§Ò tµi: TRANG B ĐI N ĐI N T DÂY TRUY N
CÁN THÉP NHÀ MÁY CÁN THÉP VI T NH T ĐI
SÂU NGHIÊN C U XÂY D NG H TH NG ĐIÈU
KHI N CÔNG ĐO N ĐÓNG BÓ B NG PLC S7-300
Sinh viªn: NguyÔn ThÞ Ngäc Anh
GVHD: Th.S TrÇn ThÞ Ph¬ng Th¶o
M Đ U
Hoà chung không khí m i c a s phát tri n n n kinh t toàn c u, ế
n n kinh t n c ta cũng đang nh ng b c phát tri n m nh m đ n ế ướ ướ ế
không ng ng. S th hi n l n nh t rõ ràng nh t n c ta đã tr thành ướ
thành viên th 150 c a WTO. V i s phát tri n chung c a n n kinh t nh ế ư
v y, vi c nâng cao s l ng, ch t l ng cũng nh các d ch v s n ph m ượ ượ ư
c a ngành công nghi p nói chung ngành công nghi p s n xu t, cán thép
nói riêng cũng tr lên quan tr ng.
Theo đ nh h ng c a Chính ph , s n xu t thép m t ngành mũi ướ
nh n trong chi n l c phát tri n c a kinh t n c nhà. v y vi c ng ế ượ ế ướ
d ng thành t u khoa h c k thu t tiên ti n vào s n xu t thép h t s c ế ế
quan tr ng, thành t u khoa h c tiên ti n đây chính quá trình t đ ng ế
hoá trong y truy n s n xu t thép. cho phép thay th s c ng i trong ế ườ
lao đ ng, đem l i s n ph m ch t l ng cao, s n l ng l n giá thành ượ ượ
s n ph m h .
- V i thành ph H i Phòng ngành thép m t ngành công nghi p th ế
m nh c a thành ph , do đó đây t p trung r t nhi u các nhà máy s n xu t
thép có v n đ u t trong n c và n c ngoài. ư ướ ướ
1
- Nhà máy thép Viêt - Nh t đ c thành l p vào năm 2001. Sau 7 năm ượ
ho t đ ng, s n ph m thép do nhà máy s n xu t ch t l ng t t v i ượ
nhi u ch ng lo i r t đ c tín nhi m trên th tr ng. ượ ườ
- Công ty thép Vi t - Nh t đ c thành l p v i s h p tác đ u t c a ượ ư
hai n c Vi t Nam Nh t B n đ c xây d ng trên khu công nghi pướ ượ
thép c a thành ph n m bên c nh qu c l 5.
Sau quá trình 4 năm h c t p rèn luy n t i tr ng đ c s phân ườ ượ
công c a nhà tr ng b môn em đã ti n hành nghiên c u th c hi n ườ ế
tài t t nghi p: “Trang b đi n -đi n t dây chuy n cán thép nhà máy cán
thép Vi t-Nh t. Đi sâu nghiên c u xây d ng h th ng đi u khi n công
đo n đóng b ng PLC S7-300’’, do giáo Th.s Tr n T Ph ng Th o ươ
h ng d n. Đ tài đ c th c hi n v i v i n i dung sau.ướ ư
Đ án g m 3 ch ng: ươ
Ch ng 1: T ng quan v Nhà máy cán thép Vi t Nh t.ươ
Ch ng 2: Trang b đi n - đi n t dây chuy n công ngh cán.ươ
Ch ng 3: Nghiên c u công đo n đóng bó s n ph m thép.ươ
2
Ch ng 1.ươ T NG QUAN V CÔNG TY THÉP VI T NH T
1.1. GI I THI U T NG QUAN V N MÁY CÁN THÉP VI T
NH T
Hình 1.1. T ng quan nhà máy thép Vi t Nh t
Vào nh ng năm đ u th p k 60 c a th k XX, ngành thép n c ta ế ướ
đ c xây d ng. khu liên hi p gang thép Thái Nguyên cho ra m gangượ
s m nh t vào năm 1963. Nh ng mãi t i năm 1978, khu liên hi p gang thép ư
Thái Nguyên m i cho ra đ i s n ph m thép cán.Tuy nhiên khu liên hi p
3
thép Thái Nguyên cũng ch công su t thi t k vào kho ng 10 v n ế ế
t n/năm.
