LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO
LIÊN TỤC VỀ KSNK
1
Mục tiêu
1. Trình bày được các nguyên
tắc chung của lập kế hoạch.
2. Xây dựng được kế hoạch đào
tạo về KSNK với thời gian đào
tạo là 3 ngày cho nhân viên y tế
của bệnh viện.
2
KẾ HOẠCH LÀ GÌ?
3
Một vài khái niệm
1. Hoạch định hay lập kế hoạch là một quá trình ấn định những
mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục
tiêu đó.
2. Lập kế hoạch thường không phải là quy trình xuất phát. Người
ta bắt đầu lập kế hoạch sau khi nhận thấy có một tình huống cần
được điều chỉnh hoặc cải thiện.
3. Kế hoạch sẽ là bản hướng dẫn hướng tới mục tiêu. Nếu có
một bản kế hoạch hợp lí, chúng ta có thể đạt được mục tiêu
theo ý mình thay vì phải dựa vào vận may hay hoàn cảnh.
4
Một vài khái niệm
4. Kế hoạch phải linh hoạt và không bao giờ được trở thành
một sản phẩm “hoàn chỉnh”.
5. Không bao giờ nói rằng kế hoạch của mình là cố định và
mọi thứ đều được kiểm soát hoàn toàn, đơn giản là vì không
thể lập ra được một kế hoạch như vậy và sẽ là dại dột nếu cố
gắng làm vậy.
6. Một kế hoạch cứng nhắc đến độ không thể thay đổi khi các
điều kiện thay đổi còn tệ hơn là không có kế hoạch nào.
→Luôn có phương án dự phòng 5