Chỉ số KPI phòng tài chính kế toán

Chia sẻ: V. Rohto Vitamin | Ngày: | Loại File: XLS | Số trang:21

Thêm vào BST

Báo xấu

492
lượt xem 25
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

KPI phòng Tài chính kế toán gồm các chỉ số đánh giá về chuyên môn, chỉ số quản lý đơn vị, chỉ số phát triển năng lực của các chức danh trưởng phòng - kế toán trưởng, phó phòng, kế toán tổng hợp, kế toán thuế, kế toán chi nhánh..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chỉ số KPI phòng tài chính kế toán

KPI PHÒNG TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN

1. Chức danh: Kế toán trưởng - Trưởng phòng

TT	Chỉ số đánh giá	Chu kỳ đánh giá	Chi tiết chỉ số đánh giá	Xuất sắc (5)	Tốt (4)	Khá (3)	Trung bình (2)	Yếu (1)
I. Chỉ số chuyên môn
1	Tỷ lệ báo cáo tài chính, báo cáo thuế đúng hạn, chính xác?	Quý	Lỗi chậm thời hạn = lỗi không chính xác (phải sửa đổi lại) = 1 lỗi	0 lỗi			1 lỗi	> 1 lỗi
2	Tỷ lệ báo cáo quản trị tài chính nội bộ nộp đúng hạn?	Quý	Lỗi chậm thời hạn = lỗi không chính xác (phải sửa đổi lại) = 1 lỗi	0 lỗi			1 lỗi	> 1 lỗi
3	Tỷ lệ kế hoạch tài chính đúng hạn (bao gồm lập mới và điều chỉnh)?	Quý	Lỗi chậm thời hạn = lỗi không chính xác (phải sửa đổi lại) = 1 lỗi	0 lỗi			1 lỗi	> 1 lỗi
4	Tỷ lệ hoàn thành kiểm kê nguồn vốn, tài sản cố định theo kế hoạch đề ra?	Quý	Lỗi chậm thời hạn trong 30 ngày =1 lỗi; lỗi chậm thời hạn > 30 ngày = 2 lỗi	0 lỗi			1 lỗi	> 1 lỗi
5	Tỷ lệ hài lòng của khách hàng nội bộ về dịch vụ của bộ phận?	Quý	Căn cứ vào kết quả đánh giá chéo giữa các bộ phận	100%	95%	90%	80%	< 80%
6	Tỷ lệ công việc phát sinh được hoàn thành/tổng phát sinh được giao trong kỳ?	Tháng	Cách tính = tổng phát sinh hoàn thành/tổng phát sinh được giao *100%	100%	80%	70%	60%	50%
II. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)
III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)
IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)

