L I M Đ U |.
Nguyên v t li u và Công c d ng c là đ i t ng lao đ ng và là ph ng ti n ượ ươ
s n su t c a Công ty , v y hi u qu n s d ng hi u qu chúng giúp cho
Công ty ti t ki m đ c nhi u chi phí. M t khác qu n nguyên v t li u con giúp choế ượ
công ty s d ng nguyên v t li u t t trong thi công trong s n xu t b o đ m s n
ph m công ty làm ra đúng tiêu chu n ch t l ng, k thu t c a nhà ch công trình. ượ
Công c d ng c ph ng tiên tham gia vào quá trình t o ra s n ph m nó tác đ ng ươ
đ n ch t l ng t t s u c a s n ph m, n u công c d ng c ng trong s n xu t thiế ượ ế
công đ y đ đ m b o tiêu chu n ch t l ng giúp ng i công nhân nâng cao năng ượ ườ
su t lao đ ng đ m b o đúng ti n đ yêu c u c a nhà qu n lý ế
Trong nh ng năm g n đây do s bi n đ ng c a n n kinh t đ c bi t là s bi n ế ế ế
đ ng c a giá c th tr ng th ng tăng cao không l ng. v y chi phí v ườ ườ ườ
nguyên v t li u và công c d ng c tăng cao làm nh h ng không nh t i ngu n v n ưở
l u đ ng c a Công ty v y vi c qu n h ch toán ch t ch nguyên v t li u ư
công c d ng c giúp cho Công ty năng đ ng h n trong vi c gi m chi phí giá thành các ơ
h p đ ng , nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh.
Chuyên đ th c t p c a em t i đ c trình b y thành 3 ph n ượ
Ph n 1: Đ c đi m kinh t - k thu t c a Công ty công trình đ ng thu ế ườ
Ph n 2: Th c tr ng công tác h ch toán nguyên v t li u và công c d ng c
t i Công ty công trình đ ng thu ườ
Ph n 3: Đánh giá công tác k toán nguyên v t li u công c d ng c t i ế
Công ty công trình đ ng th y ườ
Th i gian th c t p t i Công ty căn c vào lý thuy t v i s v n d ng th c t t i ế ế
Công ty công trình đ ng th y em đã trình b y m t s ho t đ ng lao đ ng s n xu tườ
qu n t i Công ty. Nh ng do y u t ch quan v nh n th c cách nhìn nh n c a ư ế
m t sinh viên th c t p v y chuyên đ c a em s nh ng thi u sót nh t đ nh v y ế
em mong mu n nh n đ c s ch b o c a th y h ng d n cùng các các chú ượ ướ
trong phòng k toán t i Công ty giúp bài vi t c a em đ c hoàn thi nế ế ượ
Em xin chân thành c m n ! ơ
SINH VIÊN.
Nguy n Anh Tu n
PH N I.
Đ C ĐI M KINH T K THU T C A CÔNG TY
XD CÔNG TRÌNH Đ NG TH YƯỜ
1. L ch s hình thành và phát tri n c a công ty
Công ty công trình đ ng th y Doanh nghi p Nhà n c, đ c t ch c s nườ ướ ượ
xu t kinh doanh h ch toán kinh t đ c l p, t cách pháp nhân đ y đ , con d u ế ư
riêng, đ c phép m tài kho n t i Ngân hàng, quy n quy t đ nh các v n đ trongượ ế
quá trình s n xu t kinh doanh c a công ty trong khuôn kh c a pháp lu t Vi t Nam
quy đ nh c a T ng công ty,.là đ n v tr c thu c T ng công ty Xây d ng đ ng th y. ơ ườ
Tên giao d ch qu c t : WACO ế
Tr s chính : 159 Thái Hà - Đ ng Đa - Hà N i
Chi nhánh : 14B8 - Ngô T t T - TP H Chí Minh
Công ty công trình t ng th y ti n thân Công ty công trình đ ng sông 01ườ ườ
thu c C c đ ng sông - B giao thông v n t i, thành l p ngày 01/07/1972 theo quy t ườ ế
đ nh 288/QĐ-TCCB c a B giao thông v n t i.
