L/O/G/O
N HOÁ KINH DOANH
VŨ DƯƠNG HOÀ
KHOA KINH TẾ ĐHKTKTCN
CHƢƠNG 5: N HOÁ DOANH NGHIỆP
VHDN
Tổng quan về VHDN
Xây dựng VHDN VN trong điều kiện KTTT và quá
trình hội nhập
Các dạng VHDN
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hình thành VHDN
Các giai đoạn hình thành và cơ cấu thay đổi
VHDN
1
2
3
4
5
1. Tổng quan vVHDN
1.1. Khái niệm: VHDN toàn bộ những nhân tố văn hoá được DN chọn
lọc, tạo ra, sử dụng biểu hiện trong hoạt động kinh doanh, tạo nên
bản sắc kinh doanh của DN đó.
VHDN của Viettel (VD5.1)
một DN cung cấp dịch vụ đa ngành, ra đời sau rất nhiều các DN khác nhưng
Viettel đã những bước tiến phát triển vững chắc trên thị trường nhờ vào
việc xây dựng cho mình VHDN phù hợp, kết hp với sự thích ứng với nền kinh tế
thị trường:
- Luôn đột phá, đi đầu, tiên phong
- Công nghệ mới, đa sản phẩm, dịch vụ chất lượng tốt
- Liên tục cải tiến
- Quan tâm đến khách ng như những thể riêng biệt
- Làm việc duy tình cảm, hoạt động trách nhiệm với hội
- Trung thực với khách hàng, trung thực với đồng nghiệp
1.2. Các cấp độ VHDN
Những quan
niệm chung
Những giá trị
được chấp nhận
Những quá trình
cấu trúc hữu hình
của DN
Cấp độ
VHDN
1 2
3
Niềm tin
Nhn thức
Suy nghĩtình
cảm
Các chiến lược
Mục tiêu
Triết kinh doanh
Kiến trúc
Cơ cấu tổ chức
Các văn bản quy
định
Các biểu tượng,
logo, khẩu hiệu
Hình thức mẫu mã
sản phẩm
Những q
trình và cấu
trúc hữu hình
Những giá trị
được chấp nhận
Những quan
niệm chung
Giá trị cốt lõi của Càphê Trung Nguyên (vd5.2)
Khơi nguồn sáng tạo, phát triển bảo vệ thương hiệu, lấy người tiêu dùng m
tâm, gây dựng thành công cùng đối tác, phát triển nguồn nhân lực mnh, lấy
hiệu quả làm nền tảng, góp phần xây dựng cộng đồng.