
LuËn v¨n tèt nghiÖp
LêI NãI §ÇU
Kinh tÕ thÞ trêng lµ viÖc tæ chøc nÒn kinh tÕ x· héi dùa trªn c¬ së mét nÒn
s¶n xuÊt hµng ho¸. ThÞ trêng lu«n më ra c¸c c¬ héi kinh doanh míi, nhng ®ång
thêi còng chøa ®ùng nh÷ng nguy c¬ ®e do¹ cho c¸c doanh nghiÖp. §Ó cã thÓ ®øng
v÷ng tríc qui luËt c¹nh tranh kh¾c nghiÖt cña c¬ chÕ thÞ trêng ®ßi hái c¸c
doanh nghiÖp lu«n ph¶i vËn ®éng, t×m tßi mét híng ®i cho phï hîp.
HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ, lµ mét chØ tiªu chÊt lîng tæng
hîp. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh chÝnh lµ qu¸ tr×nh so s¸nh gi÷a chi phÝ bá ra
vµ kÕt qu¶ thu vÒ víi môc ®Ých ®· ®îc ®Æt ra vµ dùa trªn c¬ së gi¶i quyÕt c¸c vÊn
®Ò c¬ b¶n cña nÒn kinh tÕ nµy: s¶n xuÊt c¸i g×? s¶n xuÊt nh thÕ nµo? vµ s¶n xuÊt
cho ai? Do ®ã viÖc nghiªn cøu vµ xem xÐt vÊn ®Ò n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh lµ
mét ®ßi hái tÊt yÕu ®èi víi mçi doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh kinh doanh hiÖn nay.
ViÖc n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ®ang lµ mét bµi to¸n khã ®ßi hái mçi doanh
nghiÖp ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn. V× vËy, qua qu¸ tr×nh thùc tËp ë C«ng ty CPTM
TuÊn Khanh, víi nh÷ng kiÕn thøc ®· tÝch luü ®îc cïng víi sù nhËn thøc ®îc
tÇm quan träng cña vÊn ®Ò nµy cho nªn em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi "Mét sè biÖn
ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ë C«ng ty CPTM TuÊn Khanh" lµm
®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh.
Néi dung chuyªn ®Ò bao gåm c¸c phÇn sau:
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp
Ch¬ng II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng hiÖu qu¶ kinh doanh ë C«ng ty CPTM TuÊn
Khanh.
Ch¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh ë C«ng
ty CPTM TuÊn Khanh.
Chuyªn ®Ò nµy ®îc hoµn thµnh díi sù híng dÉn tËn t×nh cña ThÇy gi¸o
Ths. NguyÔn M¹nh Qu©n
. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì quÝ b¸u ®ã.
Sinh viªn
Lª v¨n Linh
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

LuËn v¨n tèt nghiÖp
Ch¬ng I
Lý luËn chung vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh
Cña doanh nghiÖp
i. Kh¸I niÖm vµ c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ s¶n
xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp
1.Kh¸i niÖm :
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ ®îc mäi ngêi quan
t©m tíi. Cã rÊt nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ vÊn ®Ò nµy, ch¼ng h¹n nh:
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ c¸c chØ tiªu ®îc x¸c ®Þnh b»ng tû lÖ so
s¸nh gi÷ kÕt qu¶ víi chi phÝ.
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ møc ®é h÷u Ých cña s¶n phÈm s¶n xuÊt ra
tøc lµ gÝa trÞ sö dông cña nã, hoÆc lµ doanh thu vµ nhÊt lµ lîi nhuËn thu ®îc sau
qu¸ tr×nh kinh doanh.
Ngoµi ra nã cßn nhiÒu kh¸i niÖm kh¸c nhau vÒ vÊn ®Ò nµy, nhng kh¸i niÖm
sau ®ay cã thÓ lµ tæng qu¸t nhÊt:
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ biÓu hiÖn tËp trung sù
ph¸t triÓn kinh tÕ theo chiÒu s©u, ph¶n ¸nh tr×nh ®é khai th¸c nguån lùc vµ tr×nh
®é chi phÝ c¸c nguån lùc trong qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét yÕu tè
quan träng ®Ó ®¸nh gi¸ sù t¨ng trëng vµ thùc hiÖn c¸c môc tiªu vÒ kinh tÕ doanh
nghiÖp trong tõng thêi.
2. Nh÷ng quan ®iÓm c¬ b¶n vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh
nghiÖp:
2.1 C¸c quan ®iÓm vÒ kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶:
KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh dãanh: Lµ mét sè tiÒn mµ doanh nghiÖp thu ®îc sau
mét qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng thøc:
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh bao gåm hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ x· héi:
+ HiÖu qu¶ kinh tÕ: Lµ sù so s¸nh gi÷a kÕt qu¶ kinh doanh ®¹t ®îc víi tµon
bé chi phÝ mµ doanh nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó ®îc kÕt qu¶ ®ã.
