Giới thiệu tài liệu
Trong bối cảnh kỷ nguyên số đang phát triển mạnh mẽ, chuyển đổi số đã trở thành một imperative chiến lược không chỉ đối với các tổ chức mà còn ở tầm quốc gia. Nó đại diện cho sự thay đổi toàn diện và sâu sắc, dựa trên việc tích hợp công nghệ số để tối ưu hóa quy trình, sản phẩm và mô hình kinh doanh. Sự thấu hiểu và áp dụng các nguyên lý cốt lõi của chuyển đổi số là yếu tố then chốt để duy trì khả năng cạnh tranh và tạo ra giá trị mới. Bài trình bày này nhằm giới thiệu bức tranh tổng quan về khái niệm, tầm quan trọng và bối cảnh chuyển đổi số, đặc biệt nhấn mạnh vai trò của việc áp dụng tư duy thiết kế như một phương pháp tiếp cận chủ động trong quá trình này, góp phần thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững.
Đối tượng sử dụng
Sinh viên, nhà nghiên cứu, cán bộ quản lý, doanh nhân và các nhà hoạch định chính sách quan tâm đến chiến lược và ứng dụng chuyển đổi số trong bối cảnh phát triển quốc gia và doanh nghiệp.
Nội dung tóm tắt
Tài liệu này cung cấp một cái nhìn toàn diện về chuyển đổi số, định nghĩa rõ ràng về khái niệm này từ nhiều góc độ, bao gồm cả quan điểm của IBM, Bộ Thông tin và Truyền thông, và Bộ Kế hoạch và Đầu tư của Việt Nam. Chuyển đổi số được xác định là một quá trình thay đổi tổng thể, tích hợp công nghệ số vào mọi khía cạnh của tổ chức nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh, quản lý và sức cạnh tranh, tạo ra các giá trị mới. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng chiến lược của chuyển đổi số đối với sự phát triển quốc gia, trích dẫn các nghị quyết của Chính phủ Việt Nam về việc xem đây là một đột phá quan trọng hàng đầu và động lực chính cho phát triển kinh tế - xã hội. Đồng thời, nó phân biệt rõ ràng giữa “số hóa” (digitization) và “chuyển đổi số” (digital transformation), làm nổi bật sự khác biệt về chiều sâu và mức độ thay đổi. Khái niệm công nghệ số cũng được phân tích qua ba làn sóng phát triển và giới thiệu các công nghệ số tiêu biểu như Trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), Dữ liệu lớn (Big Data), Điện toán đám mây (Cloud Computing) và Blockchain, cùng với vai trò của chúng trong việc thúc đẩy quá trình chuyển đổi. Cuối cùng, tài liệu minh họa bằng ví dụ thực tế về quá trình thay đổi mô hình kinh doanh của Britannica, nhấn mạnh sự chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang mô hình dịch vụ số trực tuyến, làm rõ bản chất của “sáng tạo phá hủy” và tầm quan trọng của việc duy trì sứ mạng cốt lõi trong bối cảnh thay đổi. Mặc dù tiêu đề đề cập đến tư duy thiết kế, nội dung chi tiết cung cấp nền tảng vững chắc về bối cảnh và công nghệ liên quan đến chuyển đổi số.
