
UBND TỈNH NINH BÌNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA LƯ
BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN
NHIỆM VỤ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ CẤP CƠ SỞ
MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG
CHUYỂN ĐỔI SỐ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI VIỆT NAM
TRONG BỐI CẢNH ĐẠI DỊCH COVID-19
Chủ nhiệm nhiệm vụ: ThS. ĐỖ THỊ THỦY
Đơn vị: KHOA KINH TẾ
NINH BÌNH, 2022

UBND TỈNH NINH BÌNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA LƯ
BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN
NHIỆM VỤ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ CẤP CƠ SỞ
MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG
CHUYỂN ĐỔI SỐ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI VIỆT NAM
TRONG BỐI CẢNH ĐẠI DỊCH COVID-19
Chủ nhiệm nhiệm vu: ThS. ĐỖ THỊ THỦY
Đơn vị: KHOA KINH TẾ
Các thành viên:ThS.ĐẶNG THỊ THU HÀ, KHOA KINH TẾ
ThS.NGUYỄN HẢI BIÊN, KHOA KINH TẾ
ThS.NGUYỄN THỊ ÁNH DƯƠNG, KHOA KINH TẾ
Xác nhận của Chủ tịch HĐ nghiệm thu
Chủ nhiệm nhiêm vụ
NINH BÌNH, 2022

MỤC LỤC
NÔI DUNG
TRANG
LỜI MỞ ĐẦU
1
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHUYỂN ĐỔI SỐ TẠI
DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS
6
1.1. Khái quát về chuyển đổi số
6
1.1.1. Khái niệm chuyển đổi số
6
1.1.2. Phân biệt chuyển đổi số với số hóa và công nghệ số
7
1.1.3 Vai trò chuyển đổi số
8
1.2. Khái quát về ngành dịch vụ logistics và các doanh nghiệp
kinh doanh dịch vụ logistics
12
1.2.1. Khái niệm và đặc điểm ngành dịch vụ logistics
12
1.2.2.Vai trò của ngành dịch vụ logistics.
15
Chương 2: HOẠT ĐỘNG CHUYỂN ĐỔI SỐ CỦA DOANH
NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS TẠI VIỆT
NAM TRONG BỐI CẢNH ĐẠI DỊCH COVID–19
20
2.1. Tác động của cách mạng công nghệ 4.0 và đại dịch
Covid-19 đến quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp
trong nền kinh tế
20
2.1.1.Tác động của cách mạng công nghiệp 4.0 đến quá trình
chuyển đổi số của các doanh nghiệp trong nền kinh tế
20
2.1.2.Tác động của đại dịch Covid-19 đến quá trình chuyển đổi số
của các doanh nghiệp trong nền kinh tế
22
2.2. Vai trò của chuyển đổi số đối với các doanh nghiệp
kinh doanh dịch vụ logistics
28
2.2.1. Chuyển đổi số giúp cho doanh nghiệp tối ưu hóa và tăng
hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics.
29

2.2.2. Chuyển đổi số giúp các doanh nghiệp LSP giảm chi phí và
tăng doanh thu trong hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics.
29
2.2.3. Các doanh nghiệp có thể nâng cao năng lực cạnh tranh
thông qua hoạt động chuyển đổi số.
30
2.2.4. Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp tăng khả năng gắn kết và
phục vụ khách hàng.
31
2.2.5. Chuyển đổi số làm tăng hiệu quả trong quản trị nội bộ
doanh nghiệp, đặc biệt trong quản lý nhân sự.
32
2.3. Mức độ quan tâm và nhận thức của doanh nghiệp kinh doanh
dịch vụ logistics tại Việt Nam về chuyển đổi số
33
2.4. Ứng dụng chuyển đổi số tại các doanh nghiệp kinh doanh
dịch vụ logistics Việt Nam
35
2.4.1. Dịch vụ vận tải
35
2.4.2. Dịch vụ kho bãi
35
2.4.3.Dịch vụ giao nhận
39
2.4.4. Dịch vụ khai báo hải quan
41
Chương 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY CHUYỂN ĐỔI SỐ CỦA
DOANH NGHIỆP KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS
TẠI VIỆT NAM
44
3.1. Đánh giá hoạt động chuyển đổi số của doanh nghiệp kinh
doanh dịch vụ logistics tại Việt Nam
44
3.1.1. Đánh giá hiệu quả kinh doanh các dịch vụ logistics chủ
yếu của doanh nghiệp sau đại dịch Covid-19
44
3.1.2.Đánh giá hiệu quả phục vụ và đáp ứng nhu cầu của khách
hàng của các doanh nghiệp LSP sau khi triển khai ứng dụng
chuyển đổi số
46
3.2. Cơ hội và thách thức trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số của
các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ logistics tại Việt Nam trong
47

bối cảnh đại dịch Covid-19
3.2.1.Cơ hội
47
3.2.2. Thách thức
50
3.3.Giải pháp
53
3.3.1.Giải pháp về phía cơ quan quản lý Nhà nước
54
3.3.2.Giải pháp về phía doanh nghiệp
61
KẾT LUẬN
67
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
69

