intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Tự cứu mình, doanh nghiệp “xoay xở“ bằng nghề tay trái

Chia sẻ: Bi Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

84
lượt xem
12
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Theo các chuyên gia, đây là một động thái tất yếu, và không ít doanh nghiệp đã thoát nguy nhờ đó. Tuy nhiên, nhiều cảnh báo cũng được đưa ra cho xu hướng kinh doanh “nhảy cóc” theo thị trường của doanh nghiệp. Vui buồn nghề tay trái của doanh nghiệp Có lẽ chưa thời điểm nào doanh nghiệp rơi vào tình trạng bấp bênh hàng lọat như trong thời điểm này. Sự đình đốn xuất hiện từ cả những doanh nghiệp “đại gia” vốn được coi là vững vàng cho đến doanh nghiệp vừa và nhỏ, cả các doanh...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Tự cứu mình, doanh nghiệp “xoay xở“ bằng nghề tay trái

  1. Tự cứu mình, doanh nghiệp “xoay xở“ bằng nghề tay trái Theo các chuyên gia, đây là một động thái tất yếu, và không ít doanh nghiệp đã thoát nguy nhờ đó. Tuy nhiên, nhiều cảnh báo cũng được đưa ra cho xu hướng kinh doanh “nhảy cóc” theo thị trường của doanh nghiệp. Vui buồn nghề tay trái của doanh nghiệp Có lẽ chưa thời điểm nào doanh nghiệp rơi vào tình trạng bấp bênh hàng lọat như trong thời điểm này. Sự đình đốn xuất hiện từ cả những doanh nghiệp “đại gia” vốn được coi là vững vàng cho đến doanh nghiệp vừa và nhỏ, cả các doanh nghiệp gia đình hay cửa hàng bán lẻ. Những con số nợ “khủng” đ ược đưa ra khiến nhiều người choáng váng. Nhiều doanh nghiệp sản xuất phải tạm ngưng một số dây chuyền, nhà máy án binh bất động, mà có lẽ, “thê thảm” nhất phải kể đến những doanh nghiệp trong lĩnh vực bất động sản và các ngành nghề liên quan. Giải trình nguyên nhân lỗ 104 tỉ đồng vào quý 4-2011, Công ty CP Quốc Cường Gia Lai (QCG) cho biết là do chi phí lãi vay quá cao. Cụ thể, so với cùng kỳ, chi phí lãi vay của doanh nghiệp này đã tăng hơn 100 tỉ đồng. TPHCM có gần 100 sàn giao dịch Bất động sản được cấp phép hoạt động. Có thời kì, người ta chứng kiến sự thịnh vượng của các sàn này, mỗi buổi sáng, dân chứng khoán, cò tấp nập, thậm chí các dịch vụ ăn theo như giữ xe, nước giải khát cũng “ăn nên làm ra”. Đến nay, các “sàn” này rơi vào tình trạng cực kì hiu quanh, các dịch vụ nọ cũng chuyển đi tìm địa điểm khác làm ăn. Nhiều “sàn” hiện treo bảng “cho thuê mặt bằng” hoặc đã chuyển sang kinh doanh ngành nghề khác.
  2. Đường Trần Não, quận 2 từng là một trung tâm bất động sản cực kì sôi động với vài chục công ty BĐS trải dài trên một con đường thì nay, chỉ còn vài công ty trụ lại, làm ăn ngắc ngoải. P.T.T, giám đốc công ty BĐS An Hòa.P., vốn là con trai một “đại gia” ở Bình Thuận, lập công ty BĐS ngay thời cực thịnh, muốn chứng minh cho gia đình thấy khả năng tự lập của mình. Được một năm, kinh tế rơi vào khủng hoảng, T. gắng gượng thêm năm nữa, cuối cùng đanh buông xuôi, chấp nhận trở về quản lý khu resort cho gia đình. Cùng với BĐS, ngành xây dựng cũng trong tình trạng ngắc ngoải. Từ các công ty xây dựng cho đến cửa hàng trang trí nội thất, vật liệu xây dựng doanh số đều sụt giảm nghiêm trọng. Nguyễn Minh T. , ông chủ trẻ của Công ty xây dựng Minh T., Thủ Đức. Thời kì kinh tế ổn định, doanh nghiệp của anh ăn nên làm ra, nhận thầu được rất nhiều công trình lớn khu vực Thủ Đức, quận 9. Anh T. kể, thời điểm hưng thịnh, anh hầu như không nhận công trình nhà ở thông thường mà chỉ nhận công trình lớn. Thời điểm đó anh cũng mạnh tay thuê một trụ sở 4 tầng nằm trên một con đường lớn để tiện giao dịch. Đến nay, hợp đồng thuê mặt bằng chưa hết hạn, làm ăn khó khăn, anh đành cho một công ty vận chuyển thuê lại hai tầng, còn mình thì giảm nhân viên, cầm cự với những công trình xây dựng nhà ở thông thường. “Ngay cả nhà dân năm nay người ta cũng chẳng thèm xây cho, có khi cả tháng chẳng nhận được cái nào. Mình đang dự tính cho vợ nghỉ làm việc tại công ty mình, ra kinh doanh ăn uống kiếm thêm”, anh T. chia sẻ thật lòng. Một giám đốc khác, ông Lê Ngọc Tú của công ty BĐS B ình Dân, gần đây thấy trở thành… ông chủ quán ăn. Ông chia sẻ, vì muốn duy trì công ty BĐS nên phải xoay sở tay trái lấy tiền nuôi quân chờ thời. Về phía các doanh nghiệp dệt may, tình hình cũng không khá khẩm gì hơn. Trước đây, thông thường là các DN dệt may đã có sẵn đơn đặt hàng của năm sau tới từ
  3. quý 3 của năm nay. Thế nhưng, theo thổ lộ của nhiều DN, đến hết quý 1 năm nay, vẫn chưa có đơn đặt hàng của quý 2, quý 3 chứ nói gì đến sang năm. Ông Nguyễn Đức Hiếu, chủ doanh nghiệp may mặc xuất khẩu Anh Em, quận Bình Chánh cho biết, từ năm ngoái đến năm nay các x ưởng của công ty rơi vào tình trạng “trùm mềm” vì hòan tòan không có đơn đặt hàng. Năm ngoái, công ty còn bị quỵt một số tiền nợ lớn do đối tác phá sản. Đỡ “thê thảm” hơn, xưởng may mặc của gia đình anh Lê Văn Tấn ở khu Bàu Cát, Tân Bình, sau khi bị đứt đơn đặt hàng may gia công quần áo công nhân cho nhiều khu công nghiệp, đã chuyển sang may khẩu trang, quần áo chống nắng đồng thời thu ê ki ốt để tự tiêu thụ các mặt hàng này. “Không bằng hồi xưa nhưng cũng có đồng ra, đồng vào nuôi sống cả nhà
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2