Bài giảng Mạng và dịch vụ Bưu chính - Phạm Thị Minh Lan

Ệ

Ọ

H C VI N CÔNG NGH B U CHÍNH VI N THÔNG Ễ Ệ Ư KHOA QU N TR KINH DOANH I Ị

Ả

BAI GIANG

̀ ̉

MANG VA DICH VU B U CHINH

̣ Ư

Hà N i,2010 ộ

̣ ̀ ̣ ́

Giang viên: Pham Thi Minh Lan

̉ ̣ ̣

Email : lan_mtp@yahoo.com

N I DUNG

Ộ

CH

NG 1

ƯƠ D ch v B u chính ụ ư

ị

NG 2

ƯƠ M ng B u chính ư

CH ạ

NG 3

CH

ƯƠ

ng phát tri n

M ng, d ch v hi n nay và xu h ụ ệ

ạ

ị

ướ

ể

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

1.1. Khái ni m và phân lo i d ch vu b u chinh

ạ ị

̣ ư

ệ

́

1.2. Đ c đi m c a d ch v b u chinh ủ ị

ụ ư

ể

ặ

́

1.3. Thi

t k d ch v b u chinh

ế ế ị

ụ ư

́

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

1.1 Kh¸I niÖm vµ ph©n lo¹i dÞch vô b­u chÝnh

Khái ni mệ

ậ ụ ư ử

ẩ ư ị ể ị ư ụ ệ

Phân loai ̣

ạ ư ạ

ầ

ư ư đi m ph c v , thùng th công c ng đ ồ ụ ụ

“D ch v b u chính là d ch v nh n g i, chuy n, phát b u ph m, b u ki n thông qua m ng b u chính. Trong đó m ng b u chính bao g m các trung tâm đ u m i, b u c c, ụ c k t ể ế ượ ư n i v i nhau b ng các tuy n đ ng th .” ư ằ ố ộ ườ ố ớ ế

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

1. Ph©n lo¹i the o C«ng ­íc c ña Liªn minh b­u c hÝnh thÕ giíi (UPU)

PHÂN LOAỊ

­ HÖ thèng ph©n lo¹i dùa trªn

tèc ®é xö lý b­u phÈm

­ HÖ thèng ph©n lo¹i dùa trªn

né i dung c ña b­u phÈm

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

2. Ph©n

lo¹i

theo quan ®iÓm

Marke ting

PHÂN LOAỊ

a)Ph©n lo¹i theo vai trß cña dÞch vô trong s ¶n phÈm c ung cÊp cho kh¸ch hµng

b)Ph©n lo¹i the o møc ®é s ö dông

lao ®éng cung cÊp dÞc h vô

CH

NG 1:

ƯƠ

D ch v B u chính ụ ư

ị

3. Ph©n lo ¹i the o q ui tr×nh c «ng ng hÖ

PHÂN LOAỊ

-DÞch vô b­u chÝnh truyÒn thèng

-DÞch vô b­u chÝnh hiÖn ®¹i

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

DÞc h vô kho vËn DÞc h vô kho vËn

DÞc h vô kho vËn lµ dÞc h vô thùc hiÖn tõ kh©u thu DÞc h vô kho vËn lµ dÞc h vô thùc hiÖn tõ kh©u thu g o m, c huyÓn ®Õn kho hµng , råi c huyÓn ph¸t the o g o m, c huyÓn ®Õn kho hµng , råi c huyÓn ph¸t the o yªu c Çu c ña ng ­ê i s ö dô ng dÞc h vô . Hay DNBC lµ yªu c Çu c ña ng ­ê i s ö dô ng dÞc h vô . Hay DNBC lµ trung g ian ph©n phè i s ¶n phÈm, hµng ho ¸ tõ ®iÓm trung g ian ph©n phè i s ¶n phÈm, hµng ho ¸ tõ ®iÓm ®Çu ®Õn ®iÓm nhËn the o yªu c Çu c ña kh¸c h ®Çu ®Õn ®iÓm nhËn the o yªu c Çu c ña kh¸c h hµng . hµng .

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

§Æt hµng – tiÒn – th«ng tin lÞc h tr×nh §Æt hµng – tiÒn – th«ng tin lÞc h tr×nh §Æt hµng – tiÒn – th«ng tin lÞc h tr×nh §Æt hµng – tiÒn – th«ng tin lÞc h tr×nh

N.Cung c Êp N.Cung c Êp N.Cung c Êp N.Cung c Êp

V. CV. CV. CV. C

Kh¸c h hµng Kh¸c h hµng Kh¸c h hµng Kh¸c h hµng

V. CV. CV. CV. C

TTPPTTPP

§.S ¶n xuÊt §.S ¶n xuÊt §.S ¶n xuÊt §.S ¶n xuÊt

V. CV. CV. CV. C

TTPPTTPP

Kh¸c h hµng Kh¸c h hµng Kh¸c h hµng Kh¸c h hµng

V. CV. CV. CV. C

N.Cung c Êp N.Cung c Êp N.Cung c Êp N.Cung c Êp

V. CV. CV. CV. C

Hµng ho ¸ – PhÝ dÞc h vô Hµng ho ¸ – PhÝ dÞc h vô Hµng ho ¸ – PhÝ dÞc h vô Hµng ho ¸ – PhÝ dÞc h vô

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

PHÂN LOAỊ

4. Ph©n lo¹i theo lÜnh vùc kinh doanh a) Nhãm th«ng tin b­u chÝnh b) C¸c dÞch vô ph©n phè i c) C¸c dÞch vô tµi chÝnh, ®¹i lý b¸n lÎ d) Cung cÊp te m c­íc vµ tem c h¬i

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

5. Theo ph¸p lÖnh b­u chÝnh v iÔn th«ng

-DÞch vô b­u chÝnh c ¬ b¶n

PHÂN LOAỊ

-DÞch vô b­u chÝnh c éng thªm

-DÞch vô b­u chÝnh danh riêng

̀

CH

NG 1

ƯƠ D ch v B u chính ụ ư

ị

PHÂN LOAỊ

6. Ph©n lo ¹i the o p h¹m v i c ung c Êp d Þc h - B­u phÈm, b­u kiÖn trao ®æi trong n­íc gäi lµ b­u phÈm, b­u kiÖn trong n­íc. - B­u phÈm, b­u kiÖn trao ®æi gi÷a n­íc ta víi ng­íc ngoµi gäi lµ b­u phÈm, b­u kiÖn n­íc ngoµi.

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

1.2 §Æc ®iÓm dÞc h vô b­u c hÝnh

ị

ề

ụ ư ả ả

ề ớ

ồ

ờ

 D ch v b u chính mang tính vô hình  Quá trình s n xu t mang tính dây chuy n ấ  Quá trình s n xu t g n li n v i quá trình tiêu th ụ ấ ắ s n ph m ẩ ả  T i tr ng không đ ng đ u theo th i gian và không ề ả ọ gian

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

1.3. THIÊT KÊ DICH VU B U CHINH

̣ Ư

́ ́ ̣ ́

ự

̀ ́ ̉ ́ ́ ̣ ̣ ̣

1.3.1. S cân thiêt cua cac quyêt đinh kinh doanh dich vu cua doanh nghiêp b u chinh

ư

̉ ̣ ́

ủ

ị

ị

́ ̣

1.3.2. V trí, vai trò c a quyêt đinh kinh doanh d ch v ụ c a doanh nghi p b u chính

ư

ủ

ệ

c thiêt kê d ch v c a doanh nghi p b u

ướ

ụ ủ

ư

ệ

ị

́ ́

1.3.3. Các b chính

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

ự

̀ ́ ̉ ́ ́ ̣ ̣ ̣

1.3.1. S cân thiêt cua cac quyêt đinh kinh doanh dich vu cua doanh nghiêp b u chinh

ư

̉ ̣ ́

̣ ̣ ́ ̣

dich vu là ph ̣ ̣ ế ị ng kinh Môi tr ườ doanh ngày nay ổ ớ có nhi u thay đ i l n ề kinh doanh hi u qu Quyêt đinh s n ph m ứ ả ả ẩ ng th c ươ ệ S n ph m dich vu là ẩ ả tiêu th c ch y u ủ ế ứ i quy t đ nh s t n t ự ồ ạ c a doanh nghi p ệ ủ

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

ụ ủ

ủ

ị

ị

́ ̣

1.3.2. V trí, vai trò c a quyêt đinh kinh doanh d ch v c a doanh nghi p b u chính ệ

ư

Ị ́ ̣ ́ ̣ ́ ̣

X QUYÊT ĐINH ƯƠ NG S NG Ố QUYÊT ĐINH D CH V Ụ Ố PH I C TH HOÁ S Ả Ụ Ể QUYÊT ĐINH KHÁC CÓ LÝ DO Đ T N T I Ạ Ể Ồ

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

1.3.3. Các b

ướ

c xây d ng thiêt kê d ch v c a doanh nghi p b u chính ụ ủ

ư

ự

ệ

ị

́ ́

ự ́ ̣ QUY TRÌNH CÁC B 1. Phân tích các căn c ứ xây d ng quyêt đinh kinh doanh d ch v ụ ị Ự ́ ̣

ự ́ ̣ CƯỚ XÂY D NG QUYÊT ĐINH KINH DOANH D CH V Ụ Ị

ị

ệ

2. Xây d ng quyêt đinh kinh doanh d ch v ụ c a doanh nghi p b u chính ủ ư

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

1.3.3. Các b

ướ

c xây d ng thiêt kê d ch v c a doanh nghi p b u chính ụ ủ

ư

ự

ệ

ị

́ ́

ườ

1. Phân tích ư

ườ

́ ̣ ị

ự ổ ế

các căn c ứ xây d ng ự quyêt đinh kinh doanh d ch v ụ ị ng kinh doanh 1. Phân tích môi tr . bên ngoài doanh nghi p b u chính ệ ng kinh doanh 2. Phân tích môi tr bên trong doanh nghi p b u chính . ệ ư ụ. 3. D báo nhu c u s d ng d ch v ử ụ ầ 4. T ng h p các k t qu phân tích ả ợ ng kinh doanh môi tr ườ

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

1.3.3. Các b

ướ

c xây d ng thiêt kê d ch v c a doanh nghi p b u chính ụ ủ

ư

ự

ệ

ị

́ ́

Phân tích môi tr ng kinh doanh ườ bên ngoài doanh nghi p b u chính

ệ ư

ng kinh doanh Phân tích môi tr ườ bên trong doanh nghi p b u chính ệ ư

2. Xây d ng quyêt ự ́

D báo nhu c u s d ng d ch v

ầ ử ụ

ự

ị

ụ

̣

ị

T ng h p các k t qu phân tích môi tr

ng kinh

ổ

ợ

ế

ườ

ả doanh

đinh kinh doanh d ch v c a ụ ủ doanh nghi p ệ b u chính ư

ụ

Quan đi m và m c tiêu xây d ng quyêt đinh

ể ự

́ ̣

Hình thành và l a ch n ph

ng án

ươ

ự

ọ Quyêt đinh

́ ̣

Gi

ả

i pháp th c hi n quyêt đinh ệ

ự

́ ̣

Ự Ế

Ị Ủ Ế Ố Ả Ị ƯỞ Ụ ̉ ̀ ́

XÁC Đ NH VÀ PHÂN TÍCH CÁC Y U T NH H NG Đ N NĂNG L C KD C A VNPOST TRONG KINH DOANH D CH V CHUYÊN TIÊN QUÔC TẾ

ế ố

thu c môi ộ

ng kinh doanh bên trong

ườ

ế ố

thu c môi ộ

Phân tích các y u t tr VNPOST

ườ

thu c môi tr

ng vĩ

ườ

ế ố

ộ

ụ

ế ố ề ị

v d ch v và th ị

thu c môi tr

ng

ế ố

ộ

ườ

ả

Phân tích các y u t tr ng bên ngoài 1. Các y u t mô 2. Các y u t ngành

ệ ố ả

ị

́

ự ử ụ

ồ

ả

ị

 ­ Y u t tr ngườ ­ H th ng qu n lý và phân c p qu n lý d ch v ị ụ ấ ­ M ng l i cung c p d ch v ụ ấ ướ ạ ­ Công tac marketing ­ Ngu n nhân l c s d ng cho d ch v ụ ị ­ K t qu kinh doanh d ch v ụ ế th i gian qua

ờ

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

PHÂN TICH SOWT CUA DICH VU CHUYÊN PHAT NHANH ́ ̉ ̣ ̣ ̉ ́

ạ ́ ́ ̀ ̣ ̣

ấ ượ ng d ch v con thâp ụ ̀ ́ ạ ướ ẻ ơ ố ư ̀ ̉ i phân ph i r ng kh p ắ ố ộ c r h n đ i th n c ngoài ủ ướ ự ồ ồ ̃ ̀ ́ ̀ ̀ ự ́ ̀ ́ ầ ư ế ạ Đi m m nh (S) ể 1. Có m ng l ướ 2. Giá c 3. Có ngu n nhân l c d i dào 4. Co nguôn l c tai chinh v i ớ s bao tr cua Nha N c đên 2013 ự ̀ ướ ợ ̉ ̉ ́ t b còn h n ch , trang thi ế ị c ch a th c s h p lý ự ướ

ự ợ ế ư ị

ư ả c chu trong ượ ́ ̣

ụ ư ụ ự

̀ ́ ̀

̣ ̃ ́ ̀ ́ ̀ ́

Đi m y u (W) ế ể 1. Chi phi, gia thanh dich vu cao 2. Ch t l ị ( m c trên trung binh) ch a thoa ở ứ man nhu câu khach hang 3. Đ u t 4. Giá c 5. Công tác qu ng cáo, ti p th ch a đ 6. Tác phong ph c v ch a th c s ự vi khach hang. 7. Đôi ngu ban hang kem vê công tac ̣ tiêp thi. ́

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

PHÂN TICH SOWT CUA DICH VU CHUYÊN PHAT NHANH ́ ̉ ̣ ̣ ̉ ́

ơ ộ

ị ể ụ ̀ ́

́ ̉ ̀ ̀ ̀ ̀ ̉ ́ ̀

ệ ụ ể ị

c Ứ ợ ế ́ ớ ướ ́ ́ ̃ ̉ ́

̀ ̀ ̣

i nhu n l n ậ ớ i l ạ ợ ụ ị

̉ ơ

ng cung c p d ch v trong và ngoài n c ướ ụ ấ ị

c đê ra nhiêu chinh sach tao c hôi cho b u chinh va cho ư ơ ̀ ̀ ́ ́ ̣ ̣ ́ ̀

̣ ̣

C h i (O) 1. Phát tri n d ch v do nhu c u s d ng ngày càng tăng do nên kinh tê ử ụ ầ phat triên, va nhu câu ngay cang tăng cua khach hang. 2. ng d ng công ngh tiên ti n vào phát tri n d ch v ụ 3. H p tac liên doanh liên kêt v i cac hang chuyên phat nhanh n ngoai ngay môt tăng. 4. Tăng doanh thu vì đây là d ch v đem l 5. T chu h n trong kinh doanh ự 6. M r ng th tr ị ườ ở ộ 7. Nha n ̀ ướ dich vu EMS . 8. Tôc đô đô thi hoa tăng nhanh cac thanh phô l n. ́ ớ ở ́ ̣ ̣ ́ ́ ̀

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

PHÂN TICH SOWT CUA DICH VU CHUYÊN PHAT NHANH ́ ̉ ̣ ̣ ̉ ́

ầ ấ ứ ạ ả ạ ẽ ớ ủ ề ố

ị cướ

ng d ch v và mêm deo vê giá c c h n n a. ụ ữ ơ ̀ ̉ ̀

ấ ượ i đ i ngũ ng ị ườ ộ ́ ̃ ̉ ̣

ng s t, ướ i lao đ ng do c chê cu đê lai. ơ ứ ườ ư ự ắ

ng thu ườ

Thách th c (T) 1. M t th ph n do ph i c nh tranh m nh m v i nhi u đ i th trong và ngoài n 2. Ph i nâng cao ch t l ả 3. Ph i đào t o l ả ạ ạ ộ 4. Ch u áp l c c a các nhà cung ng nh hàng không, đ ủ ị đ ỷ 5. Phai chiu ap l c t cac đôi thu tiêm ân, dich vu thay ́ ự ừ ̉ ̣ ́ ́ ̉ ̀ ̉ ̣ ̣

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

PHÂN TICH SOWT CUA DICH VU CHUYÊN PHAT NHANH ́ ̉ ̣ ̣ ̉ ́

O/S c chi m lĩnh th tr ng trong n ế ượ ế ị ườ ướ c và m ở

c ngoài ướ

ng dich vu, tăng kha ng n ị ườ ớ ́ ượ ̉ ̣ ̣ ̣ ̉

O1O4O5S2S3 - Chi n l r ng th tr ộ O2S4- Đôi m i công nghê, nâng cao chât l năng canh tranh. ̣

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

PHÂN TICH SOWT CUA DICH VU CHUYÊN PHAT NHANH ́ ̉ ̣ ̣ ̉ ́

O/W

c hoàn thi n d ch v (c i thi n ch t ụ ả ệ ệ ấ ị

ị

O2O4W1W2W3 - Chi n l ế ượ l c). ng d ch v và giá c ướ ụ ượ O5W1 W7 – Giam chi phi ha gia thanh, nâng cao l i nhuân. ợ ̉ ́ ̣ ́ ̀ ̣

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

PHÂN TICH SOWT CUA DICH VU CHUYÊN PHAT NHANH ́ ̉ ̣ ̣ ̉ ́

T/S ớ ổ ủ c đ i m i ch ng lo i d ch v (phát tri n ạ ị ụ ể

́ ̣ ̣

ng tiên vân chuyên chuyên dung cho dich vu. ph ị ̀ ư ế ượ ụ ớ ươ ̣ ̣ ̉ ̀ ̣ ̣

ư ̉ ̣ ̀ ̣ ̣ ́

́ ườ ư ư ́ ́ ̣ ̀ ̣

T1T3S1S3S4 - Chi n l các lo i hình d ch v m i, siêu nhanh, cac dich vu gia tăng...) ạ T4S1S4- Đâu t Tô ch c mang truyên đ a riêng cho dich vu, trong đo xem xet t i ́ ớ ứ ng h p yêu tô linh hoat khi truyên đ a b u g i trong môt sô tr ợ ử ̣ đê rut ngăn th i gian toan trinh dich vu. ờ ̉ ́ ́ ̀ ̀ ̣

