intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Văn hóa kinh doanh tinh thần khởi nghiệp: Chương 6

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:30

Thêm vào BST
Báo xấu
1
lượt xem 0
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Văn hóa kinh doanh tinh thần khởi nghiệp" Chương 6 - Tinh thần khởi nghiệp, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn sinh viên có thể nắm được khái niệm và các đặc điểm của người khởi nghiệp; Hiểu biết về những khó khăn và thách thức của khởi nghiệp; Hiểu được nguồn động lực và động viên để nuôi dưỡng tinh thần khởi nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Văn hóa kinh doanh tinh thần khởi nghiệp: Chương 6

  1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ CHƯƠNG 6 TINH THẦN KHỞI NGHIỆP 1
  2. MỤC TIÊU CHƯƠNG 6 Sau khi học xong, sinh viên: ● Nắm được khái niệm và các đặc điểm của người khởi nghiệp ● Hiểu biết về những khó khăn và thách thức của khởi nghiệp ● Hiểu được nguồn động lực và động viên để nuôi dưỡng tinh thần khởi nghiệp ● Hiểu về hành trình khởi nghiệp và không gian khởi nghiệp, đặc biệt là khởi nghiệp sáng tạo 2
  3. NỘI DUNG 1. Khái niệm Tinh thần khởi nghiệp, người khởi nghiệp 2. Hành trình Khởi nghiệp 3. Sáng tạo và Không gian Khởi nghiệp 3
  4. TINH THẦN KHỞI NGHIỆP Entrepreneurship is the pursuit of opportunity beyond resources controlled 4
  5. NGƯỜI KHỞI NGHIỆP Người khởi nghiệp Nhà khoa học ● Ước muốn đóng góp hiểu biết mới vào kho tàng tri thức nhân loại ● Chấp nhận hành trình lao động bền bỉ và gian khổ ● Không chắc chắn sẽ đạt đến thành tựu Nhà Khoa học Khởi nghiệp 5
  6. TINH THẦN KHỞI NGHIỆP Động viên người chủ doanh nghiệp ● Trật tự xã hội: ● Áp lực: o Sỹ - Nông – Công – ● Phải hoàn thành công việc Thương ● Hình ảnh với đời sống ● Thiên kiến của cộng đồng ● Phải có thành công o Phi thương bất phú ● Nguồn động viên o Buôn gian bán lận ● Gia đình ● Đồng nghiệp ● Cộng đồng ● Thành công ● Chính bản thân 6
  7. TINH THẦN KHỞI NGHỆP 7
  8. TINH THẦN KHỞI NGHIỆP Quốc gia khởi nghiệp ● Trọng thương mại: hàng hoá, tiền ● Những điều kiện đặc biệt Tổ chức khởi nghiệp ● Books: ● Không phải cứ mở doanh o Startup Nation nghiệp là khởi nghiệp o Jerome becomes a genius: the Jewish Way to Brain Power ● Khởi nghiệp ngay trong doanh nghiệp 8
  9. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP ● Schumpeter: Khởi nghiệp là khuôn khổ lý luận quan trọng để xem xét tiến trình phát triển của nền kinh tế và xã hội ● Người khởi nghiệp có vai trò quyết định trong việc phát hiện và tận dụng những cơ hội, tạo lập hoạt động kinh doanh và mang lại những sản phẩm/giá trị sáng tạo mới 9
  10. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP 10
  11. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP Kế Phát Thương Mở Phát Thương hoạch triển mại hoá rộng hành cô Ý tưởng mại hoá kinh sản toàn sản phiếu ban đầu doanh phẩm phần phẩm IPO 11
  12. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP Ý tưởng kinh doanh cho biết: ● Khách hàng của bạn là ai? ● Bạn sẽ bán sản phẩm hay dịch vụ gì ● Nhu cầu nào cần đáp ứng? ● Làm thế nào để bán sản phẩm hay dịch vụ? ● Việc kinh doanh sẽ chịu ảnh hưởng và tác động gì đến môi trường? 12
  13. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP Ý tưởng kinh doanh bắt nguồn từ đâu? ● Bằng suy nghĩ tích cực, sáng tạo, sẽ tìm được các ý tưởng kinh doanh ● Ý tưởng kinh doanh xuất hiện từ:  Nhu cầu cá nhân hoặc của người khác  Sở thích, kinh nghiệm  Khó khăn gặp phải  Các nguồn lực sẵn có  … 13
  14. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP Mục tiêu Sản xuất Các kế hoạch Kế hoạch kinh Marketing doanh Nguồn lực Tài chính Nhân lực 14
  15. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP Thiết bị Kinh nghiệm Máy móc Nguồn vốn ( Phát nhà đầu tư, các quỹ đầu triển sản Chính sách tư, vay…) phẩm 15
  16. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP Cho ai? (thị Ở đâu? (khu trường và vực địa lý) khách hàng mục tiêu) Như thế Khi nào? nào? (chiến (thời điểm) Thương lược tung ra mại hoá thị trường) ban đầu 16
  17. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP Thương mại hoá toàn phần và mở rộng sản phẩm: ● Thay đổi sản phẩm cho phù hợp với từng thị trường ● Tiến hành các hoạt động gia tăng giá trị cục bộ cho sản phẩm ● Phối hợp marketing và tiêu thụ sản phẩm ● Xây dựng thương hiệu để cạnh tranh 17
  18. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP Phát hành IPO nhằm: ● Khẳng định nguồn lực và vị thế của Doanh nghiệp, góp phần gia tăng thương hiệu và uy tín. ● Giúp huy động một lượng lớn vốn lớn từ nhiều nhà đầu tư để mở rộng quy mô hoạt động. ● Quá trình IPO mang nhiều thành quả hơn so với việc phát hành trái phiếu công ty. ● Hoạt động cổ phần hóa góp một phần thu hút nguồn nhân công tiềm năng, xây dựng đội ngũ nhân sự đầy năng lực. ● Quá trình IPO được xem là bước đệm phục vụ cho những quá trình sáp nhập và mua lại những công ty nhỏ tiềm năng. 18
  19. HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP M&A: Điểm dừng hành trình khởi nghiệp ● M&A là một trong số nhiều khái niệm tài chính mới được nhập khẩu ● M&A mang lại khoản lợi tài chính quá lớn, động lực khởi nghiệp không còn? ● M&A và sự chấm dứt hành trình khởi nghiệp: ● Người khởi nghiệp trởi thành nhà tư bản 19
  20. TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ SÁNG TẠO VÀ KHÔNG GIAN KHỞI NGHIỆP
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.20: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo
380 tài liệu
1814 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright ©2025 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
15=>0