Bài giảng Quản lý công nghiệp: Chương 5 - Huỳnh Thị Phương Lan

Tài liệu này cung cấp cái nhìn tổng quan về cấu trúc tổ chức và quản lý nhân sự trong các doanh nghiệp. Nó bao gồm các khái niệm cơ bản, nguyên tắc thiết kế cấu trúc tổ chức, các loại cấu trúc tổ chức khác nhau, và các nguyên tắc trong quy định quyền hạn. Ngoài ra, tài liệu cũng đề cập đến quản lý nhân sự, bao gồm khái niệm, mục tiêu, các nhóm chức năng chính và quy trình quản lý nhân sự.

Sinh viên, nhà nghiên cứu, và các nhà quản lý quan tâm đến việc tìm hiểu về cấu trúc tổ chức và quản lý nhân sự.

Tài liệu này trình bày chi tiết về cấu trúc tổ chức và quản lý nhân sự, hai yếu tố quan trọng trong sự thành công của mọi tổ chức. Về cấu trúc tổ chức, tài liệu đi sâu vào các khái niệm cơ bản như công tác tổ chức và cấu trúc tổ chức, đồng thời phân tích mối quan hệ giữa đặc điểm của tổ chức và cấu trúc tổ chức. Các nguyên tắc thiết kế cấu trúc tổ chức, bao gồm mục đích của việc tổ chức và nguyên tắc trong phân chia bộ phận, cũng được thảo luận kỹ lưỡng. Tài liệu cũng giới thiệu các loại cấu trúc tổ chức khác nhau, từ dạng bộ máy hành chính đến cấu trúc hữu cơ, và phân tích ưu nhược điểm của từng loại. Về quản lý nhân sự, tài liệu trình bày khái niệm, mục tiêu và các nhóm chức năng chính của QLNS, bao gồm thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển, và duy trì nguồn nhân lực. Quy trình QLNS, từ kế hoạch sản xuất kinh doanh đến quản lý chuyển giao và sa thải nhân sự, cũng được mô tả chi tiết. Các khía cạnh quan trọng khác như phân tích và thiết kế công việc, hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng và tuyển chọn nhân viên, hướng dẫn người mới, đào tạo và phát triển nhân viên, đánh giá thành tích làm việc, và thù lao và đãi ngộ cũng được đề cập.