CH NG 1: DICH VU B U CHINH ƯƠ ̣ Ư ̣ ́

PHÂN TICH SOWT CUA DICH VU CHUYÊN PHAT NHANH ́ ̉ ̣ ̣ ̉ ́

T/W

T1T2T3W4W5 - Chi n l c marketing nh m thu hút khách hàng ế ượ ằ

CH NG 2: MANG B U CHINH ƯƠ Ư ̣ ́

2.1. Khái ni m, phân lo i, phân c p và

ệ

ạ ứ

ấ ư

ứ ổ

ư

ị

ể

ậ

các hình th c t ch c m ng b u ạ chính - phát hành báo chí 2.2. M ng b u c c giao d ch ụ ạ 2.3. M ng khai thác và v n chuy n ạ 2.4. M ng phát ạ

CH NG 2: MANG B U CHINH ƯƠ Ư ̣ ́

i thông tin là t p h p các ướ KHAI NIÊM ́ ̣

ộ ế

M ng l ậ ạ c đi m thông tin và các thi ể s p x p theo m t hình th c nh t đ nh đ làm ắ nhi m v truy n đ a tin t c. ề ợ t b thông tin đ ượ ế ị ứ ể ấ ị ứ ụ ư ệ

THANH PHÂN CUA MANG TTBC ̀ ̀ ̉ ̣

Các ph ng ti n ệ

Các đi m thông tin ể t b thông tin và thi ế ị ươ truy n d n ề ẫ

M¹ng vËn c huyÓn c ña B­u c hÝnh ViÖt Nam

CH NG 2: MANG B U CHINH ƯƠ Ư ̣ ́

B U CUC DI ĐÔNG Ư ̣ ̣

CH

NG 2: MANG

̣

ƯƠ B U CHINH Ư

́

C¸c b­u c ô c di ®é ng : C¸c xe «t« nµy (chÝnh lµ B­u côc di ®éng) ®­îc thiÕt kÕ nh»m môc ®Ých thay thÕ mét b­u côc truyÒn thèng (cè ®Þnh), tøc lµ thùc hiÖn mét sè c«ng viÖc sau: ChÊp nhËn göi, Ph¸t, §iÖn tho¹i, Truy cËp Internet, Giao dÞch th­¬ng m¹i vµ Mét sè giao dÞch kh¸c… §Ó thùc hiÖn ®­îc c¸c c«ng viÖc trªn, « t« ph¶i ®­îc thiÕt kÕ ®Æc biÖt nh­ sau: Buång l¸i, Cabin giao dÞch cã bµn giao dÞch qua cöa sæ, §iÖn tho¹i di ®éng (v« tuyÕn), M¸y tÝnh x¸ch tay hoÆc thiÕt kÕ khoang chøa m¸y tÝnh chèng rung, Cabin chøa hµng ho¸…

CH NG 2: MANG B U CHINH ƯƠ Ư ̣ ́

C¸c b­u c ô c di ®é ng nµy s Ï c hia the o tuyÕn, phô c vô tõ ng nhãm kh¸c h hµng riªng biÖt, vÝ dô phô c vô c ¸c nh©n viªn, g i¸o viªn vµ s inh viªn ë c ¸c tr­ê ng ®¹i häc , ho Æc c ¸c khu c hung c ­ c ao tÇng ­ The o lÞc h tr×nh: 10:45 am ­ 11:45 am vµo c ¸c ng µy thø 2, thø 4, thø 6 ­ N¬i phô c vô : B·i ®ç xe ë s ©n tr­ê ng , s ©n khu c hung c ­ ­ DÞc h vô ®­îc c ung c Êp b u phâm, b u kiên. ư

ư

̉ ̣

CH NG 2: MANG B U CHINH ƯƠ Ư ̣ ́

MÔT SÔ HINH ANH CAC B U CUC GIAO DICH Ư ̣ ́ ̀ ̉ ́ ̣ ̣

MÔT SÔ HINH ANH CAC GIAO DICH ̣ ́ ̀ ̉ ́ ̣

MÔT SÔ HINH ANH CAC GIAO DICH ̣ ́ ̀ ̉ ́ ̣

MÔT SÔ HINH ANH CAC GIAO DICH ̣ ́ ̀ ̉ ́ ̣

CÁC QUÂY GIAO DICH Đ C CHUYÊN MÔN HÓA ƯỢ ̀ ̣

GIAO DICH TIÊP ĐÓN KHÁCH HÀNG LÀ DOANH NGHIÊP ̣ ́ ̣

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

CH C NĂNG Ứ

Ư

PHÂN LO I Ạ M NG B U Ạ CHÍNH

NHIÊM VU ̣ ̣

PHÂN C P M NG Ấ

Ạ

Ấ

B U CHÍNH

Ư

- C P HÀNH CHÍNH - QUI MÔ - VÙNG LÃNH THỔ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

Ph©n c Êp m¹ng b­u c hÝnh

­ Ph©n c Êp m¹ng b­u c hÝnh the o c Êp hµnh c hÝnh. ­ Ph©n c Êp the o quy m« (do anh thu, khè i l­îng ng hiÖp vô , s è l­îng c ¸n bé c «ng nh©n viªn) ­ Tæ c hø c vµ ph©n c Êp qu¶n lý the o vïng l·nh thæ , kh«ng ph©n biÖt the o ®Þa g iíi hµnh c hÝnh.

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

NH NG NGUYÊN NH NG NGUYÊN Ữ Ữ ậ ch c ứ

TĂC TÔ TĂC TÔ ́ ̉ ́ ̉

CH C MANG CH C MANG Ứ Ứ ̣ ̣

ờ Ba là, trong v n chuy n b u chính ư ể Hai là, m ng b u chính ph i đ M t là, s phân b và phát tri n c t ả ượ ổ ư ạ ể ố ự ộ ph i s d ng t ng h p các lo i ạ ợ ổ ả ử ụ , qui trình i thông tin b u chính m ng l và ho t đ ng d a trên th l ư ạ ướ ể ệ ự ạ ộ thô s ng ti n v n chuy n t ph ể ừ ơ ậ ệ ươ ph i g n l khai thác, đ nh m c, s ki m tra, i đ n m c t i đa đ i ứ ố ả ầ ạ ế ố ố ể ứ ị ng ti n chuyên đ n hi n đ i, c ph ệ ươ ả ạ ệ ế i s d ng b u đi n. v i ng ấ th i gian bi u th ng nh t ố ườ ử ụ ể ệ ư ớ ộ ng ti n c a xã h i dùng l n ph ủ ệ ươ ẫ B U CHINH B U CHINH Ư Ư ́ ́

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

2.1.3. CÁC HÌNH TH C T CH C M NG B U CHÍNH

Ứ Ổ

Ư

Ứ

Ạ

- M ng b c x ứ ạ ạ

- M ng đi m n i đi m ể ố ể ạ

- M ng h n h p ỗ ợ ạ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

2.1.3. CÁC HÌNH TH C T CH C M NG B U CHÍNH

Ứ Ổ

Ư

Ứ

Ạ

YÊU C U Đ I V I M NG B U CHÍNH Ầ Ố Ớ Ạ Ư

i ph i đ m b o thông tin v i ch t l ướ ả ả ớ

ệ ạ

ữ

ừ ệ

ư ạ c t ng cao: Nhanh chóng, ­ M ng l ả ấ ượ ạ cho doanh nghi p. i, và đ t hi u qu kinh t chính xác, an toàn, ti n l ế ả ệ ệ ợ ­ Nh ng yêu c u trên đ t ra đ i v i c m ng b u chính xong trong th c ố ớ ả ạ ầ ự ặ tuỳ t ng đi u ki n và nhi m v c a m t m ng b u chính c a m t t ộ ộ ụ ủ ệ ề ế t c các yêu c u đó. t ph i đ t đ t nh, huy n mà không nh t thi ỉ ư ả ạ ượ ấ ả ủ ầ ế ệ ấ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

2.1.3. CÁC HÌNH TH C T CH C M NG B U CHÍNH

Ứ Ổ

Ư

Ứ

Ạ

ạ ạ ứ ạ ư M NG Ạ B C XỨ Ạ ư ổ

S đ c a m ng b c x

ơ ồ ủ

ứ

ạ

ạ

ch c M ng b c x là m t hình th c t ứ ứ ổ ộ m ng b u chính, trên đó các b u c c ụ ư mu n trao đ i túi, gói b u chính cho nhau ạ ph i qua trung tâm đ u m i c a m ng ầ ố ủ ố ả

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

2.1.3. CÁC HÌNH TH C T CH C M NG B U CHÍNH

Ứ Ổ

Ư

Ứ

Ạ

SÔ L NG LUÔNG TRAO ĐÔI MANG B U CHINH Ư ̀ ̉ ̣ ́ ng lu ng trao đ i c a m ng ổ ủ ồ ạ

- 1

LN N=

́ ƯỢ S l ố ượ b u chính ư

Ạ S L N KHAI THÁC T I ĐA C A M NG Ố Ầ Ố Ủ M T S Ộ Ố THÔNG S CHÍNH Ố C A Ủ M NG Ạ B C XỨ Ạ

=

+2 k

1

KTS

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

NH ƯỢ C ĐI M Ể

Ạ Ủ Ổ Ứ Ư Ứ Ạ

C A M NG B U CHÍNH T CH C THEO HÌNH TH C M NG B C Ứ XẠ

ộ ừ ng r t l n. M ng b u chính s b ng ng ho t đ ng ố ưở ầ ẽ ả ạ ộ ư ạ

đ ng hóa. ư ầ ế ạ ộ ạ ộ ẽ ị ừ c t ượ ự ộ ộ ặ ư

ộ ấ ớ t khi m ng b u chính đ ử ừ ừ

ở ầ ữ ư ụ ư ổ

ử ề ầ ể

ng thông tin l -N u các trung tâm đ u m i vì m t lý do nào đó mà ng ng ho t đ ng thì toàn b m ng b u chính s nh h m t ph n ho c toàn b , đ c bi ạ ệ ặ -Quá trình thu gom và phân ph i các b u g i theo t ng c p và theo t ng nhánh, ố ấ ư g n nhau ph i nên b u g i trao đ i gi a hai b u c c khác nhánh, nh ng ả ư qua nhi u l n khai thác và ph i v n chuy n lòng vòng s làm tăng chi phí ả ậ ẽ i không cao. khai thác và v n chuy n mà ch t l ấ ượ ể ậ ạ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

2.1.3. CÁC HÌNH TH C T CH C M NG B U CHÍNH

Ứ Ổ

Ư

Ứ

Ạ

ể ể ộ ố

ứ ư

ạ ổ ự ế M NG Ạ ĐIÊM NÔI ĐIÊM ̉ ́ ̉ ấ

S đ c a m ng

điêm nôi điêm

ơ ồ ủ

ạ

M ng đi m n i đi m là m t trong hình th c ứ ạ ch c m ng b u chính, trên đó các b u t ư ổ c c trao đ i túi, gói b u chính tr c ti p ư ụ cho nhau mà không ph i qua b t kỳ trung tâm b u chính đ u m i nào ả ầ ư ố

̉ ́ ̉

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

2.1.3. CÁC HÌNH TH C T CH C M NG B U CHÍNH

Ứ Ổ

Ư

Ứ

Ạ

SÔ L NG LUÔNG TRAO ĐÔI MANG B U CHINH Ư ̀ ̉ ̣ ́ ng lu ng trao đ i c a m ng ổ ủ ồ ạ

́ ƯỢ S l ố ượ b u chính ư

(

)1

LN

N N= 2

-

Ạ S L N KHAI THÁC T I ĐA C A M NG Ố Ầ Ố Ủ ̉ ́

KTS = 2

M T S Ộ Ố THÔNG S CHÍNH Ố C A Ủ M NG Ạ ĐIÊM NÔI ĐIÊM̉

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

M NG ĐI M N I ĐI M HO T Đ NG V I Đ TIN C Y CAO VI Ạ Ộ Ố Ể Ớ Ộ Ạ Ậ Ể ̀

ạ ộ ự ố ộ ế ượ c thì cùng l m ch ỉ ắ

M t là, n u m t trung tâm có s c không ho t đ ng đ ộ gây m t thông tin c c b . ộ ấ ụ

ng khai thác không th c hi n đ c thì các trung tâm có th ự ệ ể

ượ ư ụ ể

c các nhà t t đ ớ ễ ứ ổ ạ ỹ

Hai là, n u m t h ộ ướ ế thông qua đ ườ K thu t này đ ậ khi t o ra các m ch vòng (Ring) nh m nâng cao đ tin c y c a h th ng. ằ ng vòng đ duy trì thông tin v i các b u c c khác. ch c m ng vi n thông khai thác tri ượ ạ ệ ể ệ ố ậ ủ ộ ạ

ố ầ ố ỏ ạ

Ba là, m ng đi m n i đi m có s l n khai thác nh nên chi phí khai thác nh và ch t l ể ng thông tin cao. ể ấ ượ ỏ

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

NH C ĐIÊM CUA M NG ĐI M N I ĐI M ƯỢ Ố Ể Ạ Ể ̉ ̉

ng túi gói khai thác s r t l n, ư ụ ủ ớ ẽ ấ ớ

ạ ố ượ i làm tăngchi phí khai thác và chi phí v n chuy n. ng b u c c c a m ng l n thì s l ố ượ ậ

ố ượ ể ớ

ng trao đ i c a toàn m ng mà không l n thì t l ạ ẽ ổ ủ ư ỷ ệ ả ử

-N u s l ế s l ẽ ạ -N u kh i l ế "túi không" (túi không có b u g i) s cao, làm cho quá trình s n xu t ấ kém hi u qu . ệ ả

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

2.1.3. CÁC HÌNH TH C T CH C M NG B U CHÍNH

Ứ Ổ

Ư

Ứ

Ạ

ợ ộ

ứ ổ ạ ữ ư M NG Ạ HÔN H P ̃ Ợ M ng h n h p là m t trong nh ng hình th c t ữ ch c m ng b u chính mà k t h p gi a m ng ế ợ đi m n i đi m và m ng b c x ứ ạ ạ ứ ể ỗ ạ ố ể ạ

S đ c a m ng

hôn h p

ơ ồ ủ

ạ

ợ

̃

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

2.1.3. CÁC HÌNH TH C T CH C M NG B U CHÍNH

Ứ Ổ

Ư

Ứ

Ạ

SÔ L NG LUÔNG TRAO ĐÔI MANG B U CHINH Ư ̀ ̉ ̣ ́ ng lu ng trao đ i c a m ng ổ ủ ồ ạ

́ ƯỢ S l ố ượ b u chính ư

(

)1

LN

N N= 2

-

Ạ S L N KHAI THÁC T I ĐA C A M NG Ố Ầ Ố Ủ ̉ ́

k=

+2

2

KTS

M T S Ộ Ố THÔNG S CHÍNH Ố C A Ủ M NG Ạ ĐIÊM NÔI ĐIÊM̉

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

ứ

i ố ạ ứ ạ i đa: ố ợ

ạ ớ ố ầ c l ượ ạ

ạ ư ể ạ ́

ứ ể ứ ư ấ ậ ́ ̀

̉

ng b u c c trên m ng: ụ ư SO SANH CAC HINH TH C TÔỨ CH C MANG Ứ ̣

ạ ư ụ

ứ ợ ạ

ư

ỗ ụ ch c theo m ng đi m n i đi m. Căn c vào s l n khai thác t ố ầ - M ng b c x và m ng h n h p có s l n khai thác t ỗ đa l n, do đó chi phí khai thác cao. Ng i, n u t ế ổ ch c m ng b u chính theo hình th c m ng đi m n i ố đi m, thì chi phí khai thác th p, nh ng chi phí v n chuy n cao. ể Căn c vào s l ố ượ ứ -N u s l ng b u c c trên m ng b u c c l n thì ạ ư ố ượ ch c theo m ng h n h p s có th c t ng đ ượ ổ ng b u c c trên m ng hi u qu h n. N u s l ố ượ ế ả ơ b u chính ít, nên t ứ ụ ớ ẽ ạ ố ế ườ ệ ư ổ ể ể ạ

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

ệ ư ụ ạ ị

ch c m ng b u c c giao d ch ư ụ ứ ắ ị

1. Khái ni m và vai trò c a m ng b u c c giao d ch ủ 2. Nguyên t c và yêu c u t ạ ầ ổ 3. T ch c m ng b u c c giao d ch ụ ạ ư ứ ổ ị

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

ng b u c c, ư ư

ạ ủ ụ ư ụ

ụ ạ ư ệ ệ

ặ ủ ư ụ ể ượ ệ KHAI NIÊM ́ ̣

ể ệ ể ụ ụ ữ ụ ư i s d ng và ng i cung cung c p d ch ạ ườ ử ụ ườ ấ ị

M ng b u c c th hi n s l ố ượ ch ng lo i b u c c, đi m đ t c a các b u c c và m i ố quan h nghi p v gi a các b u c c trong quá trình c coi là giao di n khai thác. M ng b u c c có th đ gi a ng ữ v b u chính. ụ ư

ng c kinh doanh và đ ư ườ ể ệ ế ượ

ệ ệ

cho ỹ ư

ơ ở ậ ị

ạ ể ẽ

ch c s n xu t c a ệ ứ ả ậ ể ệ ư ạ VAI TRÒ

ư ứ

ế ị ư ử ệ ả

ụ ệ ế ụ ừ

M ng b u c c th hi n hi n chi n l ạ ụ i ti p th c a doanh nghi p b u chính. l ư ố ế ị ủ M ng b u c c là c s v t ch t và k thu t đ u t ấ ậ ầ ư ạ ụ ng và đi m đ t cho các b u b u chính. N u xác đ nh s l ư ậ ố ượ ế ư c c c a m ng b u chính không đúng s làm cho vi c đ u t ệ ầ ư ụ ủ ư tài chính, trang b k thu t và lao đ ng kém hi u qu . ả ộ ị ỹ M ng b u c c còn th hi n trình đ t ấ ủ ộ ổ doanh nghi p b u chính. T ch c m ng khai thác có ý nghĩa ạ ổ quy t đ nh đ n vi c gi m s l n khai thác c a các b u g i, ố ầ v a có tác d ng nâng cao ch t l ấ ượ và gi m chi phí khai thác nh m tăng hi u qu c a quá trình SX . ằ ủ ng d ch v b u chính ụ ư ả ủ ị ệ ả

