"Chiến lược sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp vận tải" là đề tài cho luận án tiến sĩ chuyên ngành Tổ chức và quản lý vận tải. Ngoài việc cung cấp cơ sở khoa học cho việc hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp vận tải nói chung và doanh nghiệp vận tải hành khách bằng xe ô tô nói riêng; luận án kỳ vọng tạo tiền đề thúc đẩy vận tải đường bộ phát triển nhằm đáp ứng tốt hơn yêu cầu nâng cao chất lượng phục vụ nhu cầu đi lại.

Luận văn phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà 7; phân tích thực trạng hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà 7; nhận thức rõ các cơ hội và thách thức, các mặt mạnh và mặt yếu của SD7 để từ đó đề ra các biện pháp về chiến lược kinh doanh cần thiết nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty; đề xuất một số giải pháp nhằm thực hiện các mục tiêu của các phương án chiến lược.

Trên cơ sở phân tích môi trường bên ngoài gồm có môi trường vĩ mô và môi trường ngành. Phân tích môi trường bên trong của Tổng công ty, từ đó xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa đối với doanh nghiệp. Luận văn xây dựng chiến lược cho công ty trên có sở áp dụng mô hình SWOT và đưa ra một số giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh cho CIENCO 1 giai đoạn 2014-2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó.

Luận án thực hiện nghiên cứu nhằm xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh trong ngành vận tải đường sắt nhằm đáp ứng nhu cầu cấp thiết đối với sự phát triển của ngành đường sắt nói chung và các doanh nghiệp vận tải đường sắt nói riêng trong bối cảnh và điều kiện thực tế sản xuất hiện nay. Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết, mời các bạn cùng tham khảo.