K HO CH KINH DOANH
CU C THI “GI I PHÁP CÔNG NGH VI T 2007”
Thành ph H Chí Minh
Tác gi /nhóm tác gi :
1. ………..
2. …………
3. …………..
Ke hoach kinh doanh cua ………….
Tháng ……năm 2007
M c l c
1. Tóm t t ………………………………………………………………………………………..
2. M t s thông tin c b n ơ
……………………………………………………………………….
3. Gi i pháp công ngh
…………………………………………………………………………..
4. Th tr ng khách ng đ i th c nh ườ
tranh………………………………………………
5. Các ngu n l c (nhân l c, công ngh , thi t b , c s v t ch t) ế ơ
………………………………...
6. Hi u qu v kinh t - h i ế
…………………………………………………………………..
7. K ho ch tài chínhế
…………………………………………………………………………….
8. Phân tích r i ro………………………………………………………………………………...
9. K ho ch tri n khai dế
án……………………………………………………………………...
Ph l c: các s li u, các bi u b ng và s đ /b n đ minh ho , v.v… ơ
2
Ke hoach kinh doanh cua ………….
I. Tóm t t:
N i dung: Tóm t t b n K ho ch kinh doanh v lo i s n ph m/ d ch v công ế
ngh cao c a gi i pháp.
Đ dài: t 1-2 trang A4
Yêu c u: Ph n này nên đ c vi t súc tích, khái quát h t các n i dung trong ượ ế ế
b n K ho ch kinh doanh, không nêu chi ti t. ế ế
II. M t s thông tin c b n ơ
- H tên tác gi :
…………………………………………………………………………
- Đ a ch liên l c:
………………………………………………………………………..
- Quá trình h c t p làm vi c (ch nêu đã h c, làm vi c đâu trong th i gian bao
lâu)
- Nh ng k t qu nghiên c u, nh ng thành tích hay nh ng ch c v đã t ng n m gi ế
III. Gi i pháp công ngh
1. Mô t gi i pháp, s n ph m/ d ch v t gi i pháp này
2. Đ c tính k thu t hay tính ch t c a s n ph m/ d ch v t gi i pháp
IV. Th tr ng, khách hàng & đ i th c nh tranh ườ
1. Th tr ng ườ
1.1 Đ c đi m th tr ng: ườ
- Th tr ng m c tiêu; ườ
- M c s ng ho c phong cách/ki u s ng (lifestyle);
- Gi i tính; đ tu i;
- V trí đ a lý…
- Các đ c tính khác
1.2 Kích c l n th tr ng: ườ (nêu rõ ngu n c a thông tin)
3
Ke hoach kinh doanh cua ………….
- Đ l n th tr ng v m t giá tr ; s phát tri n ti m năng trong ng n h n: 2-3 ườ
năm, trung h n: 5-8 năm và dài h n: trên 10 năm.
- Các d báo v xu h ng phát tri n c a ngành; các phát tri n v công ngh ướ
m i; xu h ng kinh t -xã h i; chính sách c a chính ph v ngành ho t đ ng ướ ế
2. Khách hàng
Nêu ra nhóm khách hàng hi n t i xác đ nh nhóm khách hàng m c tiêu ho c các khách
hàng chính:
- Ai? đâu?
- T i sao h mua/s d ng s n ph m/d ch v t gi i pháp c a mình?
- Khi nào trong tr ng h p nào thì h mua/ s d ng s n ph m? M i quanườ
tâm c a h ?
- Nh ng quan tâm c a khách hàng liên quan đ n giá c , ch t l ng và d ch v ? ế ượ
3. Đ i th c nh tranh
3.1 Mô t đ i th :
Mô t các đ i th d ki n là đ i th chính , tên tu i và th ng hi u, ế ươ
(thông tin khác v kích c đ a bàn ho t đ ng ho c, giá tr doanh thu hàng năm
th ph n ho c, s n ph m c a h so v i s n ph m c a công ty tác gi (v m t giá
c , ch t l ng và đ c tính khác) ượ
3.2 Nh ng đi m m nh và đi u y u: ế
Đánh giá đi m m nh & đi m y u c a đ i th : ế
- V m t s m t nh : qu n lý, hình nh, th tr ng, h th ng phân ph i, công ư ườ
ngh , năng l c s n xu t, ngu n l c tài chính và l i th v giá/chi phí. ế
- N u tác gi ý t ng v vi c đ t đ c nh ng th ph n c a đ i th : gi iế ưở ượ
thích rõ làm th nào?ế
3.3 Nh ng t ch c không ph i là đ i th :
Nêu ng n g n nh ng công ty trong lĩnh v c c a mình ho c liên quan đ n lĩnh v c ế
c a mình không đ c tác gi xem là đ i th c nh tranh. ượ
3.4 Đ nh v s n ph m:
Tác gi mu n đ nh v /xác đ nh công ty t ng lai trong th tr ng nh th ươ ườ ư ế
nào? Tác gi mu n khách hàng, đ i tác và đ i th nhìn nh n/nh n th c nh th ư ế
nào v s n ph m ho c d ch v c a mình?