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

ể ướ ư

i đ n m c t i s d ng d ch ạ i đa đ i v i ng ố ớ ứ ố i b u c c ph i ả ụ ị ườ ử ụ

S phân b và phát tri n m ng l ự ố g n l ầ ạ ế v b u chính. ụ ư ́

̀

̀ ̣

NGUYÊN TĂC VA YÊU CÂU MANG GIAO DICḤ

M ng b u c c ph i đ m b o thông tin v i ch t l ng cao. ả ả ấ ượ ụ ư ớ ạ ả

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

̉

̉

L A CH N H TH NG KÊNH PHÂN PH I . Ệ Ố Ọ Ố Ự

QUAN ĐIÊM TÔ CH C Ứ MANG̣ GIAO DICḤ

Ự ́ ́

KÊNH PHÂN PHÔI TR C TIÊP KÊNH PHÂN PHÔI GIAN TIÊP ́ ́ ́

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

Ý NGHĨA KINH T ­ XÃ H I C A CÁC ĐI M PH C V B U ĐI N Ộ Ủ Ụ Ư Ụ Ế Ể Ệ

ụ ụ c trong vi c qu n lý m i m t ả ệ ủ ướ

ệ i chính sách c a Đ ng, pháp lu t ng l Ph c v cho s nghi p c a Đ ng và Nhà n ả ự đ i s ng xã h i, tuyên truy n đ ề ườ ộ ọ ặ ậ ờ ố ủ ố ả

c a ủ

ấ ớ ả c ướ ể

ấ ả ề

ướ ng và phát tri n. Đi u đó cho phép rút ề

ệ ố ề ả ệ c và qu c t ố ế ờ ế

ữ ắ ấ ộ ộ ệ

Nhà n Các đi m ph c v b u đi n n i li n s n xu t v i s n xu t, s n xu t v i ấ ớ ụ ụ ư gi a các vùng và các mi n trong n tiêu dùng, làm cho quan h kinh t c, ế ữ ướ tăng c gi a trong n ể ườ ng n không gian và th i gian c a quá trình s n xu t, k t qu là làm tăng ấ ủ năng su t lao đ ng xã h i và làm cho quá trình s n xu t c a xã h i có hi u qu ả ấ ủ h n.Thúc đ y công cu c công nghi p hoá, hi n đ i hoá đ t n ả ộ c. ơ ệ ệ

ộ ụ ụ ư ấ ướ ệ ư

ệ ầ ủ ả

ươ ộ ự ẩ ể ủ ầ ự ụ ệ

ả ả ạ - Các đi m ph c v b u đi n đã tr thành ph ng ti n giao l u tình ở c m c a nhân dân, góp ph n nâng cao trình đ dân trí c a nhân dân, góp ph n xây d ng n p s ng văn hoá m i, th c hi n các m c tiêu dân giàu, n ớ c m nh, xã h i công b ng, văn minh. ế ố ằ ướ ộ ạ

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

B U CUC. MANG THUNG TH Ư Ư ̣ ̣ ̀

Ự ́ ́

KÊNH PHÂN PHÔI TR C TIÊP KÊNH PHÂN PHÔI GIAN TIÊP ́ ́ ́

ĐAI LY B U ĐIÊN , ĐBĐVHX ́ Ư ̣ ̣

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

ĐIÊM B U ĐIÊN VĂN HOA XA

Ư

̉ ̣ ́ ̃

i pháp dung hòa các y u t

 M t gi ộ

ả

ế ố

ộ

ế ng nh ng l ữ

, chính tr , xã h i ị i ích mà ợ

ế

ệ

ấ

i các vùng nông

kinh t ụ ưở i t ạ ạ

ị

ụ ư

ễ

ể

ừ

ụ

liên quan đ n vi c cung c p và th h d ch v b u chính, vi n thông mang l thôn. ệ ộ

ự ự ủ

ể

ừ ư

ể

ệ

ủ

ồ

ộ

ư

ậ

 Hi n th c hóa quan đi m “Văn hóa v a là m c tiêu, v a là đ ng l c c a phát tri n”, các Đi m B u đi n - Văn hóa xã đóng vai trò c a nh ng trung tâm văn hóa c ng đ ng giúp cho c dân nông thôn ti p c n, ti p thu ánh sáng văn hóa, nâng ế cao trình đ nh n th c. ộ

ữ ế ứ

ậ

ể

ứ

 Thông qua phát tri n văn hóa, nâng cao dân trí, nh n th c, ậ nông thôn nói

ủ

ế

ầ

ủ

ễ

ử ụ ẩ

ộ

ở

ể

kích thích nhu c u, s phát tri n c a kinh t ể ự chung và c a nhu c u s d ng d ch v b u chính vi n thông ụ ư ầ c thúc đ y m nh m . M ra m t kênh bán nói riêng cũng đ ẽ ượ hàng m i đ t ng b c thâm nh p, kích thích, phát tri n th ị ướ ớ ể ừ tr ộ

ng nông thôn r ng l n và đ y ti m năng. ớ

ị ạ ậ ầ

ườ

ề

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

ĐIÊM B U ĐIÊN VĂN HOA XA

Ư

̉ ̣ ́ ̃

ị

ấ

ể

ư

ệ ễ

các xã, mà

ệ

ở

ở

ộ ố ư

ể

ư

ạ ộ ủ ề ằ

ư ụ ụ ậ

 * Đi m B u đi n - Văn hoá xã là đi m cung c p các d ch v ụ ể ệ ằ ự đó ch a có đ đi u ki n ệ

ễ

ủ

ệ ố ứ

B u chính - Vi n thông và th c hi n m t s ho t đ ng nh m ph c v nhân dân thành l p B u c c 3. Đi m B u đi n - Văn hoá xã n m trong ư h th ng cung c p d ch v B u chính - Vi n thông c a VNPT. ụ ư ể

ư

ệ

ấ

ụ ấ ệ ị

ị ụ ủ ụ ư

ễ

ự các xã mà

 * Ch c năng, nhi m v c a đi m B u đi n - Văn hoá xã:  - Cung c p các d ch v B u chính - Vi n thông và th c hi n ệ ở

ạ ộ

ụ ụ ậ

ộ ố ư

ủ ề

ư

 - Góp ph n cùng c n ầ

ả ướ

ủ

ự

ớ

ệ

m t s ho t đ ng văn hoá ph c v nhân dân ở đó ch a có đ đi u ki n thành l p b u c c c p 3. ụ ấ ệ ụ ệ

ả

ệ ề

Đ ng, Nhà n hoá đ t n ấ ướ ở ộ

ằ

ạ ị ụ ụ ễ

ụ

ị

ứ ổ ậ ẩ

ờ

ướ ng lai.

c th c hi n các m c tiêu l n c a c trong giai đo n công nghi p hoá, hi n đ i ướ ạ t trên đ a bàn nông thôn và mi n núi. c, đ c bi ệ ặ  - M r ng m ng l i đi m ph c v nh m đáp ng nhu c u s ầ ướ ử ể ạ d ng các d ch v B u chính - Vi n thông ph c p cho ng i ườ ụ ư c chu n b cho ti n dân nông thôn, đ ng th i đây cũng là b ế ị ồ trình h i nh p và c nh tranh trong t ươ ạ

ộ

ậ

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

ĐAI LY B U ĐIÊN ́ Ư ̣ ̣

ch c, cá nhân Vi ạ ệ ổ ứ ư ệ ạ

t Nam đ i di n cho doanh nghi p i ị ấ ệ ấ ụ ễ ể

ị ng hoa h ng đ i lý. H p đ ng đ i lý ệ ườ ạ ưở ồ ợ ồ ạ

ả ượ ậ ả

 * Đ i lý B u đi n là t cung c p d ch v B u chính - Vi n thông đ cung c p d ch v cho ng ụ ư s d ng trên c s nguyên giá và h ử ụ ơ ở ph i đ ứ ụ ủ ệ ệ

c l p thành văn b n.  * Ch c năng, nhi m v c a đ i lý b u đi n: ư ạ  - Đ i lý B u đi n khai thác kh năng ti m tàng v nhân l c, v t l c, tài l c ả ư ệ ạ ự ề

ự ệ ứ ư

i kinh doanh, ph c v B u ậ ự ề ch c, cá nhân mà ngành b u đi n có th huy ể ụ ụ ư ướ ứ ộ ể ể ạ

còn nhàn r i trong các t ổ ỗ đ ng đ đáp ng yêu c u phát tri n m ng l ầ chính - Vi n thông cho xã h i. ễ

 - Khi phát tri n các đ i lý b u đi n, ngành B u đi n không ph i đ u t ệ ể ệ ạ ộ ư

ư ư ệ ồ ố ự ự ơ ả ả ầ ư ủ ụ

ng ậ ể

ụ ử ụ ộ ế ể ượ ự

ắ ậ ộ ụ ụ ạ ả ờ

ngu n v n xây d ng c b n ban đ u nh vi c xây d ng nhà, các th t c ầ xin nh n chuy n quy n s d ng đ t, không tăng biên ch lao đ ng, th ộ ề ườ ấ c m ng đi m ph c v B u xuyên t n d ng lao đ ng xã h i, xây d ng đ ụ ụ ư ộ chính r ng kh p có bán kính ph c v ngày càng gi m, tăng th i gian m ở c a.ử ạ ư ự ể ể ị

ể ế ế ự ơ ệ ế ạ

ệ ư ệ ị ề ấ ị

ỉ ơ ứ

 - Đ i lý B u đi n là đ a đi m khách hàng trong khu v c có th đ n đ giao d ch. Đ i lý B u đi n chính là n i khách hàng ti p xúc tr c ti p và đánh giá v doanh nghi p cung c p d ch v ụ ụ ờ  - Ch c năng cung c p các d ch v cho khách hàng không ch đ n thu n là ầ t đ ố ể ị ồ ị ị

ấ cung c p các d ch v mà đ ng th i ph i t ụ ph c v đ ch c công tác giao d ch t ả ổ c nhanh chóng, m t ít th i gian ch đ i c a khách hàng. ấ ụ ụ ượ ứ ờ ợ ủ ờ ấ

VAI TRÒ C A MÔ HÌNH Đ I LÝ B U ĐI N ĐIÊM B U ĐIÊN VĂN HOA XA Ư Ư Ủ Ạ Ệ ̉ ̣ ́ ̃

ấ ị ả

ặ ệ ệ ơ ụ ư ố ớ ị ấ

ố ớ

i các Đ i lý B u đi n gi ả ệ ư ấ ễ ổ  Kênh phân ph i đóng vai trò r t quan tr ng đ i v i các đ n v s n ọ ố t là đ i v i doanh nghi p cung c p d ch v b u chính ư  T ch c m ng l ứ

ừ

ờ ướ ụ ệ xu t, đ c bi vi n thông nh VNPT. ạ ố ị ề i quy t l a ch n kênh ọ ế ự ng t ng lo i khách ừ ạ ứ

ạ

ệ

ị ề ộ ằ ệ ổ ủ

ạ ư ậ ố ị ố ạ i đi m ph c v b u đi n c a VNPT. ế  Nh v y mô hình Đ i lý B u đi n là m t trung gian trong kênh phân ệ ph i d ch v b u chính vi n thông nh m b sung hoàn thi n h ụ ư ệ th ng m ng l ướ ệ ủ

ể ệ ố ể ứ ợ

ớ ổ ặ ố ệ ệ

ồ ấ ồ ễ

ng h th ng m ng l ở ạ ị ườ ệ ằ ạ ấ

ư ụ ư ờ ễ

ệ ố ớ ạ ế ệ ệ

ườ ớ ị

ễ ụ ụ ạ ế ở ộ ư

ạ phân ph i d ch v thích h p cho t ng đ a ph ươ ợ hàng, t o đi u ki n gi m th i gian truy n đ a tin t c. ư ả ư ễ ạ ụ ụ ư  Đ i lý b u đi n là h th ng kênh phân ph i gián ti p c a VNPT. ư ch c phát tri n các đ i lý b u đi n b ng h p đ ng v i t VNPT t ằ ư ạ ổ t Nam tham gia th c hi n vi c cung c p m t ho c ch c, cá nhân Vi ệ ự ệ ứ ộ ng hoa h ng. nhi u d ch v b u chính vi n thông đ h h ể ọ ưở ụ ư ị ề  VNPT luôn khuy n khích các thành ph n kinh t tham gia m đ i lý ế ầ ế i cung c p các d ch b u đi n nh m tăng c ướ v b u chính vi n thông đ n v i khách hàng, đ ng th i cũng tăng ồ doanh thu cho doanh nghi p. Đ i lý B u đi n đóng vai trò k t n i ng khách hàng và m r ng th tr ị ườ n i khách hàng có th đ n đ đ ế ố ư i tiêu dùng đ n v i các d ch v B u chính - Vi n thông, d n d t ẫ ắ ụ ư ng. Đi m ph c v đ i lý B u đi n là ệ ể ế c ph c v m t cách tr c ti p. ụ ụ ộ ể ượ ể ế ự ơ

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

ấ ́ ́ ụ

ệ ả TINH TOAN SÔ L NG ́ ƯỢ B U CUC Ư ̣ i b u chính b t kỳ đ u ề ướ ư ng b u c c sao cho m ng ạ ư . ng và hi u qu kinh t ế ng ạ ộ ườ ướ ế

Đ i v i m t m ng l ố ớ ạ ộ ph i tính toán s l ả ố ượ v a đ m b o ch t l ả ả ừ N u m ng l ạ ư ụ

ấ ượ i ho t đ ng trong môi tr ạ c nh tranh thì s l ố ượ ầ ế ng b u c c còn liên quan đ n th ph n c a doanh nghi p. ủ ệ ị

1. Ph ng pháp đ nh m c ươ ứ ị CAC PH NG ƯƠ ́

2. Ph ng pháp ngo i suy theo mô hình tuy n ế ạ ́ ́

ươ tính PHAP TINH TOAN B U CUC Ư ́ ̣

3. Ph ng pháp c n biên ươ ậ

N lµ sè l­îng b­u côc cña

TÝnh to¸n

m¹ng.

S lµ diÖn tÝch phôc vô cña DMR

m¹ng.

 lµ ®Þnh møc b¸n kÝnh

N

2

2.2.3. TÝnh to ¸n s è l­îng b­u c ô c

P

s è l­îng b­u côc Căn cø vµo b¸n kÝnh phôc vô bình qu©n S = DMR

phôc vô b×nh qu©n cña mét b­u côc. (ĐÞnh møc b¸n kÝnh phôc vô b/q ®­îc ph©n biÖt cho tõng lo¹i b­u côc vµ cho tõng khu vùc kh¸c nhau: thµnh phè, n«ng th«n, miÒn nói).

 lµ h»ng sè ( 3,14)

P

lµ tæng d©n sè phôc vô cña (cid:229)D

m¹ng DMD  lµ ®Þnh møc sè d©n

phôc vô bình qu©n cña mét b­ u côc

2.2.3. TÝnh to ¸n s è l­îng b­u c ô c

TÝnh to ¸n s è l­ îng b ­u c ô c Căn cø vµo ®Þnh møc sè d©n phôc vô bình qu©n: N D = (cid:229) DDM

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

Đ có b u c c ho t đ ng trong th c t ể ụ ư ph i ả

ặ ạ ộ tìm đi m đ t cho các b u c c, sau đó ti n hành ư ́ ̣ ̣

ị XAC ĐINH ĐIA ĐIÊM B U CUC Ư ̉ ̣

ụ xây d ng. Vi c xác đ nh đi m đ t cho ụ ự ế ế ặ ư ệ ặ ụ

ể đ u t ầ ư ư ả ể ể ể ặ ế ặ

ự c đ t ra khi phát tri n b u c c các b u c c đ ượ và c khi di chuy n đi m đ t n u đi m đ t cũ ể ể không còn thích h p.ợ

1. Ph ng pháp cho đi m có tr ng s ươ ọ ể ố ƯƠ ́

2. Ph ng pháp d a vào chi phí khai thác ươ ự ́ ̣ ̣

CAC PH NG PHAP CHON ĐIA ĐIÊM B U CUC Ư ̉ ̣ 3. Ph ng pháp t a đ m t chi u ươ ộ ộ ọ ề

4. Ph ng pháp t a đ hai chi u ươ ọ ộ ề

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

2.2. M NG B U C C GIAO D CH Ư Ụ Ạ Ị

ạ ấ

ọ ệ

ề ả ủ ề ớ ự ế ế

- L y m ng b c x làm n n t ng. ứ ạ - Ch n các b u c c có đ đi u ki n trao đ i ổ ụ ư tr c ti p túi gói b u chính v i nhau, n u th a ỏ ư mãn hai đi u ki n: ề L a ch n mô hình t ổ ch c m ng b u chính ự ứ ọ ạ ư

