zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Tài Chính - Ngân Hàng

» Đầu tư Chứng khoán

Bài giảng Đầu tư tài chính - Chương 6: Phân tích công ty và định giá chứng khoán

Chia sẻ: Năm Tháng Tĩnh Lặng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:11

Báo xấu

132
lượt xem 19
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 6 của bài giảng cung cấp những nội dung kiến thức về phân tích công ty và định giá chứng khoán. Hy vọng bài giảng này sẽ là tài liệu học tập hữu ích cho quá trình học tập chuyên ngành của các bạn, mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Đầu tư tài chính - Chương 6: Phân tích công ty và định giá chứng khoán

12/30/2009 Chương 6 PHÂN TÍCH CÔNG TY VÀ ðỊNH ð NH GIÁ CHỨNG CH NG KHOÁN PHÂN TÍCH CÔNG TY SO VỚI ðỊNH GIÁ CHỨNG KHOÁN Tốc ñộ tăng trưởng của công ty có thể khác với tốc ñộ tăng trưởng của chứng khoán. Công ty có Công ty tốt: Tiềm năng tăng trưởng Phân tích tiềm năng công ty tăng trưởng doanh thu, thu thấp hơn. nhập cao ðịnh giá Giá trị nội tại chứng khoán Giá trị nội tại < Giá thị > Giá thị trường So sánh Giá trị trường nội tại với Giá ??? ??? thị trường 1
12/30/2009 PHÂN TÍCH CÔNG TY SO VỚI ðỊNH GIÁ CHỨNG KHOÁN Cổ phiếu và công ty tăng trưởng Công ty tăng trưởng: Công ty trải qua quá trình tăng trưởng trên mức trung bình trong doanh thu và lợi nhuận Công ty có những cơ hội ñể ñầu tư mà tỷ suất sinh lợi lớn hơn WACC. Những cơ hội ñầu tư này tạo ra tốc ñộ tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cao hơn những công ty có mức ñộ rủi ro tương tự và toàn bộ nền kinh tế nói chung những công ty này có tỷ lệ chi trả cổ tức thấp. PHÂN TÍCH CÔNG TY SO VỚI ðỊNH GIÁ CHỨNG KHOÁN Cổ phiếu và công ty tăng trưởng Cổ phiếu tăng trưởng: Là cổ phiếu ñược thị trường ñịnh giá thấp. Sau ñó giá của nó rốt cuộc sẽ ñiều chính tăng ñể phản ánh giá trị thực của nó. Trong thời gian ñiều chỉnh này, nó ñược xem là cổ phiếu tăng trưởng. Giá ñiều chỉnh tăng dẫn ñến tỷ suất sinh lợi của nó có thể vượt quá tỷ suất sinh lợi của một chứng khoán có cùng mức ñộ rủi ro. Cổ phần của công ty tăng trưởng là cổ phần tăng trưởng? 2
12/30/2009 PHÂN TÍCH CÔNG TY SO VỚI ðỊNH GIÁ CHỨNG KHOÁN Cổ phiếu và công ty có tính phòng thủ Công ty phòng thủ: - Doanh thu và Lợi nhuận chắc chắn ñể trụ vững khi nền kinh tế khủng hoảng; rủi ro kinh doanh kỳ vọng thấp và rủi ro tài chính không quá cao. - Là những công ty ít chịu ảnh hưởng của chu kỳ kinh tế (công ty công ích, thiết yếu) PHÂN TÍCH CÔNG TY SO VỚI ðỊNH GIÁ CHỨNG KHOÁN Cổ phiếu và công ty có tính phòng thủ Cổ phiếu phòng thủ: -Tỷ suất sinh lợi của CK không sụt giảm trong thời kỳ mà toàn thị trường sụt giảm hoặc sụt giảm ít hơn thị trường. - Là một chứng khoán có beta thấp hoặc âm theo CAPM 3
