Chương 3 tập trung vào kiểm soát trong hệ thống thông tin kế toán, một yếu tố then chốt để đảm bảo tính chính xác, tin cậy và hiệu quả của thông tin tài chính. Nội dung chương này bao gồm các khía cạnh quan trọng của kiểm soát nội bộ, từ định nghĩa theo COSO đến các thành phần cấu thành hệ thống kiểm soát. Theo COSO (2013), kiểm soát nội bộ là một quá trình liên tục, chịu sự chi phối của nhà quản lý và nhân viên, nhằm cung cấp sự đảm bảo hợp lý để đạt được các mục tiêu về hoạt động hiệu quả, báo cáo tài chính tin cậy và tuân thủ luật lệ. Chương này cũng trình bày chi tiết về năm thành phần của hệ thống kiểm soát nội bộ, bao gồm môi trường kiểm soát, đánh giá rủi ro, hoạt động kiểm soát, thông tin và truyền thông, và giám sát. Môi trường kiểm soát được xem là nền tảng, tạo ra văn hóa và ý thức kiểm soát trong toàn tổ chức. Đánh giá rủi ro là quá trình xác định và phân tích các rủi ro có thể ảnh hưởng đến việc đạt được mục tiêu của tổ chức. Các hoạt động kiểm soát là các chính sách và thủ tục được thiết lập để giảm thiểu rủi ro. Thông tin và truyền thông đảm bảo rằng thông tin liên quan được truyền đạt kịp thời đến những người cần thiết. Giám sát là quá trình đánh giá hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ theo thời gian. Chương này cũng đề cập đến các hoạt động kiểm soát cụ thể, như phân chia trách nhiệm, ủy quyền xét duyệt, và kiểm soát chung và kiểm soát ứng dụng. Phân chia trách nhiệm đảm bảo rằng không một cá nhân nào có thể kiểm soát toàn bộ một quy trình nghiệp vụ, từ đó giảm thiểu rủi ro gian lận và sai sót. Ủy quyền xét duyệt quy định rõ ai có quyền phê duyệt các giao dịch và quyết định quan trọng. Kiểm soát chung liên quan đến toàn bộ hệ thống xử lý thông tin, trong khi kiểm soát ứng dụng tập trung vào các thủ tục kiểm soát dữ liệu đầu vào, quá trình xử lý và kết quả đầu ra. Việc hiểu rõ và áp dụng các nguyên tắc kiểm soát nội bộ này là rất quan trọng đối với các nhà quản lý và kế toán viên để đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm giải trình trong hoạt động kinh doanh.