+ Các b u c c n m trên cùng m t ằ ộ ệ ư

đ ườ

ng b u g i trao đ i gi a các ử ụ ng th . ư ườ ư ữ ổ

ng giao thông, đ + L u l ủ ư ượ b u c c đ bù đ p chi phí và có lãi. ắ ư ụ

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

c t ể ả ượ

ự ạ ứ ắ ầ ổ ị ố ể

ổ ư ậ Nguyên t c và yêu c u t ch c m ng khai thác ứ ể và v n chuy n ạ ậ ứ ứ ổ

ạ ạ ệ

ươ ệ

ả ả ạ ả

- M ng khai thác và v n chuy n ph i đ ổ ậ ch c và ho t đ ng d a trên qui trình khai thác, ạ ộ đ nh m c, s ki m tra, th i gian bi u th ng nh t. ấ ố ể ờ - T ch c m ng v n chuy n b u chính ph i s ể ả ử ạ ng ti n v n chuy n d ng t ng h p các lo i ph ụ ể ậ ệ ươ ợ t ng ti n chuyên thô s đ n hi n đ i, c ph ươ ệ ả ơ ế ừ dùng l n ph ng ti n c a xã h i. ộ ủ ẫ - M ng khai thác và v n chuy n ph i đ m b o ể ậ ng cao thông tin v i ch t l ấ ượ ớ

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

T ch c h th ng khai thác t p trung ệ ố ứ ổ ậ

c khai thác t p trung t ậ ộ

ứ ườ i m t trung tâm b u chính t ổ i nh n. Các b u c c ch làm nhi m ệ ụ ạ ậ ư ỉ ư

Các b u g i đ ử ượ ư ch c đi phát t p trung đ n t n ng ậ v nh n g i và tr các b u g i. ả ế ậ ử ư ụ ử ậ

Yª u c Çu c ¬ b ¶n ®è i v íi tæ c hø c m ¹ng khai th¸c BC

Gi¶m s ù lÖ thué c vµo ®Þa d­ hµnh c hÝnh. TËp trung b­u g ö i c ña c ¸c tØnh, thµnh phè c ã ®Þa bµn ®Þa lý g Çn nhau vÒ mé t ®Çu mè i khai th¸c t¹i c ¸c TTKT vïng vµ ®æ i míi TCS X the o ph­¬ng ¸n c huyªn m«n ho ¸ khai th¸c c ao lµm g i¶m l·ng phÝ lao ®é ng , ng uyªn nhiªn vËt liÖu, mÆt b»ng s ¶n xuÊt, s ö dô ng tè i ®a c «ng s uÊt c ¸c ph­¬ng tiÖn khai th¸c vµ vËn c huyÓn. Gi¶m ®Çu mè i qu¶n lý khai th¸c

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ậ Ạ Ể

H th ng khai thác b u chính t p trung ệ ố ư ậ

NXB

B­u c ô c

B­u côc

Ng ­ê i g ö i

Ng ­ê i nhËn

T.T.B¦U

Ng ­ê i nhËn

B­u c ô c

Ng ­ê i g ö i

B­u c ô c

Hßm th­ c «ng c é ng

Ng ­ê i nhËn

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

T ch c h th ng khai thác phân tán ệ ố ứ ổ

B­u c ô c

B­u c ô c

NXB

Ng ­ê i nhËn

Ng ­ê i g ö i

T.T.B¦U

B­u c ô c

Ng ­ê i nhËn

Ng ­ê i g ö i

B­u c ô c

Hßm th-

Ng ­ê i nhËn . T ch c h th ng khai thác phân tán

NXB

ệ ố ứ ổ

B­u c ô c

Ng ­ê i g ö i

Ng ­ê i nhËn Ng ­ê i nhËn

B­u c ô c

T.T.B¦U

B­u c ô c

B­u c ô c

Ng ­ê i nhËn

Ng ­ê i g ö i

Hßm th­

Ng ­ê i nhËn

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

T ch c m ng v n chuy n ứ ổ ể ậ ạ

ng th hay các đ ậ ể ư ườ ư ợ

ể ạ ậ

ậ ườ ư ộ ố ạ ấ ị ể

ệ

ụ ậ ư ớ ạ

ng M ng v n chuy n b u chính là t p h p các đ ườ v n chuy n b u chính. Đ ng th là m t tuy n đ ng giao thông trên ế ộ ư ườ ng ti n v n chuy n nh t đ nh, đó s d ng m t ho c m t s lo i ph ử ụ ậ ệ ươ ặ ộ do m t hay m t t h t ng viên đ m nhi m đ làm nhi m v v n ể ệ ộ ả ộ ổ ộ ố chuy n và trao đ i túi gói v i m t s b u c c nh t đ nh trên m ng b u ấ ị ụ ộ ố ư ổ ể chính

D a vào s l ng đ ng ươ ố ượ ự ườ

Tính toán s ố ng l ượ ườ D a vào s l ng đi m ố ượ ự ể ng đ thư Ph ng pháp 1: giao thông chính Ph ng pháp 2: ươ thông tin.

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

S ¬ ®å luång vËn c huyÓn tó i g ãi t¹i c ¸c TTKT BC

vc

Tói gãi chuyÓn tiÕp

vc

B­u göi «t« chuyÓn ®Õn

C¸c d©y chuyÒn khai th¸c

NhËn tói ®Õn

Giao tói ®i

vc

vc

vc

ChuyÓn lªn «t«

vc

B­u g ö i tõ g his ª, B­u c ô c datapo s t

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ậ Ạ Ể

Yêu câu tô ch c m ng v n chuy n b u chính

BC

ứ

ư

ể

ạ

ậ

̀ ̉

 Ph i đáp ng t t nh t nhu c u v n chuy n d ch v B u chính đ ph c ị ậ ầ ấ ả ể ụ ể

ừ ố ư ụ ư ạ

xã h i c a c n ế ụ ở ạ ộ ủ ả ướ ủ ị

i pháp c ng c phát tri n m ng l c c a ngành và trên đ a bàn quy i trong t ng ề ướ ủ ừ ố ể ạ ả

 M ng v n chuy n b u chính đ c t ượ ổ ứ ở ự ứ ể ậ ả

khu v c nghiên c u ph i là i B u chính toàn qu c và ứ v phát tri n B u chính trong t ng giai đo n quy ho ch. Nghĩa là trên c ể ơ s phát tri n kinh t ể ho ch mà đ ra các gi ạ th i kỳ. ờ ạ ộ ướ ư ố ố ậ

ấ ệ ặ

ư ể

ch c ư b ph n th ng nh t trong h th ng m ng l ệ ố ạ ph i có m i liên h ch t ch v i nhau, h tr cho nhau. ẽ ớ ả ả ả ử ụ ố ỗ ợ i v n chuy n ph i đ m b o m i quan h gi a m ng b u c c ả ố ướ ậ i đa năng l c hi n có c a các tuy n ố ệ ữ ệ ụ ế ạ ủ ự

ả  M ng l ạ ạ ng. ườ

ươ ứ ổ ạ ự

ng án t ệ ế

ng án, t ướ ệ ề ể i ph i đ m b o tính th c ti n, tính khoa ả ễ . Nh v y, khi xây d ng m ng ạ ư ậ đó, so sánh đ l a ch n ọ ự ể ự ừ

và m ng khai thác. Ph i s d ng t đ  Ph ch c m ng l h c, tính hi n đ i và tính hi u qu kinh t ọ ạ v n chuy n ph i đ a ra nhi u ph ả ư ậ ng án h p lý nh t, mang l ph ả ả ả ươ ệ ươ ợ ạ ấ i hi u qu cao nh t. ả ấ

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

Nguyên t c t

ch c m ng v n chuy n b u chính

ắ ổ

ư

ứ

ể

ạ

ậ

ậ

ể

ọ

ư

ạ

ế

ộ

ư

ụ

ậ

ố

ụ ạ

ệ ư ư

ắ

ề

ụ ự ạ

 V n chuy n b u chính đóng m t vai trò quan tr ng trong vi c ộ liên k t hàng ngàn b u c c và đi m ph c v vào m t m ng b u ể chính th ng nh t. Xây d ng quy ho ch m ng v n chuy n b u chính g n li n v i quy ho ch m ng b u c c, đi m ph c v . ạ

ể ụ ụ

ể

ụ

ậ

ạ ư  Các b u c c, đi m ph c v phát tri n t ể ớ ướ ậ

ạ ể

ấ ớ ể i đó. Thi ế

ớ

ạ ườ

ng giao thông n i t nh, đ

ng qu c l

ườ

ườ

ng giao thông là y u t

ụ i đâu, m ng v n chuy n ể i v n chuy n còn g n li n ề i. S ự ng giao thông nh : ư ng liên ườ ộ ỉ đ ế ố ể t b v n chuy n ể

, đ ng các lo i đ ậ

ạ ườ ể

ụ ụ ư t l p m ng l phát tri n t ắ ạ ế ậ ể ớ v i quy ho ch và k ho ch c s h t ng giao thông v n t ậ ả ơ ở ạ ầ ạ ạ hình thành, c i t o và nâng c p các lo i đ ả ạ ấ các đ ộ ố huy n... và ch t l ấ ượ ệ l a ch n các tuy n v n chuy n và các lo i thi ế ự thích h p nh : Máy bay, ô tô, xe máy, xe đ p, tàu xu ng...

ế ị ậ ồ

ạ ạ

ọ ợ

ư

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ậ Ạ Ể

TÝnh to ¸n s è l­îng ®­ê ng th­

Ph­¬ng ph¸p 1: Dùa

Ph­¬ng ph¸p 2: Dùa vµo s è l­îng ®iÓm th«ng tin.

vµo s è l­îng ®­êng giao th«ng chÝnh N®r = N®g tc

=

N dt

N n

N lµ tæ ng s è ®iÓm th«ng tin trªn m ¹ng. n lµ s è l­îng ®iÓm th«ng tin trung binh trªn m é t ®­ê ng th­.

̀

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ậ Ạ Ể

2. X©y dùng hµnh trinh ®­ê ng th­ ̀

̉

ữ

̀

́

ữ

­ ThÓ hiÖn c ¸c ®iÓm th«ng tin (C¸c b­u c ô c ) c ã liªn quan ®Õn ®­ê ng th­. ­ X¸c ®Þnh c ung ®­ê ng nè i g i a c ¸c ®iÓm th«ng tin (C¸c b­u c ô c ) -X¸c ®Þnh vÞ trÝ, nhiÖm vô c ña tõ ng ®iÓm th«ng tin: B­u c ô c nµo lµ b­u c ô c xuÊt ph¸t, b­u c ô c nµo lµ b­u c ô c c hung ®iÓm. C¸c b­íc ®Ó x©y dùng hµnh trinh ®­ê ng th­: B­íc 1: Chän kiÓu hµnh trinh̀ B­íc 2: Ân ®Þnh c ¸c b­u c ô c c ã liªn quan ®Õn ®­ê ng th­ B­íc 3: Chän c ¸c c ung ®­ê ng vËn c huyÓn g i a c ¸c B­u c ô c C¸c yªu c Çu ®è i víi ®­ê ng th­:  VËn c huyÓn nhanh c hãng , ®¶m b¶o thê i g ian vËn c huyÓn c ho phÐp.  VËn c huyÓn æ n ®Þnh: Đ­ê ng th­ c ã thÓ ho ¹t ®é ng æ n ®Þnh tro ng mäi thê i tiÕt khÝ hËu ho Æc Ýt c ã s ù c è x¶y ra nhÊt ®è i víi ®­ê ng vËn c huyÓn.

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ậ Ạ Ể

ng ti n v n chuy n 3. Ch n ph ọ ươ ệ ậ ể

̀

ả ả ậ ể

ng v n chuy n: ệ ề ố ượ ề ể ậ

ng ti n tho mãn đi u ki n v kh i l ả ng v n chuy n

ấ

t, đi u ki n giao ậ ể ng ti n có giá thành th p nh t. ấ ng ti n ho t đ ng n đ nh nh t. ấ ạ ộ ổ ị ng ti n phù h p v i đ a hình, khí h u, th i ti ậ ờ ươ i > = Kh i l ươ ươ ệ ợ ớ ị ờ ế ề ệ

=

=

- жm b¶o thê i g ian vËn c huyÓn c ho phÐp: Muè n ®¶m b¶o tiªu c huÈn nµy thi ph­¬ng tiÖn c Çn ph¶i c ã vËn tè c tho ¶ m·n ®iÒu kiÖn ­ Đ m b o th i gian v n chuy n cho phép ­ Ch n ph ệ ọ Tr ng t ố ượ ả ọ ­ Ch n ph ệ ọ ­ Ch n ph ọ ệ ­ Ph ươ thông

VV 0

L T

(24

n

)1

t

cp

ng

L -+ t d

k

‡ (cid:181) – -

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ậ Ạ Ể

4. PH NG TH C VÂN CHUYÊN ƯƠ Ứ ̣ ̉

ữ

Ph­¬ng thøc vËn chuyÓn lµ c ¸ch thøc phè i hîp s ù ho¹t ®é ng c ña c¸c ph­¬ng tiÖn s ö dông trªn cïng mét ®­êng th­. C¸c ®­êng th­ dµi hoÆc c¸c ®­êng th­ c ã ®­ êng giao th«ng phøc t¹p, ph¶i s ö dông nhiÒu ph­¬ng tiÖn vËn c huyÓn kh¸c nhau, do ®ã cÇn ph¶i phèi hîp ho¹t ®é ng gi a c¸c ph­¬ng tiÖn vËn c huyÓn nh­ thÕ nµo ®Ó chóng ho¹t ®é ng c ã hiÖu qu¶ nhÊt. + Ph­¬ng thøc tiÕp s øc thuËn + TiÕp s øc ng­îc

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ậ Ạ Ể

5. LËp thê i g ian biÓu hµnh trinh ®­ê ng th­ ̀

̀

̀

̀

̀

̀

Thê i g ian b iÓu hµnh trinh ®­ê ng th­ lµ b iÓu thê i g ian ho ¹t ®é ng c ña ®­ê ng th­. Tro ng ®ã c ã thê i g ian khë i hµnh ë b ­u c ô c ®Çu, thê i g ian ®Õn v µ d õ ng l¹i ë tõ ng b ­u c ô c , thê i g ian ®i khái b ­u c ô c , thê i g ian kÕt thó c m é t c huy Õn th­. ­ Đè i víi hµnh trinh ®­ê ng th»ng : BiÓu thê i g ian ho ¹t ®é ng g åm l­ît ®i vµ l­ît vÒ. ­ Đè i víi hµnh trinh ®­ê ng vßng : BiÓu thê i g ian ho ¹t ®é ng g åm 1 l­ît. ­ Đè i víi hµnh trinh hç n hîp: BiÓu thê i g ian ho ¹t ®é ng g åm 2 l­ît ®è i víi ®o ¹n hµnh trinh ®­ê ng th¼ng , 1 l­ît ®è i víi hµnh trinh ®­ê ng vßng .

̀

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

+

6. TÝnh to ¸n ph­¬ng tiÖn vËn c huyÓn b­u c hÝnh

a) Ph­¬ng tiÖn vËn c huyÓn x· hé i

n

N ghê

Q 50

 NghÕ lµ s è l­îng ghÕ cÇn thuª.  Q lµ khè i l­îng vËn chuyÓn tÝ nh b»ng kg.  n lµ s è ghÕ giµnh cho hé tè ng viªn.

L

ch

=

pt

·

N

0

N N

Npt lµ S è l­îng xe chuyªn dïng trong 1 năm cho 1 ®­ê ng

th­.

L lµ chiÒu dµi qu·ng ®­ê ng vËn chuyÓn cña ®­ê ng th­. Nch lµ s è l­îng chuyÕn th­ trong 1 năm cña ®­ê ng th­ ®ã. N0 lµ ®Þnh m ø c qu·ng ®­ê ng vËn chuyÓn trong m é t năm

cho 1 ph­¬ng tiÖn.

b) Ph­¬ng tiÖn vËn c huyÓn c huyªn ng µnh TÝnh to¸n sè l­îng xe chuyªn dïng cho 1 ®­êng th­ (Trong 1 năm): Trong ®ã:

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

T ch c m t s đ

ộ ố ườ

ổ ứ

ng th đ c bi ư ặ

ệ t

Tæ c hø c vËn c huyÓn ®­ê ng hàng kh«ng Tæ c hø c vËn c huyÓn ®­ê ng thñy

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ậ Ạ Ể

T c h c v n c huy n đ ng hàng kh«ng ứ ậ ổ ể ườ

ữ

̀

VËn c huyÓn b»ng m¸y bay lµ mé t lo ¹i hinh vËn c huyÓn c ã nh ng ­u ®iÓm lµ: tè c ®é vËn c huyÓn c ao ; khè i l­îng vËn c huyÓn lín; c ù ly vËn c huyÓn lín; vµ ®é æ n ®Þnh t­¬ng ®è i c ao .

M¹ng ®­êng th­ cÊp I sö dông ph­¬ng tiÖn x· héi ®­êng bay

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

T c h c v n c huy n đ ng hàng kh«ng ứ ậ ổ ể ườ

ữ

ữ

Mé t s è ®iÓm c Çn c hó ý Mé t lµ, hiÖn nay B­u c hÝnh ViÖt Nam c h­a c ã c ¸c trung t©m khai th¸c t¹i s ©n bay nªn trªn ®­ê ng th­ m¸y bay c ã 3 g iai ®o ¹n vËn c huyÓn: vËn c huyÓn b»ng « t« tõ trung t©m khai th¸c ®Õn s ©n bay; vËn c huyÓn b»ng m¸y bay g i a c ¸c s ©n bay; vµ vËn c huyÓn b»ng « t« tõ s ©n bay vÒ trung t©m khai th¸c . Do ®ã ®ßi hái ph¶i phè i hîp tè t g i a c ¸c ph­¬ng tiÖn vËn c huyÓn Hai lµ, hîp ®ång vËn c huyÓn m¸y bay c ã thÓ ký d­íi d¹ng : hîp ®ång vËn c huyÓn c o ntaine r; hîp ®ång vËn c huyÓn the o mé t mø c khè i l­îng c è ®Þnh tro ng tÊt c ¶ c ¸c c huyÕn bay; hîp ®ång the o khè i l­îng vËn c huyÓn thùc tÕ c ã tro ng mç i c huyÕn bay. Hîp ®ång vËn c huyÓn c o ntaine r vµ the o mø c khè i l­îng c è ®Þnh c hØ nªn ¸p dô ng c ho c ¸c tuyÕn ®­ê ng th­ c ã khè i l­îng vËn c huyÓn æ n ®Þnh.

