Ng i th c hi n: Ph m ình Tu nườ Đ
CÁCHM VI C NHÓM HI U QU
Tr c khi b n thành l p m t nhóm b n nên tuy n ch n k l ng các thành viên. Nh ngướ ưỡ
ng i cùng ườ suy nghĩ và s thích. Gi s b n thì thích bóng đá ng i khác thì thích bóng r , b n ườ
thích ch ng khoán ng i đó thì thích làm h a s ch c h n c hai ng i không nói chuy n lâu v i ườ ườ
nhau đ c. Tuy nhiên cũng cách khi n ng i y b t đ u suy nghĩ s thích gi ng b n đó ượ ế ườ
“truy n l a” cho h . B ny nêu ra nh ng ích l i khi n ng i đó ph n khích, r i ngày qua ngày ế ườ
tác đ ng.
Vào nh ng ngày đ u tiên các thành viên nên gi i thi u chi ti t v b n thân nh cho các thành viên ế
khác trong nhóm biết sau đó b nhi m nhóm tr ng, nhóm phó,… ưở
N u b n là nhóm tr ngế ưở , b n nên nh :
1> L u thông tin các thành viên trong nhóm: S đi n tho i, đ a ch liên l c, nick yahoo (hayư
google,...).
2> T ch c h n g p m t đ nh kỳ. d : M i tu n g p m t l no ch nh t, lúc 8 gi sáng
t i nhà nhóm tr ng. ưở
Ph ng pháp làm vi c nhómươ :
1>Đ ra các m c tiêu c th : ng n h n (t ng ngày), trung h n (1 tu n), dài h n (1 tháng).
d : T ch c m t nhóm nghiên c u ch ng khoán. M c tiêu nghiên c u ch ng khoán n u ế
có th thì m r ng các m c tiêu ra (nghiên c u Forex-mua bán ti n t -, nghiên c u tài chính...).
M c tiêu ng n h n là m i ngày dành 30 phút đ c sách v ch ng khoán; m c tiêu trung h n
đ c h t 1 cu n sách ch ng khoán, xem xét 30 báo cáo tài chính; m c tiêu dài h n là đ c đ c 3 ế ượ
cu n sách v ch ng khoán, nghiên c u 10 công ty đang niêm y t trên th tr ng ch ng khoán. ế ườ
2>Tiêu chu n hóa công vi c cho t ng v trí (S tay nhân viên) : c trích raượ
t sách “Bí quy t gây d ng c nghi p b c t ” c a Adam Khoo) ế ơ
(Ví d : Dành cho công vi c tìm ki m các thông tin c b n v ch ng khoán) ế ơ
a> Trách nhi m c a công vi c (t c là c n ph i làm gì) .
-Tìm các cu n sách hay v ch ng khoán
-Tìm hi u các website chuyên đ v ch ng khoán
-Báo cáo k t qu v i m i ng i (ho c nhóm tr ng)ế ườ ư
b> Quy trình làm vi c tiêu chu n (t c là làm nh th nào) ư ế
Ngưi thc hin: Phạm Đình Tuấn
-Đi đ n các c a hàng-siêu th sách và b t đ u đ cế
-Tìm ki m trên google các trang web r i ghi nh n l iế
-H i thăm nh ng ng i đã t ng ch i ch ng khoán đ bi t thêm thông tin ườ ơ ế
-Xem tin t c v ch ng khoán trên các kênh truy n hình (Bloomberg, infoTV, SCTV 8…)
-Chu n b đ y đ các tài li u s n sàng đ chuy n t i đ n m i ng i vào ngày h n g p ế ườ
-V.v….