Có ph i tác gi mong mu n ng i ta xem công ty t ng lai nh : ườ ươ ư
- Nhà cung c p s n ph m ch t l ng cao nh t? ượ
- Nhà cung c p d ch v t t cho các khách hàng mua/s d ng s n ph m c a
công ty?
- Nhà cung c p d ch v nhanh chóng và linh đ ng?
- Nhà cung c p tin c y cung c p các d ch v đáng tin c y m t cách n đ nh?…
4
Ke hoach kinh doanh cua ………….
3.5 Các ph ng pháp qu ng bá, bán hàng:ươ
3.5.1. Ti p th , qu ng bá ế
a. Phân tích chung : (Làm càng rõ càng t t)
- Nghiên c u th tr ng: Xu h ng t ng lai đ hi u đ c nhu c u v s n ườ ướ ươ ượ
ph m/d ch v .
- Phát tri n s n ph m: Nh ng đi m quan tr ng c n đ c xác đ nh bên c nh ượ
nh ng đ c tính k thu t c a s n ph m vi c hoàn thi n s n ph m, đ nh giá,
d ch v kèm theo v.v…
- Bánphân ph i: l a ch n các kênh bán hàng phân ph i s n ph m/d ch v
trong th tr ng. ườ
- Qu ng s n ph m/d ch v : Phát tri n nh ng ch ng trình qu ng bá, qu ng ươ
cáo s n ph m và chi n d ch PR đ đ a thông tin đ n khách hàng m c tiêu nh ế ư ế ư
th nào v s n ph m/d ch v l i ích khách hàng đ c khi mua s nế ượ
ph m/d ch v .
b. Qu ng cáo:
t lo i ph ng ti n/kênh truy n thông đ c l a ch n đ đ a thông tin v s n ươ ượ ư
ph m/d ch v c a doanh nghi p đ n khách hàng m c tiêu ế
3.5.2. Ph ng pháp bán hàngươ
Nêu rõ các ý sau:
- Ai ch u trách nhi m vi c bán hàng? M c đ chuyên nghi p c a đ i ngũ này?
- Kênh bán hàng: bán tr c ti p cho khách hàng hay thông qua đ i di n bán hàng? ế
nhà phân ph i? đ i lý? N u thông qua m t bên th ba thì nêu do hay l i ích khi s ế
d ng h .
- Ph ng pháp bán hàng: qua đi n tho i, khách hàng tr c ti p đ n g p, g i thươ ế ế ư
gi i thi u, qua đ n đ t hàng c a khách hàng, tham gia các h i ch , tri n lãm v.v… ơ
- Quá trình bán hàng bao lâu: T khi khách hàng nh n th c/bi t v s n ế
ph m/d ch v cho đ n khi h quy t đ nh mua và tr ti n ế ế
- Đi u ki n thanh toán: Các đi u kho n và đi u ki n thanh toán tác gi d ki n ế
s áp d ng cho khách hàng. Nêu cách th c cân b ng gi a mong mu n thu h i ti n bán
s n ph m/d ch v càng nhanh càng t t v i vi c áp d ng các ph ng án thanh toán ươ
ti n l i cho khách hàng.
3.5.3 Phân ph i: Nêu rõ kênh phân ph i nh th nào? ư ế
V. Các ngu n l c (nhân l c, công ngh , thi t b , c s v t ch t) ế ơ
1. Ngu n nhân l c:
Phân tích các v n đ v :
- Lao đ ng t i ch có đ cung c p cho doanh nghi p?
- Chi phí lao đ ng nh th nào: hi n nay & t ng lai? ư ế ươ
5