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

Tæ c hø c vËn c huyÓn ®­ê ng thñy

i Vi

t Nam có 970 tàu, t ng tr ng t

ệ

ộ

ọ

ổ

ế

ờ

ố

ờ

ố

ứ

 Đ i tàu v n t ậ ả ứ ướ

ố ị

ả

ề

ậ ả

ệ ế c ASEAN. Con s 970 tàu mang c qu c t ch Vi ệ ộ ấ

ẳ ủ ế

i Vi ng. Theo s li u t

ạ

ị

V Th ể

ướ

ậ

ư

ệ

ấ

ầ

cuả ¸ nhanh c a th gi

ẫ ạ ướ

ủ ế

ể

ế

ả

ị

ủ

ệ

ể

ậ

i đ t 2,85 tri u ả ạ USD, x p th 60/152 qu c gia có tàu mang c qu c t ch và x p ố ị th 4/11 n t Nam này không ph i là nhi u song cũng không h n là quá ít. Đ i tàu v n t t Nam không thi u tàu mà ch y u là thi u ch t ệ ế ế ng m i - D ch v (B K ho ch l ố ệ ừ ụ ụ ộ ế ươ ạ ượ ), t ng v n chuy n tuy n n c ngoài c a T ng Công ty Đ u t ổ ủ ế ầ ư ổ t Nam m y năm g n đây có tăng nh ng v n ch a Hàng h i Vi ư ả i. Theo quy ho ch phát theo k p đà tăng ế ớ ị ng đ n t Nam đ n năm 2010 và đ nh h i bi n Vi tri n v n t ệ ể ậ ng Chính ph phê duy t thì m c tiêu năm 2020 đã đ c Th t ụ ủ ướ ượ phát tri n là nâng cao th ph n v n chuy n hàng hóa xu t nh p ậ ấ ầ ị ể kh u đ n năm 2010 là 25%, đ n năm 2020 là 35% và v n t i bi n ể ậ ả ế ế n i đ a là 100%.

ẩ ộ ị

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

ể

ề

7.

2.3.5. Tæ chøc mét s è ®­ê ng th­ Tæ c hø c vËn c huyÓn ®­ê ng thñy  Víi c hø c năng vËn c huyÓn què c tÕ b»ng ®­ê ng thuû, VNPT c h­a c ã tµu thuû riªng ®Ó vËn c huyÓn b­u phÈm, b­u kiÖn. Vì vËy, ®è i víi viÖc vËn c huyÓn b­u phÈm, b­ u kiÖn ®i què c tÕ, hiÖn VNPT s ö dô ng c ¸c h·ng tµu biÓn vËn c huyÓn b­u g ö i tõ TP Hå ChÝ Minh qu¸ g iang qua S ing apo re ®Õn tÊt c ¶ c ¸c n­íc trªn thÕ g iíi víi tÇn s uÊt 2 c huyÕn/th¸ng , thùc hiÖn ®ãng c huyÕn th­ b­u phÈm ®i ®­ê ng thuû bé qu¸ g iang g ö i rê i qua 6 ®iÓm trªn thÕ g iíi: Be ijing (Trung Què c ), Hamburg (Đø c ), Mars e ille Maritime (Ph¸p), S ing apo re , S ydne y (ó c ), Mo s c o w (Ng a), ®ãng c huyÕn th­­ th¼ng víi 14 b­u c ô c trªn thÕ g iíi, ®ãng c huyÕn th­ b­u kiÖn thuû bé qu¸ g iang g ö i rê i ®i c ¸c n­íc : Ph¸p (Mars e ille ), Đø c (Hamburg ) vµ Th¸i Lan (Bang ko k). Năm 2008, s n ả ng bi n c hi u đi tăng 40%, l ng v n c huy n đ ườ ể ượ c hi u đ n tăng 30% s o v i năm 200 ớ ề

ậ ế

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

VËn chuyÓn b­u göi b»ng tµu háa víi c¸c

lo¹i ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn thñy bé, thì vËn chuyÓn b­u göi b»ng tµu háa lµ lo¹i hình vËn chuyÓn ­u viÖt nhÊt. ChÝnh vìvËy mµ b­u chÝnh c¸c n­íc sö dông tµu háa ®Ó vËn chuyÓn b­u göi.

T c h c v n c huy n tau ho a ứ ậ ổ ể ̀ ̉

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ậ Ạ Ể

T c h c v n c huy n tau ho a ứ ậ ổ ể ̀ ̉

̀

B­u chÝnh ViÖt Nam hiÖn ®ang ph¶i thuª Tæ ng c«ng ty ®­êng s ¾t ViÖt Nam vËn chuyÓn b­u göi b»ng ph­¬ng tiÖn tµu háa. Víi viÖc ®i thuª nh­ vËy dÉn ®Õn mét s è kho ́ khăn cho B­u chÝnh ViÖt Nam. HiÖn nay, B­u chÝnh ViÖt Nam chñ yÕu duy tri tuyÕn ®­êng vËn c huyÓn b­u göi b»ng tµu háa B¾c ­Nam. Doanh nghiÖp b­u c hÝnh ngoµi viÖc s ë h u ữ

̀

tµu háa chuyªn dïng, Doanh nghiÖp b­u chÝnh cßn s ö dô ng hinh thøc thuª c ¸c doanh nghiÖp ®­ê ng s ¾t d­íi c ¸c hinh thøc s au:

̀

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

Tổ chức vận chuyển đường bộ 1. Tµu háa Mé t lµ, thuª mét phÇn toa chë kh¸ch hay cßn gäi lµ h×nh thøc thuª ghÕ. Tøc lµ, Doanh nghiÖp b­u chÝnh sÏ ký hîp ®ång víi doanh nghiÖp ®­êng s¾t d­íi h×nh thøc thuª mét sè ghÕ trªn những chuyÕn tµu nhÊt ®Þnh ®Ó vËn chuyÓn b­u göii. ViÖc ¸p t¶i b­u göi sÏ do hé tèng viªn cña doanh nghiÖp b­u chÝnh ®¶m nhiÖm. LÞch ch¹y tÇu vÒ c¬ b¶n do doanh nghiÖp ®­êng s¾t quy ®Þnh. ChØ những tr­êng hîp ®Æc biÖt doanh nghiÖp b­u chÝnh cã thÓ th­¬ng l­îng víi doanh nghiÖp ®­êng s¾t nh»m thay ®æi lÞch trình.

2.3.5. Tæ c hø c mé t s è ®­ê ng th­

Ạ Ậ Ể

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N 2.3.5. Tæ c hø c mé t s è ®­ê ng th­

T c h c v n c huy n đ

ng b

ổ ứ ậ

ể

ườ

ộ

Hai lµ, göi b­u göi theo tµu chë hµng vµ b­u göi ®­îc giao cho doanh nghiÖp ®­êng s¾t ¸p t¶i vµ giao nhËn víi c¸c b­u côc trªn däc ®­êng theo phiÕu hµnh tr×nh lËp s½n. Ba lµ, thuª theo toa tµu. Doanh nghiÖp b­u chÝnh thuª toa tµu dïng riªng cho viÖc vËn chuyÓn b­u chÝnh trªn mét sè chuyÕn tµu nhÊt ®Þnh.

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ạ Ậ Ể

2.3.5. Tæ c hø c mé t s è ®­ê ng th­

ể

ườ

ứ ậ ư

ng th xe chuyên ngành trên

ư

ổ

ậ

ể

ủ

ườ ụ

ổ ườ ệ ạ

ng tr c c a T ng công ty. Tuy ự ế

ữ

ợ ề

ư

ẫ ể ể ỗ

ườ

ắ

ọ

ề ủ ự

ư

ư ữ

ữ

ứ

ể

ơ

ỉ c áp d ng. Ph ụ

ụ ứ

ươ

ượ

ể

ậ

ể

ậ

ợ

̃ ̃

T c h c v n c huy n đ ng b ộ Đ ng th xe ô tô chuyên ngành Hi n nay có t ng c ng 4 đ ộ ổ m ng v n chuy n đ ườ ng th xe chuyên ngành đó v n là s k t nhiên các đ ư ườ h p gi a v n chuy n n i vùng và v n chuy n liên vùng. ộ ậ ể ậ ng th có nhi u đi m trao đ i Đi u này làm cho các đ ổ ườ ng và c ly hành trình c a m i xe ng n túi gói d c đ ự (d i 500 Km). Trên m t s tuy n có c ly dài nh tuy n ế ộ ố ế ướ ng th gi a VPS1 (cu) và VPS3 (cu), gi a VPS3 và đ ườ ng th c v n chuy n B u c c Quy Nh n Liên t nh, ph ậ ươ ư ng th c v n chuy n này s ti p s c đ ẽ ứ ế ng v n chuy n tăng tr nên không thích h p khi kh i l ố ượ ở lên.

2.3. M NG KHAI THÁC VÀ V N CHUY N Ậ Ạ Ể

2.3.5. Tæ c hø c mé t s è ®­ê ng th­

ng b

T c h c v n c huy n đ

ể

ộ

ổ

ườ

ườ

ộ

ả

ể

ố ượ

ằ ử ụ

ư

ể ậ ồ

ư

ể

ằ ố ượ

ậ ọ

ậ ỏ

ể

ậ

ả

ề ờ

ể

ỉ

ố ượ

ẽ

ọ

ng còn t n đ ng ồ ng túi gói b u chính ư

ể

ạ

c

ữ ậ

ứ

ể

ượ ạ ng v n chuy n b ng xe xã h i cũng tăng m nh.

ứ ậ 3. Đ ng th xe xã h i ộ ư i pháp mà các trung tâm vùng V n chuy n b ng xe xã h i là gi ậ c a VPS s d ng đ v n chuy n kh i l ng túi gói v n chuy n ậ ể ủ ể túi gói b u chính còn t n đ ng. Các túi gói b u chính đ c u ượ ư ọ tiên v n chuy n b ng xe ô tô chuyên ngành, v n chuy n b ng ể ằ ng v n chuy n còn t n đ ng, đ đ m b o tàu h a, khi kh i l ể ả ồ ch tiêu v th i gian v n chuy n, các trung tâm VPS1, VPS2 và ậ VPS3 s thuê xe xã h i đ l u thoát kh i l ộ ể ư đó. Tuy nhiên, vài năm tr l i đây, l u l ư ượ ở ạ v n chuy n gi a các trung tâm b u chính vùng tăng m nh, các ư ậ ng th c v n chuy n theo k ho ch không đáp ng đ ph ế ươ nên kh i l ạ

ứ ố ượ

ể

ậ

ằ

ộ

2.3.4. T ch c m t s đ

ng th đăc

ộ ố ườ

ổ ứ

ư ̣ biê ṭ

Các y u t

nh h

ng

ế ố ả

ưở

ị

ặ

ng

Đ c đi m đ a lý ể Giao thông và lu t giao thông ậ Đi u ki n môi tr ườ ệ

ề

ng th đăc biêt 2.3.4. T ch c m t s đ ứ ộ ố ườ ổ ư ̣ ̣

ữ

̀ ̀

ĐÆc ®iÓm ®Þa lý ĐÞa hinh ViÖt Nam c ã hinh c h S víi nó i vµ c ao ng uyªn c hiÕm 3/4 diÖn tÝc h l·nh thæ , hÖ thè ng nó i kÐo dµi tæ ng c é ng 1.400 km. PhÇn diÖn tÝc h c ßn l¹i lµ c ¸c ®ång b»ng vµ s «ng ng ßi n»m c hñ yÕu ë phÝa ®«ng vµ phÝa Nam l·nh thæ víi ®ång b»ng s «ng Hång c ã diÖn tÝc h 15.000 km2, ®ång b»ng s «ng Cö u Lo ng c ã diÖn tÝc h 40.000 km2; tæ ng c hiÒu dµi c ¸c c o n s «ng lµ 41.000 km vµ 3.100 km kªnh r¹c h.

ng th đăc biêt 2.3.4. T ch c m t s đ ứ ộ ố ườ ổ ư ̣ ̣

C¸c yÕu tè ¶nh h­ë ng

ữ

̀ ̀

̀

ữ

̀

̀

Giao th«ng v µ luËt g iao th«ng ViÖt Nam ®­îc ®¸nh g i¸ lµ mé t tro ng nh ng n­íc c ã g iao th«ng rÊt lé n xé n kh«ng c hØ bë i tinh tr¹ng thiÕu ý thø c c hÊp hµnh c ña ng ­ê i tham g ia g iao th«ng mµ c ßn bë i tinh tr¹ng c ã nh ng luËt g iao th«ng ®­a ra kh«ng ®­îc thùc thi ho Æc kh«ng hîp lý ho Æc kh«ng ®­îc phæ biÕn s ©u ré ng tíi mäi ng ­ê i d©n. Do vËy, tinh tr¹ng t¾c ng hÏn g iao th«ng th­ ê ng xuyªn x¶y ra, ®Æc biÖt lµ ë c ¸c thµnh phè lín vµ c ¸c hiÓm ho ¹ g iao th«ng xuÊt ph¸t tõ s ù thiÕu ý thø c c ña ng ­ê i tham g ia g iao th«ng , thiÕu c ¸c biÓn b¸o g iao th«ng c Çn thiÕt hay xuÊt ph¸t tõ s ù ph©n luång kh«ng hîp lý... Tinh tr¹ng g iao th«ng lé n xé n nµy ®· ¶nh h­ë ng lín ®Õn c hÊt l­ îng vËn c huyÓn b­u phÈm, b­u kiÖn .

ng th đăc biêt 2.3.4. T ch c m t s đ ứ ộ ố ườ ư ̣ ̣

ổ C¸c yÕu tè ¶nh h­ë ng

ữ

ữ

ữ

ữ

̀ ̀

̀

ữ

ĐiÒu kiÖn m «i tr­ê ng ViÖt Nam ho µn to µn n»m tro ng vïng nhiÖt ®íi g iã mïa víi khÝ hËu nhiÖt ®íi ë MiÒn Nam c hia thµnh hai mïa (mïa m­a, tõ g i a th¸ng 5 ®Õn g i a th¸ng 9 vµ mïa kh«, tõ g i a th¸ng 10 ®Õn g i a th¸ng 3) vµ khÝ hËu g iã mïa ë miÒn B¾c c hia thµnh bè n mïa râ rÖt (mïa xu©n, mïa hÌ, mïa thu vµ mïa ®«ng ). KhÝ hËu nãng Èm, m­a nhiÒu vµ m­a the o mïa nªn hµng năm l­îng m­a kh¸ c ao tõ 1.200 ®Õn 3.000 mm. ViÖt Nam th­ê ng xuyªn bÞ ®e do ¹ vi b·o (trung binh mé t năm c ã 6 ­ 10 c ¬n b·o vµ ¸p thÊp nhiÖt ®íi), lò lô t vµ h¹n h¸n. Nh­ vËy, ®iÒu kiÖn m«i tr­ê ng c ã ¶nh h­ë ng lín tíi qu¸ trinh vËn c huyÓn b­u phÈm, b­u kiÖn c ña VNPT, ®ßi hái ph¶i xe m xÐt kü nh ng t¸c ®é ng c ña m«i tr­ê ng nh»m h¹n c hÕ tè i ®a khã khăn tro ng qu¸ trinh vËn c huyÓn b­u g ö i.

̀

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

2.4. M NG PHAT Ạ ́

ạ ậ ế ị Khai niêm ́ ̣

ợ ư ổ ứ ệ

M ng phát là t p h p các tuy n đ theo m t hình th c t ấ phát b u g i và báo chí đ n ng ườ ử ng, đ a ch đi phát ỉ ườ ch c nh t đ nh làm nhi m v ị ụ i nh n ậ ộ ư ế

ậ

- Hình th c phát t p trung. - Hình th c phát phân tán ứ ứ ứ

Các hình th c ứ ch c m ng t ạ ổ phát g mồ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

2.4. M NG PHAT Ạ ́

̀

Đ©y lµ kh©u c uè i c ïng tro ng qu¸ trinh s ¶n xuÊt b­u c hÝnh. đa s è b­u c ô c c Êp 1, 2, 3 vµ ĐiÓm B­u ĐiÖn­Văn Ho ¸ X· tæ c hø c ph¸t b­u g ö i c ho ng ­ê i nhËn. B­u g ö i ®­îc ph¸t vµo g iê më c ö a t¹i g hi­s ª c ña b­u c ô c ho Æc ph¸t the o ®Þa c hØ ng ­ ê i nhËn. Ph¸t the o ®Þa c hØ ng ­ê i nhËn ®è i víi c ¸c lo ¹i b­u phÈm c ã khè i l­îng d­íi 500 g ram. C¸c lo ¹i b­u phÈm c ã khè i l­îng tõ 500 g ram trë lªn vµ b­u kiÖn s ö dô ng dÞc h vô ph¸t ®Õn ®Þa c hØ ng ­ê i nhËn. Đè i víi EMS , b­u phÈm vµ b­u kiÖn c ã s ö dô ng c ¸c dÞc h vô ®Æc biÖt, B­u điÖn tæ c hø c ®i ph¸t riªng , kh«ng ®i c ïng c huyÕn th­ b­u t¸. Đa s è thµnh phè , thÞ x·, thÞ trÊn tæ c hø c ph¸t 2 lÇn/ng µy, c ¸c b­ u ®iÖn huyÖn tæ c hø c ph¸t 1 lÇn/ng µy, riªng t¹i Hµ Né i vµ TP. Hå ChÝ Minh 2 lÇn/ng µy vµ thªm 1 c huyÕn ®i ph¸t b¸o .

