UBND TNH NINH BÌNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA LƯ
BÁO CÁO KT QU THC HIN
NHIM V KHOA HC VÀ CÔNG NGH CẤP CƠ SỞ
MT S GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG
CHUYỂN ĐI S CA CÁC DOANH NGHIP
KINH DOANH DCH V LOGISTICS TI VIT NAM
TRONG BI CNH ĐẠI DCH COVID-19
Ch nhim nhim vụ: ThS. ĐỖ TH THY
Đơn vị: KHOA KINH T
NINH BÌNH, 2022
UBND TNH NINH BÌNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA LƯ
BÁO CÁO KT QU THC HIN
NHIM V KHOA HC VÀ CÔNG NGH CẤP CƠ SỞ
MT S GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG
CHUYỂN ĐỔI S CA CÁC DOANH NGHIP
KINH DOANH DCH V LOGISTICS TI VIT NAM
TRONG BI CẢNH ĐẠI DCH COVID-19
Ch nhim nhiệm vu: ThS. ĐỖ TH THY
Đơn vị: KHOA KINH T
Các thành viên:ThS.ĐẶNG TH THU HÀ, KHOA KINH T
ThS.NGUYN HI BIÊN, KHOA KINH T
ThS.NGUYN TH ÁNH DƯƠNG, KHOA KINH TẾ
Xác nhn ca Ch tch HĐ nghiệm thu
Ch nhim nhiêm v
NINH BÌNH, 2022
MC LC
NÔI DUNG
TRANG
LI M ĐẦU
1
Chương 1: CƠ SỞ LUN V CHUYỂN ĐỔI S TI
DOANH NGHIP KINH DOANH DCH V LOGISTICS
6
1.1. Khái quát về chuyển đổi số
6
1.1.1. Khái niệm chuyển đổi số
6
1.1.2. Phân bit chuyển đổi s vi s hóa và công ngh s
7
1.1.3 Vai trò chuyển đổi s
8
1.2. Khái quát v ngành dch v logistics các doanh nghip
kinh doanh dch v logistics
12
1.2.1. Khái niệm và đặc điểm ngành dch v logistics
12
1.2.2.Vai trò ca ngành dch v logistics.
15
Chương 2: HOẠT ĐỘNG CHUYỂN ĐỔI S CA DOANH
NGHIP KINH DOANH DCH V LOGISTICS TI VIT
NAM TRONG BI CNH ĐẠI DCH COVID19
20
2.1. Tác động ca cách mng công ngh 4.0 đại dch
Covid-19 đến quá trình chuyển đổi s của các doanh nghiệp
trong nền kinh tế
20
2.1.1.Tác động ca cách mng công nghip 4.0 đến quá trình
chuyển đổi số của các doanh nghiệp trong nền kinh tế
20
2.1.2.Tác động của đại dịch Covid-19 đến quá trình chuyển đổi số
của các doanh nghiệp trong nền kinh tế
22
2.2. Vai trò ca chuyển đổi s đối vi các doanh nghip
kinh doanh dch v logistics
28
2.2.1. Chuyển đổi s giúp cho doanh nghip tối ưu hóa và tăng
hiu qu hoạt động kinh doanh dch v logistics.
29
2.2.2. Chuyển đổi s giúp các doanh nghip LSP gim chi phí
tăng doanh thu trong hoạt động kinh doanh dch v logistics.
29
2.2.3. Các doanh nghip th nâng cao năng lc cnh tranh
thông qua hoạt động chuyển đổi s.
30
2.2.4. Chuyển đổi s giúp doanh nghiệp tăng khả năng gắn kết
phc v khách hàng.
31
2.2.5. Chuyển đổi s làm tăng hiệu qu trong qun tr ni b
doanh nghiệp, đặc bit trong qun lý nhân s.
32
2.3. Mức độ quan tâm và nhn thc ca doanh nghip kinh doanh
dch v logistics ti Vit Nam v chuyển đổi s
33
2.4. ng dng chuyển đổi s ti các doanh nghip kinh doanh
dch v logistics Vit Nam
35
2.4.1. Dch v vn ti
35
2.4.2. Dch v kho bãi
35
2.4.3.Dch v giao nhn
39
2.4.4. Dch v khai báo hi quan
41
Chương 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY CHUYỂN ĐỔI S CA
DOANH NGHIP KINH DOANH DCH V LOGISTICS
TI VIT NAM
44
3.1. Đánh giá hoạt động chuyển đổi s ca doanh nghip kinh
doanh dch v logistics ti Vit Nam
44
3.1.1. Đánh giá hiệu qu kinh doanh các dch v logistics ch
yếu ca doanh nghiệp sau đại dch Covid-19
44
3.1.2.Đánh giá hiệu qu phc v đáp ng nhu cu ca khách
hàng ca các doanh nghip LSP sau khi trin khai ng dng
chuyển đổi s
46
3.2. hội thách thức trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số của
các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics tại Việt Nam trong
47
bối cảnh đại dịch Covid-19
3.2.1.Cơ hội
47
3.2.2. Thách thức
50
3.3.Gii pháp
53
3.3.1.Giải pháp về phía cơ quan quản lý Nhà nước
54
3.3.2.Giải pháp về phía doanh nghiệp
61
KẾT LUẬN
67
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
69