1
Luận văn
Nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n phÊn
®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë
XÝ nghiÖp X©y L¾p §iÖn-
C«ng ty §iÖn Lùc 1
2
Lêi Më ®Çu
NÒn kinh tÕ níc ta hiÖn nay lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh
phÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng, cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc. Kh«ng
nh nh÷ng n¨m tríc ®©y, Nhµ níc s©u vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña tõng
doanh nghiÖp mµ ngµy nay c¸c doanh nghiÖp ph¶i c¹nh tranh víi nhau, tù
t×m c¸ch ®Ó cho doanh nghiÖp cña m×nh tù ®øng v÷ng vµ ngµy mét ph¸t
triÓn.
H¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm? Gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt ë c¸c yÕu tè ®Çu vµo?
§©y lµ mèi quan t©m chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trêng
hiÖn nay.
Trong thêi gian qua, ®iÖn lùc lµ mét trong nh÷ng ngµnh cã tèc ®é t¨ng
trëng cao, cã vèn ®Çu t hµng n¨m rÊt lín. Thªm vµo ®ã, tÝnh phøc t¹p cña
c«ng viÖc vµ s¶n phÈm x©y l¾p ®iÖn, vÊn ®Ò sö dông vèn cã hiÖu qu¶
vµ qu¶n lý c¸c chi phÝ ®Çu vµo cµng phøc t¹p, lµm thÕ nµo ®Ó tr¸nh l·ng
phÝ, ®Ó tiÕt kiÖm c¸c nguån lùc, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ l¹i cµng trë
nªn cÊp b¸ch h¬n.
Cïng víi c¸c doanh nghiÖp trong c¶ níc XÝ nghiÖp X©y L¾p §iÖn -
C«ng ty §iÖn lùc 1 thuéc Tæng c«ng ty §iÖn lùc ®· tõng bíc kh¼ng ®Þnh
vÞ trÝ cña m×nh trong c«ng ty nãi riªng vµ trong ngµnh ®iÖn nãi chung
b»ng c¸ch n©ng cao tr×nh ®é, ph¬ng ph¸p qu¶n lý c¸c c«ng tr×nh ®ång thêi
h¹ gi¸ thµnh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao uy tÝn
chÊt lîng vµ kh¶ n¨ng th¾ng thÇu c¸c c«ng tr×nh.
ĐÒ tµi:
"Nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë XÝ
nghiÖp X©y L¾p §iÖn- C«ng ty §iÖn Lùc 1"
Néi dung chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp gåm 3 phÇn:
3
PhÇn I: PhÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ nhiÖm vô c¬ b¶n vµ l©u
dµi cña c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng
PhÇn II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng gi¸ thµnh s¶n phÈm ë XÝ nghiÖp X©y
L¾p §iÖn
PhÇn III: Nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n
phÈm ë XÝ nghiÖp X©y L¾p §iÖn
4
PhÇn i
PhÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ nhiÖm vô c¬ b¶n
vµ L¢U DµI cñA C¸C DOANH NGHIÖP ho¹T §éng trong c¬ chÕ
thÞ trêng
I. Kh¸i niÖm vµ c¸c ph¬ng ph¸p ph©n lo¹i chi phÝ trong gi¸ thµnh
1. Kh¸i niÖm gi¸ thµnh vµ c¸c c¸ch ph©n lo¹i chi phÝ trong gÝa thµnh
a. Kh¸i niÖm gi¸ thµnh
Chi phÝ s¶n xuÊt lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé hao phÝ vÒ lao
®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp ®· chi ra ®Ó tiÕn hµnh
c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt trong mét thêi kú.
§Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã 3 yÕu
tè c¬ b¶n:
- TliÖu lao ®éng nh nhµ xëng, m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ nh÷ng TSC§
kh¸c.
- §èi tîng lao ®éng nh nguyªn vËt liÖu, nhiªn liÖu...
- Søc lao ®éng cña con ngêi.
Qu¸ tr×nh sö dông c¸c yÕu tè c¬ b¶n trong s¶n xuÊt còng ®ång thêi lµ
qu¸ tr×nh doanh nghiÖp ph¶i chi ra nh÷ng chi phÝ s¶n xuÊt t¬ng øng.
