Chỉ số KPI phó phòng R&D

Chia sẻ: V. Rohto Vitamin | Ngày: | Loại File: XLS | Số trang:2

Thêm vào BST

Báo xấu

206
lượt xem 10
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

KPI phó phòng R&D được xác định dựa trên các tiêu chí về số lượng sản phẩm mới được triển khai có DT tối thiểu 100 triệu, doanh thu sản phẩm mới, số lượng nhân viên được đào tạo công nghệ mới..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chỉ số KPI phó phòng R&D

Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân
Kỳ:
Họ tên:		Vị trí:	Phó Phòng				Bộ phận:		Nghiên cứu & PT
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
A.	Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân) Gắn liền với KPI bộ phận		Mục tiêu trong kỳ				Tầm quan trọng	Kết quả thực hiện	Tỷ lệ thực hiện	Kết quả thực hiện tổng hợp
			Tháng	Năm	ĐVT				10 = 9 / 4	11 = 10 x 3
1	Số lượng sản phẩm mới được triển khai có DT tối thiểu 100 triệu			3	SP		40%		0.0%
2	Doanh thu sản phẩm mới			100	triệu $		40%		0.0%
3	Số lượng NV được đào tạo công nghệ mới			4	người		20%		0.0%
4
5
	Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)	60%					100%		0.0%	0.0%
B	Các công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độ	Tần suất đánh giá					Tầm quan trọng	Điểm đánh giá (trên 5)	Tỷ lệ thực hiện	Kết quả thực hiện tổng hợp
B	Các công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độ	Ngày	Tuần	Tháng	Quý	Năm			10 = 9 / 4	11 = 10 x 3
1	Cập nhật các số liệu nghiên cứu sản phẩm vào hệ thống thông tin			●			15%		0.0%
2	Hỗ trợ trưởng phòng đào tạo công nghệ SX sản phẩm mới			●			40%		0.0%
3	Tinh thần chia sẻ công việc, sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp			●			30%		0.0%
4				●			15%		0.0%
	Các công việc thường xuyên theo MTCV	30%					100%		0.0%	0.0%
C	Các dự án và công việc đột xuất	Tần suất đánh giá					Tầm quan trọng	Điểm đánh giá (trên 5)	Tỷ lệ thực hiện	Kết quả thực hiện tổng hợp
C	Các dự án và công việc đột xuất	Ngày	Tuần	Tháng	Quý	Năm			10 = 9 / 4	11 = 10 x 3
1	Xây dựng sổ tay công nghệ				●		70%		0.0%
2				●			30%		0.0%
	Các dự án và công việc đột xuất	10%					100%		0%	0.0%

	Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc									0.0%

Trên đây là phần trích dẫn của tài liệu Chỉ số KPI phó phòng R&D, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông qua Bộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.