Vào năm 1976, d a trên c s ti p qu n các nhà máy luy n, cán thép ơ ế
nh c a ch đ đ l i thành ph H Chí Minh Biên Hoà, công ty ế
luy n kim đen Mi n Nam đ c thành l p v i t ng công su t 8 v n ượ
t n/năm - nh h n t ng công su t khu liên hi p thép Thái Nguyên 2 v n ơ
t n/năm.
Song cũng trong giai đo n t năm 1976 đ n năm 1989 do kinh t n c ế ế ướ
ta lâm vào kh ng ho ng do đó ngành thép g p không ít khó khăn. Bên c nh
đó, ngu n thép nh p kh u t Liên các n c Đông Âu tr c đó v n ướ ướ
còn khá nhi u. T đó d n đ n ngành thép n c ta không phát tri n đ c, ế ướ ượ
s n l ng ch duy trì m c c m ch ng v i s n l ng vào kho ng 50000 – ượ ượ
90000T n/năm. Mãi t i năm 1989 1995, th c hi n ch ch ng đ i m i, ươ
m c a c a Đ ng Nhà n c, lúc này ngành thép m i chút kh i s c. ướ
S n l ng thép đã tăng tr ng trên 10 v n T n/năm. T i năm 1995 s n ượ ưở
l ng thép đã tăng g n 4 l n so v i năm 1990, con s 45 v n T n/năm đãượ
nói lên đi u đó.
Ch a d ng l i đó, th i kỳ năm 1996 2000, ngành thép v n t cư
đ phát tri n r t cao, ti p t c đ c đ u t m i v i chi u sâu nhát gia ế ượ ư
công ch bi n sau cán. Năm 2000 s n l ng thép đ t t i 1,57 tri uế ế ượ
T n/năm, g p 3 l n s n l ng c a năm 1995 t i 14 l n so v i năm ượ
1990. Đây cũng th i kỳ ngành thép t c đ tăng tr ng s n l ng ưở ượ
m nh nh t.
Đ n năm 2006, s n l ng thép c a c n c đ t vào kho ng 35 tri uế ượ ướ
t n. Trong đó l ng thép tiêu th c a năm 2006 vào kho ng 34,5 tri u t n. ượ
M c ngành thép đã đ u t đáng k nh ng b c dài phát ư ướ
tri n, đ t t c đ tăng tr ng khá cao, nh ng v n còn ch m phát tri n so ưở ư
4
v i nhi u n c trong khu v c nói riêng và th gi i nói chung, đi u đó đ c ướ ế ượ
th hi n qua:
+ Năng l c s n xu t phôi thép b h n ch , các nhà máy các c s ế ơ
cán thép còn quá b ph thu c vào l ng phôi thép nh p kh u, thi u ch ượ ế
đ ng.
+ Năng su t lao đ ng còn th p, chi phí s n xu t cao, giá thành l i
không n đ nh (s ph thu c vào phôi thép nh p kh u). Do v y kh năng
xu t kh u s n l ng thép còn g p nhi u khó khăn. ượ
+ V ch t l ng s n ph m còn nhi u h n ch . C c u m t hàng s n ư ế ơ
xu t đ n đi u, ít ch ng lo i. ơ
Tuy nhiên, n u mu n tr thành m t n c công nghi p thì ph i phátế ướ
tri n ngành thép. Vì v y, Nhà n c ph i s quan tâm đ c bi t đ i v i ướ
ngành công nghi p thép. Đây cũng m t tiêu chí trong m c tiêu chi n ế
l c lâu dài đ đ a đ t n c th c hi n công cu c công nghi p hoá - hi nượ ư ướ
đ i hoá đ t n c. ướ
Nhà máy thép Vi t Nh t nhà máy v n đ u t 100% c a Nh t, nhà ư
máy đ c đ u t khoa h c k thu t cùng v i trang thi t b hi n đ i. Côngượ ư ế
ngh c a nhà máy bán t đ ng hóa. Nhìn chung vi c t đ ng hóa c a
nhà máy là h p lý v i các m c tiêu:
+ Gi m s l ng công nhân. ượ
+ Gi m tiêu hao v t t năng l ng. ư ượ
+ Làm cho ch t l ng s n ph m đ ng đ u h n, n đ nh h n do lo i ượ ơ ơ
b y u t con ng i. Đi u này đ c bi t quan tr ng đ i v i kh năng ế ườ
chi m lĩnh th tr ng t o uy tín s n ph m đ i v i khách hàng .ế ườ
T khi đi vào ho t đ ng đ n nay, công ty đã kh ng đ nh m t trong ế
nh ng công ty hàng đ u Vi t Nam trong lĩnh v c s n xu t cung c p
5