CHƯƠNG 7. HOẠCH ĐỊNH
TÁC NGHIỆP SẢN XUẤT
Chịu trách nhiệm biên
soạn chương: PGS. TS.
Trần Thị Bích Ngọc
Bộ môn: Quản lý công
nghiệp
Đại học Bách Khoa Hà
Nội
EM3417
CHƯƠNG 6. HOẠCH ĐỊNH
TÁC NGHIỆP SẢN XUẤT
CÁC NỘI DUNG CHÍNH
7.1. Tổng quan về hoạch định sản xuất tác nghiệp
7.2. Sự phức tạp trong hoạch định tác nghiệp cho các xưởng
chuyên môn hóa công nghệ (Job Shop)
7.3. Các phương pháp lập kế hoạch tác nghiệp tại các xưởng
chuyên môn hóa công nghệ (Job Shop)
7.4. Phần bài tập thực hành chương
EM 3417 BỘ MÔN QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP, ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
2
MỤC ĐÍCH CỦA CHƯƠNG
•Tổng quan về kế hoạch sản xuất tác nghiệp;
•Trình bày các phương pháp cụ thể trợ giúp cho
lập kế hoạch tác nghiệp sản xuất tại các xưởng
chuyên môn hóa công nghệ;
•Thực hành các bài tập của chương.
EM 3417 BỘ MÔN QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP, ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 3
7.1. TỔNG QUAN CHUNG VỀ HOẠCH
ĐỊNH SẢN XUẤT TÁC NGHIỆP
EM 3417 BỘ MÔN QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP, ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 4
Kế hoạch sản xuất tác nghiệp(viết tắt:
KHSXTN):
-là kế hoạch sản xuất cụ thể nhất theo thời
gian(từng tuần, từng ngày, từng ca) và
không gian(đến từng phân xưởng, bộ phận,
chỗ làm việc);
-là căn cứ để để triển khai thực hiện và
kiểm soát quá trình sản xuất (hay điều độ
sản xuất).
EM 3417 BỘ MÔN QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP, ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 5
- Hoạch định sản xuất tác nghiệp là quá
trình làm KHSXTN đồng thời điều độ quá
trình sản xuất nhằm đạt được các mục tiêu
kế hoạch đã đặt ra.
Các thuật ngữ tiếng anh được sử dụng cho
kế hoạch này là: Schedule chart; Job-Shop
schedule; Order Schedule.