c> Tiêu chu n đánh giá công vi c và nh ng chu n m c c n đ t đ c (t c k t qu ) ượ ế
-Tìm ki m và mua đ c 3 cu n sách hay v ch ng khoánế ượ
-Li t kê đ c 10 trang web v ch ng khoán ượ
-Th i gian xem các ch ng trình ch ng khoán trên truy n hình t ng c ng 2 gi /tu n ươ
-H i đ c các thông tin th c t t ng i ch i ch ng khoán ượ ế ườ ơ
3>Th ng xuyên phê bình t phê bìnhườ -> đ ra nh ng bi n pháp kh c ph c các
khuy t đi m. Ví d m c tiêu tu n là đ c đ c 1 cu n sách, xem 3 tài li u v ch ng khoán ế ượ
khi đ n lúc báo cáo ch đ c đ c 1/2 cu n sách, xem đ c 1 tài li u -> Tìm hi u nguyên nhânế ượ ượ
sao nh v y, rút kinh nghi m đi u ch nh các ho t đ ng cho h p đ ng th i b sungư
nh ng gì ch a đ t đ c vào tu n sau (t c làm bù). ư ượ
4>Tranh lu n: B n ph i đ t t c các thành viên trong nhóm góp ýo đ tài, không tr m t
ai dù ng i đó có im l ng đi chăng n a, làm nh v y đ m i cá nhân th y r ng mìnhti ngườ ư ế
nói trong nhóm cũng nh phát huy đ c s c m nh t p th m i ng i ch c ch n m t ýư ượ ườ
nghĩ đó tuy nhiên h không mu n nói. B n hãy ch đ ng th ng xuyên đ a ra các đ m c ườ ư
nh đ th o lu n n u không nhóm c a b n s không m c tiêu chinh ph c r i nhóm ế
ch t d n.d th o lu n v c phi u công ty HAG (Hoàng Anh Gia Lai), ban qu n tr HAG,ế ế
5>Th ng nh t ý ki n: ế b n tranh lu n th nào t cũng ph i m t câu tr l i th ng ế
nh t, đ ng đi quá đà vào m t v n đ tr ch m c tiêu đ ra. d : Nói quá nhi u vào đ i t ư
ông Đoàn Nguyên Đ c (ch t ch h i đ ng qu n tr công ty HAGL).
6>Giao vi c: T ng h p t sách “Ng i gi i không ph i là ng i làm t t c ườ ườ
a. Chu n b k tr c khi giao vi c ướ : Ng i giao vi c ph i bi t đôi nét v công vi c mìnhườ ế
mu n giao, còn công vi c c a ng i đ c giao là m r ng theo chi u ngang và chi u d c ườ ượ
v n đ đó ra.
Người thực hiện: Phm Đình Tun
b. Xác đ nh c th yêu c u công vi c, yêu c u ng i khác l p l i nh ng yêu c u c a công ườ
vi c đ đ m b o ràng ng i y hi u rõ công vi c đ c giao. ườ ượ
c. Xác đ nh rõ th i h n hoàn thành công vi c.
d. Đ nh rõ m c đ và ph m vi th m quy n mà ng i đ c y thác có th s d ng đ hoàn ườ ượ
thành công vi c. [v n đ này không c n thi t đ i v i m t nhóm nh làm vi c không thu c ế
m t t ch c ho c công ty l n]
e. Xác đ nh các m c th i gian đ ki m tra và đ i chi u nh m đánh giá ti n đ công vi c và ế ế
th c hi n công vi c h ng d n c n thi t ướ ế
f. Ti n hành t ng k t công vi c đ trao đ i v thành qu , thi u sót và rút ra bài h c kinhế ế ế
nghi m.
7>K t thúc làm vi cế : Đ ra các m c tiêu trong tu n t i, m i cá nhân t cam k t “tôi s hoàn ế
thành nhi m v đ c giao”. ượ d : Tu n t i s th o lu n v công ty c ph n d t may Thái
Tu n.
Mong b n đi u ch nh cách th c làm vi c phù thích h p v i nhóm mình và nh r ng th t c th
rõ ràng.
B n hãy ch đ ng m r ng ki n th c c a mình b ng cách đ c nh ng cu n sách sau: ế
BÍ QUY T GÂY D NG C NGHI P B C T -ADAM KHOO. Ơ
BÍ QUY T TAY TR NG THÀNH TRI U PHÚ –ADAM KHOO.
LÀM CH T DUY THAY Đ I V N M NH –ADAM KHOO. Ư
TÔI TÀI GI I B N CŨNG TH -ADAM KHOO.