CÔNG TY CP XI MĂNG HÀ TIÊN 1 C NG HÒA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM
M C TIÊU KPI CÁ NHÂN
NĂM: 2013
H & tên: D ng Cánh Đn v : Phòng Hành Chính Nhân s ươ ơ
N i dung
Ch s đo l ng ườ
Th c đoướ
KPI
HT TL
AĐánh giá theo KPI, X% 80
I 50
1 5 Ngày l n sai sót0 0
2 5 Tháng 0 0
3 10 Năm 0 0
4 10 Ngày 0 0
5 10 Tu n0 0
6 5 ngày 0 0
7 5 ngày 0 0
II 10
1 5 Tu n0 0
2 5 ngày 0 0
III K ho ch hành đng, x3ế 10
1 5 Tu nl n sai sót0 0
2 5 ngày 0 0
IV Ph i h p, x4 10
NHÀ MÁY XI MĂNG KIÊN L NG ƯƠ Đc l p – T do – H nh phúc
S
TT
Tr ng
s
(%)
T n
xu t
(ngày
/tu n
/tháng)
(%) Th c
hi n K t qu ế
(TS*TH)
KPI t ng h p ( c a ch c danh công
vi c), x1
Phân công tác hàng ngày cho các nhân viên
t xe không sai sót
Đa/đón CBCNV và /ho c khách c a Nhà ư
máy theo yêu c u công vi c không ch m
tr
l n ch m
tr
Theo dõi và th c hi n các ch đ b o ế
d ng, đăng ki m, b o hi m đnh k ưỡ
ph ng ti n. Th ng xuyên b o qu n, ươ ườ
v sinh ph ng ti n. Không vi ph m ươ
l n vi
ph m
Tuân th các qui đnh an toàn, b o đm
ph ng ti n đt yêu c u an toàn tr c ươ ướ
khi đa vào s d ng, ch p hành nghiêm ư
lu t l giao thông. Không đ x y ra vi
ph m
l n vi
ph m
Ki m tra tình tr ng xe, phát hi n, báo cáo
và đ xu t s a ch a các h h ng c a xe, ư
đt 100%
l n không
đt
Ch p hành các qui đnh v ATLĐ, VSLĐ,
BVMT, PCCC; Tuân th n i qui lao đng
c a nhà máy và Công ty
l n s ơ
su t
Tham gia các l p hu n luy n chuyên môn
nghi p v , ATLĐ, VSLĐ… Khám s c
kh e đnh k
l n không
tham gia
KPI b sung (công vi c kiêm nhi m
khác), x2
Qu n lý, l p s theo dõi hàng ngày,
tháng, xe đi công tác, b o d ng, ki m ưỡ
đnh theo đúng đnh k , đ xu t s a ch a
hàng nămđt 100%
l n không
đt
Th c hi n công vi c khác do tr ng ưở
phòng phân công. Không sai sót
l n s ơ
su t
Theo dõi, ghi chép xe đi công tác, tình
tr ng ho t đng và s a ch a c a xe theo
qui đnh. Không sai sót
Báo cáo ngăn ng a các tình hu n có nh
h ng không t t đn công vi c c a ưở ế
phòng
l n s ơ
su t
1 5 tháng 0 0
2 Ph i h p v i đn v s a ch a đt 100% ơ 5 tháng 0 0
B 20
V Ki n th c, y1ế 10
VI K năng, y25
VII Hành vi, y3 5
T NG:100
(X+Y) = (x1+x2+x3+x4) + (y1+y2+y3)
DUY TQU N LÝ TR C TI P NG I LAO ĐNGƯỜ
(Ký, ghi rõ h và tên) (Ký, ghi rõ h và tên) (Ký, ghi rõ h và tên)
Ngày: Ngày: Ngày:
Ph i h p v i cá nhân, các đn v đt ơ
100%
l n không
đt
l n không
đt
Năng l c đóng góp (t đánh giá, qu n
lý đánh giá, trung bình), Y%