Khóa luận tốt nghiệp: Nghiên cứu nâng cao năng lực cạnh tranh của Khu nghỉ dưỡng Dốc Lết (Phường Ninh Hải, thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa)

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành du lịch, trở nên vô cùng gay gắt. Các khu nghỉ dưỡng không ngừng đổi mới để thu hút khách hàng và duy trì vị thế của mình. Khu nghỉ dưỡng Dốc Lết tại Ninh Hòa, Khánh Hòa, mặc dù đã có những bước phát triển nhất định, cũng không nằm ngoài xu thế cạnh tranh khốc liệt này. Việc nâng cao năng lực cạnh tranh là yếu tố then chốt giúp Dốc Lết tồn tại và phát triển bền vững. Nghiên cứu này đặt mục tiêu phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Khu nghỉ dưỡng Dốc Lết và đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm củng cố vị thế của khu nghỉ dưỡng trên thị trường du lịch.

Quản lý và ban lãnh đạo Khu nghỉ dưỡng Dốc Lết, các nhà quản lý khu nghỉ dưỡng khác trong khu vực, cơ quan quản lý du lịch địa phương tại Ninh Hòa và Khánh Hòa, cũng như sinh viên và nhà nghiên cứu trong lĩnh vực du lịch và quản trị kinh doanh.

Nghiên cứu này tập trung vào việc đánh giá và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Khu nghỉ dưỡng Dốc Lết tại Ninh Hòa, Khánh Hòa, trong bối cảnh ngành du lịch ngày càng cạnh tranh gay gắt. Mục tiêu chính là cung cấp cái nhìn toàn diện về thực trạng của khu nghỉ dưỡng, từ đó đưa ra các khuyến nghị thiết thực để củng cố vị thế trên thị trường. Để đạt được mục tiêu này, nghiên cứu đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, đồng thời phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp du lịch. Về phương pháp, tác giả sử dụng phương pháp thu thập số liệu đa dạng, bao gồm dữ liệu kinh doanh của Dốc Lết từ năm 2009 đến 2013, thống kê lượt khách và cơ cấu nhân sự. Bên cạnh đó, khảo sát thực tế được tiến hành với cả khách du lịch và cán bộ nhân viên thông qua bảng hỏi. Các số liệu thu thập được phân tích bằng nhiều công cụ như phương pháp so sánh để đối chiếu với đối thủ cạnh tranh chính, phương pháp quy nạp để khái quát hóa, đặc biệt là phân tích SWOT và Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của Dốc Lết. Giá trị ứng dụng của nghiên cứu nằm ở việc đề xuất các giải pháp chiến lược cụ thể, giúp Khu nghỉ dưỡng Dốc Lết cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ, quản lý nguồn nhân lực và marketing, từ đó không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh nội tại mà còn đóng góp vào sự phát triển chung của ngành du lịch địa phương, quảng bá hình ảnh du lịch của thị xã Ninh Hòa và tỉnh Khánh Hòa.