12/30/2009 PHÂN TÍCH CÔNG TY SO VỚI ðỊNH GIÁ CHỨNG KHOÁN Cổ phiếu và công ty có tính chu kỳ Công ty chu kỳ: - Doanh thu và lợi nhuận bị ảnh hưởng nặng nề bởi sự sụt giảm của nền kinh tế, ñược lợi khi nền kinh tế mở rộng. - Rủi ro kinh doanh cao; sẽ tồi tệ hơn nếu kết hợp với ñòn bẩy tài chính cao. PHÂN TÍCH CÔNG TY SO VỚI ðỊNH GIÁ CHỨNG KHOÁN Cổ phiếu và công ty có tính chu kỳ Chứng khoán chu kỳ: - Tỷ suất sinh lợi thay ñổi lớn (nhạy cảm hơn) so với thay ñổi trong tỷ suất sinh lợi của toàn thị trừơng - Theo CAPM một chứng khoán có beta cao hơn beta thị trường Một chứng khoán mang tính chu kỳ là chứng khoán của bất kỳ công ty nào có tỷ suất sinh lợi biến ñộng nhiều hơn so với toàn bộ thị trường 4
12/30/2009 PHÂN TÍCH CÔNG TY SO VỚI ðỊNH GIÁ CHỨNG KHOÁN Cổ phiếu và công ty có tính ñầu cơ Công ty ñầu cơ - Tài sản của nó có rủi ro lớn nhưng cũng có khả năng tạo ra tỷ suất sinh lợi (ROA) cao – công ty khai thác dầu khí. Chứng khoán ñầu cơ: - Là một chứng khoán ñược ñịnh giá cao, có nhiều khả năng khi thị trường ñiều chỉnh giá về giá trị ñúng, thì tỷ suất sinh lợi của chứng khoán thấp hoăc âm. - Có thể là một công ty có tăng trưởng cao và ñang ñược bán ở mức P/E cao PHÂN TÍCH CÔNG TY SO VỚI ðỊNH GIÁ CHỨNG KHOÁN Cổ phiếu tăng trưởng và cổ phiếu giá trị Cổ phần tăng trưởng - Là chứng khoán ñược ñịnh giá thấp, tỷ suất sinh lợi ñiều chỉnh rủi ro cao hơn trung bình. - Nhà ñầu tư nhận ñược tỷ suất sinh lợi từ tăng giá. Cổ phần giá trị: - Là một chứng khoán ñược ñịnh giá thấp vì một vài lý do nào ñó hơn là tiềm năng tăng trưởng lợi nhuận. - ðặc tính phổ biến là: tỷ suất cổ tức cao, P/BV hoặc P/E thấp. (chiến lược Dogs of the Dow – mua 10 cổ phần có tỷ suất cổ tức cao nhất trong DJIA) 5
12/30/2009 NỀN KINH TẾ, NGÀNH, CẤU TRÚC VÀ PHÂN TÍCH CÔNG TY Ảnh hưởng của nền kinh tế và ngành - Tăng trưởng kinh tế Ngành và công ty ñược lợi - Lạm phát và Lãi suất gì? (ñặc ñiểm công ty) - Cung tiền - Mức ñộ ñòn bẩy KD, - Tỷ giá hối ñoái - Mức ñộ ñòn bẩy tài chính - Niềm tin của người - Kinh doanh nội ñịa hay ña tiêu dùng quốc gia.. NỀN KINH TẾ, NGÀNH, CẤU TRÚC VÀ PHÂN TÍCH CÔNG TY Ảnh hưởng của Cấu trúc công ty ñược lợi gì? - Nền kinh tế chuyển ñổi từ - Xu hướng thay ñổi trong NN sang CN hay CN sang cấu trúc kinh tế DV - Xu hướng xã hội, kỹ thuật - Ứng dụng tiến bộ KHKT, - Thay ñổi dân số-> chi phí giảm chi phí. lao ñộng, khẩu vị và phong - Mạng lưới phân phối và cách sống của người tiêu bán hàng theo phân bố dùng vùng dân cư - Thay ñổi chính trị, pháp - Giảm hàng rào thuế quan, luật các cam kết hội nhập… 6
12/30/2009 PHÂN TÍCH CÔNG TY Phân tích chiến lược cạnh tranh của ngành PHÂN TÍCH CÔNG TY Phân tích chiến lược cạnh tranh của công ty Xác ñịnh chiến lược cạnh tranh của các công ty trong ngành Tiếp ñến, ñánh giá các chíên lược này xem có phù hợp không trong những ñiều kiện cấu trúc cạnh tranh của toàn ngành ðánh giá khả năng thành công của công ty khi triển khai chiến lược 7
