KPI vị trí Phó phòng Cung ứng

Chia sẻ: V. Rohto Vitamin | Ngày: | Loại File: XLS | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

51
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

KPI vị trí Phó phòng Cung ứng được đánh giá dựa trên các mục tiêu cá nhân như kiểm soát tồn kho theo định mức: giá trị bình quân tồn kho/doanh thu/tháng, kiểm soát tỷ lệ hàng lỗi từ nhà cung cấp khác, kiểm soát tỷ lệ chênh lệch chi phí mua hàng thực tế so với kế hoạch được duyệt... mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: KPI vị trí Phó phòng Cung ứng

Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân
Kỳ:
Họ tên:		Vị trí:	Phó phòng cung ứng					Bộ phận:	Cung ứng

A.	Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân) Gắn liền với KPI bộ phận		Mục tiêu trong kỳ				Tầm quan trọng	Kết quả thực hiện	Tỷ lệ thực hiện	Kết quả thực hiện tổng hợp
(1)	(2)	(3)	(4)	(5)	(6)	(7)	(8)	(9)	(10)	(11)
1	Kiểm soát tồn kho theo định mức: Giá trị bình quân tồn kho/Doanh thu/tháng	18%			100%		30%		0.0%
2	Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC khác	12%			5%		20%		0.0%
3	Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC TQ	12%			10%		20%		0.0%
4	Tỷ lệ chênh lệch chi phí mua hàng thực tế so với kế hoạch được duyệt	9%			0,5%		15%		#VALUE!
5	Tỷ lệ số lần giao hàng đúng tiến độ của nhà cung cấp	9%			100%		15%		0.0%
	Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)	60%					100%		#VALUE!	#VALUE!
B	Các công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độ	Tần suất đánh giá					Tầm quan trọng	Điểm đánh giá (trên 5)	Tỷ lệ thực hiện	Kết quả thực hiện tổng hợp
B	Các công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độ	Ngày	Tuần	Tháng	Quý	Năm			10 = 9 / 4	11 = 10 x 3
1	Xây dựng và từng bước hoạch hoàn thiện mạng lưới cung ứng	8.00%			6/30/2017		40%		0.0%
2	Mức độ phối hợp với các phòng ban	2.00%					10%
3	Số lần vi phạm nội quy	2.00%			2		10%		0.0%
4	Số lần nhân viên vi phạm quy trình	2.00%			2		10%		0.0%
5	Mức độ hỗ trợ cho các nhân viên trong phòng	2.00%					10%
6	Số sáng kiến đóng góp khả thi.	4.00%				3	20%		0.0%
	Các công việc thường xuyên theo MTCV	20%					100%		0.0%	0.0%
C	Các dự án và công việc đột xuất	Tần suất đánh giá					Tầm quan trọng	Điểm đánh giá (trên 5)	Tỷ lệ thực hiện	Kết quả thực hiện tổng hợp
C	Các dự án và công việc đột xuất	Ngày	Tuần	Tháng	Quý	Năm			10 = 9 / 4	11 = 10 x 3
1	Triển khai hệ thống ISO	4.00%		30-Jun-17			20%
2	Triển khai hệ thống ERP	6.00%		30-Dec-17			30%
3	Xây dựng danh sách vật tư PMH kèm mã ERP và tích hợp hình ảnh, TCKT…	10.00%		30-Jun-17			50%
	Các dự án và công việc đột xuất	20%					100%		0%	0.0%

	Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc									#VALUE!

Trên đây là phần trích dẫn của tài liệu KPI vị trí Phó phòng Cung ứng, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông qua Bộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.