CH NG 2: M ng B u chính và Phát hành báo chí ƯƠ ư ạ

ạ

ể

ừ

i s d ng. trên toàn

ữ ư ụ ấ ườ ử ụ

ng th v i t ng đ dài v n

ạ

ệ

ộ

 Đây là m ng v n chuy n b u chính gi a b u c c c p 2 t ư ế ậ ườ

ể

ế

ấ

ế ề ế

ượ ế

ậ ầ ầ

ậ trung tâm huy n, th xã đ n t n tay ng ị ệ m ng hi n có 4.341 tuy n đ chuy n 82 km/l bình quân 1 chuy n/tuy n/ngày, có tuy n 3 chuy n/tu n. ng th c p 3 nhi u nh t ấ

ư ớ ổ t, chi u dài bình quân 19 km/tuy n, t n su t ế ư ấ

ế ề

ố

ế

ề

ế

ấ ắ

ố

ế

ế

ề

ấ

ấ

ế

ề

ể

ấ

ố

ề

 Vùng Đông B c có s tuy n đ ắ ườ (1104 tuy n), t ng chi u dài l n nh t (21015 km), chi u dài ớ ổ ề bình quân 19km/tuy n. Vùng Tây B c có s tuy n đ ng th ế ườ ư th p nh t (265 tuy n), t ng chi u dài 8034 km/đ ng th , bình ườ ổ ư quân 30,3 km/tuy n. Đây cũng là vùng núi cao, đ ng giao ườ thông có nhi u đèo, khó đi nguy hi m nh t. Vùng Đ ng b ng ằ ồ Sông C u Long không gi ng v i các vùng mi n khác có s ố ớ tuy n đ ng thu nhi u nh t. ế

ử ườ

ề

ấ

ỷ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

 M ng v n chuy n BC c p 3 do các BĐTT t

2.4. M NG PHAT Ạ ́

ch c th c hi n và qu n

ạ

ậ

ấ

ổ

ứ

ạ

ộ

ư

ự ệ ử ụ ạ

ườ

ử ệ

ụ ụ

ữ

ượ

ấ ợ ế

ậ ợ ầ c trang b ô tô, xe máy, xe đ p, thuy n máy. Tuy nhiên, ạ

ề

ị

ẻ

ế i h u ở ể i hóa

ơ ớ

ả

ẫ

ệ ự c th c hi n.

ừ

ự

ể

ấ

ả ể i các thành ph l n (Hà N i, TP HCM) s d ng ôtô đ lý. Hi n nay t ố ớ ệ ể ộ ng th phát và thu gom b u g i. Các xe ôtô s d ng thu c m ng đ ư ử ụ c p 3 ph c v theo nhi m v khi có yêu c u và hoàn toàn không k t ụ ầ h p ch khách, hàng hóa. T i nh ng vùng giao thông thu n l ạ ở h t đã đ nh ng vùng nông thôn h o lánh, vùng núi, vùng cao giao thông hi m ữ tr , giao thông viên v n ph i đi b ho c đi ng a. Vi c c gi ộ ở m ng v n chuy n c p 3 đang t ng b ạ ặ

 Đ c đi m c a các tuy n đ ủ

ườ

ế

ỉ

ị

ệ ng th c p 3 là do các t nh có đ a hình ng giao thông

đây th

ặ ướ ư ấ ế

ậ ể ắ

ườ

ườ

ở

ỏ ở

ữ

ắ

ị

ng ti n v n chuy n b ng

ươ

ệ

ể

ậ

ằ

ng chia c t sâu và m nh nên các tuy n đ ạ b chia c t nh . nh ng vùng sâu, vùng xa giao thông khó khăn, đ i ộ ngũ giao thông viên ph i s d ng ph xu ng, xe đ p, đi ng a ho c đi b .

ả ử ụ ặ

ự

ồ

ộ

ạ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

Nh ng nhân t nh h ng đ n t ữ ố ả ưở ế ổ ch c m ng phát ạ ứ

ị

ặ

ể

ể

Đ c đi m đ a lý nh h ử

ậ ể

ở

ị

ả ư ớ ệ ố ệ

ố

ế

ươ

ự

ọ

ươ

ng đ n quá trình v n ế ưở chuy n và phát b u g i. H th ng đ i núi hi m ồ ệ ố tr cùng v i h th ng sông ngòi ch ng ch t gây ằ khó khăn trong vi c tính toán s tuy n đi phát b u ph m cũng nh vi c l a ch n ph ng ư ệ ẩ ư ng ti n đi phát, tính toán lao th c đi phát, ph ệ ứ đ ng.ộ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

Nh ng nhân t nh h ng đ n t ữ ố ả ưở ế ổ ch c m ng phát ạ ứ

ườ

ộ ắ ạ

ạ ấ ượ

ặ

 Tình tr ng l u thông trên đ ư ng đ ườ ể

ẽ ế ố ươ

ậ

ể

s thi u ý th c c a ng

ỏ ặ ớ ế

ể ấ

ả ố ừ ự ế

ứ ủ

ườ

ế

ể

ầ

ế s phân lu ng không h p lý v.v.

ng b t c ngh n, ng giao thông kém đã h n ch t c ch t l ng đ chuy n phát ho c gây h ng hóc cho ph ộ ti n v n chuy n, ph i đ i m t v i các hi m h a ọ ệ giao thông xu t phát t i ườ ứ ủ s tham gia giao thông, thi u hay xu t phát t ừ ự ấ i tham gia giao thông, thi u thi u ý th c c a ng ế t hay xu t phát các bi n báo giao thông c n thi ấ t ừ ự

ợ

ồ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

Nh ng nhân t nh h ng đ n t ữ ố ả ưở ế ổ ch c m ng phát ạ ứ

ộ

ự

ả ả

ậ

ố ớ ề ặ

ậ

ườ

ớ ể ử ụ

ươ

ỏ

ư ệ

ự

ả i nh n s ng

ồ ử ớ

ư

ố

ạ ể ầ

ự

ộ

ở ế

ễ

ệ

ậ

ố ị ả

ệ

ể ả

ng đi phát, ph ế cáo nh t.

 Đ i v i khu v c nông thôn thu c vùng núi cao, h i đ o, nhi u n i dân c phân b r i rác trên các vùng núi cao ố ả ư ơ i các h i đ o xa xôi d n t ho c t p trung t i đ v n ạ ả ể ậ ẫ ả i nh n không th s d ng i tay ng chuy n b u g i t ử ớ ư ể ng ti n giao thông đi phát nh ô tô, máy bay, tàu các ph ệ ng ti n đi phát khác nh h a mà ph i s d ng các ph ư ả ử ụ ươ xe đ p, ca nô, ng a th v.v. th m chí ph i đi b , do đó đ ộ ể ậ các vùng chuy n phát b u g i t i tay ng ở ậ ườ này. Đ i v i khu này c n ph i tính toán k t i các y u t ố ớ ả ế ố ỹ ớ v c nông thôn thu c vùng đ ng b ng, vùng trung du, quá ằ ồ đ a lý ít trình đi phát di n ra thu n ti n h n b i y u t ơ ph c t p h n. Tuy nhiên, v n đ đ t ra là v n ph i tính ề ặ ẫ ấ ứ ạ ơ ng ti n phát cũng nh toán k tuy n đ ư ươ ế ỹ các trang thi t theo quá trình đi phát đ đ m b o đ t hi u qu kinh t ệ ạ

ườ ế ị ầ ả

t b c n thi ế

ả

ấ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

 Môi tr

Nh ng nhân t nh h ng đ n t ữ ố ả ưở ế ổ ch c m ng phát ạ ứ

ng m

ng nh v y khi n

ấ

ườ

ẩ ướ

ư ệ

ườ ệ

ư ậ ử

ư

ả

ả ế

ủ

ế

ả ử i nh n g p r t nhi u khó khăn. Ch ng h n, vào

ẹ ặ ấ

ườ

ạ

ậ

ẳ ể ặ

ệ

đ t đá v.v ho c túi

i, l

t l

ẽ

ặ

ở ụ ỗ ở ấ t do quá trình chuy n phát, x p d túi ể

ườ

ỡ

ế

t, m a n ng th t th ắ ế cho vi c đi phát và vi c đ m b o an toàn b u g i, đ m ả b o tính nguyên v n c a b u g i cho đ n khi phát đ n ư tay ng ề nh ng ngày m a bão, vi c đi phát có th g p khó khăn do ư ữ b t c ngh n giao thông b i l ị ắ gói th gói lên ph

ươ

ng l n t

ng b m ị ẩ ướ ng ti n đi phát. ệ ườ

ng có nh h ả

ưở

ề

ả

ớ ớ ỹ

i quá trình đi ữ

ộ

 Đi u ki n môi tr ệ ư

ế ố

ủ

ạ

phát b u ph m, đòi h i ph i xem xét k nh ng tác đ ng i đa khó khăn trong quá c a môi tr ằ trình đi phát b u g i. ử

ẩ ỏ ng nh m h n ch t ườ ư

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

Nh ng nhân t nh h ng đ n t ữ ố ả ưở ế ổ ch c m ng phát ạ ứ

ế

ố

, văn hóa và xã h i ộ

ế

- xã h i nh h ộ ả ch c m ng phát xã. Kinh t

i vi c t

ứ

ế

ổ

ể

ạ

kinh t ng ề ưở ể - xã h i m nh m t ộ ạ ẽ ớ phát tri n, nhu c u thông tin trao đ i ngày càng tăng d n ẫ i nhu c u v b u g i tăng, do đó m ng phát xã ngày t ớ càng đ

 Nhân t  S phát tri n nhanh chóng v kinh t ự ệ ổ ạ ầ ề ư ở ộ

ử ầ ể c m r ng và phát tri n. ượ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

Nh ng nhân t nh h ng đ n t ữ ố ả ưở ế ổ ch c m ng phát ạ ứ

bên trong

ẩ

ư

ư ng r t

ẩ

ẩ

ạ ị

ng, b u ấ ưở

 Các nhân t ố  Các lo i b u g i ngày càng đa d ng, g m b u ph m th ạ ư ả

ể

ệ

ế

ử ố ư ậ

ề

ồ

ư

ử

ườ ph m ghi s , b u ph m không đ a ch , b u ki n v.v. nh h l n đ n vi c v n chuy n và đi phát các b u g i. ớ  L u l ư ượ

ờ

ồ ỉ ư ư ng b u g i không đ ng đ u theo gi ầ

ư ượ

ề

ệ ử trong ngày, theo ngày ng không đ ng đ u theo ồ ủ

ử ụ ọ

ể

ệ ạ ậ

ớ

ề

ng ệ ng nhi u đi n vi c t ệ ổ ch c m ng phát, phân công

ưở ứ

ứ

ạ

ạ

ề ặ ự

ớ

ờ

ệ

ạ

ị

c t c đ l u thoát b u g i. Do v y, v i ph m vi khu v c

ộ ợ ượ ố

ộ ư

ố ả

ạ

ậ

ả

ớ ể

ứ

ạ

- xã h i nông thôn và đáp ng đ

c m i

ộ ế ớ ự ế ượ

ứ ả ổ ng kinh t ế

ườ

ứ

ộ

ộ

trong tu n, theo tháng trong năm. L u l không gian do nhu c u s d ng d ch v b u chính c a khách hàng có ụ ư ầ ị i m i n i, m i ch . H n n a, hi n nay kh i l th xu t hi n t ọ ơ ố ượ ữ ỗ ơ ấ khai thác v n chuy n và phát l n gây nh h ả ể ế ch c m ng phát. V n đ đ t ra là ph i t ả ổ ấ b trí lao đ ng h p lý và th c hi n đi u hành linh ho t, k p th i m i ề đ m b o đ ự ử ư - xã h i thu gom, phát ngày càng tăng do quá trình phát tri n kinh t ch c m ng phát luôn thích ng v i s bi n mang l i đòi h i ph i t ạ ỏ đ ng c a môi tr ọ ủ yêu c u c a khách hàng.

ủ

ầ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

N i dung t

ộ

ổ

ch c m ng phát ạ

ứ

ạ

ng th phát ư

1. Phân chia m ng phát 2. Xây d ng danh b đ ạ ườ 3. T ch c lao đ ng c a m ng phát ủ ộ 4. T ch c, phân công và h p tác lao đ ng

ự ổ ứ ổ ứ

ạ ợ

ộ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

N i dung t

ộ

ổ

ch c m ng phát ạ

ứ

ạ

 1. Phân chia m ng phát  Phân chia m ng phát c a các đ a bàn theo khu v c phát, ủ và đ m

ự ự ế

ợ

ả

ạ

ớ ng công tác phát b u ph m.

ị ng đo n phát phù h p v i th c t ư

ả

ạ tính toán s l ố ượ b o ch t l ấ ượ ứ ể

ồ

ạ

ổ ư

ẩ  Căn c đ phân chia m ng phát g m:  - S phân b dân c . ư ự  - S l ố ượ  - Đi u ki n giao thông và m t s đi u ki n khác ề

ng b u g i đi phát ử ệ

ộ ố ề

ệ

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

N i dung t

ộ

ổ

ch c m ng phát ạ

ứ

ng th phát xã theo đi m

 2. Xây d ng danh b đ ạ ườ  - Xây d ng danh b chi ti ạ

ự ự

ng th phát ư t đ ế ườ

ư

ể

phát.

ng th phát xã theo chi u

t đ ế ườ

ư

ề

ự

ạ

ng th phát xã theo kh i

t đ ế ườ

ư

ố

ạ

 - Xây d ng danh b chi ti dài hành trình đi phát.  - Xây d ng danh b chi ti ng s n ph m đi phát. ẩ

l ượ

ườ

ệ ọ

ự ả  Thông th ph ươ  Các đ

ế ợ ử ụ ng án h p nh t. ấ ợ c rà soát theo đ nh kỳ

ị

ư ng, kh i l

ng doanh nghi p hay s d ng k t h p các ươ ng th phát xã này ph i đ ả ượ ế

ề ư ượ

ổ ề

ố ượ ư ể ề

ng án trên đ l a ch n ph ể ự ườ ng và các bi n đ i v giao thông, v l u l phân b dân c đ đi u ch nh các b t h p lý trong xác ấ ợ ỉ ố đ nh hành trình và đ a bàn đi phát.

ị

ị

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

N i dung t

ộ

ổ

ch c m ng phát ạ

ứ

ạ

ổ

ứ

ủ ộ

 3. T ch c lao đ ng c a m ng phát ộ Tính toán nhu c u lao đ ng phát ầ + Ngay ̀ + Thanǵ + Năm

CH

NG 2:

M ng B u chính và Phát hành báo chí

ƯƠ

ư

ạ

N i dung t

ộ

ổ

ch c m ng phát ạ

ứ

ổ

ứ

ộ ng th ư

ườ

4. T ch c, phân công và h p tác lao đ ng ợ - Chuyên môn hóa theo tuy n đ ế phát xã ho c theo đo n phát.

ặ

ạ

ng

ườ

- Chuyên môn hóa theo nhóm tuy n đ ế th phát xã ho c nhóm đo n phát.

ư

ặ

ạ

CH NG 3: MANG, DICH VU B U CHINH VA XU H NG PHAT TRIÊN ƯƠ ̣ Ư ƯỚ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̉

t Nam

ệ

ụ ư hi n nay và xu h

3.1. D ch v b u chính - phát hành báo chí Vi ướ

ị ệ

3.2. KINH NGHI M PHÁT TRI N VÀ Đ I M I D CH V Ụ

Ổ Ớ Ị

ể ng phát tri n Ể

Ệ B U CHÍNH M T S N

C

Ộ Ố ƯỚ

ệ

3.3. M ng b u chính – phát hành báo chí Vi ướ

ng phát tri n m ng và d ch v ụ ạ

t Nam ị

ể

ư hi n nay và xu h b u chính

Ư ạ ệ ư

CH NG 3: MANG, DICH VU B U CHINH VA XU H NG PHAT TRIÊN ƯƠ ̣ Ư ƯỚ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̉

ụ ư

t Nam hi n nay và xu h

ng phát tri n

3.1. D ch v b u chính - phát hành báo chí ể

ướ

ệ

̣

ứ

́

̉ ̣

ị Vi ệ - C hôi ơ - Thach th c - Điêm manh - Điêm yêu

̉ ́

CH NG 3: MANG, DICH VU B U CHINH VA XU H NG PHAT TRIÊN ƯƠ ̣ Ư ƯỚ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̉

̣

C hôi ơ  ­ Xu h­íng to µn c Çu hãa vµ hé i nhËp kinh tÕ què c

tÕ g ió p c ho lÜnh vùc B­u c hÝnh c ña VNPT c ã c ¬ hé i liªn do anh, liªn kÕt víi b­u c hÝnh c ¸c n­íc , häc hái kinh ng hiÖm qu¶n lý, khai th¸c , tiÕp c Ën c ¸c c «ng ng hÖ míi nh»m n©ng c ao n¨ng lùc c ¹nh tranh, më ré ng thÞ tr­ê ng , ®Çu t­ ra n­íc ng o µi.

 ­ Tro ng m«i tr­ê ng c ¹nh tranh khi hé i nhËp, c ¸c

do anh ng hiÖp ®Òu ph¶i c o i th«ng tin liªn l¹c lµ mé t ph­¬ng tiÖn ®¾c lùc g ió p hä tiÕt kiÖm c hi phÝ, n©ng c ao kh¶ n¨ng c ¹nh tranh, do vËy, nhu c Çu s ö dô ng dÞc h vô b­u c hÝnh ng µy c µng tăng , ®Æc biÖt lµ ®è i víi c ¸c dÞc h vô b­u c hÝnh c ao c Êp.