T¬ng øng víi viÖc sö dông tµi s¶n cè ®Þnh lµ chi phÝ vÒ khÊu hao tµi
s¶n cè ®Þnh, t¬ng øng víi viÖc sö dông nguyªn vËt liÖu, nhiªn liÖu... lµ
nh÷ng chi phÝ vÒ nguyªn liÖu, vËt liÖu, nhiªn liÖu, t¬ng øng víi viÖc sö
dông lao ®éng lµ chi phÝ tiÒn c«ng, tiÒn trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm
y tÕ... Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ vµ c¬ chÕ h¹ch to¸n kinh
doanh, mäi chi phÝ trªn ®iÒu ®îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn, trong ®ã chi phÝ
vÒ tiÒn c«ng, tiÒn trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ lµ biÓu hiÖn
b»ng tiÒn cña hao phÝ vÒ lao ®éng sèng, cßn chi phÝ vÒ khÊu hao tµi s¶n
cè ®Þnh, chi phÝ vÒ nguyªn liÖu, vËt liÖu, nhiªn liÖu lµ biÓu hiÖn b»ng
tiÒn cña hao phÝ vÒ lao ®éng vËt ho¸.
5
Mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt ngoµi nh÷ng ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õn
ho¹t ®éng s¶n xuÊt ra s¶n phÈm hoÆc lao vô, cßn cã nh÷ng ho¹t ®éng kinh
doanh vµ ho¹t ®éng kh¸c kh«ng cã tÝnh chÊt s¶n xuÊt nh ho¹t ®éng b¸n
hµng, ho¹t ®éng qu¶n lý, c¸c ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt sù nghiÖp... chØ
nh÷ng chi phÝ ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt míi ®îc coi lµ chi
phÝ s¶n xuÊt.
Chi phÝ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ph¸t sinh thêng xuyªn trong suèt
qu¸ tr×nh tån t¹i vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, nhng ®Ó phôc
vô cho qu¶n lý vµ h¹ch to¸n kinh doanh, chi phÝ s¶n xuÊt ph¶i ®îc tÝnh
to¸n tËp hîp theo tõng thêi kú: Hµng th¸ng, hµng quý, hµng n¨m phï hîp víi
kú b¸o c¸o. ChØ nh÷ng chi phÝ s¶n xuÊt mµ doanh nghiÖp ph¶i bá ra trong
kú míi ®îc tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt trong kú.
Gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña tÊt
c¶ nh÷ng chi phÝ cña doanh nghiÖp vÒ sö dông t liÖu s¶n xuÊt, tr¶ l¬ng,
phô cÊp ngoµi l¬ng vµ nh÷ng chi phÝ phôc vô kh¸c ®Ó s¶n xuÊt vµ tiªu
thô s¶n phÈm.
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ë mét doanh nghiÖp, mét mÆt doanh nghiÖp ph¶i
bá ra nh÷ng chi phÝ s¶n xuÊt, mÆt kh¸c kÕt qu¶ s¶n xuÊt doanh nghiÖp
thu ®îc nh÷ng s¶n phÈm, c«ng viÖc, lao vô nhÊt ®Þnh ®· hoµn thµnh,
®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng x· héi. Nh÷ng s¶n phÈm, c«ng viÖc, lao vô ®·
hoµn thµnh gäi chung lµ thµnh phÈm cÇn ph¶i tÝnh ®îc gÝa thµnh tøc lµ
nh÷ng chi phÝ ®· bá ra ®Ó s¶n xuÊt ra chóng.
Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp, ph¶n ¸nh chÊt lîng
ho¹t ®éng s¶n xuÊt, ph¶n ¸nh kÕt qu¶ sö dông c¸c lo¹i tµi s¶n, vËt t lao
®éng tiÒn vèn trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, còng nh c¸c gi¶i ph¸p kinh tÕ - kü
thuËt mµ doanh nghiÖp ®· thùc hiÖn, nh»m ®¹t ®îc môc ®Ých s¶n xuÊt
®îc khèi lîng s¶n phÈm nhiÒu nhÊt víi chi phÝ s¶n xuÊt tiÕt kiÖm vµ h¹
gÝa thµnh. GÝa thµnh s¶n phÈm cßn lµ c¨n cø ®Ó tÝnh to¸n x¸c ®Þnh
hiÖu qu¶ kinh tÕ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
Quan hÖ gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt víi gÝa thµnh.