Công văn 2454-TC/CĐKT của Bộ Tài chính

Chia sẻ: Nguyet Nga | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

61
lượt xem 4
download

Công văn 2454-TC/CĐKT của Bộ Tài chính

Mô tả tài liệu

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Công văn 2454-TC/CĐKT của Bộ Tài chính về việc tổng kết đánh giá hệ thống chế độ kế toán doanh nghiệp sau hơn 1 năm triển khai thực hiện

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Công văn 2454-TC/CĐKT của Bộ Tài chính

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA C«ng v¨n c ñ a B é T µ i h Ý n h s è 2454 T C/ C§ K T n g µ y 22 th¸ng 7 n¨ m 1997 c v Ò vi Ö c t æ n g k Õ t, ® ¸n h h Ö è ng c h Õ ® é k Õ gi¸ th to¸n d o a n h n g hi Ö p sau ¬ n m é t m tri Ó n k hai th ù c hi Ö n h n¨ K Ý nh öi: g H Ö èng Õ Õ ông th ch ®é k to¸n¸p d cho c¸cdoanh nghiÖp ban µnh h theo Quy Õt nh è ®Þ s 1141TC/Q§/C§KT µy ng 01/11/1995 ña é ëng é µi c B tr BT chÝnh ∙ îctr Ónkhaithùc hiÖn ® ® i trong c¶ íctõ01/01/1996. n § Ó ¸nh y , µn Ön ã ¬ ë ùc tiÔn vÒ Ýnh ® gi¸®Ç ®ñ to di c c s th t khoa äc µ hv phï îp ña Õ íiyªu Çu h c ch ®é v c qu¶n ý s¶n Êt l xu kinh soanh ña c doanh nghiÖp, yªu Çu c cung Êp c th«ng tincho ¬ c¸c c quan chøc n¨ng µ íc vµ Nh n qu¸ tr×nh tæ chøc iÓn khaitrong n Òn tr kinh tÕ èc ©n, ¬ ë qu d trªnc s ®ã ph¸t huy Õt c¸c k qu¶ t ® îc,kh ¾c ôc ÷ng Æt ®¹ ph nh m cßn ån ¹ Õp ôc hoµn t t i ti t , thiÖn Ö èng Õ Õ H th ch ®é k to¸n doanh nghiÖp µ Ö èng Õ v H th k to¸n ViÖt Nam ãichung.Bé µichÝnh chøc n T tæ tæng Õt,®¸nh Ö èng Õ k gi¸H th Ch ®é kÕ to¸ndoanh nghiÖp sau ¬n n¨m ùc hiÖn h 1 th trongn Òn kinhtÕ èc ©n. qu d I. ô c ® Ý c h, yªu c Ç u: M 1.M ôc ch: ®Ý §¸nh y , µn Ön ù ï hîp ña Õ Õ gi¸®Ç ®ñ to di s ph c ch ®é k to¸n doanh nghiÖp íiyªu Çu v c qu¶n ýs¶n Êt kinh doanh l xu trong tõng Ünh ùc,ngµnh l v vµ çi a ¬ng,th«ng ë m ®Þ ph qua ã ÷ng Õn Þ Êt víi µ íc ®ã c nh ki ngh ®Ò xu Nh n nh»m µn Ön tèth¬n Ö èng Õ Õ ho thi H th ch ®é k to¸ndoanh nghiÖp. Tæng Õt,®¸nh µ ótkinh nghiÖm Öc iÓn khaithùc hiÖn Õ k gi¸v r vi tr Ch ®é Õ k to¸n doanh nghiÖp õng n Þ, tõng µnh, tõng a ¬ng µ ët ®¬ v ng ®Þ ph v trong toµn é Òn bn kinh tÕ èc qu doanh, ph¸thiÖn ÷ng íng ¾ c, ã Ön nh v m c bi ph¸p ö ýkÞp êi ãp Çn ©ng x l th ,g ph n cao Êt l ng c«ng Õ ch î t¸ck to¸ntrong tõng doanh nghiÖp,ngµnh,®Þa ¬ng. ph 2.Yªu Çu c tæng Õt: k Öc Vi tæng Õt îc tiÕn µnh õng k ® h ët doanh nghiÖp, tõng µnh µ ng v tõng ®Þa ¬ng. ph ViÖc tæng Õt ¸nh k® gi¸ph¶i® îctiÕn µnh h nghiªm óc,thiÕtthùc,c¸c t ®Ò Êt,kiÕn Þ xu ngh ph¶irâ rµng,cô Ó. th § Ò îcnh÷ng Ön ra ® bi ph¸p Õtthùc,phï hîp nh»m ©ng thi n cao Êt l ch îng c«ng Õ çi doanh t¸ck to¸në m nghiÖp,m çi ngµnh µ çi ®Þa ¬ng. vm ph
2 II. é i d u n g t æ n g k Õ t: N ViÖc tæng Õt ¸nh Ö èng Õ Õ k® gi¸H th ch ®é k to¸n doanh nghiÖp Çn c tËp trung vµo éidung ¬ hain c b¶n sau: 1. Tæng Õt µ ¸nh ù ï hîp ña k v® gi¸s ph c b¶n ©n Õ íiyªu Çu th ch ®é v c qu¶n ýs¶n Êtkinhdoanh ña l xu c doanh nghiÖp,víi éidung ô Ó n c¸c c th sau: Xem Ðt vµ ¸nh õng néidung ña Ö èng Õ : x ® gi¸t c h th ch ®é + Õ Ch ®é chøng õkÕ t to¸n + Ö èng µi H th t kho¶n Õ k to¸n + Õ Õ Ch ®é sæ k to¸n + Õ µi Ýnh Ch ®é b¸o c¸o t ch C¸c quy nh µ ¬ng ®Þ v ph ph¸p ¹ch h to¸n trong c¬ Õ µichÝnh Ön ch t hi hµnh µ Çu v yªu c qu¶n ýkinh doanh. l Nh÷ng ån tµivµ ¹n Õ ña Ö èng Õ Õ Ön µnh,®i t h ch c h th ch ®é k to¸nhi h s©u µo éidung: v c¸cn + ån ¹ cña T t i b¶n ©n Õ Õ th ch ®é k to¸n + ån ¹ do ¬ Õ µichÝnh T t c ch t i + ån ¹ do T t c¸cnguyªn nh©n i kh¸cli ªnquan Nh÷ng Êt kiÕn Þ ®Ò xu ngh nh»m µn Ön µ ho thi v ph¸ttr Ón H Ö èng i th Ch Õ Õ ®é k to¸ndoanh nghiÖp: + éi dung Çn N c bæ sung,söa æi Ò Ö èng Õ Õ ® v H th Ch ®é k to¸ndoanh nghiÖp ô Ó:Chøng õkÕ (C th t to¸n, µikho¶n Õ t k to¸n, sæ kÕ to¸n, c¸o tµichÝnh). b¸o + Ò ¬ Õ V c ch qu¶n ý l + Ò Ýnh V ch s¸ch tµichÝnh. 2. Tæng Õt,®¸nh ×nh ×nh k gi¸t h chØ o iÓn khaithùc hiÖn Õ ®¹ tr ch ®é kÕ to¸ndoanh nghiÖp theo éidung ñ Õu c¸c n ch y sau: 2.1.C¸c Õu è ®¶m y t b¶o cho Öc ùc hiÖn Õ vi th ch ®é + Tæ chøc chØ o,tr ÓnkhaiCh Õ Õ ®¹ i ®é k to¸ndoanh nghiÖp ë c¸c cÊp. + Tæ chøc é b m¸y Õ k to¸në doanh nghiÖp + ×nh Tr ®é nghiÖp ô é Õ v c¸n b k to¸n + ¬ng Ön lµm Öc Ph ti vi + Öc Vi cung Êp µ ¸p c v ® øng nhu Çu Ò µiliÖu,biÓu É u c v t m chøng õ, t sæ, b¸o c¸o. 2.2.ViÖc ông Õ Õ ¹ c¸cdoanh ¸p d ch ®é k to¸nt i nghiÖp: Yªu Çu ô Ó ï hîp víithùc tÕ,nh÷ng Öc ∙ µm, ®∙ íng c c th ho¸ ®Ó ph vi ® l h dÉn, ®∙ bæ sung µ Õt v k qu¶ t® îc. ®¹ 2.3.Thùc ¹ngc«ng Õ n Þ Ön tr t¸ck to¸në c¸c®¬ v hi nay:
