Bài giảng Khởi nghiệp doanh nghiệp: Chương 2 - ThS. Nguyễn Ngọc Hưng

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

2
lượt xem 1
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Khởi nghiệp doanh nghiệp" Chương 2 - Đánh giá sự phù hợp của bản thân với lựa chọn khởi sự kinh doanh, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Lựa chọn khởi sự kinh doanh; Đánh giá bản thân với tư cách là cá nhân khởi nghiệp;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Khởi nghiệp doanh nghiệp: Chương 2 - ThS. Nguyễn Ngọc Hưng

CHƯƠNG 2 ĐÁNH GIÁ SỰ PHÙ HỢP CỦA BẢN THÂN VỚI LỰA CHỌN KHỞI SỰ KINH DOANH
NỘI DUNG CHƯƠNG 2 2.1. Lựa chọn khởi sự kinh doanh 2.2. Đánh giá bản thân với tư cách là cá nhân khởi nghiệp
2.1 Lựa chọn khởi sự kinh doanh ✓ Một người như thế nào thì phù hợp với công việc kinh doanh và liệu mình có phù hợp không? ✓ Làm chủ doanh nghiệp thì có lợi điểm và hạn chế gì so với làm công ăn lương? ✓ Liệu mình có cơ hội để khởi nghiệp thành công trong bối cảnh hiện nay hay không?
2.1.1. Cơ sở lựa chọn nghề nghiệp (3 yếu tố của việc lựa chọn nghề nghiệp) Khả năng Cơ hội Sở thích nghề nghiệp Dự án nghề nghiệp
2.1.2.Lợi điểm và các vấn đề đặt ra khi khởi sự kinh doanh LỢI ĐIỂM VẤN ĐỀ ĐẶT RA - Độc lập - Thu nhập không chắc chắn - Tự kiểm soát cuộc sống - Rủi ro về khoản tiền đầu tư - Sự thoả mãn cá nhân - Làm việc nhiều, ít có thời gian nghỉ ngơi, - Lợi nhuận thời gian dành cho gia đình, bạn bè… - Áp lực công việc cao - Trách nhiệm toàn diện
2.1.3. Các yêu cầu đối với doanh nhân (1/3)  Tính cách và điều kiện cá nhân  Tay nghề kỹ thuật  Năng lực quản trị
2.1.3. Các yêu cầu đối với doanh nhân (2/3)  Tính cách và điều kiện cá nhân: - Quyết tâm - Động cơ - Thành thật - Sức khoẻ - Chấp nhận rủi ro - Quyết đoán - Điều kiện gia đình - Tình hình tài chính
2.1.3. Các yêu cầu đối với doanh nhân (3/3)  Tay nghề kỹ thuật  Năng lực quản trị - Kiến thức, kỹ năng quản lý kinh doanh - Kiến thức về ngành kinh doanh
2.2. Đánh giá bản thân với tư cách là cá nhân khởi nghiệp  Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu  Đánh giá tính cách theo DISC  Đánh giá năng lực cá nhân doanh nhân bằng mô hình PEC (Personal Entrepreneurial Competencies)
2.2.1. Đánh giá bản thân với tư cách là cá nhân khởi nghiệp  Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bạn  Những kỹ năng bạn đã tích lũy được trong những năm qua  Những việc bạn muốn làm
2.2.2. ĐÁNH GIÁ TÍNH CÁCH CÁ NHÂN THEO MÔ HÌNH DISC Hướng ngoại • Quyết đoán • Lạc quan • Áp đặt ý kiến • Thích nói chuyện • Làm việc nhanh • Vui vẻ • Ngắn gọn • Bốc đồng • Rõ mục tiêu • Sáng tạo D I (Influence) (Dominace) THỐNG ẢNH TRỊ HƯỞNG Quan tâm đến Quan tâm đến con người, mối kết quả/mục quan hệ tiêu C onscientiousness S (Steadiness) TUÂN THỦ ÔN HÒA • Cần sự chính xác • Tình cảm • Làm theo quy trình • Cẩn trọng • Kỹ tính, tính kỷ luật cao • Không làm mất lòng • Thích chi tiết, cụ thể người khác • Chậm ra quyết định Hướng nội NguyenNgocHung.com.vn
2.2.3. Đánh giá năng lực cá nhân doanh nhân bằng mô hình PEC (Personal Entrepreneurial Competencies) Khả năng để thành đạt Khả năng về Kế hoạch Khả năng quyền lực Tìm kiếm cơ hội Có mục tiêu rõ ràng Có sức thuyết phục Có tính hệ thống và lập kế hoạch Kiên định Tạo dựng mối quan hệ quản lý Gắn bó với công việc Chịu khó tìm kiếm thông tin Tự tin Đòi hỏi cao về chất lượng và hiệu quả Chấp nhận rủi ro
THẢO LUẬN Đánh giá sự phù hợp của bản thân với lựa chọn khởi sự kinh doanh!