CH NG 3: MANG, DICH VU B U CHINH VA XU H NG PHAT TRIÊN ƯƠ ̣ Ư ƯỚ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̉

C hôi

̣

̀

ơ ­ C«ng ng hÖ th«ng tin ph¸t triÓn t¹o ®iÒu kiÖn c ho lÜnh vùc b­u c hÝnh n©ng c Êp m¹ng l­íi c ung c Êp dÞc h vô b»ng c ¸c c «ng ng hÖ khai th¸c , c hia c hän tù ®é ng ; -Ph¸t triÓn th­¬ng m¹i ®iÖn tö trªn thÕ g iíi hiÖn nay t¹o ®iÒu kiÖn c ho lÜnh vùc b­u c hÝnh ­ Ph¸p lÖnh BCVT ban hµnh c ¸c ng uyªn t¾c vµ quy ®Þnh míi c ho lÜnh vùc b­u c hÝnh g ió p t¹o s ù c ¹nh tranh binh ®¼ng g i a ữ c ¸c do anh ng hiÖp b­u c hÝnh. -­ S ù ph¸t triÓn kinh tÕ – x· hé i ViÖt Nam thê i g ian qua vµ triÓn väng ph¸t triÓn kinh tÕ – x· hé i thê i g ian tíi s Ï mang l¹i nhiÒu c ¬ hé i c ho ho ¹t ®é ng kinh do anh c ña TCT B­u c hÝnh VN

CH

NG 3

: Dich vu B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

̣ ư

ướ

̣ ́ ̉

ứ

́

Thach th c ­ Xu h­íng to µn c Çu hãa vµ hé i nhËp kinh tÕ khu vùc vµ què c tÕ ®ång ng hÜa víi viÖc do anh ng hiÖp b­u c hÝnh ph¶i ®è i mÆt víi s ù c ¹nh tranh ng µy c µng khè c liÖt ®Õn kh«ng c hØ tõ c ¸c do anh ng hiÖp tro ng n­íc mµ c ¶ c ¸c do anh ng hiÖp ®Õn tõ n­íc ng o µi, bué c do anh ng hiÖp ph¶i t¨ng c ­ê ng né i lùc ®Ó thÝc h ng hi víi m«i tr­ ê ng . ­ S ù thay ®æ i vÒ c hÝnh s ¸c h c ña Liªn minh B­u c hÝnh thÕ g iíi vµ c ña B­u c hÝnh c ¸c n­íc tro ng thê i g ian tíi vÒ c ­íc thanh to ¸n què c tÕ, vÒ c hÝnh s ¸c h c hÊt l­îng dÞc h vô t¹o s ø c Ðp vÒ ®iÒu c hØnh c ­íc vµ n©ng c ao c hÊt l­ îng dÞc h vô b­u c hÝnh. ­ DÞc h vô viÔn th«ng , c «ng ng hÖ th«ng tin ph¸t triÓn s Ï thay thÕ dÇn c ¸c dÞc h vô b­u c hÝnh nh­ th­ th­ê ng , th­ qu¶ng c ¸o …

CH NG 3 ng phat triên ƯƠ : M ng, dich vu B u chính và xu h ̣ ư ạ ướ ̣ ́ ̉

ứ

́

Thach th c  ­ ViÖc c hia t¸c h b­u c hÝnh ra khái viÔn th«ng dÉn tíi lÜnh vùc b­u c hÝnh kh«ng c ßn s ù trî g ió p hay bï c hÐo tõ ng µnh viÔn th«ng , th¸c h thø c khã kh¨n vÒ tµi c hÝnh, vµ thua lç .

 ­ Th¸c h thø c b­u c hÝnh ph¶i ®æ i míi c ¬ c Êu tæ c hø c ,

thay ®æ i t­ duy kinh do anh c ña c ¸n bé c «ng nh©n viªn tro ng do anh ng hiÖp.

 ­ S ù biÕn ®é ng g i¸ c ¶ thê i g ian qua  ­ Ng uy c ¬ bÞ g i¶m thÞ phÇn do c ã nhiÒu ®è i thñ míi

®­îc c Êp phÐp.

CH

NG 3

: Dich vu B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

̣ ư

ướ

̣ ́ ̉

Thach th c

ứ

 - S ù c hªnh lÖc h vÒ g i¸ c ­íc , c hÊt l­îng dÞc h vô

́

tro ng lÜnh vùc b­u c hÝnh s o víi c ¸c ®è i thñ c ¹nh tranh dÉn tíi bÞ c hia s Î thÞ phÇn.

 ­ Kh¸c h hµng ®ßi hái ng µy c µng c ao , ®Æc biÖt lµ ®è i t­îng kh¸c h hµng lµ do anh ng hiÖp, ng uy c ¬ kh«ng ®¸p ø ng ®­îc nhu c Çu ®a d¹ng c ña kh¸c h hµng vµ bá lì c ¬ hé i kinh do anh míi, dÉn tíi mÊt kh¸c h hµng . §Ó thu hó t ®­îc kh¸c h hµng ph¶i c ¶i thiÖn c hÊt l­îng dÞc h vô , ph¸t triÓn dÞc h vô míi vµ g i¶m g i¸.

 ­ ChÞu ¸p lùc vÒ g i¸ thuª c ¸c ph­¬ng tiÖn vËn

c huyÓn nh­ m¸y bay, tµu ho ¶…

CH

NG 3

ng phat triên

ƯƠ

: M ng, dich vu B u chính và xu h ̣ ư

ạ

ướ

-

̣ ́ ̉

Điêm manh

 ­ Cã s ½n c ¬ s ë vËt c hÊt ban ®Çu, m¹ng l­íi b­u

̉ ̣

c ô c vµ ®iÓm phô c vô ré ng kh¾p g ió p VNPT tiÕp c Ën kh¸c h hµng g Çn h¬n bÊt c ø ®è i thñ nµo kh¸c .

 ­ Cã thÞ tr­ê ng l©u ®ê i, hinh ¶nh que n thué c víi

̀

kh¸c h hµng tro ng n­íc .

 ­ HÖ thè ng dÞc h vô tro ng lÜnh vùc b­u c hÝnh c ña VNPT ®a d¹ng , pho ng phó (ng o µi c ¸c dÞc h vô b­u c hÝnh c ¬ b¶n c ung c Êp c ¸c dÞc h vô th­¬ng m¹i c ã thÓ thu l·i c ao , c ¸c dÞc h vô tµi c hÝnh hiÖu qu¶ nh»m ®ãn b¾t tr­íc nhu c Çu c ña kh¸c h hµng )  ­ Đ· b¾t ®Çu ¸p dô ng kü thuËt tiªn tiÕn vµo ph¸t

triÓn dÞc h vô .

CH

NG 3

ng phat triên

ƯƠ

: M ng, dich vu B u chính và xu h ̣ ư

ạ

ướ

-Điêm manh

̣ ́ ̉

̉ ̣

̀

­ Đ· c ung c Êp ®ãn ®Çu c ¸c dÞc h vô lµm tiÒn ®Ò c ho viÖc ph¸t triÓn c ¸c dÞc h vô tiÕp the o (Datapo s t, b­u c hÝnh uû th¸c , b­u phÈm kh«ng ®Þa c hØ ­ c ¬ s ë h×nh thµnh dÞc h vô b­u phÈm qu¶ng c ¸o , kho vËn, hµng nÆng ; dÞc h vô ®iÖn ho a ­ hInh thµnh dÞc h vô b¸n hµng qua b­u ®iÖn; mé t s è dÞc h vô trªn m¹ng ­ h×nh thµnh dÞc h vô e ­po s t; dÞc h vô tµi c hÝnh ­ h×nh thµnh dÞc h vô thanh to ¸n qua m¹ng , thÎ tù ®é ng , c huyÓn kho ¶n...) ­ Cã ng uån nh©n lùc dåi dµo , c ã kinh ng hiÖm tro ng qu¶n lý ®iÒu hµnh m¹ng l­íi.

CH

NG 3

ng phat triên

ƯƠ

: M ng, dich vu B u chính và xu h ̣ ư

ạ

ướ

̣ ́ ̉

̉ ́

Điêm yêu  ­ Trang thiÕt bÞ l¹c hËu, c «ng ng hÖ khai th¸c thñ c «ng (b­u phÈm, b­u kiÖn, EMS , c huyÓn tiÒn, tiÕt kiÖm b­u ®iÖn)

 ­ ThÓ lÖ, quy trinh khai th¸c phø c t¹p, r­ê m rµ (b­u

̀

phÈm, b­u kiÖn, EMS ..)

 ­ M¹ng vËn c huyÓn the o ®Þa d­ hµnh c hÝnh g ©y l·ng phÝ vµ ¶nh h­ë ng ®Õn c hÊt l­îng dÞc h vô  ­ ChÊt l­îng dÞc h vô c ¬ b¶n c ßn l¹c hËu s o víi nhu

c Çu x· hé i

 ­ Kinh do anh kh«ng hiÖu qu¶, c hi phÝ lín h¬n do anh thu. DÞc h vô míi, dÞc h vô g ia t¨ng c ßn c hËm ph¸t triÓn.

CH

NG 3

: Dich vu B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

̣ ư

ướ

̣ ́ ̉

Điêm yêu

 ­ HÖ thè ng gi¸ c ­íc nhiÒu dÞc h vô c ßn bÊt

̉ ́

cËp, h¹n c hÕ kh¶ n¨ng c¹nh tranh

̀

 ­ Đéi ngò lao ®é ng cång kÒnh, chi phÝ nh©n c«ng lín. NhËn thøc, t­ duy kinh doanh cßn mang tÝnh bao cÊp, c öa quyÒn, kÐm n¨ng ®é ng, û l¹i, dùa dÉm. TrInh ®é lao ®é ng cßn h¹n chÕ, qu¶n trÞ kÐm chuyªn nghiÖp. Ch­a thùc s ù ®Çu t­ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc. Ch­ a cã mét bé phËn chuyªn nghiªn cøu ®Çu t­ ph¸t triÓn dÞch vô míi.

CH

NG 3

: Dich vu B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

̣ ư

ướ

̣ ́ ̉

̉ ́

Điêm yêu  ­ Ho ¹t ®é ng qu¶ng c ¸o , tiÕp thÞ kÐm. Ch­a c ã ®Þnh h­íng th­¬ng m¹i, c h­a c ã t­ duy kinh do anh h­íng vÒ kh¸c h hµng

 ­ Ch­a c hó träng ®Çu t­ vµo c ¬ s ë vËt c hÊt.  ­ C¬ c hÕ qu¶n lý vµ tæ c hø c ho ¹t ®é ng s ¶n xuÊt kinh do anh b­u c hÝnh thê i g ian qua c ßn c h­a râ rµng vµ ®é c lËp lµm h¹n c hÕ tÝnh c hñ ®é ng vµ kh«ng khuyÕn khÝc h lÜnh vùc b­u c hÝnh ph¸t triÓn c ¸c dÞc h vô míi, n©ng c ao hiÖu qu¶ s ¶n xuÊt kinh do anh.

CH

NG 3

: Dich vu B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

̣ ư

ướ

̣ ́ ̉

̀

̀

̀

Tãm l¹i, thÞ tr­ê ng dÞc h vô b­u c hÝnh thê i g ian qua thùc s ù ®· c ã c ¹nh tranh, ®Æc biÖt lµ c ¸c dÞc h vô mang tÝnh th­¬ng m¹i, c ã kh¶ n¨ng thu lîi nhuËn. VNPT lµ do anh ng hiÖp qu¶n lý vµ c ung c Êp c ¸c dÞc h vô b­u c hÝnh c «ng c é ng võ a ph¶i thùc hiÖn nhiÖm vô c «ng Ýc h, võ a thùc hiÖn kinh do anh. C¸c do anh ng hiÖp míi tham g ia thÞ tr­ ê ng c hØ tËp trung vµo c ¸c dÞc h vô vµ vïng thÞ tr­ê ng thuËn lîi c ã kh¶ n¨ng thu ®­îc lîi nhuËn mµ kh«ng ®ãng g ãp ng hÜa vô g i c ho viÖc ph¸t triÓn m¹ng l­íi vµ dÞc h vô mang tÝnh c «ng Ýc h. Vi vËy, tÝnh c hÊt c ¹nh tranh trªn thÞ tr­ê ng c ¸c dÞc h vô b­u c hÝnh hiÖn nay c h­a thùc s ù binh ®¼ng . ChÝnh s ¸c h Nhµ n­íc vÒ ®Çu t­ vµ hîp t¸c c ña c ¸c c «ng ty c huyÓn ph¸t n­íc ng o µi trªn thÞ tr­ê ng ViÖt Nam c ßn c h­a thè ng nhÊt.

CH NG 3: MANG, DICH VU B U CHINH VA XU H NG PHAT TRIÊN ƯƠ ̣ Ư ƯỚ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̉

3.1.1. D báo nhu c u s d ng d ch v b u chính và ử ụ

ụ ư

ự

ị

d ch v khác đ n năm 202

0

ầ ế

ụ

ị

ướ

ng nhu c u xã h i vê các d ch v ụ ộ

ầ

ị

́ ̀

Phân tich xu h ư

ụ

́

tác đ ng đ n nhu c u s d ng

b u chinh và d ch v khác ị Phân tích các y u t ế ố

ử ụ

ầ

d ch v b u chính và d ch v khác

ộ ị

ế ụ

ế

ộ

ố

ị -1. Các y u t -2. Các y u t -3. Các y u t -4. Các y u t

ụ ư ế ố ề ế ố ề ư ế ố ề ế ố ề

v kinh t v B u chính v dân s , xã h i và pháp lý ệ v công ngh

CH NG 3: MANG, DICH VU B U CHINH VA XU H NG PHAT TRIÊN ƯƠ ̣ Ư ƯỚ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̉

ướ

ư

ữ

ng phát tri n B u chính trên th gi ư ả

ứ

ệ

ể

ậ

i 3.1.2. Xu h ế ớ ể 3.1.2.1. Chia tách kinh doanh gi a B u chính v i Vi n thông ớ 3.1.2.2. Chia tách ch c năng qu n lý Nhà n nghi p, v n hành theo ki u công ty hoá, th 3.1.2.3. Đa d ng hoá s n ph m, linh ho t v ph

ễ c v i doanh ớ ướ ng m i hoá ươ ạ ng th c kinh ứ ươ

ạ ề

ẩ

ả

ự

ạ doanh B u chính ư ọ

ng

3.1.2.4. Coi tr ng vi c xây d ng môi tr ườ ệ 3.1.2.5. Liên h p và thu mua sáp nh p đ m r ng th tr ậ

ng pháp lý ể ở ộ

ị ườ

ợ B u chính

ư

3.1.2.6. S d ng k thu t đ trang b cho B u chính, m r ng

ậ ể

ở ộ

ư

ỹ

ị

u th c nh tranh

ư 3.1.2.7. Xu h

do hóa và c nh tranh

ử ụ ế ạ ướ

ng toàn c u hoá, t ầ

ự

ạ

CH NG 3: MANG, DICH VU B U CHINH VA XU H NG PHAT TRIÊN ƯƠ ̣ Ư ƯỚ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̉

ng phát tri n công ngh và lĩnh

ướ

ể

3.1.3. Xu h ự

v c kinh doanh B u chính trên th gi ư

ệ i ế ớ

ệ

ướ

ự

ệ

ể

ụ

ứ

ệ

ự

ể

ể doanh B u chính hi n đ i ạ ng phát tri n d ch v m i ụ ớ ị ng ng d ng khoa h c công ngh ọ ng phát tri n ngu n nhân l c ồ ng phát tri n ngành B u chính Vi

t

3.1.3.1. Công ngh B u chính hi n đ i ạ ệ ư ng phát tri n trong lĩnh v c kinh 3.1.3.2. Xu h ư ướ ướ ướ ướ

ư

ệ

ể

3.1.3.4. Xu h 3.1.3.5. Xu h 3.1.3.6. Xu h 3.1.3.7. Xu h Nam đ n 2020 ế

CH NG 3: MANG, DICH VU B U CHINH VA XU H NG PHAT TRIÊN ƯƠ ̣ Ư ƯỚ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̉

3.2. KINH NGHI M PHÁT TRI N VÀ Đ I M I D CH V Ụ Ệ B U CHÍNH M T S N

Ổ Ớ Ị C

Ể Ộ Ố ƯỚ

Ư

1. B u chính Singapore ư

2. B u chính Úc ư 1.

3. B u chính Thuy Đi n ể ̣

3.2. KINH NGHI M PHÁT TRI N VÀ Đ I M I D CH V B U CHÍNH M T S N C Ổ Ớ Ị Ộ Ố ƯỚ Ụ Ư Ể

4. B u chính Hàn Qu c ố ư Ệ ư

5. B u chính Trung Qu c ư ố

6. B u chính New Zealand ư

CH NG 3: MANG, DICH VU B U CHINH VA XU H NG PHAT TRIÊN ƯƠ ̣ Ư ƯỚ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̉

3.1.4. Quy hoach phat triên B u chinh Viêt Nam

ư

̣ ́ ̉ ́ ̣

đên 2020

́

ơ ả

ố ớ ị ố ớ

ụ ư ụ

3.1.4.1. Đ i v i d ch v b u chính c b n 3.1.4.2. Đ i v i các d ch v kinh doanh ị 3.1.4.3. Phát tri n các d ch v m i ụ ớ

ể

ị

CH

NG 3

: Dich vu B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

̣ ư

ướ

̣ ́ ̉

ư

ệ

t Nam ng phát tri n m ng và d ch v ụ ạ

ướ

ể

ị

ạ hi n nay và xu h b u chính

3.3. M ng b u chính – phát hành báo chí Vi ệ ư

ể

3.3.1.Phát tri n d ch v b u chính ị 3.3.2. T ng quan v m ng l

i thông tin

ụ ư ề ạ

ướ

b u chính Vi

ư

i cung câp dich

ổ t Nam ệ 3.3.3. Th c trang mang l ự

ướ

̣ ̣ ́ ̣

vu cua VNPost

̣ ̉

3.3.3. Nh ng v n đ liên quan đ n quy ề

ữ

ế

ấ

ho ch m ng l

i b u chính Vi

t Nam

ạ

ạ

ướ ư

ệ

CH

NG 3

: Dich vu B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

̣ ư

ướ

̣ ́ ̉

ụ

ị

3.3.1.Phát tri n d ch v b u chính ụ ư ị ể 3.3.1.1. M c tiêu t ng quát ổ ụ 3.3.1.2. M c tiêu c th ụ ể ụ 3.3.1.3. Phát tri n d ch v 3.3.1.4. K t quế

ể ả

CH

NG 3

: Dich vu B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

̣ ư

ướ

̣ ́ ̉

i thông tin b u chính

ổ

ề ạ

ướ

ư

t Nam

Vi

3.3.2. T ng quan v m ng l ệ

t Nam

ư ỉ thành ph ố nông thôn

- T ng quan v m ng b u chính Vi ệ ề ạ - M ng b u chính liên t nh và qu c t ố ế ư - M ng b u chính ở ư - M ng b u chính ở ư - M ng phát hành báo chí

ổ ạ ạ ạ ạ

CH

NG 3

: M ng B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

ư

ạ

ướ

́ ̉

T ng quan v m ng b u chính Vi

t Nam

ề ạ

ư

ổ

ệ

Tæ ng c «ng ty B­u c hÝnh ViÔn th«ng ViÖt Nam (VNPT) thiÕt lËp m¹ng b­u c hÝnh c «ng c é ng ré ng kh¾p tro ng c ¶ n­íc the o tiªu c huÈn do Bé B­u c hÝnh ViÔn th«ng quy ®Þnh ®Ó c ung c Êp dÞc h vô b­u c hÝnh c «ng c é ng vµ ®­îc phÐp s ö dô ng m¹ng b­u c hÝnh c «ng c é ng ®Ó kinh do anh c ¸c dÞc h vô tµi c hÝnh, tiÕt kiÖm, c huyÓn tiÒn, ph¸t hµnh b¸o c hÝ vµ c ¸c dÞc h vô kh¸c . M¹ng b­u c hÝnh tro ng né i bé do anh ng hiÖp ®­îc tæ c hø c qu¶n lý the o ba c Êp:CÊp 1: CÊp 2: CÊp 3 HiÖn nay, Tæ ng c «ng ty B­u c hÝnh ViÖt nam lµ do anh ng hiÖp duy nhÊt ®Çu t­ m¹ng l­íi b­u c hÝnh ré ng kh¾p to µn què c , c ung c Êp hÇu hÕt c ¸c dÞc h vô b­u c hÝnh, võ a thùc hiÖn c hø c năng kinh do anh võ a thùc hiÖn ng hÜa vô c «ng Ýc h tro ng lÜnh vùc B­ u c hÝnh.

