3
9
Hệthống thông tin quảnlý
Chương 6: Giá trịkinh doanh của các hệthống và quảnlýthayđổi
© 2007, TS. PhạmThịThanh Hồng
Cemex: Mộthuyềnthoạivềứng dụng CNTT
Trong phầntómtắtvề
các chiếnlượckinh
doanh điệntử,
chúng ta đãxem
xét mộtthựctiễn:
mộtcôngtyđãsử
dụng kinh doanh
điệntửđể tấncông
vào thếgiớicủacác
đốithủcạnh tranh
mạnh (Wired)
CEO Zambrano có thểkiểmtra
doanh sốởcác trung tâm
truyền thông ởMonterrey
tương tựnhưphòng kiểmsoát
của NASA (The Econom ist ).
“Cemex đượcxếp cùng với Dell và Cisco nhưlà những
nhà tái sáng tạokỹthuậtsốhàng đầuthếgiới.”
(Bu sin e ss W eek)
“Các xe vậntảicủa
Cemex đượctrangbị
mộtmáytínhnối
mạng cho phép có
thểkiểmsoátđược
từtrung tâm nhờ
công nghệhệthống
định vịtoàn cầu
(GPS)”
“Ởchâu Mỹla tinh,
Cemex sửdụng
mạng vệtinh dùng
phương pháp phân
chia theo thờigian
.”
( Co m p u t e rW o r ld )
Trong mỗitrường hợp, các nhà quảnlýđượctrangbịmáy tính xách
tay để phân tích khảnăng mua hàng, giảm chi phí, và thích hợphóa
các hệthống kỹthuậtvàphương pháp quảnlývớiCEMEX's.
10
Hệthống thông tin quảnlý
Chương 6: Giá trịkinh doanh của các hệthống và quảnlýthayđổi
© 2007, TS. PhạmThịThanh Hồng
2
Tập trung vào các lĩnh vựcquan
trọng đốivớingànhximăng
Trởthành mộtnhàSX ximăng hàng
đầutrongnước
Xây dựng cơsởhạtầng CNTT
-xâydựng hệthống truyền
thông vệtinh
& cơsởhạtầng CNTT khác
-Đào tạongườisửdụng
x
1984
Bắtđầu
HĐ trong
các
lĩnh vực
KD
khác nhau
x
1985
L.
Zambrano
trởthành
CEO
x
1987
Iniguez
tham gia
vào
Cemex
3
Toàn cầuhóa:
Latin
Các thịtrường
mới
Tập trung vào con ngườivàcácquátrình
-Pháttriểnđộingũcác chuyên gia
- Thuê các nhà quản lý CNTT theo
“định hướng nhân lực"
-Đào tạo nhân lực theo lý thuyết
của Fernando Flores
-Thựchiệncácchương trình cải
cách quá trình kinh doanh
x
1992
Mua lại
quá trình
vậnhành
củaTBN
x
1993
Thành lập
Cemtec
x
1995
Phát hành
DSO
x
1997
Thâm nhập
vào châu Á -
mua lạimột
công ty tại
Philippines
Phát triển
trên
môi trường
toàn cầu
Tậpđoàn
trong nước
Thiếtlập
khảnăng
vềthông tin
x
1906
Thành lậpcôngty
1
Cemex –Phát triểntrênmôitrường toàn cầu thông qua khả
năng của thông tin
11
Hệthống thông tin quảnlý
Chương 6: Giá trịkinh doanh của các hệthống và quảnlýthayđổi
© 2007, TS. PhạmThịThanh Hồng
E-Business:
1. Intranet
Internet
Extranet
Mởrộng những thịtrường
Mớingoàicácnướcchâu
Mỹla tinh
4
Global
Growth
Building
Information
Capabilities
x
1997
Xâm nhập vào châu Á -
mua lạimộtcôngty
ởPhilippines
x
1999
Xuấthiện
trong
danh sách
NYSE
5
x
2000
Mua lại
Southdown;
Thành lập
CxNetworks
x
2001
Phát triểnở
các thịtrường
đãpháttriển
& Embarking
on E-Ventures
Cemex: Thông tin, CNTT & con người
-Chuẩn hóa HTTT và các quá trình
-Pháttriểncácchuỗicun/cầu
-tạovăn hóa thông tin cho nhân viên, khách
hàng, nhà cung cấp, và các đối tác, e.g. e-selling,
e-procurement & e-workforce
E-Business:
3. logistics cho quá trình phân phối(CoSite)
& mởrộng sang lĩnh vựcxâydựng (Arkio)
Thờigianvà
các dấuấn
E-Business:
2. CxNetworks
a. dot.com
-Construmix
-Latinexus
-Construplaza
b.e-business consulting
-Neoris
Cemex –Phát triểntrênmôitrường toàn cầu thông qua khả
năng của thông tin
12
Hệthống thông tin quảnlý
Chương 6: Giá trịkinh doanh của các hệthống và quảnlýthayđổi
© 2007, TS. PhạmThịThanh Hồng
Cemex: thựctiễn
“Trái vớinhững gì mà các bạnđọctrênbáochí,
thành công của chúng tôi không phảinhờphát
triểnmộthệthống công nghệthông tin tốt. Báo
chí thích tập trung vào công nghệthông tin về
thành tựucủa chúng tôi, nhưng không phảivề
cách thức mà chúng tôi đãthựchiệnvớiđộingũ
của chúng tôi. Cái mà chúng tôi đãlàmđượclà
tạoranềnvăn hóa Cemex, dựatrênnhững cam
kếtvàhànhđộng.”
Gelacio Iniguez, nhà sáng lập, CIO, Cemex, hiện là CTO của
CxNetworks
