LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN
Trình bày: TS.GVC. Lưu Trường Văn
2. Khái niệm
•Hoạch định dựán là một phần của quản lý dự
án mà liên quan đếnviệc sửdụng các tiếnđộ
để lập kếhoạch và sau đóbáo cáo tiến trình
thực hiện dựán cho các bên tham gia dựán
(Harold Kerzner (2003). Project Management:
A Systems Approach to Planning, Scheduling,
and Controlling
(8th Ed. ed.). Wiley. ISBN
0
-
Soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 2
A Systems Approach to Planning, Scheduling,
and Controlling
(8th Ed. ed.). Wiley. ISBN
0
-
471-22577-0)
•Hoạch định dựán là một công việc chuyên
nghiệp
Các cá nhân có liên quan đến dựán nên
tham gia vào quá trình lập kếhoạch dựán
Định nghĩa
•Lập kếhoạch dựán là chi tiết hóa các mục
tiêu của dựán thành các công việc cụthểvà
hoạch định một chương trình để thực hiện các
công
việc
đó
công
việc
đó
•Lập kếhoạch dựán là một công việc khó.
Tại sao?
Lập kếhoạch dựán và quy trình
thực hiện dựán
Soạn & giảng: TS. Lưu Trường Văn 4
Trình tựlập kếhoạch dựán
1. Xác lập mục tiêu: Ai làm gì? Khi nào
2. Phát triển kếhoạch: Lập WBS
3. Xây dựng sơ đồ kếhoạch: Quan hệgiữa các
việc
việc
4. Lập tiếnđộ: Bắtđầu? Kết thúc? Các mốc quan
trọng (milestone)
5. Dựtoán chi phí, phân bổnguồn lực: Cần bao
nhiêu tiền?
6. Báo cáo