KHỞI TẠO DOANH NGHIỆP
Start your business
Trường Trung cấp kinh tế kỹ thuật Bình Phước
Ths.(MBA) Nguyễn Minh Quang
Email: minh_quang76@yahoo.com
Download tài liệu: quangbpc.blogspot.com
Mon 5-Dec-2011
Bài 3: CHIẾN LƢỢC CÔNG TY và KẾ
HOẠCH KINH DOANH
Phần 1:
I. Các khái niệm chung
II. Xây dựng chiến lƣợc
III. Thiết lập kế hoạch kinh doanh
Phần 2: Bài Kiểm tra giữa kỳ
Start your business
SÁCH NÊN ĐỌC
SỐNG THEO PHƢƠNG THỨC 80/20
-20% dân số kiểm soát đến 80% của cải và thu nhập
-20%tội phạm là nguyên nhân của 80% các vụ phạm tội.
-20% số ngƣời lƣu thông trên đƣợc tạo ra 80% các vụ tai nạn.
-20% tuyến đƣờng chiếm 80% lƣu lƣợng xe cộ hàng ngày.
-20% những lỗi hàng hoá làm nảy sinh 80% các vấn đề rắc rối.
-20% khách hàng tạo ra 80% lợi nhuận cho một doanh nghiệp.
-80% những thông tin có giá trị nhất gói gọn trong 20% nd của quyển sách
-20% số bạn bè của bạn đem đến cho bạn 80% niềm vui và sự hài lòng.
CÁC KHÁI NIỆM CHUNG
KHÁI NIỆM CHIẾN LƢỢC
Theo Johnson và Scholes, chiến lược được định
nghĩa như sau :
«Chiến lược là việc xác định
định hướng
và
phạm
vi hoạt động
của một tổ chức trong
dài hạn
, ở
đó tổ chức phải giành được
lợi thế
thông qua
việc kết hợp các
nguồn lực
trong một
môi
trường
nhiều thử thách, nhằm thỏa mãn tốt nhất
nhu cầu của
thị trường
và đáp ứng mong muốn
của các
tác nhân có liên quan
đến tổ chức».
CÁC KHÁI NIỆM CHUNG
KHÁI NIỆM CHIẾN LƢỢC ( trả lời các câu hỏi
sau:)
1. Hoạt động kinh doanh sẽ diễn ra ở đâu trong dài hạn?
(
định hướng
).
2. Hoạt động kinh doanh sẽ cạnh tranh trên thị trường sản
phẩm nào và phạm vi các hoạt động? (
thị trường, phạm
vi hoạt động
).
3. Bằng cách nào hoạt động kinh doanh được tiến hành tốt
hơn so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường? (
lợi thế
).
4. Nguồn lực nào (kỹ năng, tài sản, tài chính, nhân sự, công
nghệ, thương hiệu…) cần thiết để tạo ra lợi thế cạnh tranh?
(
nguồn lực
).
5. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài tác động đến khả
năng cạnh tranh của doanh nghiệp? (
môi trường
).