Bài giảng Nhập môn kỹ thuật: Kỹ năng làm việc nhóm - TS. Bùi Phương Trinh

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:20

Thêm vào BST

Báo xấu

5
lượt xem 2
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Nhập môn kỹ thuật" - Kỹ năng làm việc nhóm, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Giới thiệu chung; Các giai đoạn hình thành và phát triển nhóm; Kỹ năng cần thiết để làm việc nhóm hiệu quả; Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Nhập môn kỹ thuật: Kỹ năng làm việc nhóm - TS. Bùi Phương Trinh

Trường Đại học Bách Khoa TP.HCM Khoa Kỹ thuật Xây dựng Bộ môn Vật liệu Xây dựng Kỹ năng làm việc nhóm Nhập môn kỹ thuật TS. Bùi Phương Trinh Số tiết: 30 tiết LT và 45 tiết BTL/TL (5 Chương) Lưu hành theo giấy phép Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International. GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 1
Tại sao phải làm việc theo nhóm? 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình thành & phát triển nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 2
“Một số người với các kỹ năng khác nhau, chia sẻ 4.1 Giới thiệu chung trách nhiệm, cùng cam kết làm việc chung với nhau, bổ sung và hỗ trợ cho nhau để đạt được mục tiêu 4.2 Các giai đoạn hình chung" (Katzenbach và Smith). thành & phát triển nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 3
Ưu và nhược điểm của làm việc theo nhóm 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình thành & phát triển nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 4
Vị trí và vai trò trong nhóm 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình  Lãnh đạo nhóm (Leader)  Người góp ý thành & phát triển nhóm  Thư ký 4.3 Kỹ năng cần thiết để  Người giám sát làm việc nhóm hiệu quả  Người lạc quan  Người giữ tiến độ 4.4 Phân tích hiệu quả  Người điều phối của hoạt động nhóm  Người tổng kết Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 5
Phân loại nhóm 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình thành & phát triển nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 6
Phân loại nhóm 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình Nhóm chính thức thành & phát triển nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để cùng một một tiêu & chung làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả Nhóm không chính thức của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 7
Thái độ Các giai đoạn phát triển nhóm 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình Tín nhiệm thành & phát triển nhóm Tương thuộc 4.3 Kỹ năng cần thiết để Độc lập làm việc nhóm hiệu quả Phụ thuộc Thời gian 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Hình thành Xung đột Ổn định hóa Vận hành Tài liệu tham khảo Coming together is a beginning, staying together is progress, and working together is success. --- Henry Ford GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 8
Yêu cầu để nhóm làm việc hiệu quả 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình thành & phát triển nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 9
Kỹ năng cần thiết để nhóm làm việc hiệu quả 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình thành & phát triển nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 10
Kỹ năng giải quyết vấn đề 4.1 Giới thiệu chung Xác 4.2 Các giai đoạn hình định thành & phát triển nhóm Đánh Thu 4.3 Kỹ năng cần thiết để giá thập làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo Thực Khám hiện phá GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 11
Phân tích hoạt động nhóm 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình Đo lường quá thành & phát triển nhóm trình thực hiện Đánh giá kết của nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để quả đạt được Chọn các tiêu làm việc nhóm hiệu quả chuẩn đánh giá 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 12
Phân tích hoạt động nhóm 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình thành & phát triển nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo https://www.mindtools.com/pages/article/newTMM_84.htm GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 13
Phân tích vai trò lãnh đạo 4.1 Giới thiệu chung 4.2 Các giai đoạn hình Việc điều Ý kiến thành & phát triển nhóm hành đánh giá 4.3 Kỹ năng cần thiết để Từ cấp trên Mức độ đạt được Từ cấp dưới so với kế hoạch làm việc nhóm hiệu quả Từ khách hàng … 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 14
Phân tích vai trò thành viên 4.1 Giới thiệu chung Hiệu Ý kiến 4.2 Các giai đoạn hình suất đánh giá thành & phát triển nhóm Từ cấp trên 4.3 Kỹ năng cần thiết để Từ cấp dưới Từ khách hàng làm việc nhóm hiệu quả … 4.4 Phân tích hiệu quả Tự đánh Giá trị của hoạt động nhóm giá khác Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 15
Phân tích vai trò thành viên 4.1 Giới thiệu chung Tên thành viên Tiêu chí đánh giá 4.2 Các giai đoạn hình A B C D 1. Mức độ tham gia thành & phát triển nhóm 2. Tinh thần trách nhiệm 4.3 Kỹ năng cần thiết để 3. Có năng lực nhóm cần làm việc nhóm hiệu quả 4. Sáng tạo, năng động, truyền năng 4.4 Phân tích hiệu quả lượng cho mọi người, vượt khó, kích thích tinh thần sáng tạo của mọi người của hoạt động nhóm 5. Nhân cách, hòa đồng Tài liệu tham khảo Mức điểm: 1: Không bao giờ 2: Hiếm khi 3: Đôi khi 4: Thường đúng 5: Luôn luôn đúng GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 16
Phân tích vai trò thành viên 4.1 Giới thiệu chung Giai Viết Tên Giai Viết đoạn hướng Làm Tổng 4.2 Các giai đoạn hình thành đoạn thực dẫn sử báo cáo PowerPoint cộng viên thiết kế cuối kỳ thành & phát triển nhóm hiện dụng % khối 4.3 Kỹ năng cần thiết để 20 50 10 10 10 100 lượng làm việc nhóm hiệu quả A 10 30 100 100 0 30 B 25 20 0 0 0 15 4.4 Phân tích hiệu quả C 40 30 0 0 100 40 của hoạt động nhóm D 25 20 0 0 0 15 Tổng 100 100 100 100 100 100 Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 17
Kết luận 4.1 Giới thiệu chung Sinh viên phải không ngừng trau dồi và luyện tập kỹ năng làm 4.2 Các giai đoạn hình việc nhóm ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. thành & phát triển nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 18
1. Katzenbach J and Smith D (1993). The discipline of teams, The Harvard Business Review 4.1 Giới thiệu chung 2. Phạm Ngọc Tuấn et al. (2019). Nhập môn về kỹ thuật. Nhà 4.2 Các giai đoạn hình xuất bản Đại học Quốc Gia Thành phố Hồ Chí Minh. thành & phát triển nhóm 4.3 Kỹ năng cần thiết để làm việc nhóm hiệu quả 4.4 Phân tích hiệu quả của hoạt động nhóm Tài liệu tham khảo GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 19
Trường Đại học Bách Khoa TP.HCM Khoa Kỹ thuật Xây dựng Bộ môn Vật liệu Xây dựng Nhập môn kỹ thuật Số tiết: 30 tiết LT và 45 tiết BTL/TL (5 Chương) GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 20