Năm 1983 Công ty ng trình đ ng sông s 1 đ i tên thành nghi p c uườ
c ng 204 tr c thu c Liên hi p các xí nghi p giao thông 2 B giao thông v n t i.
Năm 1986 , nghi p c u c ng 204 đ c đ i tên thành nghi p công trình ư
đ ng th y tr c thu c Liên hi p các Xí nghi p qu n lý giao thông đ ng th y 1.ườ ườ
Tháng 1 năm 1990, Xí nghi p công trình đ ng th y 1 đ c đ i tên thành Công ườ ượ
ty công trình đ ng th y tr c thu c T ng công ty Xây d ng đ ng th y theo quy tườ ườ ế
đ nh s 601/QĐ/TCCB_LĐ ngày 05/04/1993 c a B Giao Thông V n T i v vi c
thành l p l i quy đ nh nhi m v , quy n h n c c u t ch c l i c a Công ty ơ
công trình đ ng thu .ườ
th nói r ng sau h n 30 năm ho t đ ng trong lĩnh v c xây d ng công trình ơ
thu , Công ty công trình thu đã r t nhi u bi n đ i v tên, quy ho t đ ng, hình ế
th c ho t đ ng. S thay đ i này m t t t y u hoàn toàn phù h p v i xu th phát ế ế
tri n c a n n kinh t nói chung c a ngành xây d ng nói riêng. K t qu đ t đ c ế ế ượ
sau h n 30 năm t n t i và phát tri n đã ch ng t Công ty đã và đang đi đúng h ng.ơ ướ
Hi n nay t ch c b máy s n xu t c a Công ty có quy mô khá l n v i 8 đ n v ơ
trong c n c, v i 1124 cán b công nhân viên trong đó 213 k s , 129 ng i ướ ư ườ
trình đ t trung c p tr lên, 782 công nhân các ngành m t s l ng l nng nhân ượ
làm h p đ ng ng n h n. H th ng máy móc thi t b ph c v cho s n xu t c a Công ế
ty cũng r t đa d ng hi n đ i, đáp ng đ c yêu c u c a ngành v i h n 500 ch ng ượ ơ
lo i thi t b thi công c gi i, ph ng ti n v n t i thu b . V i s n l c không ế ơ ươ
ng ng c a ban lãnh đ o toàn th cán b công nhân viên trong Công ty nên t ngày
thành l p cho đ n nay, đ c bi t sau khi Nhà n c chuy n n n kinh t t kinh t qu n ế ướ ế ế
t p trung bao c p sang n n kinh t th tr ng, Công ty luôn phát tri n m t cách ế ườ
v ng ch c trong quá trình s n xu t kinh doanh, hoàn thành các k ho ch đ t ra k ế ế
ho ch c a c p trên giao cho. Vì v y, Công ty đã t o đ c uy tín trên th tr ng v i ượ ườ
b n hàng và các t ch c tín d ng
Qua s phát tri n trên cho th y h ng đi hoàn toàn đúng đ n l i. ướ
Đ đ t đ c m c tiêu đ ra năm 2005 ng ty s ti p t c đ u t chi u sâu mua ượ ế ư
s m m i tài s n c đ nh nh m đ i m i công ngh , tăng nn ch lao đ ng đáp
ng nhu c u c a th tr ng. Cũng trong năm 2005 Công ty s n l c s n xu t ư
kinh doanh nh m hi u th tr ng, ti p c n công ngh m i, ng vòng quay c aư ườ ế
v n, ti t ki m chi phí, nâng cao ch t l ng và trình đ cán b công nhân viên, ế ượ
nâng cao ch t l ng s n ph m truy n th ng, m r ng th tr ng tiêu th đ ượ ườ
ph n đ u đ t k ho ch s n xu t kinh doanh đ ra cho năm nay. ế
Nh v y, qua q trình hình thành phát tri n c a mình, Công ty công trìnhư
đ ng thu đã kh ng đ nh u th trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Công ty s ườ ư ế
m t trong nh ng nhân t giúp ngành xây d ng công trình đ ng thu nói riêng n n ườ
kinh t đ t n c nói chung phát tri n m nh m h n n a trong th i gian t i.ế ướ ơ
2 T ch c b máy qu n lý c a công ty
Công ty công trình đ ng th y là doanh nghi p Nhà n c h ch toán đ c l p, ườ ướ
thành viên c a T ng công ty Xây d ng đ ng th y ho t đ ng theo phân c p c a đi u ườ
l T ng công ty và đi u l Công ty.
