o o th c t p t t nghi p Tng 4/2014
L I CAM ĐOAN
i xin cam đoan đây công trình nghiên c u c a riêng tôi. Các s
li u, k t qu n u trong bài báo cáo t t nghi p này là tôi t thu th p, trích ế ế
d n. Tuy t đ i không sao cp t b t kỳ m t tài li u nào.
Ngày 20 tháng 03 năm 2014
Sinh viên th c hi n
Tr n Thanh Toàn MSSV 10540501181
o o th c t p t t nghi p Tng 4/2014
L I C M N Ơ
N c ta là n c đang phát tri n, chúng ta d dàng nhìn th y m t ti m năng r ng l nướ ướ
đang ch đón, trong khi đó th tr ng hi n nay đang trong tình tr ng “th a th y ườ
thi u th ”, chính vì v y mà tr ng Đ i h c Công Ngh đã và đang đào t o ra nh ngế ườ
ngu n lao đ ng ch t l ng,đ y đ k năng và nhân cách đ đáp ng cho nhu ượ
c u ngu n nn l c c a đ t n c hi n nay. ướ
Trong cu c s ng hi n nay cùng v i s phát tri n nh b o c a “Khoa h c K ư
thu t”, cùng theo đà pt tri n đó và nó ny càng tr n hoàn thi n h n, và nó cũng ơ
đóng góp m t ph n r t l n vào quy lu t pt tri n c a xã h i hi n đ i ny nay.
ng v i s phát tri n đó h u h t ta d ng nhìn nh n đ c r ng n n kinh t c a ế ượ ế
chúng ta đang th c s b c vào m t trang m i, nhi u ngành công ngh , k thu t …. ướ
đ c đ u t đào t o m t cách k l ng, theo xu h ng c a nhà n c ta hi n nay t pượ ư ưỡ ướ ướ
trung mũi nh n vào các ngành d ch v , đ c bi t là “Du l ch, Khách S n – Nhà Hàng”,
m t sinh viên thu c ngành tôi c m th y th t t hào khi m t trong nh ng thành
viên góp ph n vào công cu c kinh t mũi nh n c a đ t n c trong t ng lai, chính vì ế ướ ươ
v y tôi c n th c s nghiêm túc c g ng đ p m t ph n nh ng s c đ a n n du ư
l ch n c nhà pt tri n m nh m h i nh p cùng th gi i. ướ ế
Tr i qua kỳ th c t p t t nghi p i đã h c h i đ c nhi u kinh nghi p th c t ượ ế
đ nh h ng h n trong ngh nghi p tôi đã ch n khi theo h c chuyên ngành ướ ơ
“Qu n tr Khách S n Nhà Hàng” thu c khoa Qu n Tr Kinh Doanh c a tr ng Đ i ườ
H c Công Ngh Thành Ph H Chí Minh (HUTECH).
Đ đ c nh ng k t qu t t ngay t khi b t đ u đ n khi k t thúc th c t p tôi ượ ế ế ế
xin g i l i c m n chân tnh u s c đ n : ơ ế
Ban giám hi u nhà Tr ng, khoa Qu n Tr Kinh Doanh đã t ch c kỳ th c t p t t ườ
nghi p cho c sinh viên khóa 2010 2014 thu c chuyên ngành Qu n Tr Khách S n
N Hàng r t hi u qu trong ng tác đào t o c a n tr ng, t o c h i cho sinh ườ ơ
viên làm quen v i công vi c, c t v i th c t trên n n t ng thuy tchúng tôi ế ế
đã theo h c t i gh nhà tr ng. ế ườ
Ths Tr n Th Kim Oanh, m t gi ng viên năng n , nhi t huy t, ng i đã tr c ti p ế ườ ế
nhi t nh h ng d n chúng tôi trong su t quá tnh th c t p cũng nh trong quá trình ướ ư
làm và xây d ng bài o cáo.
Ban gm đ c khách s n Tr ng Th , Th Tr n Kỳ Anh, t nh Hà tĩnh đã t o đi u ki n ườ
th t t t, ti p nh n m t sinh viên b c đ u còn b ng ti p c n v i ngh , cùng ế ướ ế
nh ng h ng d n v chuyên môn nghi p v đ i có th hoàn thành t t bài báo cáo ướ
y.
Tĩnh ngày 20 tng 03 năm 2014
Sinh viên
Tr n Thanh Toàn MSSV 10540501182
o o th c t p t t nghi p Tng 4/2014
Tr n Thanh Tn
NH N XÉT C A GI NG VIÊN H NG D N Ư
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
Tr n Thanh Toàn MSSV 10540501183
o o th c t p t t nghi p Tng 4/2014
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
..........................................................................................................................................
