Bài tiểu luận: Nâng cao công tác thu mua hàng hóa tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn AEON Việt Nam - Chi nhánh Bình Dương

Trong bối cảnh thị trường bán lẻ Việt Nam ngày càng sôi động và cạnh tranh gay gắt, với sự gia tăng về nhu cầu và yêu cầu khắt khe từ người tiêu dùng, công tác thu mua hàng hóa trở thành yếu tố then chốt quyết định sự thành công của các chuỗi siêu thị. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp lớn như Công ty TNHH AEON Việt Nam, chi nhánh Bình Dương, việc quản lý và tối ưu hóa quy trình thu mua không chỉ đảm bảo chất lượng, giá cả cạnh tranh mà còn góp phần giữ chân và thu hút khách hàng. Nhận thấy tầm quan trọng này, nghiên cứu này được thực hiện nhằm phân tích thực trạng, xác định ưu nhược điểm của quy trình thu mua hàng hóa tại AEON Bình Dương, từ đó đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.

Chuyên gia quản lý chuỗi cung ứng, nhà quản lý mua hàng, sinh viên ngành Logistics và Quản lý chuỗi cung ứng, và các nhà nghiên cứu quan tâm đến hoạt động bán lẻ tại Việt Nam.

Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích sâu sắc công tác thu mua hàng hóa tại Công ty TNHH AEON Việt Nam, chi nhánh Bình Dương, một thị trường bán lẻ đầy tiềm năng. Bắt đầu bằng việc đặt nền tảng lý thuyết về hoạt động mua hàng và quản trị chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp, bài viết sau đó giới thiệu tổng quan về AEON, từ lịch sử hình thành đến cơ cấu tổ chức và triết lý kinh doanh. Phần trọng tâm là phân tích chi tiết quy trình thu mua hàng hóa nội địa và quốc tế tại AEON Bình Dương, đánh giá những ưu điểm hiện có và chỉ ra các nhược điểm còn tồn tại trong hệ thống. Phương pháp nghiên cứu chủ yếu là phân tích và tổng hợp thông tin, dựa trên dữ liệu công khai và khảo sát tại phòng thu mua. Từ những phân tích này, nghiên cứu đề xuất một loạt các giải pháp và kiến nghị cụ thể. Các giải pháp bao gồm việc hình thành mối liên kết chặt chẽ với nhà cung cấp và khách hàng, nâng cao giá trị thương hiệu, xây dựng hệ thống điện toán tập trung, kiểm soát vòng quay hàng tồn kho, và tối ưu hóa lượng hàng dự trữ. Mục tiêu cuối cùng là cải thiện hiệu quả của chuỗi cung ứng, đảm bảo chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh của AEON trên thị trường. Nghiên cứu mang lại giá trị ứng dụng cao cho việc tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ mua hàng và quản lý chuỗi cung ứng trong ngành bán lẻ.