
Chuyên đề 2: Sáng tạo-đổi mới và
khởi nghiệp
Nguyen Hung Phong
21Nguyen Hung Phong

Ba cách để khởi sự doanh nghiệp
22Nguyen Hung Phong

2.1 Sáng tạo-đổi mới-khởi nghiệp
•Nghiên cứu bởi tổ chức quản trị kinh doanh nhỏ: các
doanh nghiệp nhỏ tạo ra số lượng các bằng phát minh
tính cho một lao động cao gấp 16 lần so với doanh
nghiệp lớn.
•Kết luận: SME có lợi thế về đổi mới-tạo sự đổi mới có
tính đột phá.Vì sao?
–Không quan tâm nhiều đến việc duy trì vị thế hiện tại.
–Thích ứng nhanh hơn với sự thay đổi.
•Bí mật của sự thành công?
–Ứng dụng sáng tạo và đổi mới để giải quyết vấn đề.
23Nguyen Hung Phong

2.1 Sáng tạo-đổi mới-khởi nghiệp
•Sáng tạo: khả năng hình thành một ý tưởng, khái niệm
mới và góc nhìn mới khi xem xét các vấn đề và cơ hội.
•Đổi mới: khả năng ứng dụng các giải pháp sáng tạo
trước những vấn đề và cơhội để làm phong phú cuộc
sống của con người
–Havard’s Ted Levit “creativity is thinking new things
and innovation is doing new things”
–Các nhà khởi nghiệp thành công là những người suy nghĩ và
làm những điều mới, hay điều cũ theo một cách thức mới
•Kết luận: Có một ý tưởng mới là điều chưa đủ mà cần
chuyển hóa nhữngý tưởng đó thành các sản phẩm/dịch
vụ, hay dự án kinh doanh là bước kế tiếp
24Nguyen Hung Phong

Khoa học và công nghệ mới nhất
Nhu cầu thị trường
Sáng tạo
• Tạo ra những
ý tưởng độc đáo
và hữu ích
• Phát hiện các cơ hội
Kết quả: ý tưởng mới
Đổi mới
• Sàng lọc, đánh giá,
ý tưởng sản phẩm
• Đánh giá các cơ hội
Kết quả: sản phẩm
mẫu
Khởi nghiệp kinh doanh
• Tạo ra giá trị trên thị trường
• Khai thác các cơ hội
Kết quả : SP/DV/Quy trình
mới
2.1 Sáng tạo – Đổi mới – Khởi nghiệp
25Nguyen Hung Phong

