31/08/2022
1
Hc phn: Logistics quc tế
Mã HP: BLOG3051
TRƯỜNG ĐH THƯƠNG MẠI
Bộ môn Logistics Kinh doanh
Hc phn: Logistics quc tế
Tài liu tham kho
TRƯỜNG ĐH THƯƠNG MẠI
Bộ môn Logistics Kinh doanh
[1] An Thị Thanh Nhàn, Nguyễn Văn Minh, Nguyễn
Thông Thái (2018) Giáo trình quản trị logistics kinh
doanh, NXB Nội.
[2] Rajiv Aserkar (2007), Logistics in International
Business, 2nd edition
[3] John Manners-Bell (2016), Introduction to Global
Logistics: Delivering the Goods, Kogan Page, 2nd
edition.
[4] Donald F.Wood, Anthony Barone, Paul Murphy,
Daniel L.Wardlow (2002), International Logistics,
Amacom, 2nd edition
[5] Jean-Paul Rodrigue, Claude Comtois, Brian Slack
(2013), The geographyc of Transport Systems,
Routledge, 3rd edition
31/08/2022
2
Hc phn: Logistics quc tế
Ni dung hc phn
TRƯỜNG ĐH THƯƠNG MẠI
Bộ môn Logistics Kinh doanh
Chương 1 Tổng quan về logistics quốc tế
Chương 2 Hạ tầng logistics quốc tế
Chương 3 Hoạt động logistics quốc tế
Chương 4 Thuê ngoài và quản nguồn cung quốc tế
Chương 5 Chiến lược, tổ chức quản logistics quốc tế
Chương 6 Logistics ở các nhóm quốc gia khu vực
4
Tổng quan v
logistics quốc tế
CHƯƠNG 1
1.1
1.2
1.3
Khái niệm, nội dung, đặc trưng của
logistics quốc tế
Kênh thách thức logistics quốc tế
Sự phát triển của logistics quốc tế
31/08/2022
3
5
CHƯƠNG 1 1.1 Khái niệm, nội dung, đặc trưng của logistics quốc tế
1.1.1 Công ty hoạt động logistics quốc tế
5
-Quốc tế hóa: QT gia tăng sự tham gia của DN vào thị trường quốc tế.
-Toàn cầu hóa: gia tăng các dòng hàng hóa nguồn lực vượt qua biên giới các
quốc gia + hình thành các cấu trúc tổ chức toàn cầu để quản các hoạt động
giao dịch QT không ngừng gia tăng này
Lợi ích
-Phát triển nhanh hơn, Tạo việc làm
-Tăng cường hiệu quả công ty
-Đáp ứng nhu cầu tốt hơn
-Hấp dẫn đầu tư, CN và KT mới
Bất lợi
-Nhận thức văn hóa
-Vấn đề chính trị
-Khó khăn thời điểm nhu cầu
-Thịnh vượng hội / tài sản
Dòng vận tải
Dòng hàng a
Dòng thương
mại
Dòng vật
chất /
logistics
Kênh
logistics
Trải dài về không gian, kéo dài tgian
khi đi qua nhiều quốc gia
Xuât hiện nhiều trung gian, khâu,
nấc, tác động dọc theo dòng CUHH
Mức độ Q.T hóa tác động trực tiếp
tới các hoạt động logistics hỗ trợ
5
Khái niệm
bản
CHƯƠNG 1 1.1 Khái niệm, nội dung, đặc trưng của logistics quốc tế
1.1.2 Phân định logistics quốc tế toàn cầu
6
sở logistics trên toàn thế giới
Các chiến lược logistics được định hình
bởi công ty, không phải yêu cầu của CP
Tích hợp chiến lược tài chính, tìm nguồn
cung ứng, chiến lược sản xuất vận
chuyển
Hướng đến phục vụ thị trường toàn cầu
Quốc gia đến quốc gia (thuộc các khu
vực khác nhau trên thế giới)
Các chiến lược logistics được định
hình bởi tiền tệ, biến động chính trị
kinh tế
Tập trung vào các phương thức vận
tải quốc tế khác nhau
Vấn đề nhập/xuất
Logistics quốc tế
Logistics toàn cầu
Chi
phí
Khả năng phục vụ thị trường
Về bản chất logistics XNK logistics toàn cầu đều
hoạt động logistics hỗ trợ các dòng cung ứng
hàng hóa trên phạm vi quốc tế
tối ưu hóa các dòng cung ứng quốc tế hay các
chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế
thường dùng thay thế.
chiến lược và mục tiêu khác nhau
31/08/2022
4
CHƯƠNG 1 1.1 Khái niệm, nội dung, đặc trưng của logistics quốc tế
1.1.2 Phân định logistics quốc tế toàn cầu
7
[1] Giai đoạn đầu: Logistics xuất nhập khẩu của công ty quốc tế
Công ty quốc tế bộ phận logistics: quản lý, truyền thông, kiểm soát lập KH hoạt động
logistics xuất nhập khẩu
Hoạt động logistics liên quan đến các q trình dịch chuyển hàng hóa trong giao dịch XNK của công
ty quốc tế
Phức tạp nhiều rủi ro hơn các hoạt động thương mại trong nước.
