÷u phi qu thu h chung ña c c«ng µ îclo¹ õkh«ng tyv ® i tr chia cæ tøc cho Õu ü cæ phi qu (cæ tøc b»ng Òn Æt µ ti m v cæ tøc b»ng cæ phiÕu). b. TrÞ Õu ü gi¸cæ phi qu trªnB¶ng ©n i Õ îc thÓ Ön µ sù c ®è k to¸n® hi l gi¶m ítvèn ñ ë ÷u ña b ch s h c doanh nghiÖp trong kinhdoanh. c.Chi phÝ cho Öc vi mua, Õu ü îch¹ch to¸nnh b¸n cæ phi qu ® sau: Chi phÝ mua: ¹ch µo èn Õu ü. H to¸nv gi¸v cæ phi qu Chi phÝ ¹ch b¸n:H to¸ngi¶m õvµo è Òn ® îc do tr s ti thu b¸n Õu cæ phi quü. d. §¹ihéi®ång «ng Õt nh Öc cæ ® quy ®Þ vi duy ×,sö ông tr d hoÆc û hu bá Õu ü, ®ång êithùc hiÖn iÒu cæ phi qu th ® chØnh gi¶m èn iÒu Ö ¬ng v® lt øng íi è îng cæ Õu ü Þ û á. v l phi qu b hu b s VI ® i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h Th«ng µy ã Öu ùc thihµnh t n c hi l sau ngµy Ó õ ngµy ¨ng 15 k t ® c«ng b¸o. Trong qu¸ ×nh ùc Ön Õu ã íng ¾ c Þ tr th hi n cv m ®Ò ngh ph¶n ¸nh Þp k thêivÒ é µichÝnh BT ®Ó nghiªncøu öa æi,bæ s® sung.