M C L C
L i m đ u .......................................................................................................Trang 1
CH NG I: C S LU N V HO T Đ NG KINH DOANH D CH V ĂNƯƠ Ơ
U NG VÀ L U TRÚ Ư
1. M T S LU N V KINH DOANH NHÀ HÀNG VÀ D CH V ĂN
U NG (RESTAURANT)..........................................................................Trang 2-8
1.1. Khái ni m v kinh doanh d ch v ăn u ng ........................................Trang 2
1.2. Đ c đi m v kinh doanh d ch v ăn u ng ......................................Trang 2-3
1.3. V trí, ch c năng và nhi m v c a b ph n nhàng ......................Trang 3
2. LU N V B PH N BU NG PHÒNG (HOUSE SKEEPING) ....Trang 3-6
2.1. M t s ki ni m .................................................................................Trang 3
2.2. Đ c đi m ho t đ ng c a b ph n bu ng ......................................Trang 3-4
2.3. Ch t l ng d ch v l u trú khách s n ư ư ...........................................Trang 4-6
2.3.1. Đ nh nghĩa v ch t l ng ượ .......................................................................
2.3.2. Cách đánh giá ch t l ng d ch v l u trú ư ư .............................................
2.3.3. Ý nghĩa vi c nâng cao ch t l ng d ch v l u trú ượ ư ...............................
3. K T LU N CH NG 1 ƯƠ .............................................................................Trang 6
CH NG 2: GI I THI U CHUNG V KCH S NƯƠ .........................Trang 7 - 16
1. GI I THI U CHUNG V TR NG TH HOTEL ƯỜ ..........................Trang 7 - 9
1.1. V trí khách s n .....................................................................................Trang 7
1.2. S nh thành và phát tri n .................................................................Trang 7
1.3. C c u b máy t ch cơ .......................................................................Trang 8
1.4. Th tr ng đang khai thác và th tr ng m c tiêu ườ ườ ...........................Trang 9
2. GI I THI U B PH N NHÀ HÀNG ..................................................Trang 9-12
2.1. C c u t ch c b ph n Nhà Hàngơ ..................................................Trang 10
2.2. Nhân viên c a b ph n .......................................................................Trang 10
Tr n Thanh Toàn MSSV 10540501184
o o th c t p t t nghi p Tng 4/2014
2.3. S l ng và ch t l ng ngu n nhân l c c a b ph n ph c v ăn u ng ượ ư
trong kch s n...................................................................................Trang 11
2.4. Gi i thi u v ho t đ ng ...............................................................Trang 11-12
2.4.1. Nhà hàng Buffet sáng................................................................................
2.4.2. Nhà hàng Golden Lotus.............................................................................
2.4.3. Sky BAR Coffee.........................................................................................
2.5. Đánh giá ho t đ ng .............................................................................Trang 12
3. GI I THI U B PH N BU NG ......................................................Trang 13- 15
3.1. C c u t ch c thu c b ph nơ .........................................................Trang 13
3.2. T m quan tr ng c a b ph n bu ng trong khách s n ..................Trang 13
3.3. Gi i thi u v d ch v ....................................................................Trang 13-15
4. HO T Đ NG KHÁCH S N .............................................................Trang 15 - 16
4.1. Ho t đ ng marketing ..........................................................................Trang 15
4.2. Ho t đ ng đi u hành .........................................................................Trang 16
5. K T LU N CH NG 2 ƯƠ ...........................................................................Trang 17
CH NG 3: TH C TR NG NGHI P V BU NG T I KHÁCH S NƯƠ
TR NG TH TĨNHƯỜ ......................................................................Trang 18 - 30
1. QUY TRÌNH NGHI P V BU NG
T I KCH S N TR NG TH ƯỜ .........................................................Trang 18-27
1.1. ng vi c c th c a b ph n bu ng ........................................Trang 18-21
1.1.1. T ch c lao đ ng b ph n bu ng ......................................................
1.1.1.1. Vai trò ch c năng c a nhân viên ph c v bu ng trong khách
s n.........................................................................................................
1.1.1.2. Nhi m v - ch c năng t bu ng ..................................................
1.1.1.3. T ch c lao đ ng c a t bu ng t i khách s n ..........................
1.1.1.4. M t s u c u lao đ ng thu c b ph n ...................................
1.1.2. ng vi c c th h ng ngày c a t bu ng .......................Trang 21-22
1.1.2.1. Công vi c bu i sáng ......................................................................
1.1.2.2. Công vi c bu i tr a ư ......................................................................
1.1.2.3. Công vi c bu i chi u ....................................................................
1.1.2.4. Công vi c bu i t i – đêm ..............................................................
1.1.3. c phong thái đ đ i v i nhân viên bu ng ......................Trang 22-23
1.1.3.1. Ý nghĩa............................................................................................
Tr n Thanh Toàn MSSV 10540501185