3 + Êt îng sè Öu kÕ Ch l li to¸n + Êt îng c«ng Õ Ch l t¸ck to¸n + ÷ng íng m ¾ c Nh v trongtæ chøc é b m¸y,con êivµ ng quan Ö h c«ng t¸c. III.T h ê i gian v µ c¸ch thøc ti Õ n h µ n h: 1.Thêigian: C¸c doanh nghiÖp Õn hµnh ti tæng Õt k trongquý I II /1997. C¸c tØnh, thµnh è, c¸c Tæng ph c«ng ty (T.C.T 91 µ v 90) Õn µnh ti h tæng Õt k trongquý I II /1997. 2.C¸ch thøc tiÕn hµnh: 2.1. C¸c tØnh, thµnh è: Do ôc ph C qu¶n ý vèn µ µis¶n µ íc t¹ l v t Nh n i doanh nghiÖp ñ ×phèihîp víi ë µichÝnh Ëtgi¸vµ ôc Õ. ch tr T S v C Thu LËp Õ ¹ch k ho tæng Õt ña k c tØnh, thµnh è, chØ o, híng Én ph ®¹ d c¸c doanh nghiÖp Õn µnh ti h tæng Õt k theo éi dung µ êigian íng Én ña n v th h d c Bé y. trªn®© Tæ chøc éi nghÞ h tæng Õt ¸nh Õ Õ k® gi¸Ch ®é k to¸n doanh nghiÖp trong ph¹m vitØnh, thµnh è. Sau éinghÞ ph h tæng Õt,göib¸o k c¸o theo éi n dung íng Én h d tæng Õt Ò é µi chÝnh ô Õ Õ k vBT (V Ch ®é k to¸n,Tæng ôc c qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ doanh l v t Nh n i nghiÖp)®Ó tæng îp b¸o Ýnh h c¸o Ch phñ. 2.2.C¸c Tæng c«ng ty(T.C.ty90 µ v 91): Tæ chøc chØ o µ íng dÉn ®¹ v h c¸c doanh nghiÖp ùcthuéc tiÕn hµnh tr tæng Õt ¸nh k® gi¸theo éi dung µ êigian é µi chÝnh n v th BT quy nh ®Þ trªn ®©y. Tæ chøc éinghÞ h tæng Õt k trong toµn Tæng c«ng ¬ ë tytrªnc s tæng kÕt ña n Þ ùcthuéc.K Õt óc viÖc c c¸c®¬ v tr th tæng Õt,göib¸o c¸o vÒ é µi k BT chÝnh ô Õ Õ (V Ch ®é k to¸n) ®Ó é µi Ýnh B T ch tæng îp h chung b¸o c¸o ChÝnh ñ. ph 2.3.§èivíi doanh c¸c nghiÖp: Tõng doanh nghiÖp Õn µnh chøc éi nghÞ ti h tæ h tæng Õt, ®¸nh k gi¸ theo ù s chØ o íng dÉn ña ôc ®¹ h cC Qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ l v t Nh n i doanh nghiÖp hoÆc Tæng c«ng èivíi ty(§ doanh nghiÖp ùcthuéc Tæng tr c«ng ty). Sau khi tæng Õt, göi b¸o k c¸o Ò ôc vC Qu¶n ý vèn µ µis¶n µ íc t¹ l v t Nh n i doanh nghiÖp hoÆc Tæng c«ng èivíidoanh ty (§ nghiÖp ùc thuéc tr Tæng c«ng ty). Bé µi chÝnh T yªu Çu ôc c c¸c C Qu¶n ývèn, Së µi chÝnh Ët gi¸, ôc l T v C Thu Õ c¸c tØnh, thµnh è, c¸c ph Tæng c«ng chøc ùc Ön ètviÖc ty tæ th hi t tæng Õt k d¸nh Ö èng Õ Õ gi¸H th Ch ®é k to¸ndoanh nghiÖp theo quy nh ®Þ h íng dÉn y. trªn®©
4 Trong ×nh thùc hiÖn,n Õu ã × ã qu¸ tr c g kh kh¨n,víng m ¾ c Çn Þp êi c k th b¸o Ò é µichÝnh c¸o v B T (Tæng ôc c Qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ doanh l v t Nh n i nghiÖp,Tæng ôc Õ, ô Õ Õ c Thu V Ch ®é k to¸n)®Ó ã Ön c bi ph¸p gi¶i Õt. quy