Bi u đánh giá k t qu công vi c cá nhânể ế ả ệ
K :ỳ
H tên: ọV trí:ịK toán v t tế ậ ư
A.
M c tiêu trong kụ ỳ
Tháng
NămĐVT
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1Gi m chi phí t n khoả ồ 5 c pấ
2Gi m chi phí mua hàngả98 %
3 Xây d ng chu n năng l c c a phòngự ẩ ự ủ 99.0 %
4 Hoàn thành các báo cáo, Chính xác và đúng h n (98%)ạ 98.0 %
K t qu k v ng (m c tiêu cá nhân)ế ả ỳ ọ ụ 60%
B
T n su t đánh giáầ ấ
Ngày Tu nầ
Tháng
Quý
1●
2Qu n lý v t t hàng hóa t i khoả ậ ư ạ ●
3●
4Th i gian tham gia các khóa đào t oờ ạ
Các công vi c th ng xuyên theo MTCVệ ườ 30%
C Các d án và công vi c đt xu tự ệ ộ ấ
T n su t đánh giáầ ấ
Ngày Tu nầ
Tháng
Quý
1●
10%
T ng đi m đánh giá th c hi n công vi cổ ể ự ệ ệ
Chú thích
*1 Quy c v t m quan tr ng:ướ ề ầ ọ
K t qu k v ng (m c tiêu cá nhân)ế ả ỳ ọ ụ
G n li n v i KPI b ph nắ ề ớ ộ ậ
Các công vi c th ng xuyên theo MTCV & tinh ệ ườ
th n thái đầ ộ
C p nh p s li u trên h th ng ERP k p th i, chính ậ ậ ố ệ ệ ố ị ờ
xác
Tinh th n chia s công vi c, s n sàng h tr đng ầ ẻ ệ ẵ ỗ ợ ồ
nghi pệ
M c đ hoàn thành các nhi m v đt xu t khác do ứ ộ ệ ụ ộ ấ
Tr ng phòng giaoưở
- quy đnh th ng nh t t tr ng 3 khía c nh đánh giá cá ị ố ấ ỷ ọ ạ
nhân theo th t là 60% - 30% và 10%ứ ự
- tùy vào t m quan tr ng/đ khó c a m c tiêu hay nhi m v , nhân viên th ng nh t vầ ọ ộ ủ ụ ệ ụ ố ấ ớ
trong toàn b các m c tiêu/nhi m v trong t ng m cộ ụ ệ ụ ừ ụ
*2 Quy c v m c đ thành tích: V t m c tiêu = 5, Đt 90-100% m c tiêu = 4, Đướ ề ứ ộ ượ ụ ạ ụ ạ
Đt d i 40% m c tiêu = 1 Không đt m c tiêu = 0 ạ ướ ụ ạ ụ
B ph n:ộ ậ Phòng TCKT
g kỳ
10 = 9 / 4 11 = 10 x 3
(7) (8) (9) (10) (11)
10% 3.0 6.0%
20% 98.0 20.0%
20% 97.0 19.6%
50% 98.0 50.0%
100.0% 45.6% 27.4%
á
Năm 10 = 9 / 4 11 = 10 x 3
30% 5 30.0%
40% 4 32.0%
20% 1 4.0%
●10% 4 8.0%
100% 66.0% 19.8%
á
Năm 10 = 9 / 4 11 = 10 x 3
100% 2.0 40.0%
100% 40% 4.0%
51.2%
T m ầ
quan
tr ngọ
K t qu ế ả
th c hi nự ệ
T l ỷ ệ
th c hi nự ệ
K t qu ế ả
th c hi n ự ệ
t ng h pổ ợ
T m ầ
quan
tr ngọ
Đi m ể
đánh giá
(trên 5)
T l ỷ ệ
th c hi nự ệ
K t qu ế ả
th c hi n ự ệ
t ng h pổ ợ
T m ầ
quan
tr ngọ
Đi m ể
đánh giá
(trên 5)
T l ỷ ệ
th c hi nự ệ
K t qu ế ả
th c hi n ự ệ
t ng h pổ ợ
t v i cán b c p trên gán giá tr b ng % ớ ộ ấ ị ằ
Đt 60 - 90% m c tiêu = 3, Đt 40-60% m c tiêu = 2, ạ ụ ạ ụ