Công ty đ c qu n lý và đi u hành b i Giám đ c công ty, ch u s qu n lý tr cượ
ti p c a T ng công ty. Ngoài ra còn có các Phó giám đ c ph trách giúp vi c cho Giámế
đ c, các phòng ban nghi p v trong Công ty th c hi n các nhi m v chung c a
Công ty, các Xí nghi p tr c thu c ho t đ ng kinh t theo ch đ h ch toán ph thu c, ế ế
t t c các ho t đ ng kinh t đ u ph i thông qua Công ty. M i xí nghi p đ u m t ế
Ch huy tr ng hai Ch huy phó do Công ty b nhi m qu n chung ch u trách ưở
nhi m tr c Công ty. B máy t ch c c a Công ty công trình đ ng th y đ c t ướ ườ ượ
ch c theo mô hình tr c tuy n ch c năng, đ c khái quát theo s đ sau: ế ượ ơ
Trong đó:
Giám đ c: có các nhi m v sau:
Quy t đ nh ph ng h ng k ho ch, d án s n xu t - kinh doanh c chế ươ ướ ế
tr ng l n c a Công ty. ươ
Quy t đ nh vi c h p tác đ u t , liên doanh kinh t c a Công ty, k ho ch mế ư ế ế
r ng kinh doanh trên c s s d ng t i u m i ngu n l c Công ty t huy ơ ư
đ ng phù h p v i nhu c u th tr ng. Quy t đ nh các v n đ t ch c đi u hành đ ườ ế
đ m b o hi u qu cao, quy t đ nh vi c phân chia l i nhu n, phân ph i l i nhu n vào ế
các qu c a Công ty. ch tài kho n c a Công ty, tr c ti p các h p đ ng kinh t ế ế
v i khách ng, phê chu n quy t toán c a các đ n v tr c thu c duy t t ng quy t ế ơ ế
toán c a Công ty. Quy t đ nh vi c chuy n nh ng, mua bán, c m c các lo i tài s n ế ượ
chung c a Công ty theo quy đ nh c a Nhà n c, quy t đ nh vi c thành l p m i, sáp ướ ế
nh p gi i th các đ n v s n xu t - kinh doanh thu c ngu n v n đ u t c a Công ty. ơ ư
Quy t đ nh vi c đ b t, b nhi m, b nhi m l i, luân chuy n, mi n nhi mế
Phó Giám đ c Công ty, Giám đ c các nghi p tr c thu c, chi nhánh, k toán tr ng ế ưở
GIÁM ĐC
Phó GĐ
K.hoch-
T.trường
Phó GĐ
K thut thi công
Phó GĐ
Chi nhánh
Phó GĐ
Thiết b
Phòng
KHTT
Phòn
g
KTTC
Phòng
TBVT
Phòn
g
TCLĐ
Phòng
TCKT
Phòng
QLDA
Phòn
g
HCYT
XN
4
XN
6
XN
8
XN
10
XN
12
XN
18
XN
20
XN
75
Sơ đ 01 T chc b máy qun ti c ô ng ty.