+ HiÖu qu¶ x· héi: Ph¶n ¸nh kÕt qu¶ mµ doanh nghiÖp ®¹t ®îc vÒ mÆt x·
héi: Møc ®é ng©n s¸ch, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, c¶ thiÖn m«i
trêng ….
2.2 Sù cÇn thiÕt ph¶i kÕt hîp gi÷a hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ x· héi:
HiÖu qña kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ x· héi lµ hai mÆt cña mét vÊn ®Ò cã t¸c ®éng
biÖn chøng, qua l¹i lÉn nhau. HiÖu qu¶ kinh tÕ quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ x· héi nhng
KÕt qu¶ = Tæng doanh thu – Tæng chi phÝ
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

LuËn v¨n tèt nghiÖp
hiÖu qu¶ x· héi còng cã t¸c ®éng trë l¹i ®èi víi hiÖu qu¶ kinh tÕ, gãp phÇn lµm
t¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ. Tuy nhiªn thùc tÕ hiÖn nay nhiÒu doanh nghiÖp cã xu híng
quan t©m h¬n tíi hiÖu qu¶ kinh tÕ, ®ã lµ doanh thu, lîi nhuËn, … mµ kh«ng chó
träng quan t©m h¬n hiÖu qu¶ x· héi, ®ã lµ chèn thuÕ, kh«ng quan t©m t¬Ý m«i
trêng … nh÷ng quan niÖm ®o hªt søc sai lÇm, chØ cã n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ
®i ®«i víi hiÖu qu¶ x· héi th× doanh nghiÖp míi cã thÓ ph¸t triÓn bÒn v÷ng ®îc.
II C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh:
1. C¸c nh©n tè chñ quan.
Nh©n tè chñ quan:
Con ngêi lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh cho mäi ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp.
Trong thêi ®¹i ngµy nay, hµm lîng chÊt x¸m s¶n phÈm ngµy cµng cao th× tr×nh
®é chuyªn m«n cña ngêi lao ®éng cã ¶nh hëng rÊt lín tíi kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña
doanh nghiÖp. NhÊt lµ c¸c c¸n bé qu¶n lý. Hä lµ nh÷ng lao ®éng gi¸n tiÕp t¹o ra
s¶n phÈm nhng l¹i rÊt quan träng bëi hä lµ nh÷ng ngêi ®iÒu hµnh vµ ®Þnh híng
cho doanh nghiÖp, quyÕt ®Þnh sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp. Trªn thùc tÕ, mçi
mét doanh nghiÖp cã mét c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kh¸c nhau, tr×nh ®é
chuyªn m«n cña c«ng nh©n còng cã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt
kinh doanh. C«ng nh©n cã tay nghÒ cao sÏ lµm ra s¶n phÈm ®¹t chÊt lîng cao,
tiÕt kiÖm thßi gian vµ nguyªn vËt liÖu, lµm t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh
cña doanh nghiÖp. V× vËy, trong nh©n tè con ngêi tr×nh ®é chuyªn m«n cã ý
nghÜa quyÕt ®Þnh tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. §iÒu ®ã ®ßi hái doanh nghiÖp
ph¶i cã kÕ ho¹ch tØ mØ tõ kh©u tuyÓn dông tíi viÖc ®µo t¹o båi dìng, n©ng cao
tr×ng ®é chuyªn m«n cho ngêi lao ®éng, nhÊt lµ ®éi ngò c¸c c¸n bé qu¶n lý.
Nh©n tè vèn:
Kh«ng mét doanh nghiÖp nµo cã thÓ tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh mµ kh«ng cã vèn. Vèn cã ý nghÜa v« cïng quan träng, quyÕt ®Þnh trùc tiÕp
tíi ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Vèn trong doanh nghiÖp ®îc h×nh
thµnh tõ 3 nguån chÝnh: Vèn tù cã, vèn ng©n s¸ch nhµ níc cÊp vµ vèn vay: ®îc
ph©n bæ díi hai h×nh thøc lµ vèn cè ®Þnh vµ vèn lu ®éng. Tuú ®Æc ®iÓm cña tõng
doanh nghiÖp, doanh nghiÖp nhµ níc th× vèn ng©n s¸ch nhµ níc cÊp lµ chñ yÕu,
doanh nghiÖp t nh©n vèn chñ së höu vµ vèn vay lµ chñ yÕu.