2. Chức danh: Kế toán tổng hợp, kế toán thuế, kế toán chi nhánh

TT	Chỉ số đánh giá	Chu kỳ đánh giá	Chi tiết chỉ số đánh giá	Xuất sắc (5)	Tốt (4)	Khá (3)	Trung bình (2)	Yếu (1)
I. Chỉ số chuyên môn
1	Tỷ lệ báo cáo được kiểm toán chấp nhận (không có điều chỉnh)/tổng báo cáo thực hiện trong kỳ?	Quý	Cách tính = tổng báo cáo được chấp thuận/tổng báo cáo phải thực hiện *100%	100%	80%	70%	60%	50%
2	Tỷ lệ báo cáo chi tiết (thuộc các phần hành được phân công) chính xác/tổng báo cáo thực hiện?	Tháng	Cách tính = tổng báo cáo nộp đúng hạn và không bị trả lại để chỉnh sửa/tổng báo cáo phải thực hiện trong kỳ *100%	100%	80%	70%	60%	50%
3	Tỷ lệ báo cáo chi tiết, sổ chi tiết, phần hành chi tiết (trước ngày 5 của tháng tiếp theo) đúng hạn?	Tháng	Đúng hạn = xuất sắc, chậm 1/2 ngày = tốt, chậm 1 ngày = khá, chậm 2 ngày= trung bình, chậm > 2 ngày = yếu	Đúng hạn	Chậm 1/2 ngày	Chậm 1 ngày	Chậm 2 ngày	Chậm > 2 ngày
4	Tỷ lệ báo cáo thuế chính xác/tổng báo cáo thuế? Thời hạn theo quy định của Bộ tài chính	Tháng và Quý	Cách tính = tổng báo cáo nộp đúng hạn và không bị trả lại để chỉnh sửa/tổng báo cáo phải thực hiện trong kỳ *100%	100%	80%	70%	60%	50%
5	Tỷ lệ lỗi mắc phải trong các nghiệp vụ trực tiếp quản lý được phát hiện?	Tháng	Lỗi thường, lỗi trầm trọng tuân thủ theo quy định hiện hành của luật kế toán và nội quy, quy định của công ty	0%	<2 lỗi thông thường	< 3 lỗi thông thường	<5 lỗi thông thường, 1 lỗi trầm trọng	> 5 lỗi thông thường, > 2 lỗi trầm trọng
6	Tỷ lệ báo cáo thuế đúng hạn/tổng báo cáo phải nộp?	Tháng và quý	Đúng hạn = xuất sắc, chậm 1 ngày = trung bình, chậm > 1 ngày = yếu	Đúng hạn			Chậm 1ngày	Chậm > 1 ngày
7	Tỷ lệ hài lòng của khách hàng nội bộ về dịch vụ của bộ phận?	Quý	Căn cứ vào kết quả đánh giá chéo giữa các bộ phận	100%	95%	90%	80%	< 80%
8	Tỷ lệ hoàn thành các công việc phát sinh/tổng công việc phát sinh	Tháng	Cách tính = tổng phát sinh hoàn thành/tổng phát sinh được giao *100%	100%	80%	70%	60%	50%
II. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)
III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)
IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)

3. Chức danh: Kế toán tiền mặt

TT	Chỉ số đánh giá	Chu kỳ đánh giá	Chi tiết chỉ số đánh giá	Xuất sắc (5)	Tốt (4)	Khá (3)	Trung bình (2)	Yếu (1)
I. Chỉ số chuyên môn
1	Tỷ lệ báo cáo các khoản tiền mặt, tiền gửi ngân hàng,tiền vay, tiền ký quỹ (trước ngày 3 của tháng tiếp theo) đúng hạn?	Tháng	Cách tính = tổng báo cáo đúng hạn/tổng báo cáo phải thực hiện *100%	100%	95%	90%	80%	<80%
2	Tỷ lệ công nợ quá hạn trong kỳ (tạm ứng hoàn ứng)?	Tháng	Theo định mức quy định đi kèm	0%	10%	15%	20%	>20%
3	Tỷ lệ báo cáo quản trị chi phí thông báo đúng hạn (ngày 15 của tháng tiếp theo)?	Tháng	Dựa trên xác nhận của các bộ phận được nhận thông báo (xác định thời gian nhận)	100%	95%	90%	80%	<80%
4	Tỷ lệ hoàn thành các công việc phát sinh/tổng công việc phát sinh	Tháng	Cách tính = tổng phát sinh hoàn thành/tổng phát sinh được giao *100%	100%	80%	70%	60%	50%
5	Tỷ lệ hài lòng của khách hàng nội bộ về dịch vụ của bộ phận?	Quý	Căn cứ vào kết quả đánh giá chéo giữa các bộ phận	100%	95%	90%	80%	< 80%
6	Tỷ lệ lỗi mắc phải trong các nghiệp vụ trực tiếp quản lý được phát hiện?	Quý	Lỗi thường, lỗi trầm trọng tuân thủ theo quy định hiện hành của luật kế toán và nội quy, quy định của công ty	0%	<2 lỗi thông thường	< 3 lỗi thông thường	<5 lỗi thông thường, 1 lỗi trầm trọng	> 5 lỗi thông thường, > 2 lỗi trầm trọng
II. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)
III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)
IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)