CH

NG 3

: M ng B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

ư

ạ

ướ

́ ̉

ạ

ố ế , các đ

ỉ bao g m các đ ồ ư ủ

ng th ư ộ

ư

ự ỉ

ự

ạ

M ng b u chính liên t nh và qu c t ố ế ư ạ ng th qu c t M ng đ ườ ư ườ hàng không qu c t ng th th y và b qu c ố ườ ố ế c a T ng công ty ch y u ng th qu c t . Các đ t ủ ế ổ ố ế ủ ư ườ ế Trung tâm B u chính Liên t nh và Qu c t xu t phát t ư ố ế ỉ ừ ấ i Hà N i và Trung tâm B u chính Khu v c I (VPS1) t ộ ạ Liên t nh và Qu c t i TP. H Chí Khu v c II (VPS2) t ồ ố ế Minh c a công ty VPS.

ủ

CH NG 3 : M ngB u chính và chí xu h ng phat triên ƯƠ ư ạ ướ ́ ̉

ỉ

ố ế

ư ư

, công ty VPS còn đ v n chuy n túi

ộ

ng th y,

ố ế ố ế ể ậ ng th đ

ườ

ể ủ

ư ườ

ộ

ng th y xu t phát t

ấ

ừ

i v i t n

ấ

ư ớ ệ

ế

ầ

ậ

TP. H Chí Minh quá ồ ế ớ ớ ầ ể ể

ợ

ồ

ậ

ự

ệ

b u ế ư ư i: B c Kinh

ế ớ

ử ờ

ể

ắ

ẩ

ứ

ố

ư

ế ư ư c qua Marseille,

ử ờ

ẳ ệ

ướ

M ng b u chính liên t nh và qu c t ạ Ngoài các đ ng th hàng không qu c t ườ ng th th y, b qu c t t l p các đ thi ư ủ ườ ế ậ . Hi n có 3 đ gói b u chính qu c t ệ ố ế ư nh sau: b qu c t ư ố ế - Đ ng th đ ủ ư ườ ườ giang qua Singapore đ n các n - c trên th gi ế su t 2 chuy n/tu n. Đ th c hi n v n chuy n, Công ty VPS ể ự ký h p đ ng v n chuy n v i các hãng tàu bi n đi ớ ể Singapore. Qua Singapore th c hi n đóng chuy n th- ph m quá giang g i r i qua 6 đi m trên th gi (Trung Qu c), Hamburg (Đ c), Marseille Maritime (Pháp), Singapore, Sydney (Úc), Max-c -va (Nga); đóng chuy n th - ư ơ th ng v i 14 b -u c c trên th gi i; đóng chuy n th - b -u ớ ế ế ớ ụ ki n thu b quá giang g i r i đi các n ỷ ộ Hamburg và Bangkok.

CH

NG 3

: M ng b u chinh và xu h

ng phat triên

ƯƠ

ư

ạ

ướ

́ ́ ̉

M ng b u chính liên t nh và qu c t

ồ

ườ

ạ ư ườ

ộ

ế ế

ầ

ườ

ư ộ ẩ ộ

ấ ộ ế

ừ

ư ườ ố

ng b xu t phát t ấ ử ng b xu t phát t ấ ẩ

ữ

ử

ấ

ị

ế

t Nam

ng b c a Vi ộ ủ

ườ ng th qu c t ư

ự ự

ư

ạ

ư

ế ặ

ổ ạ

ệ c a ố ế ủ ng th hàng không, ườ v n r t h n ch m c dù t.

ố ế ỉ TP. H Chí Minh đ n - Đ ng th đ ừ Pnompenh qua c a kh u M c Bài v i t n su t 3 chuy n/tu n ớ ầ Hà N i đ n Nam Ninh - Đ ng th đ (Trung Qu c) qua c a kh u H u Ngh Quan v i t n su t 2 ớ ầ chuy n/ngày. Cho đ n nay, do h th ng giao thông đ ế ệ ố ch a th c s phát tri n nên m ng đ ườ ể T ng công ty v n ch y u là các đ ẫ ủ ế m ng đ ng th th y, b qu c t ố ế ẫ ấ ạ ư ủ ộ đây là nh ng hình th c v n chuy n r t u vi ệ ể ấ ư ứ ậ

ườ ữ

CH

NG 3

: M ng B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

ư

ạ

ướ

́ ̉

ỉ

ố ế

c

ướ

c c a T ng công ty đ

ườ

ổ

c, ta xem

ườ

ướ

ạ

ng c a m ng

i. Tr ệ

ạ

ch c c t ứ ượ ổ ng c a m ng ủ ạ ướ ủ

ạ

- M ng b u chính liên t nh và qu c t ạ ư ng th trong n - M ng đ ư ườ ạ ng th trong n M ng đ ướ ủ ư ạ d a trên c s quy ho ch phân vùng l u l ạ ơ ở ự ư ượ l c khi xem xét m ng đ ng th trong n ư ướ xét hi n tr ng quy ho ch phân vùng l u l ư ượ ạ b u chính c a T ng công ty.

ư

ủ

ổ

CH

NG 3

: M ng B u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

ư

ạ

ướ

́ ̉

ư

ạ  Phân vùng l u l

ạ

- M ng b u chính liên t nh và qu c t ố ế ỉ ng m ng b u chính và ư ư ượ các trung tâm b u chính vùng

ư

 Nh m m c tiêu t p trung hóa khai thác, đ m b o đáp

ụ

ậ

ả

ả

ằ

ỉ

ờ

ể

ạ

ậ

ổ

ủ

ượ

Qu ng Bình tr ra

ả

ở ả

ừ

ị

ng các ch tiêu th i gian khai thác, v n chuy n, m ng ứ b u chính c a T ng công ty đ c phân ra thành 5 vùng ư ng. 5 vùng đó là: l u l ư ượ  Vùng 1: G m các t nh t ừ ồ  Vùng 2: G m các t nh: Qu ng Bình, Qu ng Tr , Th a ả ồ Thiên - Hu , Đà N ng, Qu ng Nam, Kom Tum, Gia Lai ế ả  Vùng 3: G m các t nh: Bình Đ nh, Qu ng Ngãi, Qu ng ồ

ỉ ỉ ẵ ỉ

ả

ả

ị

Nam, Phú Yên, Khánh Hòa, Kom Tum, Đ c L c

ắ

ắ

ươ

ồ

ỉ

ồ

ồ

ị

 Vùng 4: G m các T nh: TP. H Chí Minh, Bình D ng, ồ c, Đ ng Nai, Lâm Đ ng, Bà R a – Vũng Tàu, ướ ậ

ề

ậ

Bình Ph Bình Thu n, Ninh Thu n, Tây Ninh, Ti n Giang, Long An

 Vùng 5: G m các t nh còn l

ồ

ỉ

ạ

i thu c Mi n tây Nam B ề

ộ

ộ

CH

NG 3

ng phat triên

ƯƠ

: M ng, dich vu B u chính và xu h ̣ ư

ạ

ướ

̣ ́ ̉

ư

ạ  Phân vùng l u l

ạ

- M ng b u chính liên t nh và qu c t ỉ ố ế ng m ng b u chính và ư ư ượ các trung tâm b u chính vùng

ư

ỗ

ư

ộ

ự

ư

ứ

ệ

ể

ậ

ố ế

ả

ỉ

 Trong m i vùng có m t Trung tâm b u chính vùng đ ể th c hi n ch c năng khai thác, v n chuy n b u chính cho c vùng. C th các trung tâm liên t nh và qu c t ụ ể vùng nh sau: ư

 Vùng 1: Trung tâm B u chính Liên t nh và Qu c t

Khu

ố ế

ỉ

v c I (VPS1) t

ự

ạ

Khu

ố ế

ỉ

 Vùng 2: Trung tâm B u chính Liên t nh và Qu c t ẵ

ự

v c III (VPS3) t ạ ụ

ư

ạ

ỉ

ư i Hà N i ộ ư i Đà N ng ơ

Khu

ư

ỉ

v c II (VPS2) t

 Vùng 3: B u c c Quy Nh n Liên t nh t i Bình Đ nh ị  Vùng 4: Trung tâm B u chính Liên t nh và Qu c t ố ế ồ

ự

ạ

 Vùng 5: Tr m CTTB khu v c Mi n Tây t

i C n Th

ạ

ạ ầ

ơ

i TP. H Chí Minh ề

ự

CH

NG 3

: M ngB u chính và xu h

ng phat triên

ƯƠ

ư

ạ

ướ

́ ̉

thành ph

M ng b u chính ư

ạ

ở

ố

­ VÞ trÝ, ý ng hÜa ­ M¹ng B­u c ô c ­ M¹ng vËn c huyÓn

NG 3

: M ng, dich vu B u chính và Phát hành báo chí xu

ƯƠ

̣ ư

̣

CH h

ạ ng phat triên

ướ

́ ̉

thành ph

ạ

ở

ố

M ng b u chính ư VÞ trÝ, ý ng hÜa

ữ

ữ

-Thµnh phè lµ n¬i tËp trung ®«ng d©n c ­, lµ trung t©m kinh tÕ, c hÝnh trÞ, văn ho ¸ c ña c ¶ n­íc hay c ña mé t vïng . Nhu c Çu s ö dung dÞc h vô b­u c hÝnh ë thµnh phè rÊt lín. HÖ th«ng ®­ê ng x¸ g iao th«ng ph¸t triÓn lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó tæ c hø c m¹ng b­u c hÝnh. Ho ¹t ®é ng c ña m¹ng b­u c hÝnh thµnh phè kh«ng nh ng ¶nh h­ë ng ®Õn kinh tÕ, c hÝnh trÞ, v¨n ho ¸ c ña thµnh phè mµ c ßn ¶nh h­ë ng ®Õn s ù ph¸t triÓn c ña c ¸c vïng l©n c Ën. H¬n n a, m¹ng b­u c hÝnh thµnh phè ho ¹t ®é ng c ã hiÖu qu¶ s Ï g ãp phÇn ®ãng g ãp vÒ kinh tÕ ®Ó ph¸t triÓn m¹ng b­u c hÝnh ë miÒn nó i vµ h¶i ®¶o .

NG 3 : M ng, dich vu B u chính và Phát hành báo chí xu ƯƠ ̣ ư ̣

CH h ạ ng phat triên ướ ́ ̉

thành ph

ạ

ở

ố

M ng b u chính ư M¹ng B­u côc

C¸c b­u c ô c trªn m¹ng b­u c hÝnh thµnh phè pho ng phó vÒ c hñng lo ¹i, s è l­îng lín, mËt ®é ph©n bè c ao . Ng o µi trung t©m b­u c hÝnh thµnh phè c ßn c ã c ¸c B­u ®iÖn quËn, huyÖn, c ¸c ki­è t, c ¸c b­u c ô c c Êp 3, ®¹i lý ®a dÞc h vô , vµ hßm th­ c «ng c é ng . §Æc biÖt, m¹ng hßm th­ c «ng c é ng vµ m¹ng ®¹i lý rÊt ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, ®iÓm ®Æt c ¸c b­u c ô c g Æp mé t s è khã kh¨n nh­: c hi phÝ vÒ mÆt b»ng c ao , ®Çu t­ trang thiÕt bÞ c ho b­u c ô c lín, c ¸c dÞc h vô kh¸c c ¹nh tranh g ay g ¾t.

NG 3

: M ng, dich vu B u chính và Phát hành báo chí xu

ƯƠ

̣ ư

̣

CH h

ạ ng phat triên

ướ

́ ̉

thành ph

M ng b u chính ư

ạ

ở

ố

M¹ng vËn c huyÓn

M¹ng vËn chuyÓn thµnh phè ngoµi nhiÖm vô vËn chuyÓn trao ®æi giữa c¸c b­u côc cßn tæ chøc m¹ng hßm th­ c«ng céng vµ phôc vô c«ng t¸c ph¸t th­ trong thµnh phè.

NG 3

: M ng, dich vu B u chính và Phát hành báo chí xu

ƯƠ

̣ ư

̣

CH h

ạ ng phat triên

ướ

́ ̉

nông thôn

ạ

ở

M ng b u chính ư M¹ng b­u chÝnh tØnh M¹ng b­u chÝnh HuyÖn

NG 3

: M ng, dich vu B u chính và Phát hành báo chí xu

ƯƠ

̣ ư

̣

CH h

ạ ng phat triên

ướ

́ ̉

ạ

M ng phát hành báo chí M¹ng in b¸o ph©n t¸n lµ m¹ng truyÒn c¸c trang b¸o ®Õn c¸c trung t©m in b¸o ph©n t¸n ®Æt ë mét sè vïng trung t©m b»ng ph­¬ng thøc truyÒn sè liÖu, sau ®ã t¸i t¹o l¹i b¶n in vµ in b¸o råi vËn chuyÓn ®Õn c¸c tØnh trong khu vùc. M¹ng in b¸o ph©n t¸n ë nhiÒu ®iÓm thay thÕ m¹ng in b¸o tËp trung ë Trung ­¬ng, sau ®ã vËn chuyÓn vÒ c¸c tØnh, c¸c huyÖn, råi ph¸t cho ®éc gi¶. Nhê sö dông m¹ng in b¸o nµy, tiÕt kiÖm chi phÝ vËn chuyÓn vµ quan träng h¬n lµ n©ng cao chÊt l­îng ph¸t hµnh b¸o chÝ.

NG 3

: M ng, dich vu B u chính và Phát hành báo chí xu

ƯƠ

̣ ư

̣

CH h

ạ ng phat triên

ướ

́ ̉

i cung câp dich vu cua

ự

ướ

̣ ̣ ́ ̣ ̣ ̉

ế

ề

ạ

t Nam

3.3.3Th c trang mang l VNPost 3.3.4. Nh ng v n đ liên quan đ n quy ho ch m ng l ệ ạ

ữ ấ i b u chính Vi ướ ư

NG 3

: M ng, dich vu B u chính và Phát hành báo chí xu

ƯƠ

̣ ư

̣

CH h

ạ ng phat triên

ướ

́ ̉

i cung câp dich vu cua

ự

ướ

̣ ̣ ́ ̣ ̣ ̉

ư

̣ ̣ ̀ ̉ ̣ ̣

̣

3.3.3Th c trang mang l VNPost 1. Mang b u cuc va điêm phuc vu 2. Mang khai thac ́ 3. Mang vân chuyên

̣ ̣ ̉

NG 3

: M ng, dich vu B u chính và Phát hành báo chí xu

ƯƠ

̣ ư

̣

CH h

ạ ng phat triên

ướ

́ ̉

ạ

ế

ề

ng đên quy hoach

ể

ưở

i thông tin b u chinh Viêt Nam

ướ

̉ ́ ̣

t Nam th i

xã h i Vi ộ

ể

ệ

ế

ờ

ườ ườ

̣ ́ ̣

3.3.4. Nh ng v n đ liên quan đ n quy ho ch ấ ữ i b u chính Vi m ng l t Nam ệ ướ ư ạ 3.3.3.1. Đ c đi m t nhiên anh h ự ặ mang l ư 3.3.3.2. Tình hình phát tri n kinh t gian qua 3.3.3.3. Môi tr ng pháp lý 3.3.3.4. Môi tr ng dân s - xã h i ộ ố 3.3.3.5. Các nguyên t c quy ho ch m ng b u chính

ư

ạ

ạ

ắ