12/30/2009 PHÂN TÍCH CÔNG TY Phân tích chiến lược cạnh tranh của công ty •Chiến lược tấn công: sử dụng các thế mạnh của mình ñể tác ñộng lên các áp lực trong ngành: Wal – Mart sử dụng sức mạnh người mua ñể giành ñược giá ưu ñãi từ nhà cung cấp •Chiến lược Phòng thủ: là chiến lược liên quan ñến việc tạo dựng vị thế của công ty, cho công ty phương thức tốt nhất nhằm ñể giảm ảnh hưởng của các lực cạnh tranh trong ngành ðầu tư vào tài sản cố ñịnh hay công nghệ ñể hạ thấp chi phí sản xuất hay tạo thương hiệu mạnh bằng cách gia tăng quảng cáo PHÂN TÍCH CÔNG TY Phân tích chiến lược cạnh tranh của công ty Porter ñề xuất hai chiến lược cạnh tranh cơ bản: Hai chiến lược này Hạ thấp chi phí xác ñịnh một công ty nên chọn giải pháp nào ñể ñương ñầu Chiến lược tạo với 5 lực cạnh tranh sự khác biệt trong ngành 8
12/30/2009 PHÂN TÍCH CÔNG TY Phân tích SWOT - Giúp ước lượng những chiến lược của một công ty nhằm khai thác những lợi thế cạnh tranh và hạn chế ñiểm yếu. - ðiểm mạnh, ðiểm yếu: Nội tại doanh nghiệp - Cơ hội thách thức: ðiều kiện và môi trường bên ngoài PHÂN TÍCH CÔNG TY Phân tích SWOT - ðiểm mạnh (strengths) có ñược từ: + Dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt + Chất lượng sản phẩm cao + Thương hiệu mạnh + Thiết lập các kênh phân phối hiệu quả + Mạnh về R&D + Nguồn tài chính dồi dào + Tổ chức quản lý hiệu quả + Khách hàng trung thành + Dẫn ñầu về thị phần 9
12/30/2009 PHÂN TÍCH CÔNG TY Phân tích SWOT - ðiểm yếu: khi các ñối thủ cạnh tranh khai thác những lợi thế ñể tấn công công ty. Các ñiểm yếu như: + Nguồn tài chính yếu hơn các ñối thủ + Chưa có ñược thương hiệu + ðội ngũ nhân viên trình ñộ, kỹ năng thấp + Tổ chức quản lý chưa hiệu quả… - Nhận diện ñược ñiểm yếu sẽ giúp công ty lựa chọn các chiến lược nhằm hạn chế hay khắc phục chúng. PHÂN TÍCH CÔNG TY Phân tích SWOT - Cơ hội: Các yếu tố thuộc về môi trường kinh doanh mà có lợi cho công ty: + Thị trường sản phẩm của công ty tăng trưởng + Cạnh tranh giảm + Thay ñổi tỷ giá theo hướng có lợi + Sự xuất hiện của những thị trường mới hoặc phân khúc sản phẩm + Niềm tin ñối với viễn cảnh của ngành và công ty tăng - Nhận diện ñể lựa chọn các chiến lược nhằm khai thác các cơ hội. 10
12/30/2009 PHÂN TÍCH CÔNG TY Phân tích SWOT - Thách thức: Các yếu tố thuộc về môi trường kinh doanh mà bất lợi cho doanh nghiệp, cản trợ doanh nghiệp ñạt các mục tiêu ñề ra: + Thị trường nội ñịa tăng trưởng chậm + Những quy ñịnh mới của chính phủ + Sự gia tăng cạnh tranh trong ngành, + Mối ñe dọa các ñối thủ mới gia nhập ngành + Mặc cả của người mua và người bán + Công nghệ mới làm sản phẩm lỗi thời - Nhận diện ñược thách thức ñể giúp công ty giảm thiểu ñối mặt với nó. 11

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.