4. Chức danh: Kế toán giá thành, kế toán nhà máy, kế toán công nợ nội bộ, phải trả khác, kế toán lương (lương, thuế TNCN, trích lập dự phòng nghỉ việc)

TT	Chỉ số đánh giá	Chu kỳ đánh giá	Chi tiết chỉ số đánh giá	Xuất sắc (5)	Tốt (4)	Khá (3)	Trung bình (2)	Yếu (1)
I. Chỉ số chuyên môn
1	Số lỗi mắc phải khi thực hiện báo cáo tình hình thực hiện định mức? (Thời hạn trước ngày 20 của tháng kế tiếp)	Tháng	Đúng hạn = xuất sắc, chậm 1/2 ngày = tốt, chậm 1 ngày = khá, chậm 2 ngày= trung bình, chậm > 2 ngày = yếu. Đối với báo cáo thiếu chính xác bị trả làm lại thì ngày nộp được tính là ngày báo cáo được chấp thuận về số liệu	Đúng hạn	Chậm 1/2 ngày	Chậm 1 ngày	Chậm 2 ngày	Chậm > 2 ngày
2	Tỷ lệ báo cáo quyết toán tài chính định kỳ tại các nhà máy đảm bảo đúng hạn và chính xác?	Tháng	Thông qua kết quả đánh giá của kiểm toán, kiểm soát nội bộ. 1lỗi không chính xác = trung bình, > 1 lỗi = yếu. Nếu có lỗi chậm thời hạn đi kèm thì xếp loại yếu.	0 lỗi			1 lỗi	> 1 lỗi
3	Tỷ lệ báo cáo quyết toán chi phí kiểm tu SCL và quyết toán vụ sản xuất (chậm nhất trước 45 ngày sau khi kết thúc vụ) đúng hạn?	Năm	Cách tính: đúng hạn =xuất sắc, chậm= trung bình	Đúng hạn			Chậm thời hạn (bất kể số ngày)
4	Tỷ lệ báo cáo chi tiết, sổ chi tiết, phần hành chi tiết (trước ngày 5 của tháng tiếp theo) đúng hạn?	Tháng	Đúng hạn = xuất sắc, chậm 1/2 ngày = tốt, chậm 1 ngày = khá, chậm 2 ngày= trung bình, chậm > 2 ngày = yếu	Đúng hạn	Chậm 1/2 ngày	Chậm 1 ngày	Chậm 2 ngày	Chậm > 2 ngày
5	Tỷ lệ bảng lương bị chậm trả (theo thời hạn do phòng NS đề ra) do lỗi chủ quan (ngoại trừ trường hợp phải làm lại do lỗi từ phòng NS)?	Quý	Cách tính = tổng bảng lương đúng hạn/tổng bảng lương thực hiện trong kỳ *100%	100%	95%	90%	80%	<80%
6	Tỷ lệ lỗi mắc phải trong các nghiệp vụ trực tiếp quản lý được phát hiện?	Tháng	Lỗi thường, lỗi trầm trọng tuân thủ theo quy định hiện hành của luật kế toán và nội quy, quy định của công ty	0%	<2 lỗi thông thường	< 3 lỗi thông thường	<5 lỗi thông thường, 1 lỗi trầm trọng	> 5 lỗi thông thường, > 2 lỗi trầm trọng
7	Tỷ lệ hài lòng của khách hàng nội bộ về dịch vụ của bộ phận?	Quý	Căn cứ vào kết quả đánh giá chéo giữa các bộ phận	100%	95%	90%	80%	< 80%
8	Tỷ lệ hoàn thành các công việc phát sinh/tổng công việc phát sinh	Tháng	Cách tính = tổng phát sinh hoàn thành/tổng phát sinh được giao *100%	100%	80%	70%	60%	50%
II. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)
III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)
IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)

Trên đây là phần trích dẫn của tài liệu Chỉ số KPI phòng tài chính kế toán, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông qua Bộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.