Nh©n tè vÒ kü thuËt:
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

LuËn v¨n tèt nghiÖp
Kü thuËt vµ c«ng nghÖ lµ nh©n tè ¶nh hëng trùc tiÕp tíi mäi ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp nµo ¸p dông kü thuËt vµ c«ng
nghÖ tiªn tiÕn, doanh nghiÖp ®ã sÏ cã lîi thÕ c¹nh tranh. Ngµy nay vai trß cña kü
thuËt vµ c«ng nghÖ ®îc c¸c doanh nghiÖp ®¸nh gi¸ cao. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp ph¶i kh«ng ngõng ®Çu t vµo
lÜnh vùc nµy, nhÊt lµ ®Çu t cho nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn.
2. C¸c nh©n tè kh¸ch quan:
§ã lµ nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng tõ bªn ngoµi, cã ¶nh hëng tÝch cùc hoÆc tiªu
cùc ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, chóng ta cã thÓ kh¸i
qu¸t thµnh 2 nhãm:
- M«i trêng vÜ m«: Bao gåm c¸c yÕu tè vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn, vÒ d©n sè vµ
lao ®éng, xu híng ph¸t triÓn kinh tÕ, tiÕn bé khoa häc kü thuËt, c¸c chÝnh s¸ch
cña nhµ níc vµ c¸c yÕu tè kh¸c cã liªn quan.
- M«i trêng vi m«: Bao gåm c¸c yÕu tè g¾n liÒn víi doanh nghiÖp nh thÞ
trêng ®Çu vµo vµ thÞ trêng ®Çu ra.
§èi víi nh©n tè kh¸ch quan, kh«ng mét doanh nghiÖp nµo cã thÓ lo¹i bá hay
thay ®æØ ®îc, nhng doanh nghiÖp cã thÓ tËn dông c¸c nh©n tè cã ¶nh hëng tÝch
cùc hoÆc kh«ng h¹n chÕ c¸c nh©n tè cã ¶nh hëng tiªu cùc ®Õn ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. VÊn ®Ò nµy lµ tuú thuéc vµo kh¶ n¨ng l·nh
®¹o cña c¸c nhµ qu¶n lý ë tõng doanh nghiÖp.
IiI. C¸c biÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt
kinh doanh vµ hÖ thèng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸:
1. C¸c biÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh:
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®îc ®¸nh gi¸, ®o lêng b»ng kÕt qu¶ ®Çu ra
vµ chi phÝ ®Çu vµo trong mét qu¸ tr×nh, ta cã:
KÕt qu¶ ®Çu ra
HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh =
Chi phÝ ®Çu vµo
Cã 4 c¸ch ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, ®ã lµ:
+ Gi¶m chi phÝ ®Çu vµo, gi÷ nguyªn kÕt qu¶ ®Çu ra;
+ Gi÷ nguyªn chi phÝ ®Çu vµo, t¨ng kÕt qu¶ ®Çu ra;
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

LuËn v¨n tèt nghiÖp
+ Gi¶m chi phÝ ®Çu vµo, ®ång thêi t¨ng kÕt qu¶ ®Çu ra;
+ T¨ng chi phÝ ®Çu vµo, t¨ng kÕt qu¶
®Çu ra nhng tèc ®é t¨ng kÕt
qu¶ ®Çu ra lín h¬n tèc ®é t¨ng chi phÝ ®Çu vµo.
Râ rµng biÖn ph¸p thø 3 lµ lý tëng nhÊt, lµ môc tiªu ®Ó doanh nghiÖp phÊn
®Êu kh«ng ngõng.
C¸c yÕu tè t¸c ®éng tíi chi phÝ ®Çu vµo:
+ Gi¸ thµnh nguyªn nhiªn vËt liÖu;
+ TiÒn l¬ng cho ngêi lao ®éng;
+ Chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp;
Chi phÝ vÒ vèn (tiÒn l·i vay), khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh;
+ C¸c yÕu tè kh¸c.
C¸c yÕu tè t¸c ®éng tíi kÕt qu¶ ®Çu ra:
+ S¶n phÈm (chÊt lîng, mÉu m· uy tÝn, gi¸ thµnh);
+ HÖ thèng kªnh tiªu thô;
+ Qu¶ng c¸o, xóc tiÕn b¸n hµng;
2. HÖ thèng chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh:
2.1. ChØ tiªu hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh tæng hîp:
KÕt qña ®Çu ra ( Tæng doanh thu)
HiÖu qu¶ SXKD tæng hîp =
Chi phÝ ®Çu vµo (Tæng chi phÝ)
ý nghÜa: Cø 1 ®ång chi phÝ ®Çu vµo th× t¹o ra bao nhiªu ®ång doanh thu
- ChØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn theo doanh thu.
Lîi nhuËn sau thuÕ
Tû suÊt LN theo DT =
Doanh thu thuÇn trong kú
ý nghÜa: Cø mét ®ång doanh thu thuÇn th× t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuËn rßng.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