Phần lớn dùng VC đường biển, qua các cảng biển kéo dài thời gian, sự khác biệt giữa các múi giờ,
quãng đường đa dạng về địa
Thủ tục hải quan phức tạp hạn chế trong ngôn ngữ giao tiếp
Dự báo nhu cầu, xử đơn
hàng, đóng gói, ghi nhãn,
chuẩn bị chứng từ, DVKH,
dịch vụ hỗ tr liên kết
với các luồng xuất đi. (các
linh kiện, bán thành phẩm
Lập kế hoạch sản xuất,
mua hàng xử các
sản phẩm bị trả lại liên
quan đến dòng hàng nhập
về. (nguyên nhiên vật liệu,
linh kiện)
Quản hàng tồn kho, xử nguyên vật liệu, quản giao thông, quản
kho hàng trung tâm phân phối, sản phẩm bị trả lại, xử phế liệu tận
thu, lựa chọn địa điểm nhà máy kho hàng di chuyển con người.
Dòng Logistics xuất nhập khẩu
Bán hàng tìm nguồn cung ứng
Logistics xuất khẩu
(Outbound Logistics)
Logistics nhập khẩu
(Inbound Logistic)
CHƯƠNG 1 1.1 Khái niệm, nội dung, đặc trưng của logistics quốc tế
1.1.2 Phân định logistics quốc tế toàn cầu
8
Các chuỗi cung ng toàn cầu ra đời công ty TC. Để hỗ trợ dòng chảy hàng hóa xuyên các quốc gia.
KN XNK hạn hẹp, không đáp ứng trong việc vận hành dòng logistics)logistics toàn cầu
Cần một chiến lược phân phối rộng tối ưu hơn Điều phối các dòng chảy hàng hóa từ các nguồn cung
ứng NVL tốt rẻ tới các vị trí nhà máy các QG chi phí nhận công rẻ tới nhiều thị trường
khác nhau nhu cầu lớn đa dạngLogistics trở nên quan trọng hơn trong mạng lưới phân phối
của các chuỗi cung ứng toàn cầu
Logistics toàn cầu hoạt
động thiết kế quản một
hệ thống kiểm soát các dòng
vận liệu thông tin vào, xuyên
qua ra khỏi các công ty
toàn cầu
Quản nguyên vật liệu đề cập đến dòng chảy
của nguyên nhiên vật liệu, linh kiện từ nguồn
cung cấp o tới MLSX của công ty TC
Phân phối hàng hóa đề cập
đến sự di chuyển các thành
phẩm từ sản xuất tới KH: vận
chuyển, lưu kho, dự trữ, DVKH,
quản các đơn hàng
Chiến lược tìm nguồn cung ứng đ cập đến hoạt động tìm kiếm
phát triển các nguồn cung ứng ổn định chất lượng cho MLSX
[2] Giai đoạn phát triển: Logistics toàn cầu
31/08/2022
5
CHƯƠNG 1 1.1 Khái niệm, nội dung, đặc trưng của logistics quốc tế
1.1.3 Nội dung, mục tiêu, đặc trưng logistics quốc tế
9
Nội dung của logistics quốc tế
Phụ thuộc vào mức đ xâm nhập thị trường nước ngoài
CÁC HOẠT ĐỘNG LOGISTICS QUỐC TẾ
Quản các s logistics
sở logistics phân bố những vị trí cân bằng giữa
quy kinh tế sản xuất CP logistics
Xử đơn đặt hàng
Xử nhanh giảm cycle time; giảm lượng DT đầu
cho KH. Truyền tin nhanh, chính xác qua cải tiến CN
đơn hàng hoàn hảo
Quản lý vận tải quốc tế
Phương thức vận tải: Đơn đa P.T; trong quốc tế
Phương tiện : thời gian, độ tin cậy, chi phí vận chuyển
các yếu tố phi kinh tế
Kiểm soát tắc nghẽn: cảng các điểm ra o
Quản lý dự trữ
Duy trì dự trữ tối ưu: Giảm thời gian Cycle time.Thiết
lập các mức DVKH. Lượng DT chiến lược thâm nhập
thị trường.
Bảo quản hàng hóa nhà kho
QL thời gian DT để tăng hiệu quả, giảm CP
Kho tự động kiểm soát DT và truy xuất
Đặt kho trong SEZs / FTZs hưởng lợi về thuế
CHƯƠNG 1 1.1 Khái niệm, nội dung, đặc trưng của logistics quốc tế
1.1.3 Nội dung, mục tiêu, đặc trưng logistics quốc tế
10
Mục tiêu logistics quốc tế
[1] Dịch vụ khách hàng (DVKH)
Đáp ứng các cấp độ Dịch vụ KH với
Chi phí thấp nhất
Hiệu quả Logistics quốc tế đo lường =
đạt được các cấp độ Dịch vụ logistics
một cách liên tục.
Mục tiêu logistics
Đáp ứng các mức DVKH
Giảm thiểu chi phí
Tăng doanh số bán
Xây dựng MQH logistics
………………..