Công ty các ch c danh khách trong Công ty. T ch c thanh tra x các vi ph m
đi u l Công ty, báo cáo k t qu kinh doanh c a Công ty th c hi n n p Ngân sách ế
hàng năm. Giám đ c Công ty th ch đ nh tr c ti p các phòng, nhân th c hi n ế
nhi m v mà không thông qua các phó Giám đ c ph trách các lĩnh v c đó.
Các phó giám đ c Công ty: ng i giúp vi c cho Giám đ c, đ c Giám đ cườ ượ
u quy n ho c ch u trách nhi m trong m t s lĩnh v c chuyên môn, ch u trách nhi m
tr c ti p v i Giám đ c v ph n viêc đ c phân công. Trong t ng th i kỳ th đ c ế ượ ượ
Giám đ c u nhi m tr c ti p quy t đ nh m t s v n đ thu c nhi m v , quy n h n ế ế
c a Giám đ c.
Phòng k ho ch - th tr ng: ế ườ có các nhi m v và quy n h n sau:
- Bám sát, tìm hi u th tr ng, x lý thông tin, tham m u cho Giám đ c v công ườ ư
tác ti p th th tr ng, xây d ng h ng d n các đ n v tr c thu c Công ty xây d ng kế ườ ướ ơ ế
ho ch dài h n và ng n h n trên c s các h p đ ng kinh t đã và s đ c kí k t, năng ơ ế ượ ế
l c c a Công ty và t ng đ n v . ơ
- Chu n b các th t c cho Giám đ c Công ty giao k ho ch cho các đ n v tr c ế
thu c Công ty. Ki m tra, đôn đ c các đ n v th c hi n k ho ch, th c hi n các th ơ ế
t c XDCB, cùng các đ n v gi i quy t các v n đ phát sinh trong quá trình thi công ơ ế
đ m b o nguyên t c ti n đ , ch t l ng, uy tín v i khách hàng, giúp Giám đ c ki m ế ượ
tra và t ng h p tình hình trong quá trình th c hi n k ho ch. ế
- L p k ho ch s n xu t, giao k ho ch cho các nghi p, các đ i tr c thu c ế ế
đôn đ c vi c th c hiên k ho ch theo tu n, tháng, quý, năm. Công tác đ nh m c, ế
đ n giá ph c v công tác đ u th u công trình, ký k t h p đ ng kinh t . ơ ế ế
Phòng k thu t - thi công: có các nhi m v và quy n h n sau:
- Tham m u cho lãnh đ o Công ty trong công tác qu n k thu t qu n ư
ch t l ng, an toàn thi công công trình, đ m b o cho s n xu t kinh doanh đ t hi u ượ
qu , nghiên c u c i ti n k thu t, h p hóa s n xu t, cùng phòng nghi p v tham ế
m u trong công tác đ u t , m r ng ngành ngh , đa d ng hoá các s n ph m xây d ng.ư ư
- L p thi t k t ch c thi công d ng s đ công ngh cho các công trình ế ế ơ
giá tr t 1 t đ ng tr lên, ph c v công tác đ u th u thi công công trình tính
kh thi cao đ c c p th m quy n phê duy t. Đ xu t các gi i pháp thi công đ y ượ
nhanh ti n đ công trình, nâng cao ch t l ng công trình thi công. ế ượ
- Qu n k thu t các công trình, l p ph ng án thi ng, theo dõi kh i l ng ươ ượ
th c hi n ch t l ng ng trình. L p biên b n x s c ng trình bi n pháp ượ
đ m b o an toàn lao đ ng. Ki m tra, xác nh n kh i l ng theo giai đo n, giúp ượ
Công ty ng v n cho các đ n v thi công k p th i, chính xác. ơ
Phòng thi t b v t t : ế ư có các nhi m v và quy n h n sau: